试用期岗位胜任测评表.docx

试用期岗位胜任测评表
姓名

入职时间

转正时间

岗位

出勤情况
迟到 次 ； 早退 次 ； 旷工 次 ； 事假 次 ； 病假 次
考核项目
评价要点
评估标准
得分
勤勉度
工作是否勤奋努力，是否遵守工作纪律。
□ 缺乏工作热情，工作不主动。（1-3分）

□ 大部分时间都能诚恳做事，偶尔需要人提醒。（4-5分）
□ 能够遵守工作纪律，完成工作任务。（6-8分）
□ 勤恳认真，经常提前完成工作任务。（9-10分）
适应能力
是否了解并遵守公司的各项规章制度以及所在岗位与部门职责。
□ 适应能力较差，被动接受公司的各种信息，不主动了解岗位职责，了解新任务有困难。（1-3分）

□ 适应能力一般，尚需进一步了解学习。（4-5分）
□ 吸收快，能基本遵守公司制度，适应工作强度。（6-8分）
□ 主动了解与公司/岗位有关信息，熟知并遵守公司的各项制度，能对工作提出建设性意见。（9-10分）
人际关系
是否能尽快融入新环境，与他人友好交往。
□ 沉默寡言，与他人交谈较少。（1-3分）

□ 与同事相处一般，平时与大家沟通较少。（4-5分）
□ 能很快与周边同事建立友好往来。（6-8分）
□ 善于广泛与他人交往，和其他部门的员工亦建立良好的人际关系，大家对其评价较高。（9-10分）
工作能力（开发技术能力）
是否把理论知识与业务知识有机的结合起来。
□ 缺乏知识、经验，无法给予具体难以胜任的工作。（1-3分）

□ 知识和经验不足，常常出错，需要加以指点。（4-5分）
□ 具备较多的知识和经验，能克服困难，做好工作。（6-8分）
□ 有丰富的经验知识，能胜任比目前更重要的工作。（9-10分）
理解能力
对上级领导指导要求的理解能力以及对业务的理解能力。
□ 理解能力迟钝，需要反复指导。（1-3分）

□ 理解能力一般，需要加以提示。（4-5分）
□ 对上级的指导、训示能够理解，不需要他人帮助。（6-8分）
□ 理解力较好，并能举一反三。（9-10分）
工作
责任心
对履行责任的态度如何，在实际工作中是否敢于承担责任。
□ 对工作漫不经心，没有责任感。（1-3分）

□ 能够完成任务，但有时不够细心、较草率。（4-5分）
□ 对工作有热情，并能克服困难完成任务。（6-8分）
□ 有责任感，工作尽心，敢于承担责任。（9-10分）
解决问题的能力
是否有能力并及时解决工作中出现的问题。
□ 知识对其工作要求所知甚少，遇事举棋不定。（1-3分）

□ 知识运用能力不足，对岗位所需要求了解不足。（4-5分）
□ 具有深厚的知识，熟悉业务，偶尔需要指导。（6-8分）
□ 对工作任务有极佳的解决方案，很少需要指导。（9-10分）
工作
进取心
不断学习与工作相关的新知识以及工作上手情况。
□ 满足现状，不思进取。（1-3分）

□ 工作进取心一般，学习主动性不够，上手较慢。（4-5分）
□ 工作进取心较强，不耻下问能做好本职工作。（6-8分）
□ 工作精益求精，虚心学习与工作有关的新知识。（9-10分）
团队合作能力
能否同周围的同事搞好关系，齐心协力搞好工作。
□ 经常关心自我利益，与合作共事有困难。（1-3分）

□ 能够与他人合作，不产生磨擦和冲突。（4-5分）
□ 乐于与他人合作，以更好地完成本部门工作。（6-8分）
□ 以集体利益为重，与任何人都能合作。（9-10分）
工作绩效
对分配的工作任务的完成度及执行力。
□ 经常出错或失误，不能单独工作。（1-3分）

□ 能基本完成任务，偶尔出错，需加以指导。（4-5分）
□ 绩效较突出，能够较好的完成工作任务。（6-8分）
□ 工作成绩优秀，能很好的完成工作目标。（9-10分）
得 分

结 论
（ ）正常转正 （ ）延长试用 （ ）劝 退
员工本人确认

用人部门意见：

部门经理：
人力资源部意见：

部门总监：
总裁办意见：

注：
1、 满分100分，70分（含）为合格分；
2、 50（不含）--70分，可适当延长试用期；
3、 50分（含）以下应辞退。