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美图公司财经公关服务方案.pdf

上传人:宇*** 文档编号:4273426 上传时间:2024-09-02 格式:PDF 页数:46 大小:5.39MB
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资源描述

1、美图公司财经公关服务建议书伟达公关2017.01?伟达公关 2016美图上市市场反应回顾2?Hill+Knowlton Strategies+新闻报道(香港+境外)-引起广泛关注-主要留意集资规模、过往盈利表现China Selfie App-Maker Meitu Plans Hong KongIPO Worth Up to$1 Billion”华尔街日报华尔街日报美图申下季上市,集资最多美图申下季上市,集资最多78亿亿”香港经济日报香港经济日报+新闻角度中性偏负面,对美图的变现能力及盈利前景充满疑问+主要关注点1.过往的财务表现欠佳:报导焦点集中在过去三年的财务报表中,公司业绩连年续亏,甚

2、至误解为累计亏蚀人民币63亿元2.未来的变现能力:报导关注到目前美图的收入主要依赖手机,如何将庞大的用户群转化成盈利收入为美图未来可持续发展的关键。3第一阶段 递交上市申请+应对策略/活动境外媒体普遍对公司的认识不深,大部份只停留于“美图秀秀”开发商的程度。美图的业务模式独特,媒体单凭公开资料很难短时间内掌握其投资亮点,且容易被片面资料所误导。然而,由于受规管所限,公司能主动发布的消息有限。伟达利用M6手机发布为打开香港市场的切入点,把美图品牌、美图产品,于此期间,若能提早与重点媒体进行非正式会面,透过深入介绍美图业务特点,藉此协助外界理解公司商业模式特质,从而达到舆情锚定效应,主动为媒体日后

3、解读公司业务时的角度定调。移动互联网社交平台?Hill+Knowlton Strategies+新闻报道标题(香港+境外)随着市场上美图公司相关的讯息增多,媒体由描述性报导转向为分析性报导。标题以对业务发展及前景看法为主。Meitu marks biggest tech IPO in HK since 2007China Daily Asia美图抢攻男士市场东方日报美图抢攻男士市场东方日报+新闻角度主流境外媒体态度正面,国际媒体态度客观中性+主要关注点随着M6发布会、多轮媒体非正式沟通,及至后期的正式新闻发布会,境外传媒对美图公司的业务及财务有更多正确解读,对美图有更全面的认知。主要关注点如下

4、:集资规模、招股价格及市场反应内地科网市场市场竞争环境创办人背景基础投资者阵容及背景公司发展策略公司上市对香港资本市场开拓科网板块的意义4第二阶段 上市推进期间+应对策略/活动经过伟达公关每个财经媒体背后沟通,并安排公司管理层与精选主流国际及香港媒体进行非正式的深入交流,媒体明显对公司的业务模式、发展,以至前景均有更清晰准确的理解。于此期间,同时配合由公司主导的股评文章扩大推送规模,有助强化市场上看好美图公司的论调,淡化小部分不理解公司业绩的媒体声音,营造舆情效应。?Hill+Knowlton Strategies+新闻报道标题(香港+境外)由于公司招股期间进行了一系列股评文章投放,以及为公司

5、安排一系列主流国际及香港媒体专访,为传媒焦点作出导向,因此媒体在上市首日除关注公司的股价表现外,也有不少媒体将公司与腾讯作直接比较。美图美图将将成腾讯成腾讯翻版翻版信报财经新闻信报财经新闻美图冀两至三年后用户量超越腾讯美图冀两至三年后用户量超越腾讯Now TV+新闻角度香港媒体角度中性偏正面,国际媒体取态中性偏正面+主要关注点上市后之股价表现未来发展方向大数据及人工智能应用综合媒体报导可见,以彭博等重量级国际媒体,以及香港经济日报、东方日报等主流本地媒体,于持续且深入的交流后,对公司的营运模式及前景已达到相当的掌握。5第三阶段 上市后+后续媒体策略/活动美图公司成功上市后将踏入另一个新里程。上

