全国市县乡领导班子换届心得体会3篇.docx

全国市县乡领导班子换届心得体会1
当前，全国市县乡领导班子换届已陆续完成。各地换届后的领导班子都进入新岗位，履行新职责、担当新使命，但在干部队伍中也出现一些问题，很多干部“有想法”却“没办法”。坐在办公室里想的时候多，真正走出去干的时候少；蓝图擘画得很宏大、很美好，真正实行起来阻力大、办法少、措施弱；思路很宽、站位很高、想得很深，真正实践起来发现脱离实际，不接地气，突发的许多情况无法破解。
　　究其根源，这些问题的成因主要在于干部主观上能力不足，思想比较僵化固化，不够开放，对政策理解和把握不够，做事凭经验，习惯于简单化套用和机械化运用，缺少走出去、沉下心的精气神和行动力，导致很多想法，只能止步于脑中，没法落地见效。从客观上看，是缺少完善有效的制度机制。换届后，对新任干部的培养培训不到位，存在一定短板和盲区，相关干部的选拔、培养、考核、管理等机制还不够健全，导致换届后部分干部进入角色较慢，虽然“有想法”，但是解决问题、化解矛盾的“办法”明显不足。
　　让干部“有想法”更“有办法”，离不开干部自身的主动作为、不懈努力。首先要解决思想层面的问题，决不能习惯于用老思路谋划新任务、用老思维思考新问题、用老方法破解新难题，决不能有等靠思想、畏难情绪，要发自内心想办法、找方法，变“推一步动一步”为“迈一步跨一步”，变“被动推进”为“主动作为”。“有想法”是好事，但是光纸上谈兵、自说自话，不是干部担当作为应有的表现。“有办法”是让想法美梦成真、开花结果的关键。对待本职工作，坚持系统思维、超前谋划，接到新任务，要敢于提出想法规划，拿出钉钉子精神狠抓落实。围绕目标、聚焦要求，捋思路、寻方法、想办法真正把“想法”转化成实打实的“做法”，转变成工作成效。
　　干部要提高，组织要培养。必须重视干部教育培训工作，尤其是换届后各级新任领导班子的提能培训工程，坚持“缺什么补什么”“用什么学什么”的原则，立足工作实际、发展需要，科学设置培训课程、精准划分培训对象、系统规划授课方式，以训促学、以学促干，不断弥补知识空白、经验盲区、能力弱项，真正解决本领恐慌问题。必须建立健全干部考核评价体系，坚持问题导向、目标导向、效果导向，不仅看想法、查资料，更看办法、听民声，通过真考实评，增强干部抓想法落实的积极性和主动性，确保“想法”不停留于构想，真正转化为行之有效的办法。只有这样，才能接好新时代的“接力棒”，向广大人民群众交上一份满意的答卷。

全国市县乡领导班子换届心得体会2
　时下，全国市县乡领导班子换届已陆续展开。通过换届，一批德才兼备、实绩突出、群众公认的优秀年轻干部走上了各级领导岗位，“80后”“90后”任职区县、乡镇党委政府主要领导，已经不再新鲜。感叹之余，不禁想到清代学者汪辉祖关于知县、知州的阐释：“名为知县、知州，须周一县一州而知之；有一未知，虽欲尽心，而不能受其治者。”意思是作为地方官，要对职责范围内的各种情况、状况了然于胸、了如指掌，否则就办不好事。
　　党的十八大以来，习近平总书记在不同场合多次强调，知行合一，“知”是基础、是前提。今天，面对新形势新任务新要求，年轻干部要当好地方官，不仅要“知”，更需“四知”，只有对“上下内外”知之透彻，方能行之有方、行之有力、行之有效。这里笔者准备了一份“四知”攻略，你“get”了吗？
　　“知上”攻略——吃透“上情”牢牢把准方向。“不谋全局者，不足谋一域。”年轻干部“知上”，要心怀“国之大者”，时刻关注党中央在关心什么、强调什么，深刻领会什么是党和国家最重要的利益、什么是最需要坚定维护的立场，做到对国家大政方针“如数家珍”，不断提升自己把握方向、把握大势、把握全局的能力。要通过读原著、学原文、悟原理，认真学思践悟习近平新时代中国特色社会主义思想，学深悟透中央、省市重要会议、重要文件精神，吃透“上情”，主动对标、与时俱进、适时变通，自觉在思路理念、任务举措、方法路径等方面及时跟进，做到始终适应新时代、跟上新时代。不知上，是年轻干部工作产生偏差的根源。不仅有时工作抓不到点子上，还容易迷失方向，甚至走上与党中央要求背道而驰的歧途。
　　“知下”攻略——摸清“下情”事事切合民情。“治国有常，而利民为本。”年轻干部“知下”，要牢牢记住政府前面的“人民”二字，多下基层走走，努力摸清“下情”，了解群众利益和需求，拜群众为师、向群众借力、请群众评判。要始终把群众利益摆在首要位置，办好群众关心的“关键小事”，把群众反映的问题、群众提供的建议正确反馈到工作中，并从中找到灵感、创新工作，努力绘出民心民愿的最大同心圆。不知下，是有时开展工作脱离实际、背离群众的根源。不了解基层实情、不清楚基层情况、不知道短板弱项，“为人民服务”就是无源之水、无本之木、无基之台。
　　“知内”攻略——把准“内情”处处知责明责。“知人者智，自知者明。”年轻干部“知内”，要时刻找准自身定位，熟悉肩上使命，对自身能力“知根知底”，不断取长补短、蓄能充电，提升自身专业能力和水平。要对自身工作内容了然于胸，厘清工作思路，明确工作重点，拓展工作范围，开拓工作视野。要对工作对象了如指掌，做好调查研究，深入解剖麻雀，抓住主要矛盾，解决关键问题。只有处处知内，才能真正做到围绕中心服务大局，才能真正推动工作落实。不知内，是年轻干部“佛系”“躺平”的根源。理不清自身工作职能职责，认不清存在的短板弱项，不仅干不好本职工作，还可能把单位陷入危局之中，最终影响全局工作的顺利推进。
　　“知外”攻略——掌握“外情”时时取长补短。“他山之石，可以攻玉。”年轻干部“知外”，要聚焦自身工作的难点痛点堵点问题，及时掌握外地工作动态，善于发现借鉴别人的好经验好做法，帮助突破自身工作瓶颈。要时常“走出去”看一看、比一比、学一学，到先进典型示范点考察学习先进的思想理念和工作方法，开阔视野，提升境界。要主动把领导专家“请进来”，邀请上级部门领导以及专家到单位作培训指导，帮助提升工作能力和水平。不知外，埋头苦干、闭门造车，是有时工作陷入被动的根源。若不经常了解外界的发展变化，就对一些新问题新挑战缺乏认知，应对起来往往也会措手不及、不得要领，进而使工作陷入僵局，难以取得突破。

