2023-2024初级经济师之初级经济师工商管理高频考点知识梳理.docx

2023-2024初级经济师之初级经济师工商管理高频考点知识梳理
1、在企业管理标准化工作中，对生产过程中的工艺规程所做的统一规定属于()
A.产品标准
B.基础标准
C.环境标准
D.方法标准
【答案】 D
2、在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为()。
A.稳步扩大市场占有率和利润额
B.企业规模有所扩大和利润额
C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率
D.保持现有市场占有率和扩大规模
【答案】 C
3、下列产品中，适用《中华人民共和国产品质量法》的是（ ）。
A.初级农产品
B.初级畜禽产品
C.自用的工业产品
D.用于销售的工业产品
【答案】 D
4、PDCA循环的工作程序最早由美国贝尔实验室的()提出。
A.休哈特博士
B.石川馨博士
C.戴明博士
D.菲根堡姆
【答案】 A
5、根据工序能力指数的判断标准表，当工序能力指数＜0.67时，称之为()。
A.工序能力过于充足
B.工序能力不足
C.工序能力充足
D.工序能力严重不足
【答案】 D
6、通过计算和比较技术改造项目各方案的投资回收期，并同时与标准投资回收期进行比较，从而进行决策的方法是（）。
A.效益成本分析法
B.盈亏平衡点法
C.投资回收期法
D.追加投资回收期法
【答案】 C
7、下列脱产培训的方法中，（ ）的优点是可以复制各种复杂情景，生动直观，容易使培训对象置身其中，通过以角色的身份运用相关知识解决模拟环境中的问题。
A.情景模拟法
B.案例研究法
C.授课法
D.网络培训法
【答案】 A
8、PDCA循环处理阶段的主要工作是( )。
A.检查计划执行结果
B.实施计划
C.分析现状，找出存在的主要质量问题
D.根据检查结果，采取相应的措施
【答案】 D
9、下列关于六西格玛管理的说法，错误的是（　　）。
A.六西格玛管理的流程模式分为界定、分析、控制
B.六西格玛管理关注客户的需求
C.六西格码管理将组织的注意力同时集中在顾客和组织两个方面
D.六西格玛管理的基本内涵是提高顾客满意度和降低组织的资源成本
【答案】 A
10、现代企业变革的战略类型不包括的是()。
A.人员变革
B.技术变革
C.战略与结构变革
D.产品与服务变革
【答案】 A
11、反映企业某一特定日期财务状况的报表是（ ）。
A.现金流量表
B.利润表
C.资产负债表
D.成本核算表
【答案】 C
12、企业的财务活动不包括（ ）引起的财务活动。
A.筹资活动
B.投资活动
C.资金营运活动
D.决策活动
【答案】 D
13、关于现代企业与传统企业的关系，下列表述错误的是（　　）。
A.传统企业是现代企业的基础
B.现代企业是传统企业的继承和发展
C.传统企业的外部环境偏紧，企业要看政府脸色行事
D.传统企业所有权与经营权分离，现代企业所有者的所有权与经营权统一
【答案】 D
14、下列现代企业部门划分的类型中，有利于充分发挥专用设备效益、人员技能和专业知识的是（ ）组织结构。
A.职能部门化
B.产品部门化
C.区域部门化
D.过程部门化
【答案】 B
15、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.投资投放期
B.投资回收期
C.项目建设期
D.项目周期
【答案】 B
16、许多企业在“5S”管理基础上增加了节约和（ ）两个活动，构成了“7S”。
A.整理
B.整顿
C.清洁
D.安全
【答案】 D
17、下列情形中，企业不必续订劳动合同的是()。
A.因工负伤并被确认丧失劳动能力的
B.从事接触职业病危害作业的劳动者
C.女职工在孕期的
D.合同期满主动离职的
【答案】 D
18、劳动合同的变更，其实质是双方的权利义务发生改变，其目的是()。
A.修改或补充合同条款
B.变更工作内容
C.继续履行合同
D.调整工资福利
【答案】 C
19、一家企业的信用条件为“3／10，2／20，n／45”，如果客户要享受3％的折扣，需要在（　　）天内付款。
A.10
B.20
C.2
D.45
【答案】 A
20、2007年8月，甲（国有企业）、乙（私营企业）、丙（自然人）决定共同投资设立股份有限公司。发起人协议的内容有：①股份有限公司的注册资本为800万元人民币。②三方共同约定，甲以现金50万元、厂房设备折价350万元出资；乙以现金80万元、非专利技术（非高新技术）折价220万元出资；丙以现金30万元、注册商标折价70万元出资。③公司名称拟定为丁（实业）集团公司。2008年5月，发起人到当地工商行政管理部门办理登记手续，被指出了存在的不妥之处。
A.100
B.500