6、市阶段跟踪资本市场及新股的媒体对公司的关注会逐渐淡出,取而代之是跟踪资讯科技与新媒体的专业记者,会越来越留意公司的实际业务发展。为突显美图公司为一间国际化的公司,未来应加大力度争取境外国际媒体关注,投放力度可集中在科技版面及金融版面,突出美图公司的技术水平及研发能力。+资本市场后续疑问/风险点用户价值能否释放而转化成变现能力?互联网服务是否能如管理层预期般于2018年达至盈亏平衡?用户群增长是否已过了高峰期?未来实现商业化后又如何维持客户忠诚度?市场上的社交/直播工具琳琅满目,美图有何差异化优势??伟达公关 2016成功上市后-清晰投资亮点解构估值潜力6?Hill+Knowlton Strat

7、egies7传播定位使命:以“让世界变得更美”为企业使命,致力打造美丽生态链,目标为全球美的事业建立最集中最优秀的平台定位:以美的事业为重心的领先移动互联网企业?Hill+Knowlton Strategies83241外在美整体传播策略坐拥海量用户创新的产品矩阵全球化的布局专有数据分析和领先技术实力目前,市场已经认识并认同美图的外在美?Hill+Knowlton Strategies整体传播策略9发掘美图的内在美1用户拓展+除不同更新用户量外,建议加强分析用户群的组合/背景、使用美图习惯、用户忠诚度等多维度内容对于投资者,更重视的是每位用户对公司产生的收入贡献下一步:发掘美图的内在美,深化传

8、播讯息的深度,演绎每个发展背后的意义、增值,无论从品牌形象以至投资价值,为美图建立具体有内涵的形象2海外市场拓展+在宣传新增海外市场时,建议分享该市场对美图版图的意义、如何跨越文化差异、美图为该新增市场带来什么意义3新产品+新产品在美图发展策略中的位置、如何有助美图进一步达致平台化、国际化、商业化4业务发展+投资故事里必须重点、持续、有序的告诉市场公司的变现能力对于投资者,持续性的盈利能力、增长能力是公司内涵的最核心部分6企业形象+内在美体现在企业形象中,未来的传播可以强调:-管理层故事-美图同学的故事-企业社会责任等5大数据及领先人工技术+如何提升用户体验,从而成为美图无可取代的优势?Hil

9、l+Knowlton Strategies10针对性的重要传播讯息+香港/境外:资本市场及媒体教育香港媒体对互联网行业普遍缺乏深刻的了解,对行业特性、经济模式及未来发展趋势的认知均流于表面。因此,与香港媒体沟通应从行业教育开始,着眼于淡化市场对短期财务表现及估值的期望,引领市场放眼美图未来长线的增长潜力,并开始建立美图在互联网行业思想领袖的地位。中国互联网行业、颜值经济及网红经济的发展趋势美图平台化、商业化及国际化的最新发展及成果继续强化美图独特的商业模式及4大投资亮点美图企业发展及围绕美的品牌故事+境内:业务发展及用户拓展境内媒体基本上对美图的商业模式及互联网行业的特性有一定的了解,惟部份媒

10、体仍对美图的变现模式及可持续发展存疑。因此,与境内媒体应以释疑为主,突出与同业的差异化优势及行业领导者的地位,以及美图的变现措施及潜力。美图的平台化发展 加强各产品间的相互连系,减低市场对美图产品单一化及工具化的前设美图的差异化优势-引领潮流、时尚及美为主调的平台,品牌合作潜力无限(如化妆品、服装、时装周等)商业化及国际化的具体发展及成果行业环境变化(如同业的差异化比较及行业发展方向等)研发及科技领域的成果(如人工智能技术应用)?Hill+Knowlton Strategies11针对性的重要传播讯息海外媒体对美图的认知主要以产品应用为主,对其商业模式的关注度较低,因此可由文化、品牌及技术着手

