广州新塘镇顺欣花园营销策划建议书.pptx

顺欣花园营销策划建议书20072007年年6 6月月顺欣花园营销策划建议书|Page 2我们的核心目标快速推广快速推广 资金回笼资金回笼我们的方法区位价值和地块条件分析锁定本项目的目标客户群超越竞争对手的发展定位合理最优的市场价格切合消费者的有效推广策略项目利益最大化的销售计划新塘住宅市场分析顺欣花园营销策划建议书|Page 3新塘住宅市场分析顺欣花园营销策划建议书|Page 4新塘住宅未来供应总体格局：逐渐形成西部、北部两大板块资料来源：珠江恒昌，07年5月实地调查1 1 0 0 7 7国国道道往东莞往东莞往广州往广州往往增增城城往往中中新新镇镇解解放放北北路路港港口口大大道道新新塘塘大大道道新新新新路路群群星星西西路路顺欣广场顺欣广场均价：均价：32503250元元 /m/m2 2主力户型：主力户型：93-108m93-108m2 2盛世名门盛世名门均价：均价：35003500元元 /m/m2 2主力户型主力户型:121-142 m:121-142 m2 2东方名都东方名都均价：均价：39003900元元 /m/m2 2主力户型：主力户型：5050、96-130m96-130m2 2荔荔新新路路凤凰城凤凰城均价：均价：70007000元元 /m/m2 2主力户型：主力户型：139-180m139-180m2 2翡翠绿洲翡翠绿洲均价：均价：55005500元元/m/m2 2主力户型：主力户型：130130、160m160m2 2西部板块西部板块北部板块北部板块新塘新世界新塘新世界均价：均价：38003800元元 /m/m2 2主力户型：主力户型：107-111m107-111m2 2金泽豪庭金泽豪庭均价：均价：38003800元元 /m/m2 2主力户型：主力户型：89-89-133m133m2 2本项目本项目现代城市花园现代城市花园均价：均价：35003500元元 /m/m2 2主力户型：主力户型：99-110m99-110m2 2顺欣花园营销策划建议书|Page 5项目新塘板块未来住宅市场供应量盛世名门2620套东方名都3000套顺欣广场600套现代城市花园520套金泽豪庭2000套本项目2980套合计11720套p 未来新塘板块将有11720套洋房单位推出市场，仅靠本地客户无法完全消化。因此本项目需要将宣传面扩大，吸引广州东部区域及周边区域广州东部区域及周边区域 客户前来置业。新塘板块未来住宅市场供应量图例新塘未来住宅市场供应量庞大新塘未来住宅市场供应量庞大顺欣花园营销策划建议书|Page 6p未来新塘板块住宅市场整体房型供应将是以7090的两房（37%）、90120 的紧凑型三房（15%）以及120-140的宽松型三房（19%）供应为主，区域市 场户型供应以中小户型为主。新塘近期在售楼盘以中小户型产品为主新塘近期在售楼盘以中小户型产品为主顺欣花园营销策划建议书|Page 7项目价格（毛坯）总价范围（万/套）盛世名门350030-61东方名都390021-93顺欣广场325027-46现代城市花园350016-45金泽豪庭380034-54p 新塘板块的整体售价集中在32503900元/之间，主流户型产品总 价集中在3555万/套之间。新塘住宅市场销售价格在新塘住宅市场销售价格在32503900元元/之间之间顺欣花园营销策划建议书|Page 8同质化竞争激烈开发同质化，整体竞争激烈价格同质化价格同质化：主流户型产品单价集中在3200-35003200-3500元元/平方米区间平方米区间，总价集中在35553555万区间规模及物业类型同质化：规模及物业类型同质化：以中型楼中型楼盘盘开发为主，多数为为一梯四户或两一梯四户或两梯六户梯六户的的小高层和高层，小高层和高层，依托周边生活配套客户同质化：客户同质化：除凤凰城及翡翠绿洲外其他在售楼盘以本地客源为主以本地客源为主，外来客源（以黄埔区及开发区为主）约占10%销售周期同步销售周期同步：后续供应集中在07下半年及08年初推出市场由小高层和高层由小高层和高层组成的中型楼盘组成的中型楼盘为新塘住宅市场为新塘住宅市场开发主流开发主流顺欣花园营销策划建议书|Page 