建筑隧道施工组织设计与施工管理.pptx

4隧道进出口及斜井、竖井、横洞、平行导坑洞口施工场地布置图。5隧道各口施工通风设计图6隧道各口施工通风风道及机械安装设计图7施工排水设计图8施工动力及照明线路布置图9隧道防尘及其它必要措施设计图10指导性施工组织设计图（含劳动力动态图）11过渡工程设计图12其它必要的布置图或设计图实施性施工组织设计的主要内容有：1工程概况2施工准备工作的安排3工程数量4材料数量5机械（具）配备6劳力及工班组织7提供各种施工设计8洞口平面布置图9施工组织进度图10质量及安全措施（二）隧道工程的实施性施工组织设计二、隧道实施性施工组织设计编制依据原则及程序（一）编制依据1隧道的各种设计文件、标准图、工程数量。2工期要求、劳力、材料、机械（具）、运输等条件。3现场调查资料、预先选定的施工方案。4各种定额指标，包括劳动定额、材料定额和机械定额。5各种质量、安全规划及管理制度。（二）编制原则根据隧道工程的技术与经济特点，在编制隧道施工组织设计时应贯彻以下原则：1严格遵守签订的工程施工承包合同或上级下达的施工期限，保证按期或提前完成隧道施工任务，交付使用通车运营。2遵守隧道施工技术规范和操作规程，确保隧道工程质量及施工安全。3采用新技术、新工艺、新方法，不断提高机械化施工及预制装配化施工进度，降低成本和提高劳动生产率，减轻劳动强度，统筹安排施工及尽量做到均衡生产。4开源节支，精打细算，充分利用现有设施，尽量减少临时工程，降低工程造价，提高投资经济效益。5认真贯彻就地取材的原则，尽量利用当地资源。6合理组织冬、雨季施工和隧道工程建筑材料运输、贮备工作，增加全年施工工作日，力求降低冬、雨季施工的附加费用。7节约隧道施工用地，少占或不占农田，注意水土保持和重视环境保护。8统筹布置隧道施工场地，要确保施工安全，要方便职工、民工的生产和生活。（三）编制程序编制隧道施工组织设计时，既要遵守一定的程序，还要按照隧道施工的客观规律，协调和处理好各个因素的关系，采用科学的方法进行编制，编制程序如图7-1所示。图7-1施工组织设计编制程序三、隧道施工前的准备工作（一）技术准备1审核设计文件。2控制桩的复核和复测。3施工调查。4确定施工方案。5培训专业人员。6编制实施性施工组织设计。（二）物资准备对隧道施工中的各种材料、机械（具）需要量及其供应计划、来源、采购、运输等都要做到件件落实。特别要保证五大材（木材、钢材、水泥、油料、炸药）的需求。（三）施工场地布置根据洞口地形，做好材料堆放、临时房舍位置、运输线路、弃碴场地、专用机械及搅拌站场地等的规划。四、隧道施工场地布置（一）弃碴场1弃碴场宜设在空地的低洼处，并尽量少占用农田。2如无弃碴场地而弃于河道中，应满足水流畅通和通航要求；并应检查各种水位时弃碴是否会形成挑水影响本岸和彼岸坡面稳定。3运距不远时可考虑弃碴做洞外路基填方和桥头路堤填土，考虑弃碴做施工场地的填筑及填补沟壑造田。4注意环境保护。（二）材料库大宗材料（如砂、石料、水泥、木材、钢材等）的存放地点（砂、石料堆放场地，水泥仓库，木材仓库，钢材仓库）及木材、钢材加工场地的布置，应考虑材料运进工地方便，易于卸车，靠近使用地点，注意防洪、防潮及防火的要求，并应便于加工搬运和施工使用等。（三）隧道施工生产房屋和生产设施布置1通风机房和空压机房应靠近洞口，尽量缩短管道长度，以减少管道中能量损失，尤其要尽量避免出现过多的角度弯折。2搅拌机应尽量靠近洞口，靠近砂、石料，便于装车运输等。3炸药和雷管要分别存放。4隧道施工机械场所的位置，要求便道可直达，并用电用水方便。5隧道工地的临时道路6行政管理和生活福利设施，应方便生产及方便工人生活。（四）隧道工地生活房屋的布置生活用房要与洞口保持一定距离，以保证工人和工作人员有一个较安静的休息环境，但又不宜过远及工人上下班行走方便。总而言之，隧道施工场地布置要尽量做到“占山不占地、占地不占田、修路又造田”。五、施工进度计划（一）隧道施工作业方式隧道施工作业方式有：1顺序作业按工艺流程和施工程序安排作业，即按先后顺序进行组织施工操作。2平行作业线型隧道工程施工作业面特点是很长，因此，根据隧道各分项工程和施工技术的需要，分为几段或几个施工点，同时按程序施工。3流水作业这种作业方式是将隧道工程划分为若干个施工段或工区，某一工种的工人队（组）先在第一施工段完成第一道工序，再转移到第二施工段完成同一道工序。（二）隧道施工进度图隧道施工进度计划一般采用隧道施工进度图来表示。隧道施工进度图有横道图、垂直图和网络图三种形式。