11、,提升全球对美图品牌的认知。全球“修图”风潮的引领者目前拥有4.3亿海外用户,海外市场将成为未来增长动力两年在全球拥有20亿用户,用户基数快速成长科技类媒体研发及科技领域的研究成果(如人工智能技术应用)人脸识别、针对海外用户特征的BeautyPlus等)配合新产品的落地(如2月发布新美图手机等)行业回顾或前瞻性报告(如2016年“全球自拍粉皮书”等)消费类媒体美图“修图文化”美图打造的“美丽生态圈”国际化的社交圈明星代言合作、公益活动、NGO活动等+海外:快速增长的全球移动互联网企业,弱化中国公司的特色?伟达公关 2016成功上市后 认清对象有效针对性传播12?Hill+Knowlton St

12、rategies13重要事件及主要宣传目的投资故事的持续推广兑现上市时所作出承诺12美图上市3业务增长的进展上市日上市后的1至3个月上市后的4至6个月绿鞋行使期(稳价期)基石投资者禁售期首次股东大会首次业绩发布4为稳定公司股价铺路?Hill+Knowlton Strategies日常投关公关主要工作14上市公司监管机构媒体及公众投资者完善披露机制,提升企业管治水平+启动并持续更新投资者关系网站+根据两地交易所及工商业的法律法规,实施并完善法定披露渠道和内容+审定宣传内容,并协调回应监管机构的问题加强沟通,确立投关发言人+启动并持续更新投资者数据库+卖方分析师联络+买方调查分析+潜在投资者拓展+

13、加强股评和散户投资者的沟通+建立投票代理机构的沟通建立媒体关系,提升品牌认知度+启动并持续更新媒体数据库+媒体监测分析+媒体专访报道+媒体定期非正式聚会+媒体危机处理+股评强化宣传+各类广告/文案宣传+CSR活动宣传+奖项申请?Hill+Knowlton Strategies持续沟通目标媒体15本地媒体国际媒体香港媒体香港活跃的主流财经媒体一般包括:报纸、杂志、财经网站、电视及电台广播。财经记者活跃于公司活动,包括业绩发布会及非正式媒体聚会等,并积极与公司保持良好关系,以接近最新消息来源。香港的消费及科技类媒体主要报导公司新产品推出及市场推广的软性活动。加强与此类媒体沟通可提升美图在本地市场的

14、品牌知名度,以软性角度争取市场的关注。国际媒体主流的国际财经媒体包括彭博、道琼斯、路透社及金融时报等,均有在香港设立办公室。他们的关注点主要为国际企业或本地上市公司相关的事宜。部分媒体设有专栏撰写股评文章。海外的消费及科技类媒体包括Cosmopolitan、Vogue及Tech in Asia等主要报导企业产品、技术及潮流文化等软性新闻。关注点主要为企业发展及品牌合作等。HKG1大陆媒体大陆媒体国内市场为公司的据点,因此公司应持续巩固与国内各领域媒体的恒常沟通,包括但不限于财经、科技及消费类媒体等,以确保国内媒体对公司产品、发展策略以至商业模式有清晰准确的了解。财经媒体方面,中国大陆主流媒体在

15、香港设有办公室,包括上海证券报及21世纪经济报导等。?Hill+Knowlton Strategies16传播渠道选择赚得媒体付费媒体分享媒体拥有媒体企业网站企业录像企业宣传画册企业投影片电子版年报企业简介(Fact Sheet)新闻稿发放新闻发布会媒体专访/茶叙/考察非正式媒体联谊股评人联谊企业奖项软文刊登付费渠道发放新闻稿付费专栏电视/报章广告活动赞助官方微信公众号微博专页脸书/Twitter专页官方手机APPYouTube/优酷/土豆频道美拍直播主要目标:策略性挑选:建立及丰富:战略运用:?Hill+Knowlton Strategies媒体关系策划建立网络、塑造领导地位、提升企业价值1

