收藏 分销(赏)

发电运行部绩效考核管理办法最终版2015.12.28.doc

上传人:人****来 文档编号:4316197 上传时间:2024-09-05 格式:DOC 页数:9 大小:31.58KB
下载 相关 举报
发电运行部绩效考核管理办法最终版2015.12.28.doc_第1页
第1页 / 共9页
发电运行部绩效考核管理办法最终版2015.12.28.doc_第2页
第2页 / 共9页
发电运行部绩效考核管理办法最终版2015.12.28.doc_第3页
第3页 / 共9页
发电运行部绩效考核管理办法最终版2015.12.28.doc_第4页
第4页 / 共9页
发电运行部绩效考核管理办法最终版2015.12.28.doc_第5页
第5页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

1、发电运行部绩效考核管理办法审批:审核:编写:包铝热电厂发电运行部2015年12月28日发电运行部绩效考核管理办法一、 安全生产管理考核标准1、 对发生特大事故或后果极为严重的重大事故,对各级有关责任人发电部按热电厂安全管理标准处罚。2、 发生责任重大设备事故或重大火灾事故, 对各级有关责任人按热电厂安全管理标准处罚。3、 发生重大人身伤亡事故,对各级有关责任人按热电厂安全管理标准处罚。4、 发生生产人身死亡或重伤事故,对各级有关责任人按热电厂安全管理标准处罚。5、 发生生产恶性或一般事故,对各级有关责任人按热电厂安全管理标准处罚。6、 进入生产或检修现场,着装不符合要求,一次考核50元。7、

2、进入生产或检修现场不戴安全帽,一次考核50元。8、 发生误操作未构成障碍考核责任人200元。9、 安全防范措施未制定或未检查落实扣专业负责人100元。10、 安全检查整改或安全工作任务未按时完成考核责任人50元。11、 发生事故隐瞒不报,弄虚作假,除了按照相关事故规定处罚外,加考核责任人100元。12、 各规章制度下发后未执行或口头交代事项未及时落实,考核责任人50元。二、 两票管理考核标准1、 未办理工作票允许开工的,发生一次考核责任人100元。2、 工作票填写不合格允许开工的,发生一次考核责任人100元。3、 工作票安全措施未做完,就发出工作票一次考核责任人200元。4、 工作票遗失,每丢

3、失一份考核责任人30元。5、 办理工作票发生拖延,推委者扣当事人50元。6、 工作票结束不恢复措施者扣当事人100元,特殊事项必须交接班时交待清楚并详细注明原因。7、 工作票终结,标识牌未收回,考核责任人50元。8、 安健部下发的工作票考核,发电部追加考核50元。9、 未按规定写操作票允许操作的,发生一次考核责任人100元。10、 操作票填写不合格操作的,发生一次考核责任人100元。11、 正确使用防误装置,不经过专业负责人批准随意解除者发生一次考核责任人300元。12、 操作票不经签字即使用者发生一次考核责任人100元。13、 无票操作,考核责任人200元。14、 操作时跳项、漏项,不严格执

4、行操作票制度,考核责任人200元。三、 交接班管理考核标准1、 交班时交代不清每次考核责任人100元,并承担由交班不清造成的一切后果。2、 接班不清楚,每次考核责任人100元。3、 接班负责人已接班,但未向值班人员交代注意事项或交代不清的每次考核责任人50元。4、 接班前未检查或检查不细,造成后果的,每次考核责任人100元。5、 不开接班会和交班会,每发现一次扣负责人200元。6、 交接时出现异常、缺陷,接班人发现,交接班人员必须及时处理、联系,严禁推委,否则扣当事人员100元,值际考核200元。7、 交接班时,公用设备(如计算机的正常、测温仪、振动表、巡检仪、听针、标志牌、桌椅等的摆放整齐)

5、必须按规定严格执行,否则扣当值50元。8、 接班人员没有提前30分钟到岗,考核责任人50元。9、 交班人员故意隐瞒一些设备的重大隐患和异常情况,考核交班负责人500元。四、 巡回检查管理考核标准1、 巡回检查不到位,每次考核责任人30元,值班员接班不进行巡回检查者扣100元。2、 不按规定时间、巡回路线检查,每次考核责任人30元。3、 由于检查不认真出现问题,视情节轻重给予处分,每次考核责任人100元。4、 发现设备缺陷,根据设备缺陷奖励办法进行奖励,发现重大缺陷上报厂内进行奖励。5、 发电部放置检查卡2小时未发现者扣当事人100元,对于破坏者扣300元。6、 接班发现重大缺陷而交班者不清楚(

