项目自查自纠整改报告.doc

项目部自查自纠情况报告根据指挥部开展反腐倡廉“制度执行情况督查整改活动”的告知精神，项目部紧紧围绕省指“廉政阳光示范工程”建设目的，“安全、优质、廉洁、高效”的建设方针和项目部“创建文明工地、工程质量创优”的工作理念，迅速组织项目部各部门学习指挥部文献精神，并开展自查自纠活动。项目部制定了项目部反腐倡廉制度执行情况督查整改活动的实行方案，在项目部工作会议上，项目部领导对反腐倡廉制度执行情况督查整改活动进行了布置，规定各部门从施工公司施工管理的实际出发，对照项目部制订的重要制度，认真回顾执行贯彻情况，并进行自查自纠。通过自查自纠活动，规范项目部工程建设秩序，深化反腐倡廉工作，推动项目部廉政阳光示范工程创建工作，以促进下一步施工管理工作的健康运营。工作开展情况报告如下：一、关于计划协议管理方面。项目部坚持原则，对重大事项实行集体决策，严格管理，没有违纪违规现象发生。项目部对照廉政建设制度、对照部门职责体系、协议管理体系、结算支付体系、成本控制体系，进行了职责履行情况的自查：查协议签订是否符合规定，查计量结算工作是否按程序办理，查成本控制是否贯彻，查责任考核是否到位。为了进一步提高针对体系以及执行情况的检查，对其中薄弱环节进行整改：对部分没有按规定进行协议交底的（如与业主签订的主施工协议，部分面层石料采购协议等），立即组织相关人员进行协议交底，保证相关负责人了解相应范围内的责任与对该协议履行应做的工作和控制要点；对支付工作中，也许存在超付的项目，立即与相关部门沟通，严格控制按结算进行支付；对成本管理过程中，出现的部分材料成本增长的事情，立即报告领导，重新调整材料供货比例，保证项目管理总成本计划的有效执行。二、项目部严格遵守财经纪律，加强对财务工作人员的廉洁自律教育，围绕腐败风险点进行针对性学习，做好风险防控工作。加强监管力量。财务部的重要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从工程计量到款项支出各项原始收支的操作；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都努力做好本职工作，认真执行公司会计制度，实现了会计信息收集、解决和传递的及时性、准确性。建立健全财务内部控制制度、内部制约机制，提高财务管理水平，是工程项目保质保量完毕施工进度规定的必要保证。财务部结合工程项目的特殊情况制定了财务部职责及财务部各岗位的职责，明确了会计人员的职责权限、工作分工、工作规程和纪律规定。保证工程建设指挥部及集团公司的方针、政策和领导的管理意志在财务的各个环节得以实行；保证会计人员按照集团公司财务管理制度的程序、规定办理睬计事务；保证办理睬计事务的规则、程序可以有效防范、控制违法、舞弊等会计行为的发生。三、项目部加强工程技术和质量管理工作，在不断完善质量管理体系的同时，进一步明确岗位责任制，执行技术规范，严格施工管理，认真抓好技术资料管理工作。特别注重在施工过程中的管理，加强对施工过程的中的监管。在工程部管理制度上，工程技术部门严守岗位职责，对违反施工安全、不规范施工行为进行坚决制止，该返工的返工，该整改的整改，如双龙路立交桥桥台施工，施工操作人员在绑扎钢筋的时候不符合施工规范，工程部负责桥梁施工的人员发现后，立即下发了整改告知单，并责令施工队伍立即返工，并对施工队负责人进行罚款的解决。针对施工中如何保证层厚、标高、平整度、横坡度符合设计及技术规范规定，如何保证配合比控制、混合料含水量、混合料碾压等严格按规范控制。项目部召开专题质量工作会议，建立完善路面工程各级各部门人员的质量责任制，成立路面工程质量管理领导小组和专班，对工程质量进行全方位管理。三、材料的质量管理，一直是项目部管理工作的重点。建筑材料是建筑工程特殊原料，其质量好坏直接影响工程质量的优劣，因此，必须对材料质量进行严格检测与控制。目前，由于工期比较紧，但是，决不能为了赶工程进度而牺牲工程质量。