16、7阶阶段性落实媒体关系策略段性落实媒体关系策略机构机构资者资者建立媒体网络建立媒体网络提升企业品牌价值提升企业品牌价值确立正面形象确立正面形象塑造领导地位塑造领导地位全面展现品牌形象优化策略扩大效益持续创新品牌管理规划及确立定位品牌工作+形象宣传:通过视觉冲击性强、境内外协调的户外或平面广告,突出公司项目热度和市场欢迎度+公益宣传:通过公司境内外公益活动的宣传策划,树立公司的企业社会责任形象,并增强机构投资者对于公司的认知软文策划确立正面形象+通过新闻稿,软文等文案策划,配合媒体硬性新闻报道,丰富公司的企业管治形象,营造长期的积极关注气氛+特别是当有利好消息或业绩公布时,通过网络和平面等业绩广

17、告、软文,直接引导市场正面关注公司的财务表现和发展建立公司行业的媒体网络+建立财经媒体(追踪公司行业板块)的关系网络+通过专访,群访,发布会,媒体考察,媒体联谊等活动建立交流,增强媒体了解+为日后的媒体活动铺垫持续监测,提升价值+巩固领导地位:提高对行业政策及关注点的敏感度,适时提出观点,树立行业领导者的地位,突显公司对社会的关注度,创造社会价值+持续创新:通过创新的市场策略,提高媒体对公司的关注及兴趣,突显公司的优势,提升品牌形象及价值?Hill+Knowlton Strategies18巩固核心媒体对美图的认知区域财经媒体国际媒体科技媒体博客、KOL潮流生活媒体香港财经媒体?Hill+Kn

18、owlton Strategies19媒体资源及意见领袖关系搭建(境外财经:香港/国际)股评家潘铁珊陈蓓敏黄敏硕黄玮杰连敬涵彭伟新黄德几邓声兴曾渊沧黄国英蔺常念郭家耀胡孟青熊丽萍涂国彬新媒体意见领袖伟哥(伟哥投资手札博主)小汤(汤财文库博主)蓝冰(蓝冰手记博主)红猴(红猴Red Monkey博主)聂sir(facebook股票研究部-聂sir博主)周显(香港投资专家)香港记者/编辑陈卓芹/吴永强(香港经济日报)杨骏杰(信报财经新闻)梁伟聪/方楚茵(苹果日报)武君/温婉婷(明报)陈雪蕾(星岛日报)郑雅儒/谢愚(南华早报)李洁仪(大公报)邵宁聪(东方日报)段婷(中国日报)陈楚倩(文汇报)谭之颖(香

19、港商报)陈景扬(资本创富)裴浩辉(东周刊)张诗民(香港电台)黄健臻(经济通)Carrie Chen(英文虎报)潘凤莲(财华社)张以正/李子繁(智富杂志)吴美茸(香港01)黄子慢(阿思达克财经网)郑浩智(商业电台)黄加琪(港股策略王)张令陶(Now TV)徐以国(汇港通讯)黄佩琳(有线电视)陈正伟(橙新闻)外媒记者/编辑张鼎民/胡蓓(彭博)姜丝嘉/Elzio T.Barreto Jr.(路透社)吴玥/Alec Macfarlane(华尔街日报)Wang Yue(福布斯)Alison Tudor-Ackroyd/陈悦杨/Charles Clover/Sherry Fei Ju(FinanceAsi

20、a)Toby Yiu(Asian Investor)Felicia Wong/Sherisse Pham(CNN Money)张凯妍(金融时报)马淑仪(Merger Market)?Hill+Knowlton Strategies20媒体资源及意见领袖关系搭建(境外消费:香港/国际)香港记者/编辑Ringo Fung(苹果日报)Lolly Ko(Me!TV)Katy Cheung(Beauty Exchange)Stephen Lee(Milk)Genie Yam(Cosmopolitan)Cheung Hiu Tung(明报)Bonnie Wong(东周刊)Joey Chan(明报周刊)Ka

21、ren Woo/Tramy Lam(Elle)Edith Lee(东方日报)Zach Hines(HK Magazine)Korein Lok(MORE)Kong Hoi Ni(信报财经新闻)Carly Chan(Precious)Tracy ng(香港经济日报)Joe Mak(星岛日报)Arne Eggers(Hong Kong Tatler)Bien Perez(南华早报)Judy Chu(Jessica)Paul Kay(Time Out)Ringo Chan(JET)Adele Sit(Me!Magazine)Clarence Lai(玛丽嘉儿)国际媒体Elle Vanity Fair

