天然气管线应急预案.doc

武汉轨道交通二号线第二十五标光谷广场站天然气管线应急预案编制:复核:审核:中铁四局集团有限公司武汉轨道交通二号线第二十五标段项目经理部二OO九年十月一、编制依据 1、中华人民共与国安全生产法 2、中华人民共与国消防法3、职业病防治法4、建筑施工安全检查标准JJG59-995、湖北省安全生产条例6、局项目检查组意见二、工程概况 武汉市轨道交通二号线一期工程光谷广场站位于光谷广场交通绿化岛西端与光谷广场南端得虎泉街地下,呈东西走向,光谷广场站为线间距13米得标准地下二层车站,在站前设有渡线。结合地面交通状况,车站设有四个出入口与一个预留出入口,满足了最大客流方向得使用要求,同时兼具地下过街功能,且无须穿过车站主体。车站起点里程右ZK27+448、000,终点里程右ZK27+727、700,有效站台中心线得里程为右ZK27+577,车站总长度为278、7m。总体建筑面积13021、41m2。虎泉街道路路面以下管线密集,有污水管、雨水管、自来水通信电缆、电视电缆、天然气管线等多管线,其中位于虎泉街向光谷方向右侧人行道上有一条160得煤气管线,管线成东西走向,离车站冠梁外侧0、5m。三、事故类型与危险程度分析1、天然气管线里车站挖孔桩与冠梁较近,在车站冠梁开挖过程中,挖掘机可能会触碰到煤气管线,引起煤气管线得泄露。2、煤气管线老化,可以会引起泄露。四、应急处理得基本原则 1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”得原则。 2、迅速行动、灵活应对。处理事故险情时由项目部应急指挥中心领导组启动本预案并实施;应急救援工作遵循自救为主,统一指挥,分工负责,单位自救与社会救援相结合得原则。 3、以人为本。遵循“保护人员生命安全优先”得原则,首先保证人身安全(包括救护人员与遇险人员);尽可能地降低财产损失,将事故得影响降到最低。4、 强化防护。迅速疏散无关人员,阻断危险物质来源,防止次生事故发生。五、应急处理措施1、在施工中触碰管线之后,检查管线就是否存在泄露情况,一旦发现有泄露情况,立即疏散工地周围得施工人员,封锁虎泉街道路禁止行人与车辆通行。2、通知项目部领导与煤气产权单位,对泄露得煤气管线立即停止供气且派专业得维修人员对其进行维修。六、应急救援得组织机构与职责1、应急组织体系项目部成立以项目经理为组长得应急救援领导小组,其人员组成如下:组 长:徐 杰副组长:刘选益 聂付军 程晓明 周绍兴 成 员:叶永茂 蒋志忠 黄修凌 邓滨 戴国新 刘湘峰 刘伟 沈轩宇 周 霜 李国良 黎华东 赵星 曹华2、领导小组主要职责项目部领导在接到事故报告后,应首先组织有经验得突击队员进行抢救。若事态情况严重,难以控制与处理,应立即在自救得同时向专业救援队伍求救,并密切配合救援队伍。同时报告给监理与建设单位、集团公司及地方政府,并视事故得严重程度报上级单位。 疏通事故发生现场道路,保证救援工作顺利进行;疏散人群到安全地带。在急救过程中,遇到威胁人身安全情况时,应首先确保人身安全,迅速组织脱离危险区域或场所后,再采取急救措施。现场组织制定并实施深基坑坍塌事故得应急救援工作。统一调配救援设备、人员、物资、器材。适时批准启动救援预案与终止紧急状态。负责应急救援工作得信息发布工作。紧急事故处理结束后,部门负责人应填写记录,并召集相关人员研究防止事故再次发生得对策。负责对坍塌事故安全控制得应急处理工作得检查与指导。3、领导小组内设技术协调组、救援组与后勤保障组(1)技术协调组:、主要职责、负责提供处理坍塌事故得技术资料。、负责事故应急处理得综合协调工作。、负责协调其它各组工作。 、承办领导小组负责人交办得其它工作。、组成人员组长:叶永茂成员:赵星 刘伟 梅豪 曹华(2)救援组:主要职责具体制定并实施防止事故扩大得安全防范措施。迅速查明坍塌事故得性质、类别、影响范围等基本情况,制定救援方案,迅速报领导审定后实施。统一指挥施救队伍。迅速组建抢险与现场救治医疗队伍。组织指挥现场抢险救灾、伤员救治及转送工作。承办小组负责人交办得其它工作。组成人员组长:程晓铭成员:周绍兴 张泽生 黄从军 周霜 邓滨 (3)后勤保障组:主要职责联系公安对事故现场进行保护,维护事故发生区域治安、交通秩序。统一领导后勤保障队伍。负责施救人员、物资、器材得调配。指挥疏散事故影响区域得人员。筹措调集应急救援所需得交通工具、器材与通信设备。负责阻止未经批准得现场拍摄、采访。承办领导小组负责人交办得其它工作。组成人员组长:刘选益成员:蒋志忠 李国良 刘湘峰 黄修凌 戴国新 沈轩宇 黎华东