在质量采购工作中，通过检查，发现存在思想松懈现象，项目部对材料工作管理人员进行廉洁自律教育，强调岗位职责，采用积极措施：加强进场材料的质量控制、严把材料进场验收关、合理选择、使用和存放材料，明确材料员的岗位职责，规定实验员到现场，严格控制材料质量，不合格的坚决拒收；实验室对材料进行测试，用实验数据说话，以科学、规范的手段加强对材料的管理；规定材料供应方加强对材料生产工艺的控制，生产的材料必须符合级配规定，改善针片状过多的情况，含泥量必须控制在合格范围之内；进行材料规格标准交底，材料员和材料供应商都要熟悉材料规格，要采用行政管理手段，备案、检查等措施来保证工程质量；加强与材料供应商的协议管理，规定按照协议规定保质保量供应，以保证施工生产的需要。四、关于安全工作。安全工作在工程施工中占有重要地位，关系到工程建设项目的顺利运作，关系到员工及其家庭的切身利益。项目部对施工现场安全工作进行了检查：1、近期项目部专门进行了安全培训教育，针对办工区域、施工现场，进行了较为全面细致的安全检查和清理，排除了也许导致的安全隐患。重点对现场施工人员进行人身安全教育，重要涉及施工安全教育，碰到危急情况逃生自救教育和自我防范知识的教育，使得施工人员的安全意识自我防范意识得到了明显的提高；2、工程施工工作安全第一，人人有责。为了更好地做好安全工作，项目部进一步完善相应的安全制度，明确责任贯彻到人，做到了有制可依，有制可寻。这次自查自纠过程中发现：各工区各拌和站人员思想有一定的松懈，在施工时标示标牌太少，各交叉路口也无标示标牌，存在安全隐患，项目部立即整改，购置了相应数量的标示标牌，并且通过安全教育，技术交底增强了各施工人员的安全意识。3、自安全教育开展以来，项目部每周都要对现场施工有无裸线接电、临时用电情况，标记标牌的使用等进行检查，下班后，工作人员关闭所有用电设施，防止用电起火。4、在检查临时用电方面，临时用电方案已编制、审批及实行，外电防护、电线过道已设立保护。临时用电已接地、接零保护，设备用电保证安全，配电箱的防护、防雨措施已到位，潮湿作业现场照明情况良好，电线接头完好。5、按照已建立的安全保证体系运营，安全技术交底一级级交底到班组作业人员。定期对管理人员、作业人员持证情况进行复核，保证持证上岗。特种机械定期进行检查、维修、保养。建立健全安全台帐的，安全生产经费使用计划明细，并逐步实行。6、为明确责任，各司其职，项目部进行了有针对性的训练，保证人人能对的使用消防器材。并举行了突发安全事故应急预演，提高防控事故能力。施工管理中的自检自查是必不可少的，通过自检自查，让我们尽快地发现问题，解决问题，从而进一步的做到文明施工，安全施工。总之，项目部以这次自查自纠活动为契机，对出现的问题加强整改，并在以后的工作中，严格执行相应规范制度的同时，进一步完善规章制度，加强廉政建设力度，为推动工程又好又快建设提供保障。项目部年 月 日篇二：自查自纠整改报告重点项目管理科自查自纠整改报告按照行评规定，我科认真查找本科室存在的重要问题，对科室政风行风建设进行进一步的自查，并对存在的问题进行认真整改，现将情况报告如下：一、自查中存在的重要问题1、未经常进一步项目现场进行察访，与项目业主的直接联系较少，对很多项目建设情况了解不够。2、对促进项目建设开展的措施不多，协调项目存在问题的力度也局限性。3、策划重点项目的力度还不够，管理指导重点项目的方法措施不多，收集汇总项目进度的效率不高。4、上下左右沟通联系不够密切，平时应付于平常工作，与省发改委、县区发改部门的沟通联系较少，对各区发展计划部门，缺少必要的工作联系和业务指导。二、整改措施1、每月进一步项目现场进行视察，多听取项目单位的意见建议，对于项目存在的问题，积极向上呈报反映，并及时跟踪解决，保证项目能完毕年度计划目的。2、认真做好全省三级项目储备库工作，积极指导各县区发改部门策划生成项目并上报，同时督促委各科室对县区上报项目严格把关并审核入库。3、向上多与省发改委进行沟通联系，互相探讨业务上的问题，向下增强对县区发改部门的指导，共同推动工作开展。三、整改工作取得重要成效1、通过对全市重点项目的仔细跟踪，协调解决其存在的各种问题，全市186个在建重点项目1-11月份完毕投资211亿，完毕年度计划的92.3%，比序时进度快0.6个百分点，超额完毕年度计划的项目共有99个。