22、GraziaBuzzFeedHarpers BazaarForbesLookGlamourStylistNew York MagazineThe Daily TelegraphSeventeenThe Financial TimesYahoo!The GuardianWSJ MagazineThe Huffington PostTMZThe TimesTime MagazineVogueNew York TimesCosmopolitanInStyleMarie Claire?Hill+Knowlton Strategies21媒体资源及意见领袖关系搭建(境外科技:香港/国际)香港媒体3C4U

23、Metro DailyAm730MetroPop苹果日报MilkChinese EngadgetMilk X MagazineDCFeverMing PaoDittouMobile MagazineePriceMP OnlineEsquireNew MondayETnetNe-zoneOriental DailyHeadline DailyPCM HK01Pot.hkHKEPCQK123HK GoldenQHKPugQHypebeastRing HKIMAGSing TaoIT ProSCMPJessicaScrollLifeMen ClubTechAppleMens UnoUnwire.hk

24、国际媒体ComputerWorldTech TimesDigital TrendsTechCrunchEE TimesTechDigesteWEEKTech NodeExtremeTechTech in AsiaMarkt&TechnikTechRaxPC MagazineTechSmarttPC AdvisorTechSourceTech CentralTechWeekEuropeTech of TomorrowLaptop MagazineTech City NewsVentureBeatWebuser?Hill+Knowlton Strategies22媒体资源及意见领袖关系搭建(境内)

25、股评家水皮皮海洲沙黾农谢百三占豪王国强叶弘谢国忠侯宁丁轶桑东亮李大霄林之鹤刘纪鹏花荣新媒体意见领袖秋源俊二jessica财经圈(英国金融时报资深主编jessica)钟诚良(天下财经创始人)金融淘金客剑飞(互联网金融观察主编)凌冲(京华时报主编)丁道师(速途研究院院长)colin王浩(证券中国网主编)云上水木(中国经营报主编,知名财经评论家)财经记者圈张冉(财经记者圈创始人)理财姐(理财中国主编)葛甲王冠雄信海光丁辰灵玖可财经媒体姚剑(第一财经日报副主编)朱艺艺(21世纪经济报道记者)李彬(上海证券报)贾壮/李明珠(证券时报)袁蓉君(金融时报)薛惟中(和讯网副总编)韩曦晨(中国经营报副主编)王智

26、(经济日报财经新闻部主任)吴海珊(财经杂志)凌华薇(财新杂志副主编)张斌(界面)暴剑光(腾讯财经副主编)姚博海(投资界主编)?Hill+Knowlton Strategies非采访媒体会面+建议公司高管及/或公关代表定期与境外媒体以小组或单对单形式进行非正式联谊活动,作为公司与境外媒体建立良好关系的开始+该会面不以产生报道为目的,让主流媒体对公司的经营理念、业务运作、竞争优势、行业发展前景等有更直观、深入的认识+非采访形式的好处在于气氛相对比较轻松,公司代表面对媒体问题的压力较小,同时可以从媒体身上了解其对公司的看法及期望,有助优化媒体策略23媒体教育?Hill+Knowlton Strate

27、gies美图公司媒体开放日+建议邀请境外媒体到美图公司的厦门总部,参与为时半天至一天的媒体开放日+伟达将与公司共同制定开放日的主题和内容,一般都是具教育性的工作坊,分享公司和行业的最新发展及专题信息+目标是加强媒体对公司和行业的认知,提高媒体对于公司各业务发展趋势和亮点的了解,并提升公司的公信力24媒体教育(续)?Hill+Knowlton Strategies媒体采访+发掘趣味性的故事,以侧面的角度(如东、西方对美的不同看法、文化差异及修图等),透过媒体访问向海外的投资者解释美图在大中华地区成功的原因+其他软性角度可包括管理哲学、人才招聘、用户体验、数据研究等+发掘企业及财经以外的媒体版面(