9产品开发水平低，近期素质逐渐有提升产品开发素质较低，未能满足当地消费者需求产品开发中规中矩，少有创新凤凰城最初推出时曾引起当地居民的购买热潮近期有创新户型产品推出，部分产品素质开始提升东方名都最近推出三错层小户型和两梯一户豪华空中别墅，市场反映热烈传统设计：两梯六户的传统设计：两梯六户的“井井”字平层字平层三错层小户型三错层小户型赠送的赠送的2.152.15米高夹层米高夹层顺欣花园营销策划建议书|Page 10区位价值和地块条件分析顺欣花园营销策划建议书|Page 11项目所在区域在新塘镇的功能地位项目位于城镇工业组团内，距离镇区5分钟车程，区域成熟度不高利：便于项目形象的树立，不受原镇区形象的影响弊：周边配套设施不完善，公共交通缺乏等，不易吸引普通消费群在此消费新塘空间布局总体策略为：东进、西联、南优、北拓 影响分析北拓主要是工业组团的向北延伸东进是城镇商贸服务业的发展本项本项目目新城中心新城中心老镇区老镇区北部工业组团北部工业组团高尚居高尚居住组团住组团顺欣花园营销策划建议书|Page 12项目周边发展条件分析项目四周特征南边正对顺欣广场一二三期，利于项目所在区域人气的聚集，而在建五星级酒店利于提升项目所在区域的形象档次东面是章陂工业区的玻璃厂，不利于项目形象的树立旁边高压线对发展有不良影响，但可通过规划设计将其规避发展研判项目开发初期，周边区域成熟度尚不高，伴随着周边工业园区产业进驻，人口将增加，区域成熟度将逐步提高本项目本项目工业用地工业用地仓储用地仓储用地新塘镇区新塘镇区顺欣花园营销策划建议书|Page 13地块开发条件分析项目地块已经平整，开发条件相对较好项目对内对外交通联系方便项目位于对外交通主干道荔新公路旁，对外联系便捷项目东西两侧是工业区内部规划道路，便于项目与区域内部的联系往新塘镇往新塘镇往增城往增城荔新公路荔新公路荔新公路荔新公路规规规规划划划划路路路路规规规规划划划划路路路路规规划划路路规规划划路路N N顺欣花园营销策划建议书|Page 14地块交通便利，配套设施尚未完善交通便利项目地块，坐落在荔新公路旁，通往新塘城区和增城市区较便利，往北方向有广园快速、107国道可通往广州和深圳。配套设施不齐全目前，项目地块东、南、北方向都是未开发的土地，居民购物需要到城区中心，乘车或者骑摩托车约10分钟路程。荔新公路荔新公路顺欣花园营销策划建议书|Page 15对本项目的不利因素项目周边工业制造业较重,将来会影响居住.项目东面靠近马路，噪音较大，对本项目有不利的影响。项目地块紧邻高压电线塔,将来影响居住环境，也不利于地块的开发。玻璃厂生产基地玻璃厂生产基地高压电线塔顺欣花园营销策划建议书|Page 16小结项目区域位于珠三角交通咽喉,交通便利.项目区域是增城工业制造业重镇,物流商业比较繁荣,区位价值较高.项目地块属于新塘次核心区,物流商业氛围较薄弱.项目地块位于荔新公路旁,交通便利但配套设施不齐全.项目地块紧邻高压电线塔,将对本项目有影响.顺欣花园营销策划建议书|Page 17SWOTSWOT分析分析本项目本项目机会机会优势优势OOS S劣势劣势威胁威胁T Twwp邻近交通主干道，交通优势.p邻近工业区,租赁需求大.p户型产品设计创新性优势.p新塘向北扩展的发展策略.p物流、制造基地逐步成型.p广州、东莞及深圳交通中枢.p外来置业人口稳步增长.p后续供应量庞大,区域竞争激烈.p本地客户无法全部消化.p实力品牌开发商的进驻.p创新户型产品推出，增加客户的可选性p周边以工业区为主，地段价值不高.p缺乏生活配套设施.p发展商形象宣传不足,缺乏品牌效应.顺欣花园营销策划建议书|Page 18结论p后续供应量庞大,区域竞争激烈.p本地客户无法全部消化.