C.1 000
D.3 000
【答案】 B
21、企业集团结构的主要特点不包括（ ）。
A.企业集团有核心企业
B.企业集团的联合是多层次的
C.产权关系是最重要的纽带
D.集团最高层对下属企业的控制力较强
【答案】 D
22、在生产过程中的各个阶段，在相同的时间间隔内，企业应生产大致相同数量或递增数量的产品，避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，这体现了企业生产过程组织的()原则。
A.连续性
B.节奏
C.刚性
D.柔性
【答案】 B
23、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。
A.400
B.470.5
C.486.4
D.498.6
【答案】 B
24、安排自动线的设备时，对于工序劳动量不大、质量较轻的零件宜采用（　　）。
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.混序移动方式
【答案】 A
25、确定设备最佳更新期通常主要依据设备的
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.设计寿命
【答案】 B
26、企业的双重目标是获取利润和（　　）。
A.满足人们需要
B.满足社会需要
C.促进精神文明建设
D.促进科技进步
【答案】 B
27、2007年8月，甲（国有企业）、乙（私营企业）、丙（自然人）决定共同投资设立股份有限公司。发起人协议的内容有：①股份有限公司的注册资本为800万元人民币。②三方共同约定，甲以现金50万元、厂房设备折价350万元出资；乙以现金80万元、非专利技术（非高新技术）折价220万元出资；丙以现金30万元、注册商标折价70万元出资。③公司名称拟定为丁（实业）集团公司。2008年5月，发起人到当地工商行政管理部门办理登记手续，被指出了存在的不妥之处。
A.设立股份有限公司的注册资本总额不符合规定
B.货币出资额低于公司注册资本的规定比例
C.公司名称不符合规定
D.发起人身份不符合规定
【答案】 B
28、既考虑到资金的时间价值，又能够兼顾企业各相关利益者的理财目标是（）。
A.股东财富最大化
B.企业价值最大化
C.利润最大化
D.权益资本净利率最大化
【答案】 B
29、某企业某年度产品销售量预测值为4万台，实际销售3.8万台，该企业预测的绝对误差为()万台。
A.0.3
B.3
C.0.2
D.2
【答案】 C
30、许多产品有季节性的市场需求，例如服装、空调和冷饮等。对于这类产品市场需求的预测，适宜采用 ()。
A.季书指数法
B.回归分析法
C.简单移动平均法
D.对比类推法
【答案】 A
31、既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是（　　）企业组织结构。
A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.事业部制
【答案】 D
32、()是企业管理者对质量的指导思想和承诺。
A.质量方针
B.质量保证措施
C.质量改进方案
D.质量控制标准
【答案】 A
33、工作说明书编写的首要步骤是（ ）。
A.综合处理工作信息
B.完成撰写工作说明书
C.全面获取工作信息
D.明确编写提纲
【答案】 C
34、进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的( )进行对比分析。
A.总投资与经济效益
B.总产量与经济效益
C.总投资和总产量
D.总投资和投资收益
【答案】 A
35、企业流动资产为1000万元，其中，存货为550万元，流动负债为300万元，则该企业的速动比率为（ ）。
A.1.83
B.1.50
C.0.67
D.0.33
【答案】 B
36、自动线的形式按设备的排列方式分，可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和()
A.固定排列的自动线
B.随机排列的自动线
C.顺序平行混合排列的自动线
D.悬挂运输的自动线
【答案】 C
37、某企业组织设计单对象流水线，计划日生产量为60件，每日工作16小时，时间有效利用系数为0.95，假定废品率为1％，则该流水线的平均节拍约是（）分钟。
A.13.8
B.15.1
C.15.6
D.16.2
【答案】 B
38、检查企业生产经营活动的实际情况、考查实际情况与计划的差异、分析原因、采取纠偏对策的企业管理职能称为（ ）。
A.激励职能
B.协调职能
C.组织职能
D.控制职能
【答案】 D
39、某企业期望对企业员工的价值观、态度、信仰等精神方面进行积极引导和塑造，则其应实施（　　）.