79个预备重点项目1-11月份完毕投资44亿元，完毕年度计划的59.8%，相比比去年同期快10.4个百分点。在建项目2、通过对县区的指导督促，目前列入我市三级项目储备库的项目共有536个，下一步将陆续策划生成目进行入库，作为重点项目的储备。3、2023年市重点项目以及十二五规划项目初稿均已制定。2023年重点项目初定327个，比2023年增长24个，总投资额6664亿元，比2023年增长2273亿元，计划投资321亿元，比2023年增长19亿元。重点项目管理科2023年12月14日篇三：施工现场自查自纠报告施工现场安全自查自纠报告依据雁建发2023 8号文献精神，为了进一步加强和改善项目部安全工作，切实保障广大职工的生命财产安全，保证工程正常的施工秩序，结合项目部实际情况，项目部会同监理及建设单位对施工现场的安全工作进行了认真细致的检查，并针对施工现场开展了隐患排查治理活动，现将自查自纠情况总结如下：一、 现场施工安全情况1、安全用电情况：施工现场做到用电设备“一机、一闸、一漏”，保证用电安全；供电设备安装警示标志，一二级配电箱整齐到位，防护配件到位；金属配电箱壳体保护零线完好，漏电保护装置完好，配电箱标记明确，配电线路走向明确。2、特种设备施工物料提高机、电动吊篮各部结构无变形，连接螺栓无松动，钢丝绳与滑轮无异常磨损，各部钢丝绳固定良好，运营范围内无障碍。各齿轮箱、液压油箱的油位符合规定，供电电缆无破损，限位装置到位、功能完好，3、消防管理（1）、施工区等配电设施、机械车辆、仓库等部位均配置灭火器材和消防设施，且灭火器工作正常性能良好。仓库内分类储存、库内电器运营正常，无乱接电线、电器现象。（2）、氧气乙炔的存放符合安全规程（3）、办公区、食堂的临时照明等用电线路、插座等通过了重新检查、测试均正常工作无异常。（4）、施工现场的电焊作业周边无易燃物、无易爆物。4、安全防护设施情况在洞口及危险位置设立了防护设施和明显标志；临边、临空面等设立了安全防护栏，现场小型设备安装了防护罩等防护装置，用电部位、易燃易爆品周边附近配置了消防设施等。二、 检查中存在的问题1、 施工用电线路布设较乱，个别线路布设不复合规定，需要进一步完善。2、 设备定期检查、各种制度完善，但设备自身检查资料记录不齐全，需要进一步完善。3、 个别安全防护设施由于交叉作业没跟上施工进度，导致施工中安全防护滞后，需加强管理。三、 采用的整改措施为了保证刚才施工安全，消除各类安全隐患，项目部对自查过程中存在的重要问题，提出以下整改措施：1、 施工用电问题将连续重视，对于现场线路不符合安全用电规定的项目部将进行强制整改。2、 健全和完善各级制度，使安全综合治理工作有章可循，贯彻到位，严格按着安全生产责任制贯彻各级、各部门责任。3、 加强对各类防护设施的管理，必须保证各类防护设施与施工进度同步。总之，通过本次大检查发现了一些弊端和疏漏，项目部及时进行了整改，使之得到了有效的控制，保证现场安全施工。但安全工作是一项长期的工作，项目部将继续严抓安全，狠抓安全，夯实安全管理基础工作，使广大职工的安全意识得到提高，使安全管理的各项工作和规定得到较好贯彻，进一步增强其安全责任意识，明确各自职责，为工程施工顺利进行提供安全保障。世纪社区项目部2023年5月7日篇四：工程质量自查自纠整改措施报告材料工程质量自查自纠整改措施报告材料根据新宁县住房和城乡建设局下发的关于工程质量治理两年行动实行方案的文献内容规定，结合我公司在建项目的工程质量，进行逐项排查。对存在突出的工程质量问题进行整改到位，对这次的检查工作进行了全面的安排和布置，针对我公司工程质量保证体系的运转情况，特别是对影响工程质量的关键环节、工程实体质量、施工工艺等进行了自查工作，并对工程质量方面存在的问题进行了自纠工作，对本次自查自纠工作具体情况如下：一、 在建项目基本情况1. 新宁县房产局2023年扶夷村公共租赁住房d3栋工程，建筑面积：4924m2，砖混六层，现已进入装修施工阶段。2. 新宁县国有林场危旧房改造工程，1栋、11栋、12栋，建筑面积共9600 m2，砖混六层，现施工至主体六层。