全面覆盖全面覆盖 以本地市场为主，渗透广州东部市场，辐射周边区域以本地市场为主，渗透广州东部市场，辐射周边区域宣传多样化宣传多样化传统线上宣传方式（影视广告片、报纸广告、宣传软文等）传统线上宣传方式（影视广告片、报纸广告、宣传软文等）有效线下销售手段（上门直销、一二手地产联合泛销售等）有效线下销售手段（上门直销、一二手地产联合泛销售等）p交通便利，辐射范围广.p相对广州东部市场有价格优势.p本项目户型产品具有创新性.p项目周边区域工业区租赁需求旺盛.以本地客户为主，渗透广州东部区域及周边市场以本地客户为主，渗透广州东部区域及周边市场核心问题核心问题解决方向解决方向顺欣花园营销策划建议书|Page 19定位篇辐射广州东部的项目定位顺欣花园营销策划建议书|Page 20本项目的核心价值区域发展前景价格竞争力置业投资潜力面向广州东部及周边区域广州东部广州东部5050万方万方花园式风情社区花园式风情社区顺欣花园营销策划建议书|Page 21顺欣花园辐射广州人居理念花园风情精品住宅广州东部广州东部5050万方万方花园式风情社区花园式风情社区顺欣花园营销策划建议书|Page 22客户篇锁定本项目的目标客户群顺欣花园营销策划建议书|Page 23立足新塘尽量扩展广州东部客户群立足新塘，尽量扩展广州东部客户群由于新塘的区位价值、价格优势、规划前景，以及广州东部市场外溢现象等原因，对于新塘楼盘，广州东部市场存在较大的潜力新塘本地市场市场容量有限，市场后续供应量较大，竞争激烈，且本项目首期供应已占据平均市场成交量的一半以上新塘在售楼盘主要依赖本地市场，周边区域客户占市场比例小132本项目楼盘规模大，只有扩大客户区域，才能形成较强的影响力，并保证销售速度4顺欣花园营销策划建议书|Page 24核心客户群次核心客户群争取客户群新塘本地公务员、企业中层管理人员；周边工业区企业的团购消费群；汽车、纺织制造业的中高层管理人员；来自广州东部地区的置业消费群.永和、仙村、石滩、中新等周边区域想改善居住环境的传统村民；周边区域工作的工薪阶层.来往广州、深圳经商的小企业老板.荔城、东莞等外区的二次置业消费群.目标客户分析顺欣花园营销策划建议书|Page 25目标客户区域比例目标客户区域比例区域区域新塘新塘广州东部广州东部周边区域周边区域（主要包括增城、东莞）（主要包括增城、东莞）合计合计一期目标市场比例一期目标市场比例60%60%30%30%10%10%100%100%二期目标市场比例二期目标市场比例50%50%35%35%15%15%100%100%三期目标市场比例三期目标市场比例45%45%40%40%15%15%100%100%本项目目标客户来源区域比例表顺欣花园营销策划建议书|Page 26本项目消费者的需求构成序序号号来来 源源性性 质质投资需求购买自住需求租赁需求1本地居民私营企业主、村民、公务员、事业单位职工、本地企业管理人员2本项目周边工业区团体消费群以周边工业区企业为主的团购群体3外来相关产业及周边工业区的个体消费群中高层管理人员高级技术工人高收入从业人员4跨区域消费者周边区域就业人士广州、东莞等地商务来往人士置业安老消费群广州多次置业群体顺欣花园营销策划建议书|Page 27目标客户策略目标客户策略区域区域新塘本地新塘本地广州东部广州东部周边区域周边区域（增城、东莞）（增城、东莞）特点新塘地域面积小本项目客户占本地客户比例高分布规律性较小项目的立足根据地广州地域面积大客户分布比较散活动具有一定的规律性提升项目影响力的阵地区域广分布相对集中行业特征明显项目的争取客源地策略全面出击全面出击多元出击重点把握点式出击优势客户资源媒体政府周边工业区企业联动区域价格差距大规模优势交通优势区位价值区域前景交通便利本项目目标客户策略表顺欣花园营销策划建议书|Page 28价格篇顺欣花园营销策划建议书|Page 