A.技术方法变革
B.服务对象变革
C.组织结构变革
D.文化变革
【答案】 D
40、下列不属于非随机抽样的是（ ）。
A.任意抽样
B.分层抽样
C.配额抽样
D.判断抽样
【答案】 B
41、下列产品的生产中，属于连续型生产的是（）。
A.农药药剂
B.汽车
C.轮船
D.机床
【答案】 A
42、全面质量管理中“三全一多样”的要求是( )。
A.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方合作的质量管理
B.全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量理
C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程的质量管理、多方合作的质量管理
D.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理
【答案】 B
43、某服装公司召开市场预测会议，邀请专家围绕服装的流行趋势进行预测。会议要求各位专家各自发表意见，同时进行充分争论，最后达成共识，得到基本一致的预测结论。该公司采用的市场预测方法是（）。
A.集合意见法
B.交锋式会议法
C.德尔菲法
D.主观概率法
【答案】 B
44、根据材料，回答问题。
A.工艺专业化布置
B.固定布置
C.混合类型布置
D.对象专业化布置
【答案】 D
45、企业以较强的研究与开发实力推动新产品开发，使新产品尽快投放市场的开发战略是()。
A.紧随战略
B.冒险战略
C.进取战略
D.保持地位战略
【答案】 C
46、下列关于集权或分权程度的说法，正确的是（ ）。
A.组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越高
B.组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越低
C.组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越高
D.组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大，集权程度越低
【答案】 A
47、某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前产钢200万吨，成本局高不下，对环境的污染日益严重，技术较为落后，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患，为了解决存在的问题，需耗资40000万元进行技术改造，技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2700元降至2600元，环境污染的问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决，假设该行业的标准投资效益为0．3
A.6000
B.6500
C.8000
D.10000
【答案】 C
48、某个流水线的节拍是8分钟，线上某道工序所需加工时间为16分钟，则该道工序所需设备数量是（）。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】 B
49、某企业有一台精密仪器，其原值为12万元，使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。
A.购置费用最小
B.经营费用最小
C.经济寿命最长
D.各种费用总和最小
【答案】 D
50、狭义的技术改造内容是（　　）。
A.对企业的整体性改造
B.对企业的整体性改建
C.企业的设备更新
D.企业的局部技术改造
【答案】 D
51、某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前产钢200万吨，成本局高不下，对环境的污染日益严重，技术较为落后，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患，为了解决存在的问题，需耗资40000万元进行技术改造，技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2700元降至2600元，环境污染的问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决，假设该行业的标准投资效益为0．3
