新员工培训讲议.pptx

LOGOWelcome new colleagues to join 1.公司简介公司简介2.基本制度基本制度3.安全生产安全生产目录目录公司简介公司简介公司荣誉公司荣誉组织构架组织构架董事会董事会总经理总经理副总经理副总经理副总经理副总经理总经理助理总经理助理基本制度：基本制度：薪酬制度考勤制度假期制度奖惩制度培训制度基本制度培培训制度制度奖惩制度假期假期制度制度考勤考勤制度制度薪酬制度薪酬制度薪酬制度 。考勤制度考勤制度l上班时间开始后至上班时间开始后至1515分钟内到班者，按迟到论处，超过分钟内到班者，按迟到论处，超过1515分钟以上者，分钟以上者，按旷工半日论处。提前按旷工半日论处。提前1515分钟以内下班者按照早退论处，提前分钟以内下班者按照早退论处，提前1515分钟以分钟以上下班者按旷工半天论处。上下班者按旷工半天论处。l员工员工1 1个月内迟到、早退累计达个月内迟到、早退累计达3 3次者扣发本月月度奖的次者扣发本月月度奖的50%50%，达，达5 5次者次者扣发本月月度奖的扣发本月月度奖的100%100%。l员工无故旷工，除扣发工资外，旷工半天者，扣除当月月度奖的员工无故旷工，除扣发工资外，旷工半天者，扣除当月月度奖的50%50%；旷工一天，扣除本月月度奖的旷工一天，扣除本月月度奖的100%100%；旷工超过；旷工超过3 3天的，扣除天的，扣除3 3个月的月度个月的月度奖；年度累计旷工达奖；年度累计旷工达1010天，报有关部门给予记过处分，扣天，报有关部门给予记过处分，扣20002000元；连续元；连续旷工达旷工达1515天或一年内累计旷工天或一年内累计旷工3030天的，报有关部门给予留用察看或开除天的，报有关部门给予留用察看或开除处分。处分。l员工不按规定值班，按旷工处理，造成公司财产损失或造成不良影响员工不按规定值班，按旷工处理，造成公司财产损失或造成不良影响的，按玩忽职守处理。的，按玩忽职守处理。l员工外出办理业务，须事先向部门、单位负责人申明外出原因及返回员工外出办理业务，须事先向部门、单位负责人申明外出原因及返回单位时间否则按事假处理。单位时间否则按事假处理。l上班时间外出办私事者（包括外出办理业务期间办理私事者），一经上班时间外出办私事者（包括外出办理业务期间办理私事者），一经发现，按照旷工处理。发现，按照旷工处理。假期制度假期制度 带薪休假：根据国家有关规定，公司实行员工带薪休假制带薪休假：根据国家有关规定，公司实行员工带薪休假制度。度。带薪休假天数按相关规定执行。带薪休假天数按相关规定执行。带薪休假单由综合办公室人保部门统一发放，盖章有效。带薪休假单由综合办公室人保部门统一发放，盖章有效。休假可以由部门、单位负责人安排、个人申请，也可抵充事休假可以由部门、单位负责人安排、个人申请，也可抵充事假、病假及其他假期。个人申请休假，必须提前向部门负责假、病假及其他假期。个人申请休假，必须提前向部门负责人申请，获得同意后方可休假。当年休假单在年度内使用有人申请，获得同意后方可休假。当年休假单在年度内使用有效，特殊情况要本人书面申请得到分管副总经理批准方可延效，特殊情况要本人书面申请得到分管副总经理批准方可延期一至三个月。期一至三个月。单位组织的旅游、疗休养属于带薪休假性质，应从本人本单位组织的旅游、疗休养属于带薪休假性质，应从本人本年度带薪休假天数中扣除，不足者作事假处理。年度带薪休假天数中扣除，不足者作事假处理。假期制度假期制度假期制度假期制度公司实行病假、事假、婚假、丧公司实行病假、事假、婚假、丧假、产假、工伤假、探亲假等休假假、产假、工伤假、探亲假等休假制度。制度。以上假期超过规定天数，但在期以上假期超过规定天数，但在期满前向部门、单位负责人请假，获满前向部门、单位负责人请假，获得批准的，按事假处理；超过规定得批准的，按事假处理；超过规定天数，未向部门、单位负责人请假天数，未向部门、单位负责人请假或未获批准，按照旷工处理。或未获批准，按照旷工处理。奖惩制度奖惩制度奖励类别：表扬、嘉奖、记功、记大功、年终优秀员工评比及加奖。