29洋房价格建议建议本项目建筑面积单价水平：3600元元/（毛坯）（毛坯）盛世名门盛世名门盛世名门盛世名门现代城市花园现代城市花园现代城市花园现代城市花园东方名都东方名都东方名都东方名都顺欣广场顺欣广场顺欣广场顺欣广场金泽豪庭金泽豪庭金泽豪庭金泽豪庭毛坯均价：毛坯均价：毛坯均价：毛坯均价：35003500毛坯均价：毛坯均价：毛坯均价：毛坯均价：39003900毛坯均价：毛坯均价：毛坯均价：毛坯均价：35003500毛坯均价：毛坯均价：毛坯均价：毛坯均价：32503250毛坯均价：毛坯均价：毛坯均价：毛坯均价：3800380035003250300037504000多层多层高层高层小高层小高层单价单价 元元/m2/m2本项目所处位置各楼盘洋房单价区间对比各楼盘洋房单价区间对比生活生活配套配套区域区域形象形象规模规模投资投资前景前景盛世名门盛世名门东方名都东方名都高值低值地段地段价值价值现代城市花园现代城市花园顺欣广场顺欣广场各楼盘资源条件对比各楼盘资源条件对比金泽豪庭产品产品设计设计交通交通网络网络顺欣花园营销策划建议书|Page 30推广篇辐射广州的多面推广方式顺欣花园营销策划建议书|Page 31我们的主要武器手段 范围广、渠道多的多面推广方式。针对不同阶段进行重点区域的巡展活动。针对特定目标客户群体进行点对点式的专人直销活动。一、二手地产联合进行泛销售的手段。顺欣花园营销策划建议书|Page 32项目推广的策略推广策略推广策略推广手法推广手法推广效果推广效果面面面面线线线线点点点点事件营销名人效应事件营销名人效应事件营销名人效应事件营销名人效应行业群体政府力量行业群体政府力量行业群体政府力量行业群体政府力量客户资源客户网络客户资源客户网络客户资源客户网络客户资源客户网络范围广、形式新、效果轰动范围广、形式新、效果轰动范围广、形式新、效果轰动范围广、形式新、效果轰动直接、影响力直接、影响力直接、影响力直接、影响力准、快、低费用准、快、低费用准、快、低费用准、快、低费用 顺欣花园营销策划建议书|Page 33我们的推广部署建议顺欣花园营销策划建议书|Page 34项目推广的阶段性划分品牌塑造阶段产品推广阶段产品体现阶段产产品品价价值值07.0807.0807.0707.0707.0907.0907.1007.1008.0108.01前期中期远期08.0408.0408.0308.0308.0208.0207.1107.1107.1207.1208.0508.0508.0708.0708.0608.0608.0808.0808.0908.09顺欣花园营销策划建议书|Page 35项目整体推广的目标 第一阶段的推广目标（第一阶段的推广目标（0707年年7 7月初至月初至8 8月中旬）：月中旬）：在新塘本地建立项目形象，在新塘本地实现80%80%的市场覆盖率的市场覆盖率；在广州地区通过特殊手法，迅速渗透广州东部区域市场广州东部区域市场。在周边地区（增城、东莞）建立项目品牌形象建立项目品牌形象；第一阶段推广工作核心：令尽可能多的人第一阶段推广工作核心：令尽可能多的人认知项目认知项目顺欣花园营销策划建议书|Page 36第二阶段的推广目标（第二阶段的推广目标（0707年年8 8月下旬至月下旬至9 9月底）：月底）：在项目周边市场实现100%的市场覆盖率，的市场覆盖率，针对周边工业区企业的团购群体 进行上门宣传；在广州地区通过特殊的销售渠道，以最短的时间，以最大影响力的方式迅速进入广进入广 州东部区域市场州东部区域市场，直接接触购买群体；在周边地区突出项目区位价值和交通优势，开始形成人脉网络转播形成人脉网络转播的推广效果；项目整体推广的目标第二阶段推广工作核心：令尽可能多的人第二阶段推广工作核心：令尽可能多的人了解项目了解项目顺欣花园营销策划建议书|Page 37第三阶段的推广目标（第三阶段的推广目标（0707年年1010月至月至0808年年9 9月）：月）：在项目周边的工业区企业市场区域确立龙头地位，占领超过50%50%的市场份额；在广州地区，主要以高性价比的产品特征，吸引以养老及投资为主的客户群体，逐步扩大广州东部区域扩大广州东部区域的市场影响力，为后续产品的销售奠定基础。