A.技术改造方案的选择问题
B.技术等级的选择问题
C.对技术改造方案得的总投资与经济效益进行对比分析
D.对技术改造方案得的总投资与总产量进行对比分析
【答案】 B
52、一切直接或间接为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的，具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源被称为（）。
A.生产资料
B.劳动对象
C.企业要素
D.劳动手段
【答案】 C
53、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位 ：千万元)见下表 ：
A.1.12
B.1.21
C.1.32
D.1.5
【答案】 B
54、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。
A.明确技术改造目标
B.调查本企业生产技术的历史和现状
C.提出改造方案
D.可行性研究
【答案】 B
55、黑带属于六西格玛团队中的（ ）。
A.领导层
B.骨干层
C.执行层
D.松散层
【答案】 B
56、企业在遵守、维护和改善社会秩序，保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务，属于企业的()。
A.经济责任
B.法律责任
C.行为规范
【答案】 C
57、股份制企业的股东和企业法人承担企业债务的限额分别为 ()。
A.股份额、企业注册资本
B.个人全部财产、企业法人财产
C.股份额、企业全部法人财产
D.个人全部财产、企业固定资产
【答案】 C
58、在企业所制定的标准中，生产组织标准属于（）。
A.技术标准
B.产品标准
C.安全标准
D.管理标准
【答案】 D
59、企业最高管理层根据企业当前面临的客观环境和内部条件，对不同的新产品开发方案进行技术经济论证和比较，决定取舍。这些活动是新产品的（ ）。
A.创意构思
B.开发决策
C.设计
D.试制
【答案】 B
60、企业真正形成的标志是()。
A.家庭手工业的出现
B.手工业作坊的出现
C.手工业工场的确立
D.工厂制度的建立
【答案】 D
61、 狭义的技术改造的内容是 ()。
A.对企业的整体性改造
B.对企她的整体性改建
C.企业的设备更新
D.企业的局部技术改造
【答案】 D
62、用于测验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测验方法属于()。
A.成就测验
B.智力测验
C.人格测验
D.倾向测验
【答案】 D
63、（ ）是企业有效开展经营活动的基本前提。
A.市场需求调查
B.消费者行为调查
C.市场环境调查
D.顾客满意度调查
【答案】 C
64、某企业为了解当地50000个家庭的食品支出情况，采用抽样方法抽取500个家庭进行市场调查。被抽取的这500个家庭称为（）。
A.总体
B.抽样总体
C.抽样框
D.总体单位
【答案】 B
65、某企业在进行员工培训时，向新入员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训的（ ）目的。
A.使员工符合职位要求
B.使在岗员工不断适应社会发展需要
C.使员工实现自我价值
D.使企业培育企业文化
【答案】 D
66、（第四章 生产过程组织）
A.工序难度
B.专业化程度
C.工艺过程
D.工艺复杂度
【答案】 C
67、PDCA循环将工作过程分为（ ）。
A.决策阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段
B.计划阶段、执行阶段、扩展阶段、处理阶段
C.计划阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段
D.计划阶段、执行阶段、检查阶段、总结阶段
【答案】 C
68、矩阵制是—种新型的企业管理组织形式，它的特点是（　　） 。
A.既有按照管理职能设置的纵向组织系统，又有按照项目设置的横向项目组织结构
B.既有按照管理职能设置的横向组织系统，又有按照项目设置的横向项目组织结构
C.既有按照管理职能设置的纵向组织系统，又有按照项目设置的纵向项目组织结构
D.既有按照项目职能设置的纵向组织系统，又有按照管理职能设置的横向项目组织结构
【答案】 A
69、下列不属于企业变革的内部驱区动因素的是0.