获得嘉奖一次，奖励500元，记功奖励2000元，记大功奖励5000元。员工获得市、区级和公司荣誉称号或在市、区级和公司组织的技术比武中获奖的或有市、区级认可技术创新的、公司给予经济奖励和精神鼓励。加奖可由各核算单位自行处理，标准自定。嘉奖、记功、记大功由各部门提出建议，人事管理部门审核，总经理办公会议决定。年终评选优秀员工，由各部门提出建议，工会会同人事管理部门审核，总经理办公会议决定。受到各项奖励者，公司将于各种媒体给予宣传。奖奖 励励奖惩制度奖惩制度处罚分为：批评或扣奖、警告、记过、记大过、留用察看及开除。被警告一次扣500元，记过一次扣2000元，记大过一次扣5000元。扣奖由各核算单位自行处理，标准自定。凡警告、记过、记大过、留用察看及开除等处罚由各部门或人事管理部门提出，经总经理办公会议决定。得到各项处罚者，公司将于通告栏及内部刊物给予通报。处处 罚罚培训制度培训制度公司管理人员必须按照国家有关规定参加职业资格培训，并在规定期限内取得职业资格证书。从事技术工种的员工必须经过技术等级培训，参加技术鉴定，取得职业资格证书（技术等级证书）并经公司业务技术考核检查小组内部考核合格，方能上岗。从事特种作业的员工，必须按照国家规定经过培训考核，取得特种作业资格证书并经公司业务技术考核检查小组考核合格，方能上岗。公司人保部门负责汇总制定年度培训计划及员工培训申请初审、培训过程监控以及计划内费用报销的审核。各部门、单位（以下简称部门）行政负责人为本部门员工教育培训直接责任人。各部门应在员工个人申请基础上，根据工作需要，制定年度培训计划，在每年12月份报人保部门，人保部门汇总后制定公司年度教育培训计划，报总经理办公会议审批。培训制度培训制度公司员工外出参加需占用工作时间或需公司支付培训费用（计划内）的业务培训，参加培训前需要个人申请，部门负责人同意，报人保部门审核。员工参加计划外的业务技能培训，须通过个人申请、部门负责人同意、人保部门审核、总经理办公会议批准四个程序，方可参加培训。员工获得新技术等级后，须在本技术等级为公司服务满五年，方可申请参加更高技术等级培训。下列情况经总经理办公会议同意可破格：下列情况经总经理办公会议同意可破格：1 1，获得市级或以上荣誉称号或在市级或以上技术比武中获奖或有市，获得市级或以上荣誉称号或在市级或以上技术比武中获奖或有市级认可技术创新的，且在本技术等级为公司服务满三年的。级认可技术创新的，且在本技术等级为公司服务满三年的。2 2，获得，获得区级荣誉称号或在区级技术比武中获奖或有区级认可技术创新的，且区级荣誉称号或在区级技术比武中获奖或有区级认可技术创新的，且在本技术等级为公司服务满四年的。在本技术等级为公司服务满四年的。专业技术人员职称评审按照国家有关规定执行。培训制度培训制度公司员工参加由公司承担培训费用的脱产、半脱产培训以及公司认为需要签订培训合同的，培训前应与公司签订培训合同。人保部门审核同意报销培训费用的技术工人等级培训，员工须获得培训合格证书，方可报销培训费用（包含规定用书费用）的2/3。人保部门审核同意报销费用的专业技术人员职称培训和其他与本职岗位联系紧密的技能培训，员工须获得合格证书后，方可报销培训费用。员工参加学历培训不得占用工作时间及报销培训费用。公司发展需要且经党政领导班子会议研究同意的除外。公司实行评聘分离、以岗定薪的技术管理制度，员工获得新技术等级，并经考核聘用到新技术岗位6个月后，方可申请增资。聘用期满不再聘用，该员工不再享受原有技术岗位待遇。由公司出资培训的专业技术人员、技术工人以及其他员工须从获得证书之日起为公司服务5年。服务期满前，员工提出与公司解除劳动合同的，应按照每年递减20%的标准退还培训费用和培训合同中约定的其他费用。培训费用包括学费、实习费、占用工作时间的工时费和其他有关费用。培训制度培训制度“安全第一，预防为主”安全生产安全生产生产作业安全生产作业安全严格按照各项安全管理制度和操作规程作业；作业场所严格执行上级安排，一切行动听从指挥对不熟悉的设备仪器严禁操作摆弄；各种设备，工具和其他生产资料不用于与生产无关的用 途；身体感到不适或精神状态较差请一定报告！