1横道图横道图表示方法，适用于绘制集中性的工程进度图、材料供应计划图，或作为辅助性的图示，附在说明书中向隧道施工单位下达任务。2垂直图垂直图可用于隧道工程进度分析和控制，工程分析情况和施工日期一目了然。3网络图图7-4是隧道施工一个作业循环的网络图表示形式。采用网络图形式进行隧道施工工序分析，网络图既能反映施工进度，又有反映各工序和各施工项目相互关联相互制约的生产和协作关系。可采用网络图表示隧道施工中集中性工程或线型工程的进度，还可以通过计算机对施工计划进行优化。它是一种较先进的工程进度图的表示形式。图7-4导坑掘进循环网络图（三）隧道施工进度计划编制步骤1将隧道工程分部项目的施工划分工序2计算各工序的工程量3计算各工序的劳动量和机械台班量4计算各工序的生产周期5安排各工序的施工进度6检查和调整施工进度计划7隧道施工资源需求量计划及其它图表8特殊地段的施工进度图绘制第二节第二节 隧道施工管理隧道施工管理一、隧道施工计划管理（一）隧道施工计划编制1编制依据和原则 隧道施工计划编制依据隧道施工计划编制原则2隧道施工计划种类和内容隧道施工年度计划隧道施工季度计划月（旬）或日隧道施工计划3隧道施工计划编制方法隧道施工计划是施工组织设计的重要组成部分，而隧道施工进度计划是施工计划的核心，因此，编制隧道施工计划应先做好进度计划。（二）隧道施工计划执行、检查与调整1隧道施工计划执行的基本要求保证全面均衡完成隧道施工计划，避免施工过程中出现时松时紧而造成窝工或抢工现象要执行按劳分配和各种奖惩制度要加强生产调度工作、技术组织措施、开展劳动竞赛、进行经济核算，并要加强施工计划、工程质量和生产安全的检查工作，以保证隧道施工计划顺利完成2隧道施工计划的调度（协调）工作3隧道施工统计工作二、隧道施工技术管理（一）隧道施工技术管理工作任务及内容1隧道施工技术管理工作任务隧道施工技术管理工作保证措施隧道工程技术管理主要任务2隧道施工技术管理主要内容3隧道施工技术管理基础工作（二）隧道施工技术责任制及技术管理1隧道施工技术责任制2隧道施工技术管理工作内容隧道施工图纸学习与会审隧道施工技术交底隧道施工技术档案管理制度三、隧道施工质量管理（一）隧道施工全面质量管理1全面质量管理特点具有广泛群众性、全面性、预防性和可控制性、服务性、科学性、工作质量与工程质量责任明确性等。2全面质量管理基本方法对施工全过程进行科学管理的系统及包括质量教育，PDCA（Plan、Do、Check、Action，即计划、实施、检查、处理）制度，技术标准化及QC（QualityControl）小组活动四部分。隧道施工全面质量管理，常用的几种数理统计方法有：（1）主次因素排列图法(如图7-5所示)。不良原因不良处数不良率(%)1模板表面不平19847.72配合比不当256.03捣固不充分10324.74拱架未支牢184.35接头不良表7-1衬砌质量检查结果统计表图7-5主次因素排列图（2）因果关系分析图法分析工程质量问题因果关系，寻找产生质量问题原因的一种方法，以便对症下药采取良方予以解决。如图7-6所示。图7-6因果关系分析图（3）直方图法通过概率数分布来分析研究数据的集中程度和波动范围的数学方法。用横坐标表示特性单位，以纵坐标表示频率数，如图7-7所示。图7-7直方图（4）控制图法（又称管理图或监控图法）对隧道工程施工进行分析、监督和控制的工具，可用于工程质量控制、隧道施工进度控制及原材料的消耗控制等。（二）确保隧道工程质量和工期的保证措施（三）隧道施工工程质量检查与验收工作四、隧道施工经济管理隧道工程施工经济管理工作，主要是施工定额和控制工程项目的成本管理两大项内容。（一）隧道工程建设标准定额使用标准定额是指在规定的一定时间内完成工程质量合格的单位工程数量所消耗的劳力、材料和机械台班等数量的标准。（二）隧道工程成本管理1隧道工程成本的计划2隧道施工工程成本责任的控制3隧道工程成本核算与分析五、隧道施工安全管理隧道为地下线型工程建筑，隧道施工属地下作业，存在很多不安全的因素，主要有：坍塌方、冒顶片帮、危石坠落、物质打击、爆破和运输事故、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、瓦斯爆炸、岩爆、中毒和窒息、触电、火灾、灼烫、涌水、淹溺、放炮、其它伤害等。所以在隧道施工中，必须高度认识“领导是关键、教育是前提、设施是基础、管理是保证”这一真理，建立健全隧道安全生产的管理体系，一定要做好安全管理工作。