A.企业目标的选择
B.组织职能的转变
C.企业成员内在动机
D.社会
【答案】 D
70、德尔菲法的专家小组一般选择()人为宜。
A.10～30
B.10～15
C.5～20
D.15～30
【答案】 A
71、下列各项不属于技术标准的是()。
A.产品标准
B.利润标准
C.基础标准
D.安全与环境标准
【答案】 B
72、企业在生产中为大量生产制定节拍、节奏等属于定额工作中的（　　）。
A.劳动定额
B.期量标准
C.流动资金定额
D.设备定额
【答案】 B
73、甲公司2015年实现利润1000万元，根据我国公司法，利润分配时顺序排在最后的是( )。
A.提取法定盈余公积金
B.提取任意盈余公积金
C.上缴企业所得税
D.向股东分配利润
【答案】 D
74、以“为下一批生产做好生产技术准备，保证下一批生产能有较好的生产技术状态”为目的的工序检验形式是()。
A.进货检验
B.首件检验
C.巡回检验
D.末件检验
【答案】 D
75、某洗发水企业通过市场调查，了解最新发布广告的市场反应情况，这种市场调查的内容属于对（　　）的调查。
A.市场需求
B.市场环境
C.市场营销因素
D.消费者行为
【答案】 C
76、质量保证的基础和前提是（ ）。
A.保证质量、满足要求
B.保证质量、满足用户
C.质量控制、满足用户
D.质量改进、满足要求
【答案】 A
77、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位 ：千万元)见下表 ：
A.现金流量表
B.资产负债表
C.年度财务计划表
D.损益表
【答案】 C
78、建设厂房适合采用的生产过程空间组织形式是（）
A.对象专业化布置
B.固定布置
C.工艺专业化布置
D.混合式布置
【答案】 B
79、投资回收期通常以（　　）为单位。
A.月
B.季
C.半年
D.年
【答案】 D
80、下列属于成本费用中混合成本的是（ ）。
A.财产保险费
B.整车运输费、检验人员工资
C.直接材料和直接人工费用
D.科研开发费
【答案】 B
81、为实现“事事有人负责”和“事事有条件负责”的愿景，企业的组织设计需要遵循的原则是（）。
A.统一指挥原则
B.权责对等原则
C.分工与协作原则
D.精简原则
【答案】 B
82、甲公司2019年12月31日的资产总计、负债总计分别为2．5亿元、1亿元。公司预计2020年12月31日的资产总计、负债总计分别为3．8亿元、1．3亿元，那么该公司2020年预计筹资额为（）亿元。
A.0.8
B.1.0
C.1.1
D.1.3
【答案】 B
83、新产品设计是()的细化和深化。
A.新产品构思
B.新产品创意
C.新产品开发决策
D.新产品整体设想
【答案】 C
84、与文案调查法相比，实验调查法的特点是()
A.调查时间短
B.调查成本低
C.调查结论根据有说服力
D.收集资料多
【答案】 C
85、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。
A.核心层
B.紧密层
C.半紧密层
D.协作层
【答案】 D
86、依据《产品质量法》，企业整顿期满后仍不合格的()。
A.罚款
B.限期改正
C.吊销营业执照
D.责令停业
【答案】 C
87、（2021年真题）某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上，决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为198台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为0.95.废品率为1%.在进行工序同期化后。利算该流水线的第2道工序所需设备数为2.94台，最终确定第2工序实际设备数为3台。
A.1.02
B.0.92
C.0.98
D.0.89
【答案】 C
88、技术简单，工艺整体性要求高的企业组织结构是（ ）。
A.集权
B.分权
C.集权与分权并存
D.无特定要求
【答案】 A
89、某物流公司专门为医院提供药品和医用物资的运输服务。该公司市场利基者战略的实现途径属于（ ）
A.产品特色专业化
B.产品线专业化
C.最终用户专业化
D.顾客规模专业化
【答案】 C
90、为了掌握市场信息，有效安排生产营运，某冷饮生产安全企业进行了市场调查和市场预测活动。该企业市场调查同时采用两种方式，一是市场调查人员深入社区，到消费者家中进行访谈，理解消费者需求;二是市场调查人员在大型超市门口随机选择消费者，征得其同意后，进访谈和问卷填写，从而了解消费者的口味和购买偏好，该企业冷饮产品2012年~2014年销售额如下表所示(单位：万元)
A.-7.70%
B.7.06%
C.-380
D.380
【答案】 B