6、突发事件除外),视情况扣当班50-200元。7、 值班员记录不认真、规范,发现一次考核50元,记录弄虚作假者一经发现扣200元。五、 设备定期轮换与试验管理考核标准1、 不按规定时间进行设备定期轮换与试验每发现一次考核责任人100元。2、 定期轮换与试验前没有进行风险评估,记录不全(台帐)、发现问题隐瞒不报、不联系处理每一项考核责任人100元。3、 由于特殊原因,不能进行的定期切换和试验,未在定期工作台帐记录原因,也未向值长、专工汇报,考核责任人50元。4、 定期工作过程中发现的问题及缺陷,在处理完毕后,未及时进行试运,考核责任人100元。5、 定期工作结束后,在恢复设备备用时发生失误,造成设

7、备失去备用的,视情节严重程度考核50-500元。6、 特殊原因必须注明(如节假日,政治保电时期)其它原因必须征得专业专工的同意,并做好记录。7、 严禁弄虚作假,一经发现扣当事人200元。六、 设备缺陷管理考核标准1、 运行值班员认真巡检设备,并将发现的缺陷及时、准确、规范的登录至缺陷管理系统。2、 对发现的重大缺陷、严重漏点(可能影响机组安全、稳定运行,或对人身、环境造成影响的)立即联系点检员及维护人员进行确认、处理,并汇报相关领导,同时对缺陷进行登录,且应书面记录联系时间、联系人姓名。 3、 运行人员发现三类或四类缺陷,可将缺陷直接记录在缺陷管理系统上,由设备维护部维护人员进行消缺;如发现重

8、大缺陷(包含一类或二类缺陷),必须立即通知生产技术部专工主管、设备维护部点检员以及检修维护人员,必要时汇报相关部门长及厂领导,同时积极采取防范措施。4、 积极配合检修人员开展设备消缺、治漏工作,并及时掌握现场设备缺陷的消除情况,并在缺陷消除后进行确认。检修提交工作票两小时内必须接票,如不能接票必须注明原因。检修提交验收申请一个班次内内必须有验收意见。5、 对暂时不能消除的设备缺陷应加强监视,并采取安全防范措施,防止缺陷扩大,做好事故预想。6、 对限负荷和主要设备退备缺陷要记录清楚,并及时汇报生产技术部和厂相关领导。7、 发电运行部与与其它部门缺陷验收划分界限,燃料管理部负责采样、制样系统,汽车

9、过磅系统、汽车卸煤沟的缺陷验收MIS系统闭环。设备部负责办公楼、宿舍楼、库房缺陷验收MIS闭环工作。其余缺陷均由发电运行部负责验收MIS系统闭环工作。8、 设备缺陷记录上登记的设备、系统缺陷当值值班员或值长负责联系处理,并在值班员、值长日志上记录联系人姓名、时间,如联系不及时或不联系不作记录扣值班员或值长50元。9、 凡属明显设备缺陷或设备已存在缺陷,运行人员未进行登记,被部长或专工检查发现,扣当班负责人50元。10、 缺陷验收时,由于把关不严导致缺陷重复发生,考核责任人100元。11、 为保证缺陷数量,随意胡乱填写缺陷或无此缺陷,考核责任人100元。12、 当值期间,值班员未能够及时发现机组

10、设备的缺陷,但未导致不安全事件,考核责任人100元。13、 遇有影响机组或系统安全运行和出力的重大缺陷时,未在第一时间通知点检、汇报值长、专工、发电部领导,考核责任人100元。七、 运行调度管理考核标准1、 集控主值、化学、除脱、输煤主值接班后应将系统运行方式、设备状况向当班值长汇报,否则,每次考核责任人50元。2、 运行人员应严格执行上级生产调度的命令,如认为上级生产调度命令有疑问时,有权向其提出申述,但如上级调度仍坚持他的命令时,运行人员必须立即执行(危机人身和设备安全除外),否则考核责任人200元。3、 运行值班期间由集控主值,化学、除脱、输煤主值、值长组成生产调度指挥系统,各级值班人员