在周边地区中，主要体现项目的区位优越性和交通便利性，巩固项目在周边地区 的影响力，积累及形成庞大的人脉传播网络，吸引客户购买人脉传播网络，吸引客户购买；项目整体推广的目标第三阶段推广工作核心：令尽可能多的人第三阶段推广工作核心：令尽可能多的人购买项目购买项目顺欣花园营销策划建议书|Page 38项目阶段性推广细化方案顺欣花园营销策划建议书|Page 39第一阶段：项目前期推广时间：2007.07-2007.08中旬顺欣花园营销策划建议书|Page 40区域的品牌推广 时间：2007年7月至8月中旬 推广目标：达到80%的市场覆盖率 推广方式：p 线上：以媒体炒作为主，对项目所在区域的发展前景进行系列报道，引起本 地市场对该区域的高度关注。p 线下：活动一：与新塘政府、周边的产业协会合办企业联谊会；活动一：与新塘政府、周边的产业协会合办企业联谊会；活动二：与周边工业区企业举办联动宣传活动。活动二：与周边工业区企业举办联动宣传活动。活动三：项目代言人活动活动三：项目代言人活动新塘塘顺欣花园营销策划建议书|Page 41推广形式：推广形式：针对特定的行业协会（汽车、纺织等商会及企业家等行业针对特定的行业协会（汽车、纺织等商会及企业家等行业 协会进行小圈子式的产品推介活动）协会进行小圈子式的产品推介活动）充分发挥周边工业区企业的客户资源优势：广本汽车生产基地、汽车业上下游企业等；纺织业、物流业企业及协会等；新塘区政府及机关联系的行业协会；我们具体的战术攻势：联系行业协会的领头人物，安排专员进行点对点式介绍工作；通过行业协会龙头人物的影响力，针对不同群体定期举行小 圈式的推介活动；建立介绍奖励计划，凡成功推介的客户可获礼品奖励。顺欣花园营销策划建议书|Page 42 时间：2007年7月至8月中旬推广目标：渗透广州东部市场；推广方式：p 线上：在媒体进行炒作，同时，配合名人代言的活动进行娱乐跟踪报道，使项目在广州 东部区域形成一定的新闻热点。p 线下：推广方式一：利用恒昌集团的满堂红的地铺进行泛销售。推广方式一：利用恒昌集团的满堂红的地铺进行泛销售。推广方式二：对高端的目标客户进行推广方式二：对高端的目标客户进行DM广告宣传。广告宣传。地区品牌推广广州东部东部顺欣花园营销策划建议书|Page 43 我司兄弟公司满堂红是广州最大规模的二手代理机构，在广州地区拥有地铺超过150间,而 在广州东部的地铺超过30间，拥有置业会会员会员1010万万，主力利用广州东部的满堂红二手网络 进行泛销售，迅速打开广州地区的市场。推广形式：推广形式：通过我司满堂红地铺的优势，渗透广州东部区域。通过我司满堂红地铺的优势，渗透广州东部区域。我们具体的战术攻势：在每间分铺设置项目资料专柜及电视广告投放；向置业会会员寄发项目宣传资料；安排专业团队负责跟进访客情况并定期汇报。顺欣花园营销策划建议书|Page 44区域的品牌推广周边边 时间：2007年7月至8月中旬 推广目标：树立项目品牌形象；推广方式：p 线上：以软文的形式，对项目的进行系列的推广、分为区位篇、规模篇、环境篇、规 划篇、产品篇等。p 线下：推广形式一：在周边重点区域交通路网及主要城区（莞城区、增城区）设置推广形式一：在周边重点区域交通路网及主要城区（莞城区、增城区）设置 大量的户外广告牌；大量的户外广告牌；推广形式二：在周边地区加油站设立广告牌及汽车加油的礼品派发。推广形式二：在周边地区加油站设立广告牌及汽车加油的礼品派发。顺欣花园营销策划建议书|Page 45推广形式：推广形式：在周边主要区域设置加油站广告。在周边主要区域设置加油站广告。由于项目所处区域的交通网络发达，附近有广园东快速干线、广深高速公路以及连通新塘 和增城的荔新公路等主干道，因此通过加油站广告可以将本项目的信息传播到周边区域（增城、东莞）等地区，建议大量投入加油站广告及在主要区域的加油站派发项目的宣传资 料及小礼品，将是项目到达目标客户的便捷渠道。