28、如副刊、美容及休闲版等),安排媒体访问25媒体宣传?Hill+Knowlton Strategies投稿署名文章+建议在一些互信度高的权威媒体上投放内容较为宏观的署名文章,可以行业为立足点,围绕行业及市场趋势或社会热点,提出深入的分析和独特的见解,从侧面反应公司的策略顺应行业发展+目标媒体:华尔街日报、金融时报、信报等皆有提供类似投稿机会+此举可加深市场对于公司面临的发展机遇的认知,了解行业热点和发展趋势对于公司投资价值的影响,并提升公司在相关领域的权威性和影响力26媒体宣传(续)?Hill+Knowlton Strategies透过第三方侧面宣传美图品牌形象+以财经红人、股评家传播美图业务及

29、盈利模式+伟达也可协助公司物色和邀请行业相关的意见领袖及博客在不同的社交平台发布及分享美图的正面帖文或视频,以扩大美图在社交网络的影响力27媒体宣传(续)?Hill+Knowlton Strategies?雪球是目前中国内地最大最大的港股讨论的港股讨论平台平台?雪球用户数量已超过1,000万万?众多内地港股散户以雪球作为获取信息的首选?雪球大雪球大V的撰文和推荐的撰文和推荐会对散户投资者的投资方向产生极大影响?雪球大V的论调往往会造成股价明显变动造成股价明显变动28雪球:港股企业未来争夺的战略高地?Hill+Knowlton Strategies雪球大雪球大V粉丝分布粉丝分布通过对近三个月的雪

30、球活跃用户进行分析,我们发现,?10%的用户拥有1,000至10,000粉丝?7%的用户拥有10,000至100,000粉丝29雪球大V:助力企业覆盖1000万散户获获雪球大雪球大V V推介的企业可高效、直接覆盖推介的企业可高效、直接覆盖超过超过1 1,000000万散户万散户?Hill+Knowlton Strategies双维度精筛目标雪球大V就雪球所有用户发帖内容进行全面大数据分析全面大数据分析,最终精准筛选目标雪球大V1.整体影响力整体影响力:筛选最多粉丝、关注度最高、最具影响力的雪球大V2.公司公司/同业关注同业关注度度:筛选在指定时期内发帖提及公司、同业及行业频率最高的雪球大V30

31、?Hill+Knowlton Strategies持续沟通目标投资者31机构投资者123零售投资者股票评论员大型国际券商及基金拥有高端机构投资者资源,影响广泛且富公信力中型中资和亚洲券商及基金了解内地市场操作,有助公司发展跨境买方本地小型券商及基金具有广大坚实的散户基础。对市场气氛有一定影响力股份评论员活跃于财经媒体间,拥有广阔的传播渠道,其言论观点常常会获媒体采用。容易接触到零售投资者,是零售投资者的主要建议提供者之一零售投资者数目庞大且分散,投资取向容易受市场消息主导部分零售投资者倾向长期持有股份作为资产配置策略?Hill+Knowlton Strategies投资者关系策划优化股东结构、

32、提升流动性、价值最佳化32阶段性阶段性引入不同类型投资者引入不同类型投资者扩大扩大流通流通量量引进战略投资者引进战略投资者股票交投活跃股票交投活跃价值价值最佳化最佳化机构投资者价值投资者战略投资者零售投资者提高机构投资者关注度+锁定目标投资者+一对一电话会议+参与企业日等活动+投资者意向调查+扩展投资者关系网络+分析目标券商的模型偏好及关注点,有的放矢,突出公司区别于传统板块的亮点深化与战略投资者的双向互动+随着股票成交量扩大,指数覆盖增多,指数型基金也陆续进入,为稳定的股价创造良好基础+参加投资者论坛+锁定目标投资者+投资者反向路演+业绩发布会+一对一路演+持续的主动披露工作建立量身定制的分

