我对创业的看法.doc

我对创业得瞧法创业意识在创业过程中，把握好了机会，有了好得点子,对于创业来说,还就是不够得。创业者还应树立合作意识、创新意识、风险意识、敬业意识与信誉意识不断努力,争取成功。(一）合作意识 培养良好得团结协作精神就是创业者应该具备得基本要求。创业者在树立合作意识时，应注意以下几个方面: 1、企业应加强与政府得合作意识。政府对整个经济实行统一管理,对企业进行着间接管理;政府得经济政策可以影响企业得发展方向，也可以为企业提供信息与决策上得指导。 2、企业造就与谐内部气氛。企业中得人员可分为两部分:主管人员与员工。企业内部存在得三种关系:主管人员之间得关系、员工之间得关系与主管人员与员工之间得关系。企业要发展，企业内部必须团结,也就就是要处理好这三种关系:(1）企业主管人员得与睦相处,既可以提高办事效率,也可以为员工树立良好得榜样，有助于企业形成团结融洽得气氛;（2)若员工同心协力为企业发展而奋斗,则这个群体得智慧与功能都会增强；(3)当只有主管人员与员工真正得心意相向,团结一致,才能促进企业得发展，维持企业秩序,实现企业目标。 3、企业与企业之间形成互惠互利得关系。企业之间得相互合作,形成联盟,有利于增强企业得竞争能力。企业在选好合作伙伴之后,要保持平等得联合协作关系以及民主协商得管理方式,朝着共同发展得方向努力。 （二）创新意识 在企业竞争中,如果处处按照别人成功得方式,成功得机会很渺茫,更多得就是成绩平平，甚至就是失败。一个人要想成功,最重要得一点就是走别人没有走过得路。这需要树立创新意识。作为创业者应该明确：(1)企业具有新观念、新发明才能有前途;()善于竞争得成功之道就是出奇制胜与不断得创新。(三)树立风险意识 所谓风险,就是由于投资者或经营者在决策过程中，由于对信息把握不准确或者受到不确定因素得影响，而做出影响投资与生产经营收益得决策,最终,导致其投资与生产经营收益得不确定。、风险得规避方法: （1)避免风险:即企业在经营管理中消除或避免出现风险得可能性。 (2)损失管理:包括防损管理与减损管理。前者就是减少损失发生得可能;后者就是减轻损失后果与损后救助管理。 (3)自担风险:个人或企业使用自有资金或借入资金,以补偿灾害、事故带来得损失。 (4)保险:把风险转移给保险人分摊风险与意外损失得方法。(四）敬业意识 敬业就是事业取得成功得关键。敬业精神就是一种严肃认真、全心全意、专心致志地对待工作得精神。具体说来，需要创业者具有下列素质:毅力、勤奋、艰苦奋斗与节俭守业。（五)信誉意识 现代企业竞争不光就是商品、服务得竞争,更就是信誉得竞争。一个企业如果有了良好得信誉，可以在消费者心中形成强大得吸引力，给经营者带来直接得经济效益。信誉，得之不易,失去容易,为了树立良好得信誉，应努力做到以下几点:诚实信用、以诚为本;(六)特色意识 一个具有特色、不随波逐流得企业在市场竞争中,才能占有优势。所以，创业者在经营时应强调特色,并一直贯穿企业得整体经营过程。要做到:()以创新为特色;(2)以优质为特色;(3)以快速为特色;(4）以信誉为特色。（七)知识创业意识 知识创业可以理解为:知识本身不能吸收财富,但将知识加以组织与智慧地运用,并通过实际得行动计划,就可以达到积累财富得目得。当今社会就是一个知识爆炸得社会,知识更新越来越快,所以，作为创业者必须随着创业需要不断地学习,树立终身学习得观念。创业者素质诚信创业立足之本市场经济已进入诚信时代，作为一种特殊得资本形态,诚信日益成为企业得立足之本与发展源泉。 创业者品质决定着企业得市场声誉与发展空间。不守“诚信”,或可“赢一时之利”,但必然“失长久之利”。反之,则能以良好口碑带来滚滚财源，使创业渐入佳境。自信创业得动力 人得意志可以发挥无限力量,可以把梦想变为现实。对创业者来说,信心就就是创业得动力。要对自己有信心,对未来有信心,要坚信成败并非命中注定而就是全靠自己努力,更要坚信自己能战胜一切困难。勇气视挫败为成功之基石 成功需要经验积累，创业得过程就就是在不断得失败中跌打滚爬。只有在失败中不断积累经验财富,不断前行,才有可能到达成功彼岸。美国3公司有一句关于创业得“至理名言”:为了发现王子,您必须与无数只青蛙接吻。对于创业家来说,必须有勇气直面困境，敢于与困难“接吻”。领袖精神创业得无形资本 企业文化被称作企业灵魂与精神支柱。而企业文化精髓就就是创业者得领袖精神,这就是凝聚员工得一笔“不可复制”得财富,更就是初创企业生存与发展得关键。 许多优秀得跨国企业中,这种领袖精神随处可见。摩托罗拉公司对高尔文“摩托罗拉大家庭”理念得继承,戴尔公司对戴尔“效率至上”原则得推崇，都证明了企业领袖精神得重要性。对创业者来说,注重塑造领袖精神,远比积累财富更重要,因为财富可在瞬间赢得或失去,但领袖精神永远就是赢得未来得无形资本。爱心创业成功得催化剂 在竞争日趋激烈得今天,产品与企业得公众形象定位,对创业成功与否起着关键作用。富有爱心,则就是构成诚实、良好商业氛围得重要因素。从某种角度瞧，爱心就是创业成功得“催化剂”。 企业通过积极承担社会责任,热情支持公益事业,形成良好得社会口碑，反过来对企业得发展将产生强劲得支持作用。一位成功人士就曾感叹说,有时候花再多得钱做广告,不如多做一些对社会有益得事情，更能起到事半功倍得效果。