顺欣花园营销策划建议书|Page 46单位：万元单位：万元第一阶段推广费用预计区域代言人户外广告DM满堂红媒体小计新塘5251040广州东部10 20 30周边区域30 30小计小计555102010100顺欣花园营销策划建议书|Page 47第二阶段：产品推广阶段时间：2007.08下旬-2007.09顺欣花园营销策划建议书|Page 48区域的品牌推广 时间：2007年8月下旬至9月 推广目标：达到100%的市场覆盖率 推广方式：p 线上：通过平面广告对项目的卖点进行系列推广，配合影视广告进行投放。p 线下：活动一：活动一：联合周边企业协会举行周末联动生活联合周边企业协会举行周末联动生活SHOW；活动二：活动二：与新塘政府联办工业区生活摄影大赛。与新塘政府联办工业区生活摄影大赛。新塘塘顺欣花园营销策划建议书|Page 49 时间：2007年8月下旬至9月推广目标：进入广州东部市场，直接接触购买客户；推广方式：p 线上：在媒体进行炒作，同时，配合名人代言的活动进行娱乐跟踪报道，使项目在广州 东部区域形成一定的新闻热点。p 线下：配合一：设置专线睇楼专车；配合一：设置专线睇楼专车；推广方式一：在东圃、黄埔、开发区等地区人流密集处举办区域巡展活动推广方式一：在东圃、黄埔、开发区等地区人流密集处举办区域巡展活动 推广方式二：利用电费单邮寄，把项目信息直接推广方式二：利用电费单邮寄，把项目信息直接DM至广州东部地区的客户；至广州东部地区的客户；推广方式三：继续使用满堂红的泛销售点的形式；推广方式三：继续使用满堂红的泛销售点的形式；地区品牌推广广州东部东部顺欣花园营销策划建议书|Page 50推广形式：推广形式：在广州东部地区设置长期销售点及巡回展览，并设置专线看楼车在广州东部地区设置长期销售点及巡回展览，并设置专线看楼车配合配合。在广州的东圃（天河广场）、开发区（利丰大厦）等人流密集或高端客户较集中的地方举行外展活动，并在黄埔（黄埔酒店、丰乐购物城）租用临街铺位作为长期的展销中心，扩大项目在广州东部地区的知名度及影响力。并继续设置周六日的睇楼专车，吸纳广州地区有客户。天河广场天河广场顺欣花园营销策划建议书|Page 51区域的品牌推广周边边 时间：2007年8月下旬至9月 推广目标：形成人脉转播网络；推广方式：p 线上：通过以软文结合一、两期平面广告对项目卖点进行宣传。p 线下：推广形式一：继续在周边地区加油站设立广告牌及汽车加油的礼品派发。推广形式一：继续在周边地区加油站设立广告牌及汽车加油的礼品派发。顺欣花园营销策划建议书|Page 52单位：万元单位：万元第二阶段推广费用预计区域活动短信巡展媒体小计新塘2022042广州东部2201032周边区域257小计小计206203581顺欣花园营销策划建议书|Page 53第三阶段：产品体验阶段时间：2007.10-2008.9顺欣花园营销策划建议书|Page 54地区产品体验推广 时间：2007年10月至08年9月 推广重点：在项目周边的工业区企业市场区域确立龙头地位，占领超过50%的市场份额 推广方式：p 线上：以密集的平面及影视广告，形成全方位的宣传攻势。p 线下：活动一：邀请港台明星出席项目的开售仪式，形造开盘的盛大声势。活动二：与周边工业区企业联谊中心活动。活动三：举办会所启用仪式，举办嘉年华活动。新塘塘顺欣花园营销策划建议书|Page 55 时间：2007年10月至08年9月 阶段性推广重点：扩大传播渠道，加深对项目的认知 推广方式：p 线上：适量的软文配合平面及影视广告投放。p 线下：推广方式一：继续在东圃、黄埔、开发区等地区人流密集处举办区域巡展活动推广方式一：继续在东圃、黄埔、开发区等地区人流密集处举办区域巡展活动 推广方式二：在东圃、黄埔、开发区等地区举办养老安居生活论坛活动。推广方式二：在东圃、黄埔、开发区等地区举办养老安居生活论坛活动。地区产品体验推广广州东部东部顺欣花园营销策划建议书|Page 56 时间：2007年10月至08年9月 阶段性推广重点：推广方式：p 线上：适量的平面及影视广告。