91、（2018年真题）某型号螺线的内径设计尺寸为18mm，误差为(+0．4，-0．4)。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估，通过对随机抽取的样本进行测算，样本平均值和公差中心重合，样本标准差为0．30mm。
A.充足
B.正常
C.不足
D.过剩
【答案】 D
92、某钢厂领导班子对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析，经过分析得知，该钢厂年产某种型号的螺纹钢2000万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，需要进行技术改造。预计该项技术改造需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3600元，环境污染问题、安全隐患问
A.798200
B.800000
C.801605
D.880000
【答案】 A
93、企业在招聘关键职位人员时，最高管理层必须参与的招聘环节是（）
A.招聘决策
B.发布招聘信息
C.选择招聘渠道
D.收集求职资料
【答案】 A
94、生产过程时间组织的目的是提高生产过程的()
A.时效性和连续性
B.连续性和比例性
C.时效性和比例性
D.连续性和节奏性
【答案】 D
95、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。
A.求最佳更新年限
B.求设备更新时的残值
C.求设备使用年限
D.求设备的投资费用
【答案】 A
96、某公司实施某项技术改造项目，预计需要新投资4000万元，拆除旧厂房设备将损失200万元，若这些厂房设备的残值为30万元，则该项目的总投资为()万元
A.3780
B.3830
C.4170
D.4230
【答案】 C
97、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该车间目前年产钢15万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资1500万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0．4。
A.总投资与经济效益
B.总产量与经济效益
C.总投资与总产量
D.总投资与投资回收期
【答案】 A
98、运用追加投资回收期法时，第一方案和第二方案进行比较时，当K1>K2、C1＜C2、TD＜TN时，则（）
A.选方案1，淘汰方案2
B.选方案2，淘汰方案1
C.方案1和方案2均可以
D.方案1和方案2均不可以
【答案】 A
99、员工培训计划的内容包括()。
A.目标、内容、对象、培训者、培训方法以及经费的预算与筹措
B.目标、内容、培训时间，培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措
C.对象、培训者、培训时间、培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措
D.目标、内容、对象、培训者、培训时间、培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措
【答案】 D
100、某零件投产批量为4件，经过5道工序加工，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、20分钟、15分钟。
A.大量生产
B.成批生产
C.单件生产
D.小批量生产
【答案】 A
101、将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性，是依据()来划分的。
A.生产过程中各工序工艺的难度
B.产品质量特性对顾客满意的影响程度
C.产品设计者的喜好
D.国家质量监督部门的相关规定
【答案】 B
102、下列各项中，()不适合用深层访谈法。
A.详细寻探被访者的想法
B.讨论一些公开的、不敏感的或不让人为难的话题
C.了解被调查者容易随着群体的反应而摇摆的情况
D.详细地了解复杂行为
【答案】 B
103、企业技术改造项目进行技术可行性分析时。按照技术的先进程度一般可以将技术划分为（ ）个等级。
A.三
B.四
C.五
D.六
【答案】 C
104、（第六章 技术改造与新产品开发）
A.设备的改造
B.设备的更新
C.设备的大修
D.设备的升级换代
【答案】 A
105、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位 ：千万元)见下表 ：
A.3
B.1.86
C.1.73
D.1.42
【答案】 C
106、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析. 目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.