3. 新宁县老佛爷裘革厂房，a栋、b栋，建筑面积共3800 m2，框架三层，现施工至主体屋面。4. 新宁县公安消防大队营房扩建工程，面积1770 m2，砖混四层，现施工完毕，未进行验收。5. 万塘中学学校教师公转房，建筑面积1200 m2，砖混五层，现施工完毕，未进行验收。6. 新宁县丰田中学小学教学楼，建筑面积900m2，砖混三层，现已进入装修阶段。7. 新宁县白云小学科教楼，建筑面积600 m2，砖混三层，现已进入装修阶段。二、自查重点部位公司在自查过程中，发现有下列重点分部分项关键部位，须要进行排查整改。1. 砖墙组砌方法不对的。2. 墙体留置接槎不严，拉接筋不准确。3. 砖墙砌体裂缝渗水。4. 钢筋保护层不符合规定。5. 砼楼面板梁开裂、蜂窝、孔洞。6. 施工缝留置不对的。7. 卫生间、厨房地面渗漏。8. 屋面渗漏。三、 自纠防止及整改措施在建项目进行全面排查。特别是重点部位，经常发生的普遍存在的工程质量通病。一方面了解清楚都是哪些质量通病，然后针对这些问题制定防止措施。对自查中发现的问题，督促进行整改到位。1. 砌体砖墙组砌方法不对的防止措施：（1）控制好砌筑灰缝8mm-12mm厚度，砌墙转角处窗间墙，柱边沿处用砖的合理模数。（2）标高立皮数杆，第一皮砖的标高控制好于砖层吻合。一方面拟定组砌方法。2. 墙体留置接槎，拉接筋防止措施（1）外墙转角处，楼梯间和纵横墙交接处，墙体应同时砌筑。（2）构造柱部位必须留置马牙槎，规定先退后进，进退均五皮砖，按规定留置拉接筋。（3）加强对操作人员的质量意识教育。3. 砖墙砌体裂缝、渗水防止措施（1）组砌方法规定对的，砂浆强度符合设计规定。（2）脚手架眼应用原设计的砌体砂浆强度高的材料堵填密实。（3）窗台边滴水线，窗外板必须低于室内窗台板并做好坡度。门窗口与墙体的缝隙，应采用防水密封胶。4. 钢筋保护层不符合规定防止措施（1）用水泥砂浆制作垫块。按1米左右的间距放置，帮在受力筋上。（2）砼保护层垫块应布置适宜。距离不得过大，严禁位移脱落。5. 砼楼面板开裂、蜂窝、孔洞防止措施（1）砼配合比应严格控制，保证材料计量准确。（2）砼搅拌时间要充足，搅拌均匀。采用振捣对的方法，严防漏振。（3）砼浇筑后，必须在砼强度达成1.2mpc以后，方可上人。（4）砼模板应有足够的强度、刚度和稳定性。（5）砼浇筑后12h内应进行覆盖浇水养护6. 施工缝留置不对的的防止措施（1）楼梯施工缝必须留置在楼梯板的1/3处，施工缝与板面垂直。（2）砼梁板尽量不留置施工缝。如特殊情况必须留置在梁板的1/3处。7. 卫生间、厨房地面防止措施（1）卫生间、厨房的砼泛水，必须与现浇板一次浇筑，高度20cm。（2）穿越楼板的管道在浇筑砼时 ，必须留置预留孔。（3）卫生间、厨房地面用防水油膏，防水胶涂刷数遍，并做蓄水实验。8. 屋面渗漏防止措施（1）必须按照设计规定及国家标准和施工规范规定施工。（2）找平层水泥砂浆严格控制水泥用量。找成坡度、压实、压光。（3）女儿墙及天沟泛水，要用防水材料埋入凹槽内固定密封好。四、总结1. 质量管理措施（1） 完善施工技术交底施工开工前，根据施工方案，层层交底，使全体技术工人同操作人员均做到岗位明确，职责明确，技术标准明确，质量规定明确，操作规程明确。（2） 加强施工工序控制工程质量是在生产过程中形成的，施工过程中的每道工序是形成质量的基础，层层交底至班组的操作工人。在操作的过程中，项目负责人、质量员，对施工过程实行有效的自检。班组之间的自检、互检、交接检，树立下道工序合格的目的。（3） 做好质量检查及记录在搞好本单位质量记录的同时，积极配合资料员做好各类资料的报验工作，严格原始资料报送程序，保证其完整性、真实性。2、加强管理，提高人员质量意识公司在以后的工作中，加强对施工现场项目施工的监管，对检查中发现的质量隐患，规定及时整改到位。工程开工前，必须要进行施工技术交底。编制质量通病、防止措施方案。对所有现场技术人员进行交底，增强施工人员的质量意识，全面提高工程质量新水平。篇五：自纠自查整改报告自纠自查整改报告2023年9月25日针对朝阳区建委、朝阳区建设工程安全生产监督管理站及检查组对施工现场提出“国庆节”期间保证施工项目无安全事故发生，并且规定项目参建三方开展一次节前自纠自查活动。