11、应严格执行逐级联系汇报制度,否则考核责任人100元。4、 集控、辅控运行人员由值长直接管理,并且巡检员、值班员、值长实行逐级管理。5、 发生事故或生产人员受伤时,值长有权指挥抢修、抢险,有权调人、调车,各部、室及各岗位值班人员必须无条件地执行值长的命令,不听从指挥者值长有权建议提出给予行政处分,并将上述情况汇报有关领导。6、 接受和发布生产调度命令,必须严格使用调度术语,否则考核责任人50元。7、 调度电话(值长台电话)由值长负责,任何人不得在值班期间使用调度电话谈论与生产无关的事情。值长有权终止他人正在使用中的调度电话,有权阻止非生产人员使用调度电话,否则扣当事人100元(或通知当事人所在部

12、门给予考核),不听劝阻者建议提出行政处分,或逐出集控室,并将上述情况汇报有关领导。8、 对违反制度、不服从命令和工作安排的运行人员、经说服教育后仍不改者,值长有权停止其工作、令其检查、扣发工资或奖金、建议提出行政处分,并将上述情况汇报给有关领导。9、 对检修、维护单位或其它部门人员及其他工作人员,严重违反本考核制度,值长有权停止其工作,逐出生产场所,通知当事人所在部门的负责人,并将有关情况汇报有关领导。10、 与电网调度、热电厂调度、热力公司调度、自来水公司调度协调工作有失误或未按照生产调度汇报程序汇报,每次考核值长200元。八、 培训管理考核标准1、 各专业人员每月进行一次考试,考试成绩应记

13、入到个人技术档案,无故不参加者扣200元,请事假的考核100元,法定假期内的考核50元。2、 每值每个季度至少要进行一次反事故演习,并做好记录(利用班中或学习班),不进行者考核值际100元。每半年进行一次发电部的反事故演习,由总值长组织,各专业专工必须到位,现场监督,否则扣当事人50元/次。3、 对新毕业学生制定详细培训计划,各值专人负责进行严格考核,不合格者不能上岗。4、 事故预想必须有针对性的填写,不许应付,不许照抄规程,每少一次扣机组或班组50元。5、 技术问答按照部门要求认真填写,每少一次扣当值或班组50元。6、 现场考问讲解按照部门要求认真填写,并做好记录每少一次扣当值或班组50元。

14、7、 考试中以各种形式作弊考核300元,同时考试成绩记为零分。8、 每个月的考试成绩进行排名,成绩分为主副值与巡检两部分,每次根据全员考试成绩划定考核与奖励分数,考核金额全部用于奖励。九、 值班、劳动纪律管理考核标准1、 值班室、体息室内喧哗、打闹、吹口哨等,考核责任人50元。2、 监盘人员坐姿不正或闲谈,考核责任人50元。3、 休息室内看与专业无关的书籍(包括报纸、杂志等),考核责任人50元。4、 不按规定时间抄表,考核责任人50元。5、 指标竞赛弄虚作假,影响设备或机组运行安全,调整或操作违反运行规程的行为,考核责任人50元。6、 安全帽、手电筒、茶杯不按规定放置,考核责任人50元。7、

15、工器具不定置摆放,考核责任人50元。8、 现场资料未放入规定资料盒,考核责任人50元。9、 检查或操作结束未把门锁上或操作箱门未关闭,考核责任人50元。10、 墙壁、桌面、盘面乱刻、乱画、乱印,考核责任人50元。11、 损坏或丢失公物,照价赔偿。12、 表纸、资料、工作票、操作票、停送电单等存放零乱,考核责任人50元。13、 私自操作生产现场微机,做与工作无关的事或造成文件丢失、程序紊乱等,考核责任人100元。14、 用生产现场微机玩游戏等,考核责任人100元。15、 调度台、盘面上乱放东西,不整洁,考核责任人50元。16、 交接班室、休息室内的凳子放置不整齐、乱放等,考核责任人50元。17、

