把时间留给最重要的事读后感.pptx

分享书籍：分享书籍：-作者：洛塔尔作者：洛塔尔.赛韦特赛韦特 作者：洛塔尔作者：洛塔尔.赛韦特赛韦特 被称为时间管理教皇被称为时间管理教皇 当今欧洲最具影响力的时间管理与自我当今欧洲最具影响力的时间管理与自我管理专家。管理专家。在德国，本书再版超过三十次，出版以在德国，本书再版超过三十次，出版以来，始终被奉为时间管理领域的经典著作。来，始终被奉为时间管理领域的经典著作。在全球，本书被翻译成二十几种语言，至在全球，本书被翻译成二十几种语言，至今仍在激励着世界超过百万的读者。今仍在激励着世界超过百万的读者。在美国，本书荣膺极富盛名的本杰明在美国，本书荣膺极富盛名的本杰明富兰富兰克林奖，被评为年度最佳经管图书。克林奖，被评为年度最佳经管图书。最重要的事 时间O 时间的平衡：在于质而不在于量O 时间与速度：越是要提高自己的速度，但速度越快反倒会被时间拖着走；不是越快越好，但也绝不拖延。O 有效的利用时间=创造时间u 摆脱摆脱“速度速度病病”首先，评判的标准并不仅仅是速度。无论是快是慢，速度本身都没有错，错的是把速度快慢看做衡量一切成败的人。其次，一旦染上了这种速度病，我们就会迷失在毫无间隙的忙碌之中，失去清醒的头脑和必要的理智。u 抓住“时间的盗贼”拖延的原因拖延的原因比较枯燥对失败的焦虑不知从哪里着手 根据一项统计数据，如果一个人的办公桌上任何时候都堆满了东西，那么他在一天的工作中就必定要拿出至少半小时的时间来翻找自己需要的东西。管理办公桌管理办公桌在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%的尽管是多数,却是次要的，因此又称“二八法则”。帕累托法则l80%的生产来自于20%的生产线；l80%的销售额来自于20%的客户；l80%的病假条来自于20%的员工；l20%的业务员创造了80%的销售额；l20%的人口消耗掉80%的医疗资源；重要的东西只占一小部分，只要集中处理只占整体20%的事物，就可以解决80%的问题！帕累托法则帕累托法则时间的管理时间的管理l每日计划每日计划l每周计划每周计划l每月计划每月计划l年度计划年度计划计划与统筹计划与统筹写下任务写下任务估算所需时间估算所需时间预留弹性空间预留弹性空间果断做出取舍果断做出取舍检验实施效果检验实施效果计划原则计划原则艾森豪威尔法则艾森豪威尔法则非非重重要要性性非紧急性非紧急性事件事件B事件事件A事件事件CD重重要要性性紧急性紧急性A A：重要紧急的事：重要紧急的事B B：重要非紧急的事：重要非紧急的事C C：紧急非重要的事：紧急非重要的事D D：非重要非紧急的事：非重要非紧急的事妥善安排妥善安排,立即处理立即处理,降低出现降低出现频率频率立即处理，主动计划，立即处理，主动计划，最多的最多的时间处理时间处理委托他人处理，尽量减少此类委托他人处理，尽量减少此类事件，事件，耗费最少的时间耗费最少的时间彻底消除彻底消除找到真正重要的事情掌握自己的时间把更多时间留给最重要的事情