微信运营2018年工作计划.doc

2018

2018年工作计划

汇报人：

部 门：
综合管理部

第一章
微信公众号

第二章
招聘

物资、考勤

第三章

目录

微信公众号

1

粉丝量
进入公司半年多以来，基本了解了目前公众号每月涨粉情况，根据涨粉情况制定以下三点涨粉计划：

1、来自于项目上的粉丝尽量的留住，所以保持每天更新公众号，发布粉丝受众感兴趣的话题，有必要的话做一些小活动，少量红包、礼品赠送。

2、 线上推广：①微信群、QQ群（主要是垂直圈的群主）②朋友（主要是种子用户）③朋友圈转发④提供免费资源分享引流⑤垂直社区、论坛推广⑥公众号互推

3、线下推广：招聘淡季时外出张贴或发小物件

关于阅读量的增加，我从以下几方面计划

1、通过数据对比发现文章标题和阅读量有直接的关系，所以文章标题要吸引人，UC震惊部值得借鉴。

2、 金玉其表不能败絮其中。文章内容要扎实，突出受众关心的问题与重点强调，如一些限制问题要突出，避免面试不通过浪费彼此时间，对公众号产生不好的印象；薪资、上班时间等受众比较在意的部分突出。

3、 每日公司同事选择性的转发，增加阅读量。

4、流量主2018年目标为20000元。

阅读量

招聘计划

2

微信公众号招聘

求职者数据库建立，针对其要求投其所需，加微信保持长期的联系，实时更新朋友圈，增加展现机会。

其他线上渠道招聘

其他线上渠道招聘，比如贴吧、豆瓣小组、论坛等等

线下渠道招聘

外出张贴招工信息，发动亲朋好友加入招聘大军。

物资、考勤工作

3

考勤工作
物资管理工作

11
1建立1

日常办公物品管理
领用、入库、清点等日常工作
及时上报采购
数据的统计
微信数据的统计，并于每月1号前发与负责人，做到数据准确无误。

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21

固定资产的盘点
一季度一次的盘点工作进行
资产之间的转移与标签、使用人的更新等等
考勤的整理
6日前发电子版数据，8日前纸质档签字，做到数据准确无误。

计划二

计划三

谢 谢 您 的 查 看 !