33、析员资料库+积极建立属于公司行业的分析员及投资者资料库,寻找潜在投资者,并为持续性投资者关系工作做好准备+同步透过与股评家聚餐及投放专栏,吸引零售投资者,营造市场气氛引入长线、理性价值投资者+参加投资者论坛+锁定目标投资者+一对一路演+投资者意向调查+投资者反向路演?Hill+Knowlton Strategies?在香港面对面向投资者分析师深入解释业绩表现以外,建议公司也组织业绩发布在线路演,这不仅可把传播覆盖面大幅扩大,提升信息传达率,也能让管理层有系统地讲解公司业务,精确瞄准中国大陆的投资社群,进行实时互动交流?伟达并会协助公司收集路演反馈,组织有进一步沟通意向的投资者分析师作调研。缺乏

34、精准受众难以找到有价值的投资者缺乏精准受众难以找到有价值的投资33潛在既有投資者联系?Hill+Knowlton Strategies?透过各种渠道与活动加强与分析师及投资者的联系与沟通,例如举行投资者酒会,感谢分析师、基金经理与股评人等长期的支持,或是举办企业开放日,加强公司管理层与资本市场联系和了解34投资者联谊年度企业开放日?Hill+Knowlton Strategies?对投资者(分析师为主体)进行问卷调查,收集、分析他们对公司投关工作的优劣评价、对管理层的期望、公司业务前景和战略的认同等?根据投资者反馈提供深化投资者关系工作的策略性建议35资本市场观感调查?Hill+Knowlto

35、n Strategies36投资者关系及媒体关系紧密结合投资者关系财经媒体关系+投资者/分析员数据库管理+资本市场动态的监测工作和咨询建议+研究报告搜集及分析+业绩发布活动+投资银行投资者大会+分析员/投资者考察活动+年度企业开放日+周年股东大会及特别股东大会+股评人联系+非交易路演/电话会议支持+新业务进展消息发布+资本市场观感调查+股东认证和结构分析;潜在股东识别+潜在投资者职能定位+全面股东身份认证+投票代理征集+年报制作及内容撰写+紧急应变及危机处理+每日本地新闻监测+传媒数据库管理+媒体查询处理及媒体中心+非正式媒体联谊+新闻稿发放+业绩新闻发布+策略性媒体专访+媒体考察+重大业务发

36、展新闻发布+行业及资本市场奖项+行业演讲机会+署名文章投放+媒体观感调查+媒体及演讲技巧培训+紧急应变、危机处理?Hill+Knowlton Strategies 在市场出现不可预期的外在因素、不真实的市场揣测或市场人士对公司作出不利的评论观点 由于企业内部不同部门的口径不一致,与媒体接触时稍有不慎可能导致含有敏感信息的报导,并由此引发危机 跨境媒体之间的密切互动导致来自世界其他地方的媒体报道可能会引发问题 拥有专业的危机处理团队;完善的危机处理计划;全天候的应变能力,为客户准备情景规划,制定程序,撰写声明,模拟问答等37危机处理经验丰富?伟达公关 2016服务费用46?Hill+Knowlt

37、on Strategies每月基本服务费 每月服务费为港币50,000元,覆盖以下部份列出之经常性及非经常性的服务范围 向客户提供服务而垫付的各项活动开支,包括伟达人员差旅费、剪报、布景板制作、场地布置、摄影、录像、外地交通与住宿等,将另行报价,由客户作实 本报价限于由伟达香港所提供之服务。如果客户需要伟达香港以外办公室的支援和服务,伟达将另外提交报价办公室开支 一般办公室开支,例如新闻通讯社订阅费、电讯、复印、本地交通费与本地速递等 按服务费5%收取(即每月港币2,500元)服务团队 伟达服务公司的团队将由一名总监负责项目管理,由一名客户总监负责工作统筹及日常联络角色,由三至四名客户统筹/主

38、任至顾问职衔人员提供工作支持,并由香港董事总经理提供策略咨询47顾问服务费用?Hill+Knowlton Strategies48服务内容 财经媒体关系媒体关系活动频率/年?媒体关系策略性咨询服务?每日本地新闻监测(包括公司、同业及行业)?媒体资料库管理?媒体查询处理及媒体中心?全年媒体关系计划?媒体非采访会面及联谊?新闻稿中英文版撰写及发放20?策略性媒体专访?全年/中期业绩发布2?周年股东大会及特别股东大会媒体接待?媒体参观/考察团2?媒体意见调查?紧急应变、危机处理?Hill+Knowlton Strategies49服务内容 投资者关系投资者关系活动频率/年?投资者关系策略性咨询服务?