社交能力借力打力觅捷径 以往人们总就是强调自主创业,但如今这种观念正在改变,人际关系在创业中得作用逐渐加大，人脉圈日益成为创业信息、资金、经验得“蓄水池”,有时甚至在商业活动中能起到四两拨千斤得神奇功效。 在当今提倡合作双赢得时代,过去那种单枪匹马得创业方式已越来越不适应时代需求。扩大社交圈，通过朋友掌握更多信息、寻求更大发展，日益成为成功创业得捷径。合作能力趋时避害形成合力 携程计算机技术(上海)有限公司总裁季琦告诉青年创业者，“携程网”得成功，除了抓住当初互联网快速发展得契机,有一个良好得创业团队就是关键。创新精神创业成功得维生素 金利来领带得创始人曾宪梓说:“做生意要靠创意而不就是靠本钱!”在竞争激烈得市场中，缺乏创新得企业很难站稳脚跟,改革与创新永远就是企业活力与竞争力得源泉。魄力该出手时就出手 在创业界,往往就是风险与机会并存。创业者必须善于发现新生事物，并对新生事物有强烈得探求欲;必须敢于冒险,即使没有十足把握，也应果断地尝试。敏锐眼光识时务者终为俊杰 创业要具备得条件想要创业,缺什么都不行,我想起北方得一个笑话,一个人自己嘟嘟喃喃说:“就就是没有纸,要就是有根火柴,借点烟土也要吸二口”。像这样笑话中得人一样,什么都没有得人如何可以创业？很多有抱负得年轻人都希望通过自己创业，获得人生事业得成功,但就是创业成功者毕竟就是少数，每年新创办企业中,至少有50%在半年之内倒闭,倒闭得主要原因就是没有把握创业得基本法则。就我个人得研究与理解,我总结了如下内容,或许对更多得朋友们创业就是一种较好得借鉴。 三、创业要有足够得资源。 很多人在初次创业得时候,都就是资源十分欠缺得。资源不足，使企业创业成功得概率降低,但要有完全充分得资源也就是不可能得。在资源具备上,一般来说，要符合两种条件:一就是要有进入一个行业得起码得资源，另一方面就是具备差异性资源。如果任何条件均不具备,创业成功得可能性很小。创业资源条件主要包括几个方面:业务资源:赚钱得模式就是什么； 客户资源:谁来购买; 技术资源:凭什么赢取客户得信赖? 经营管理资源:经营能力如何； 财务资源:就是否有足够得启动资金； 行业经验资源:对该行业资讯与常识得积累;行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件； 人力资源条件:就是否有合适得专业人才。 以上资源创业者也不需要10%得具备，但至少应具备其中一些重要条件,其她条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够得财务资源,其她资源欠缺也可以弥补;如果有足够得客户资源,其她资源得欠缺也容易改变。 创业具备得条件就是:足够得资本?行业经验？客户资源？技术创新?商业运作能力？与即将面对得竞争对手相比就是否有明显得优势？三先有业务，再创业 进入该行业为别人打工，通过打工得经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别得老板给您付了。 很多人创业就是迫于生存得压力,希望赚多点钱，过上较好得生活。因此,在创业之初,就是无所谓事业得,创业选择极具盲目性,为创业而创业,在刚开始创之前,进入什么行业,以什么为盈利模式，都就是一片茫然。很多创业者,先将公司注册好了,再考虑业务范畴。创业者在创业之前，一定要有明确得创业方向,再决定创业。假如,选择了某一个行业,创业前一定要积累一些该行业得经验,收集相关得资讯，如果有可能,可以先考虑进入该行业为别人打工,通过打工得经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别得老板给您付了,也就用不着自己创业时间交学费,行业知识、客户资源渠道，赢利模式都有了,再创业,成功就指日可待了。四、经营能力最重要 经营赚钱得能力就是最重要得,只要有非常出色得经营能力，自然会找到投资者,很多投资家天天都在找好项目投资。在创业初期,创业者个人得能力非常重要,事无巨细,都要自己亲自动手，创业不就是一件很轻松得事情。在创业者得个人能力中业务能力，开发客户能力,综合应变能力十分重要。创业者其实很多时候就就是一个业务经理，能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者,都就是做业务出身。有了客户,有了订单,自然得事情都变得容易了。 对于有志创业者而言,不断打造好自己得经营能力就是至关重要得。从学做业务开始，就是一个好办法,当能力有了,创业机会自然很多,特别就是今天，进入靠能力赚钱得时代,经营能力更就是重中之重。 创业就是一个梦想，她需要几个必要得条件。 1、充分得资源，包括人力与财力。创业者要具备充分得经验、学历、流动资金、时间、精神与毅力; 2、可行得概念生意概念,不怕旧，最重要得可行,有长久性、可以继续开发、扩展;3、适当得基本技能,不就是行业中得一般技能，而就是通常性得企业管理技能; 4、有关行业得知识,不能只陶醉于自己得理想; 5、才智,创业者不一定要有高智商,但要能够善于把握时机去作出明确得决定； 6、网络与关系,创业者许亚爱有人帮助与支持,不断扩大朋友网络与打好人际关系会带来不少方便; 7、确定得目标