p 线下：推广方式一：在周边地区（莞城、增城）等工业区密集的地方举办区域巡展；推广方式一：在周边地区（莞城、增城）等工业区密集的地方举办区域巡展；地区产品体验推广周边边顺欣花园营销策划建议书|Page 57单位：万元单位：万元第三阶段推广费用预计区域活动巡展媒体小计新塘30120150广州东部8080周边区域203050小计小计3020230280顺欣花园营销策划建议书|Page 58顺欣花园（一期）整体推广费用预算为顺利打开局面，迅速树立项目的品牌，项目一期的总体广告宣传费用预算为461万，虽然广告费用较高，但对于本项目而言，广告效应可起到持续发挥的作用，同时，有利带动后续产品的销售。顺欣花园营销策划建议书|Page 59销售篇顺欣花园营销策划建议书|Page 60顺欣花园（一期）销售部署顺欣花园营销策划建议书|Page 61n推售安排：07年9月1日至9月30日，项目接受内部认购登记；07年10月1日，正式公开发售，推出3、4、7、8栋；07年12月1日至08年4月30日加推1、2、5、6栋；08年5月1日至9月30日加推9、10、11、12、13栋；08年9月底一期项目完成90%。07.0907.09阶段销售节点推售形式第一阶段第一阶段(07.10.01-07.11.30)(07.10.01-07.11.30)第二阶段第二阶段(07.12.01-08.4.30)(07.12.01-08.4.30)07.1007.1007.1107.1108.0808.0808.0308.0308.0408.04项目(一期)销售部署阶段划分铺垫期：铺垫期：接受认购登记接受认购登记公开发售期：公开发售期：项目正式发售项目正式发售持续热销期：持续热销期：项目加推发售项目加推发售第三阶段第三阶段(08.05.01-08.09.30)(08.05.01-08.09.30)持续热销期：持续热销期：项目加推发售项目加推发售07.1207.1208.0108.0108.0208.0208.0608.0608.0508.0508.0708.0708.0908.09顺欣花园营销策划建议书|Page 62第二阶段第二阶段第一阶段第一阶段3 3、4 4、7 7、8 8栋栋第三阶段第三阶段9 9、1010、1111、1212、1313栋栋项目推售建议：整体销售安排项目推售建议：整体销售安排1 1、2 2、5 5、6 6栋栋第一阶段第一阶段第三阶段第三阶段第二阶段第二阶段第一阶段第一阶段第二阶段第二阶段第三阶段第三阶段顺欣花园营销策划建议书|Page 63第一阶段销售部署（07年10月1日-07年11月30日）顺欣花园营销策划建议书|Page 64第一阶段第一阶段第一阶段销售部署第一阶段销售部署推售时间：推售时间：0707年年1010月月1 1日至日至0707年年1010月月3131日日 推售货量：推售货量：3 3、4 4、7 7、8 8栋约栋约200200套单位套单位 其中其中7 7、8 8栋主要针对团购客户栋主要针对团购客户推售安排：推售安排：1 1、9 9月月1 1日开始接受登记认购。日开始接受登记认购。2 2、1010月月1 1日公开发售。日公开发售。建议价格：建议价格：34003400元元/M/M2 2装修标准：毛坯装修标准装修标准：毛坯装修标准销售比例：一期总货量的销售比例：一期总货量的22%22%。第一阶段第一阶段顺欣花园营销策划建议书|Page 65推售条件：推售条件：9 9月月1 1日前完成销售中心现场包装；日前完成销售中心现场包装；9 9月月1 1日日前前完成外围包装布置；完成外围包装布置；9 9月月1 1日前完成入口花园；日前完成入口花园；9 9月月1 1日前完成临荔新公路的绿化带。日前完成临荔新公路的绿化带。9 9月月1515日前示范单位的装修并投入使用；日前示范单位的装修并投入使用；1010月月1 1日前日前3 3、4 4、7 7、8 8栋达到可销售条件。栋达到可销售条件。