39、投资者/分析师资料库管理?公司/同业研究报告监测?环球投行峰会及论坛?一对一投资者/分析师会面?全年/中期业绩发布起草全年/中期业绩主席报告与管理层讨论及分析部分中文版更新全年/中期业绩幻灯片中英文版全年/中期业绩投资者模拟问答撰写投资者/分析师会议2?协调反向路演1?投资者会面/电话会议支持?股评家/专栏作家关系维护?周年股东大会/特别股东大会的安排?投资者意见调查?紧急应变、危机处理?Hill+Knowlton Strategies50案例分享?Hill+Knowlton Strategies51个案分析:伟达协助华为提升全球品牌影响力伟达通过遍布全球约20家办公室,提供24X7的全天候公

40、关服务,协助中国的领先科技公司 华为集团,提升海内外的品牌认知度,并从消费电子类提升至生活消闲、潮流品味的类别。伟达多个办公室对接华为不同市场的公关部门,针对不同市场制定推行有效的公关活动。服务华为的伟达办公室包括:英国伦敦、德国、中国、香港、法国、意大利、西班牙、挪威、波兰、荷兰、葡萄牙、尼日利亚、比利时、捷克、杜拜、瑞典、肯亚、泰国、新加坡欧洲地区(伦敦伟达团队)宣传重点:快速成长的科技品牌配合华为Watch的落地,进行科技和生活类媒体的推广活动,其中包括配和IFA国际电影展、米兰时装周、设于伦敦文华酒店的新品发布会以及“New Year New You”的圣诞礼物指引系列活动。媒体报道统

41、计IFA:2209篇;米兰时装周:517篇伦敦新品会活动:24位明星名流出席包括Daisy Lowe 及Jim Chapman,邀请273家媒体出,录得有219篇相关报道“New Year New You”的圣诞礼物指引:37篇西欧地区(德国伟达团队)宣传重点:因地制宜,凸显华为的企业文化德国伟达负责统筹华为在西欧地区的品牌推广。为了改变中国企业以往的分散式的企业文化,伟达建立起紧密的反馈机制,并结合不同地区的具体情况,根据宣传时效排出优先次序。除了为客户提供传统项目管理外,成功的项目包括开发令人信服的内容,各国可以根据当地市场对公关和媒体关系的需求“混合搭配”。这样不仅提升了媒体和公众的定位

42、和形象,贴合不同地区的文化差异。?Hill+Knowlton Strategies52个案分析:伟达协助华为提升全球品牌影响力中国伟达(内地伟达团队)宣传重点:拒绝平庸,塑造华为独特卖点配合华为P9智能手机的新品落地,内地伟达团队发掘并制定其独特卖点(USP)“两个交际圈”,旨在推广华为与莱卡相机共同研发的双摄相机。发布活动当体吸引了822个记者,200多用户,39个重要佳品。场地创新布置成相片廊,包括街拍艺术家、莱卡大师Mary McCartney以及国家地理摄影师David Guttenfelder等使用华为P9手机记录的影像作品。这些作品还附有创意的集结成册,放置在现场供人翻阅。媒体覆盖

43、广,包括Vogue,GQ,Harpers Bazaar和MailOnline等一线生活类媒体有1,600相关报道,带来26亿次曝光。华为的品牌提升度主要体现在:发布活动当日股价飙升在BrandZ的最新报告中跃升21个席位华为P9手机销量较前一代的P8大涨130%,大大提升了华为在全球智能手机中的份额?Hill+Knowlton Strategies53个案分析:伟达协助华为提升全球品牌影响力GQ:“One of the best medium range smartphones of the market”“Its time the world learned to sayH-U-A-W-E-I”

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