A.旧的生产能力的消失
B.新技术的适应成本
C.设备改造费用
D.技术改造的时间成本
【答案】 A
107、20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化呈现出新的特点，出现了（ ）。
A.机械专业化
B.生产服务专业化
C.工艺专业化
D.业务外包
【答案】 D
108、流动资产周转率是（　　）与平均流动资产的比值。
A.营业收入
B.资产总计
C.营业成本
D.负债合计
【答案】 A
109、两个企业签订联合开发新产品的非股权参与式协议，从而形成战略联盟，该战略联盟形 式属于（）。
A.合资企业式联盟
B.同业俱乐部
C.框架协议式联盟
D.功能协议式联盟
【答案】 D
110、企业的技术改造是一个较为复杂的过程，其基本程序的第一个步骤是（ ）。
A.提出技术改造的目标和范围
B.提出技术改造的方案和预算
C.调查分析各方案的先进性和合理性
D.调查本企业生产技术的历史和现状
【答案】 D
111、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。
A.核心层
B.紧密层
C.半紧密层
D.协作层
【答案】 D
112、责任成本控制法以不同的责任为中心，其中应用最为广泛的一种方式是(　　)。
A.成本中心
B.利润中心
C.作业中心
D.投资中心
【答案】 A
113、新产品设计是()的细化和深化。
A.新产品构思
B.新产品创意
C.新产品开发决策
D.新产品整体设想
【答案】 C
114、可转换债券对于投资者来说，在一定时期内，可以将债券转换为()。
A.其他债券
B.普通股
C.优先股
D.收益债券
【答案】 B
115、根据材料，回答问题。
A.产权比率
B.现金流动负债比率
C.已获利息倍数
D.速动比率
【答案】 C
116、一般()企业适用于零售商业、服务业、手工业、家庭农场等。
A.单个业主制
B.合伙制
C.国有独资制
D.公司制
【答案】 A
117、若干独立企业法人所组成的、具有紧密联系的企业群体组织称为（ ）
A.单一企业
B.经济联合体
C.企业集团
D.知识密集型企业
【答案】 C
118、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位 ：千万元)见下表 ：
A.现金流量表
B.资产负债表
C.年度财务计划表
D.损益表
【答案】 C
119、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。
A.工艺专业化原则
B.对象专业化原则
C.固定布置原则
D.混合类型布置原则
【答案】 B
120、企业把需要的人、事、物加以定量和定位，这种活动属于“5S”活动的（）内容
A.整理
B.整顿
C.清洁
D.反省
【答案】 B
121、（第六章 技术改造与新产品开发）
A.设备的改造
B.设备的更新
C.设备的大修
D.设备的升级换代
【答案】 A
122、()是将重点放在个人的“痛点”而不是社会共同价值观上，以了解与个人深切相关的问题。
A.隐蔽性问题寻探
B.阶梯前进
C.象征性分析
D.深层访谈法
【答案】 A
123、（ ）是指质量方面指挥和控制组织的协调活动。
A.质量控制
B.质量管理
C.质量保证
D.质量策划
【答案】 B
124、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3. 1mm，生产过程中所允许的误差为 (+0.0015，-0.0020)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工，现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，抽取了 250个样品，经测算，样本平均值和公差中心重合，δ=0.000 49。 根据上述资料，回答下列问题：
A.不足
B.正常
C.充足
D.过剩
【答案】 B
125、()是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。
A.工作总结
B.工作计划
C.工作分析
D.工作职能
【答案】 C
126、（第四章 生产过程组织）
A.0.80
B.0.95
C.1.15
D.1.25
【答案】 A
127、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元／千克，用量标准为5千克／件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元／小时，工时标准为1小时／件。假定本月投产A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元／千克，实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。
A.100
B.120
C.150
D.160
【答案】 D
128、作为独立的法人实体和市场主体，企业存在的直接目的是()
A.参与市场竞争
B.扩大市场范围
C.满足社会需要
D.合法获得盈利
【答案】 D
129、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。
A.420
B.335
C.540
D.635
【答案】 C
130、我国安全生产法规定，安全生产的基本方针是( ）
A.安全第一、预防为主、综合治理
B.安全第一、泊理为主、综合预防
C.生命第一、安全为主、综合治理
D.预防第一、安全为主、综合治理
【答案】 A
131、（ ）主要表现为企业科学化管理的实施。
A.内层技术改造
B.表层技术改造
C.外层技术改造
D.深层技术改造
【答案】 D
132、某企业市场调查人员选择合适的消费者，观察其在一个小时内的上网行为，每十分钟记录一次消费者浏览新闻网页、