第一阶段销售部署第一阶段销售部署顺欣花园营销策划建议书|Page 66第二阶段销售部署（07年12月1日-08年4月30日）顺欣花园营销策划建议书|Page 67第二阶段销售部署第二阶段销售部署推售时间：推售时间：0707年年1212月月1 1日至日至0808年年4 4月月3030日日 推售货量：推售货量：1 1、2 2、5 5、6 6栋约栋约300300套单位套单位推售安排：推售安排：1 1、1111月月1515日开始接受登记认购。日开始接受登记认购。2 2、1212月月1 1日公开发售。日公开发售。建议价格：建议价格：35503550元元/M/M2 2装修标准：毛坯装修标准装修标准：毛坯装修标准销售比例：一期总货量的销售比例：一期总货量的34%34%。第二阶段第二阶段第二阶段第二阶段顺欣花园营销策划建议书|Page 68推售条件：推售条件：1212月月1 1日前完成会所及周边绿化；日前完成会所及周边绿化；1212月月1 1日前完成幼儿园及周边绿化；日前完成幼儿园及周边绿化；1212月月1 1日前日前1 1、2 2栋达到可销售条件；栋达到可销售条件；1212月月1 1日前完成日前完成5 5、6 6栋的外立面展示。栋的外立面展示。第二阶段销售部署第二阶段销售部署顺欣花园营销策划建议书|Page 69第三阶段销售部署（08年5月1日-08年9月30日）顺欣花园营销策划建议书|Page 70第三阶段销售部署第三阶段销售部署推售时间：推售时间：0808年年5 5月月1 1日至日至0808年年9 9月月3030日日 推售货量：推售货量：9 9、1010、1111、1212、1313栋栋 约约394394套单位套单位 推售安排：推售安排：1 1、4 4月月1515日开始接受登记认购。日开始接受登记认购。2 2、5 5月月1 1日公开发售。日公开发售。建议价格：建议价格：37003700元元/M/M2 2装修标准：毛坯装修标准装修标准：毛坯装修标准销售比例：一期总货量的销售比例：一期总货量的44%44%。第三阶段第三阶段第三阶段第三阶段顺欣花园营销策划建议书|Page 71推售条件：推售条件：0808年年5 5月月1 1日前完成日前完成9 9、1010、1111、1212、1313栋外立面展示；栋外立面展示；0808年年5 5月月1 1日前完成一期中央园林绿化景观；日前完成一期中央园林绿化景观；0808年年5 5月月1 1日前日前9 9、1010、1111、1212、1313栋达到可销售条件。栋达到可销售条件。第三阶段销售部署第三阶段销售部署顺欣花园营销策划建议书|Page 72项目整体销售时间项目整体销售时间由2007年10月开始，至2008年9月底，合共约1212个月个月销售期项目整体销售率及销售额项目整体销售率及销售额在12个月的销售期内预计总销售率为90%90%，约800套套单位，销售总金额约2.87亿元亿元。销售均价为3600 0元元/平方米平方米。项目广告费用比例项目广告费用比例项目广告费用约461万元，万元，占本项目总销售额的1.6%。销售汇总销售汇总顺欣花园营销策划建议书|Page 73销售汇总销售汇总阶段阶段推售时间推售时间推货范围推货范围可售可售套数套数预计预计成交套数成交套数销售均价销售均价(元元/m/m2 2)成交额成交额(元元)第一阶段第一阶段0707年年1010月月1 1日日0707年年1111月月3131日日3 3、4 4、7 7、8 8栋栋2002001901903,4003,40064,600,00064,600,000第二阶段第二阶段0707年年1212月月1 1日日0808年年4 4月月3030日日1 1、2 2、5 5、6 6栋栋3003002602603,5503,55093,600,00093,600,000第三阶段第三阶段0808年年5 5月月1 1日日0808年年9 9月月3030日日9 9、1010、1111、1212、1313栋栋3943943503503,7003,700129,500,000129,500,000合计合计8948948008003,6003,600287,700,000287,700,000顺欣花园营销策划建议书|Page 74THANK YOU !THANK YOU !