我项目部领导高度重视，项目建设单位决定，组织总包单位、监理单位以及各分包单位，针对施工现场进行一次全面的隐患排查及整改工作，具体工作部署如下。一、成立隐患排查整改工作领导小组建设单位项目工程部经理冯乐亲自担任隐患排查治理工作领导小组组长，监理单位总监理工程师潘双根、总承包单位项目经理张红旗担任副组长，安全监理工程师李广军、安全总监张春雷、专职安全员彭雄、马小卫以及各分包单位主管安全、生产重要负责人为成员。针对施工现场展开安全生产管理工作自纠自查。二、检查过程中存在的问题及整改情况针对楼层建筑垃圾多、清运不及时、施工电梯运力局限性、人员上下楼层难度大等突出问题，项目隐患排查治理工作领导小组，积极采用整改措施。按照文明施工整改规定，对于建筑垃圾规定分包单位，定人、定岗、定量，采用电梯闲时运送。采用三班、四班倒班工作制度，人歇机器不歇【检修、必要的维修保养等除外】。对于清运不及时的建筑垃圾采用覆盖、洒水降尘措施。保证现场文明施工。施工电梯运力局限性为题，有史以来一直是个让人头疼的问题，项目积极采用运送缓解措施，上午9点半之前不运建筑材料、下午2点半以前不运建筑材料，人员尽量采用集中运送，相邻楼层只在一个楼层停，1-10层不断，该爬楼的爬楼，减少电梯停运次数，午饭、晚饭时间电梯司机及运料人员采用倒班制度，不休息、连续运送料具。做到运送运量最大化。检查过程中，18、19号电梯包装拆除后，外包装物料未及时清运出现场。检查发现后及时督促分包清运出现场，将工程用料存入库房内。不能及时运出的旁边配备灭火器材。检查发现雨搭棚操作脚手架立杆悬空。检查发现后，立即督促津北建筑公司架子工班组进行整改，将架体立杆底部垫实。并在以后的工作工程中，防止此类事件的再次发生。定型防护栏杆固定方式不对的。检查发现后，立即规定分包单位按照整改规定进行整改，使用膨胀螺栓进行固定。防止意外事故发生。楼面临边防护栏杆拆除过早。玻璃幕未安装至柱边，防护栏仅有一根钢丝绳进行防护。督促中建幕墙有限公司进行整改，至少加至两个钢丝绳、并在钢丝绳上悬挂警示彩旗或将玻璃幕装置完毕。楼内建筑垃圾，能清运出现场的及时清运，不能清运的将于近期安排运出施工现场，保证现场文明施工。楼内水平洞孔、预留洞口等进行防护。加设水平盖板、大于规定尺寸的，加设维护栏杆，先围护后水平防护。保证施工安全。检查生活区及工人食堂安全卫生，宿舍临时用、消防安全、灭火器材配备、宿舍使用等情况。针对检查过程中发现的一般问题能立即整改的立即整改，不能立即整改的、定人、定岗、定整改时间，限期整改。现将检查过程中存在的问题梳理、汇总，大体存在以下问题：手机充电器、充电宝等长时间插在usb接口上充电，灭火器材有掉压现象、宿舍内住人多、安全通道不畅、空调长时间启动、宿舍内使用长明灯等问题，都立即得到了整改。并对工人进行用电常识安全教育。三、内业资料、分包管理、大型机械设备安全管理检查工作 目前现场分包有：重庆津北建筑工程有限公司、中建钢构有限公司、山东费县首创建筑安装工程有限公司、兴润建设集团有限公司、北京安德力设备租赁有限公司、北京正和工程装备有限公司等以上各单位证照齐全有效。参建单位人员教育资料齐全有效、安全技术交底、危险操作岗位告知等静态管理资料齐全有效。每日班级前安全发言、安全技术交底准时进行，并留有书面材料。每日工作重点及安全防护注意事项交代清楚，记录在案。施工现场工人安全防护用品配备到位、工人普遍可以对的使用。在进行现场监督检查，适时、实用提醒工人对的使用安全防护用品。保证现场施工安全。动态管理中的每人安全联署工作会议【上午安全管理人员班前会】针对当天工作任务过程中存在的危险因素，规定现场专职安全员，进行针对的监督管理，遇有重大危险源时，按照进行每日重大危险工作报批、旁站等，针对过程中的危险因素逐个排除。使得安全管理工作落到实处。项目施工接近尾声、中秋国庆、秋收季节来临，工人思乡心切，尽早安抚工人思乡情绪，该放假的立即放假，该加班的科学组织施工。防止一切意外安全事故发生。为项目安全、文明施工添砖加瓦、保驾护航。