仓储管理合理化的基本途径.doc

仓储管理合理化的基本途径

　　1、实行ABC分类控制法
　　ABC分类控制法是指将库存货物按重要程度细分为特别重要的库存（A类货物），一般重要的库存（B类货物）和不重要的库存（C类货物）三个等级，针对不同类型级别的货物进行分别管理和控制的方法。
　　2、适当集中库存
　　所谓适度集中库存是利用储存规模优势，以适度集中储存代替分散的小规模储存来实现合理化。
　　3、加速总周转
　　储存现代化的重要课题是将静态储存变为动态储存，周转速度一快，会带来一系列的合理化好处：资金周转快、资本效益高、货损小、仓库吞吐能力增加、成本下降等。
　　4、采用有效的“先进先出”方式
　　保证每个被储物的储存期不致过长，“先进先出”是一种有效的方式也成了仓储管理的准则之一。有效的先进先出方式主要有：贯通式货架系统储存；“双仓法”储存；计算机存取系统储存等。
　　5、提高仓容利用率
　　1）采取高垛的方法。
　　2）缩小库内通道宽度以增加储存有效面积。
　　3）减少库内通道数量以增加储存有效面积。
　　6、采用有效的储存定位系统
　　储存定位的含义是被储物位置的确定。如果定位系统有效，能大大节约寻找、存放、取出的时间，节约不少物化劳动及活劳动，而且能防止差错，便于清点及实行订货点等的管理方式。
　　7、采用有效的监测清点方式
　　监测清点的有效方式主要有：“五五化”堆码（以“五”为基本计数单位，对成总量为“五”的倍数的垛形，如梅花五、重叠五）；光电识别系统；计算机监控系统等。