16、 迟到、早退一次,考核本人50元。(注:规定时间1小时内未到达工作、学习岗位,视为迟到;规定时间提前1小时内离开工作、学习岗位,视为早退)。18、 不请假或请假未得到批准不到岗者视为旷工,按有关规定上报热电厂给予行政处分。19、 发电部领导将不定期进行检查,发现离开工作、学习岗位,没有按时完成工作,又没有请假,视为脱岗,发现一次扣当事人100元,考核当班值长50元。20、 在工作、学习时间打扑克、下棋、看小说、杂志、做私活、串岗、睡觉、玩游戏、听音乐,每发现一次,扣当事人200元,同时考核对应值长或班组负责人50元。21、 因打架、斗殴(不论是工作,还是工作以外时间)、酗酒闹事、赌博、吸食毒品

17、等受到治安处罚者,依情节从严处理。22、 厂有关部门专项检查受到考核的,按照厂内规定执行。23、 在工作场所禁止吸烟,每发现一次, 考核本人200元,重点防火区发现抽烟考核500元。24、 集控、辅控主值班员必须认真监盘(包括机组停运)否则考核责任人50 元。25、 严禁酒后上班,发现酒后上班者,应令其离开工作场所,并指派其他人顶班,考核当事人500元。十、 请假管理考核标准1、 发电部本部各专业专工、各值长,请假必须向发电部部长办理请假手续,不执行请假程序,考核当事人200元。2、 运行人员请假,必须先通过值长、专工的同意,然后到发电部办理请假手续,部门有两天的批准权限,运行人员请一个班假必

18、须在上班前12小时提出,请两天以上假必须提前一天办理请假手续,如未经同意而离开,视为旷工,严重者降岗。3、 在值班期间集控运行人员请假,可由值内自行安排。4、 自行换班者,不允许发生连班现象,否则考核换班者50元;值长换班时必须由总值长同意,其他运行人员换班需经值长同意,否则考核换班者50元。5、 部门安排的替班者或自行换班者,均按所在值本岗位要求进行工作,无特殊照顾,如不听当值值长调令,退出现场按旷工论处。 6、 对于请假者,无论任何假一定要如实上报发电部,绩效考核按有关规定执行。如发现考勤不符实际者,扣考勤员、值长或专工各50元。7、 函授学习原则上不给假,如在不影响工作的情况下,函授考试

19、尽量安排,函授考试请假按热电厂请假规定执行。8、 病假必须有医学证明,否则按事假论处。9、 事假一天考核100元。10、 各种学习班无故不参加每次考核100元。11、 旷工三天以上扣100%月绩效奖;并通报批评降岗处理。12、 年休假、婚假、丧假、探亲假、产假、陪护假、病假、工伤假的假期时间按厂内规定执行。13、 员工可享受带薪年休假与陪护假。(具体执行热热电厂要求)十一、 奖励及其他1、 管理人员不能按照部门要求完成工作任务、工作执行不力、渎职或在部门内造成后果的,每次考核50300元,特殊情况调离岗位;2、 管理人员必须严格按照工作流程,逐级汇报干好本职工作,若越级、隐瞒或以其他形势影响部

20、门正常生产工作秩序,每次考核200300元,情节严重调离岗位;3、 管理人员严格遵守并带头执行部门各项制度,若违反制度,每次考核50-100元;4、 取得一定的经济效益和社会效益的技术改造、合理化建议奖励50-300元。重大贡献的报热电厂申请奖励。5、 因生产需要休息期间协助工作的,每人奖30-100元。6、 发现并处理得当或及时制止违章,根据情况给予50-100元奖励。7、 发生非本人责任的异常后,能迅速处理异常、防止异常扩大,且对异常原因能作出正确、及时、客观分析并提出有效整改措施者,部门将视情况给予奖励100-200元,直至上报领导给予通报表扬。8、 发现重大缺陷,并及时落实消除的,根据情况给予100-300元奖励。9、 提出设备优化改造合理方案并实施者,根据情况给予100-300元奖励。10、 对节能降耗做出突出贡献者,根据情况给予100-300元奖励。11、 培训奖励根据每次考试成绩进行100-300元奖励。本办法从2016年1月1日起执行! 发电运行部 2015年12月28日

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 绩效管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服