全国市县乡领导班子换届心得体会3
近期，中组部召开全国加强换届风气监督电视电话会议，陈希部长在会上发表重要讲话，强调要落实新时代好干部标准，突出把好人选政治关、廉洁关和资格条件关，坚决防止“带病提拔”“带病提名”。
　　今年是市县乡集中换届的关键年，新产生的各级领导班子，任期与“十四五”高度契合，担负着落实“十四五”规划、全面推进乡村振兴的如山重任。治国经邦，人才为急。当前，换届工作已近尾声，实现各级领导班子选优配强后，组织部门仍需加力，以“劝君参透短长理，自有人才涌似云”的韧劲，切实担负起为新任领导干部稳舵定向之责、为发展大局育才造士之务。
　　再回首，做实政治体检，思想整队深一步。推进党的事业、促进社会全面进步，靠的是干部不打折扣、不讲条件、不做变通的落实，考验的是领导干部能否站稳政治立场、展现政治担当，能否胸怀国之大者、坚持人民至上。如果政治品质不硬、思想觉悟不高，不仅谋事干事容易偏离航向，还会严重影响党的事业根基。思想松一尺，行动就会散一寸。讲政治是领导干部的基本素质，是德位相配的基础一环。组织部门要着重关注领导干部特别是新任领导干部的在岗状态，多角度、多维度分析，及时掌握、适时提醒，督促其站稳政治立场、坚定政治方向，在落实党中央决策部署中，真正把自己摆进去、把思想摆进去、把工作摆进去。要让干部认识到，传承好对党绝对忠诚的红色基因是党员干部的政治责任，努力在坚定共产主义信仰中锤炼至纯至粹的党性修养，在紧跟党中央决策部署中精准领会精神实质，用知责尽责的务实力行，当好人民群众“主心骨”，成为党的事业“铺路石”。
　　再回首，考实履职担当，本领塑型严一层。干部干部，“干”字当头。把领导干部选上来、用起来，要的是铁肩担事、事不避责，要的绝不是自认位高权重，只会靠后指挥的“甩手掌柜”。领导干部如果怕事避事、得过且过，败坏的不仅是一个单位的形象，更在于严重阻滞当地行政事务的有效开展。为政之要，惟在得人；用非其才，必难致治。想要激发领导干部这个“头雁”队伍的干事活力，就要把“能者上、平者让、庸者汰”的用人“风向标”树起来，让担当作为成为干部进退留转的基础性指标。组织部门要运用好知事识人“慧眼”，到项目一线、攻坚一线、发展一线，探明基层实情、听实群众心声，一方面要坚决剔除遇难事无力、见急事无序、办大事无心的“没头苍蝇”型干部，另一方面更要注重发现攻坚意愿强烈、个人态度积极，但苦于能力本领有所欠缺的领导干部，及时针对能力短板和工作所需，制定好符合干部口味的“提能盛宴”，用满满的培训“干货”为干部蓄电充能、提质塑型。
　　再回首，问实廉洁从政，正风肃纪高一度。用得正人，为善者皆劝；误用恶人，不善者竞进。干部的作风品行连着地方的人事风气，系着事业的兴废成败。要看到，工作作风上的问题不是小事小节，它折射着领导干部的道德修养，反映着党委政府的整体形象。突当重任、身居要职，极个别领导干部面临“人情往来”，动摇行为底线，让不良嗜好和错位权力观迷失本心，最终走上贪贿狼藉的不归路。明者慎微，智者识几。组织部门要抓牢领导干部这个党风廉政建设的“关键少数”，运用好谈心谈话、干部监督、廉政教育等有力手段，对干部“思想小差”“行为偏向”严管深究，在标明底线、凝聚共识中引领干部把“公心”摆正、把“民心”树稳。要以最严的标准、最高的要求、最有力的执行让领导干部时刻保持如履薄冰的警觉意识，自觉抵制私欲膨胀、摒弃利欲攀比、战胜物欲诱惑，做到坚持原则不动摇、秉持公心不徇私，以心底真诚的敬畏和坚守涵养党员干部应有的气节本色，在一身正气、一尘不染中当堂堂正正官、做清清白白人。