公司信访办年度2022年工作总结.doc

公司信访办年度2022年工作总结一、_年主要工作根据集团公司、科澳公司统一要求以及上级信访工作领导小组意见，_年我厂信访工作主要做到五抓，五落实即抓领导，落实信访工作责任机制；抓预警，落实不稳定因素排查机制；抓化解，落实矛盾基层调处机制；抓效能，落实处理问题效率机制；抓规范，落实信访工作长效机制。（一）抓领导，落实信访工作责任机制。做好信访工作，责任在领导，机制在长效，关键在落实。只有不断完善领导干部下访约访接待群众的制度，才能解决群众疑难信访问题，做好新形势下信访工作的有益探索，也是倾听群众呼声、了解民意、转变作风的有力举措。坚持把信访工作列入重要议事工作日程，作为_工程来抓，不仅厂党政主要领导要亲自抓，分管领导具体抓，且其他领导配合抓，努力形成厂统一领导，各部门、车间齐抓共管的大信访格局。科学发展观心得体会（二）抓预警，落实不稳定因素排查机制。全厂基层部门、车间严格按照实行信访_工作责任制的实施意见和南屯电厂信访工作领导小组工作制度要求，定期对不稳定因素进行排查，形成月排月报、随排随报、急排急报的三排三报季度汇总制度。逢重大政治活动和重要节日期间还要做到应急排查。对排查出来各类苗头性、倾向性的不稳定因素要及时报送厂领导，并依照谁主管、谁负责的原则，责任到基层，落实到个人，从而真正杜绝三访事件发生。（三）抓化解，落实矛盾基层调处机制。按照兖矿科澳铝业公司南屯电厂信访工作责任制要求和分级负责，归口管理以及管好自家门，看好自家人的原则，进一步强化基层基础工作，建立健全基层信访工作网络，加强基层信访干部素质，着力提高基层处理问题、化解矛盾的能力，力争把信访问题解决在基层、解决在内部、解决在萌芽状态，真正做到小事不出班组，一般事不出车间，大事不出厂，确保一方平安。（四）抓效能，落实处理问题效率机制。加强效能建设，做好信访工作关键要提高工作效率，加大对信访问题处理的力度。尤其对信访处理交办单、上级领导重要信访批示严格按省信访条例规定办，做到能解决的，立即解决；暂时不能解决的，创造条件逐步解决；不能解决的，做好说服教育工作，真正做到有一件，处理一件，不留尾巴，不留后遗症，杜绝_、乱作为、无所谓以及久拖不决的工作态度。花大力气，完善了信访网络建设，进一步提高了办事效率。（五）抓规范，落实信访工作长效机制。定期召开信访交流分析会，强化了信访干部的培训工作，使工作人员的政策水平、业务水平和法律水平得以提高，协调处理能力得以加强。进一步建立和完善了各项信访制度，特别是发生重大问题加强请示汇报，使全厂信访工作朝着规范化、制度化、法制化轨道迈进。真正用制度来规范信访工作，以确保信访工作的效率和质量，有效地维护厂区稳定，促进生产进展。二、_年工作思路_年是科澳公司全面发展的一年。公司党务办2022年上半年工作总结一、主要工作_年以来，在公司领导班子的正确领导和县_、公司党委的精心督促指导下，党务办坚持将党_建设内嵌到公司法_理机构和运营管理中，紧扣公司“情系城投，追求卓越”总体发展理念，强化自身建设，坚守全面从严治党这条主线，充分发挥党员带头示范作用，持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化，以“党建+”模式推进党建统领“一强三创”行动和党支部建设标准化工作深度融合，创新推进“建设一线党旗红”党建品牌（“党建+”，以党建创新引领，实现党建、发展双量提升，以“党建+安全生产”实现和谐稳定发展，以“党建+棚户改造”打造良好人居环境，以“党建+城市管理”提升县城城市品位，以“党建+民生改善”展现企业担当精神）创建，为支部党建工作注入了内涵和动力，激发了党员干事创业的信心，保障和推动了公司各项事业开展和有序运营。（一）以抓政治建设为根本，夯实党建工作基础。公司党员严格按照党委中心理论学习计划，员工严格按照城投公司党委学习计划开展学习，结合具体业务实际，采取集中学习和个人自学相结合、理论学习和业务学习相结合、党员带着群众学等方式，在全公司_学_的_大精神、_新时代中国特色_思想、党章及中央、省、市、县有关文件和会议精神，督促员工人均记理论学习笔记_万余字，撰写心得体会_篇以上，对员工进行了党的_大、_新思想中国特色_、_专题理论知识考试，切实提高了全体员工的思想意识和政治觉悟，坚定了全体员工的“两个维护”信念。（二）以抓_生活为载体，强化党员教育管理。今年年初在县委统一安排下，_召开了_会、_生活会及民主评议党员大会，_年省委第四巡视组反馈问题整改专题_会；按照有关规定和安排，制定了_年城投公司主题党日活动计划，按照_月一次安排活动，提高了党员党性修养，丰富了员工生活；对公司党建工作进行了全面梳理开展“回头看”，并于与每名党员谈心谈话，做到了“五必谈”突出一个“真”字，做到讲真话，动真情，亮真心；加强党员日常教育管理工作，为全部党员下载_“_”app加强党员学习管理，截止目前做到人均日积分31.36（最新数据）；在_党建app上_三会一课开展，党员能够认真参加相关会议及活动。（三）以抓队伍建设为保障，强化党员考核评价。紧紧围绕党员干部的思想观念更新、服务方式转变、工作方法创新、制度执行落地等四个关键环节，定期_党员干部深入基层检查“三务公开”落实情况，使经营管理透明度进一步增加；通过支部工作质量分析月度例会制度和年度亮点展示汇报制度，实施年度重点工作量化分解、月度工作目标化管理、周工作责任跟踪管理等运行考核机制，实现全方位刚性考核与责任追究；通过加强党员干部工作、学习写实，完善动态（范本）跟踪考核管理机制，全面增强党员干部的履责能力；通过全国党员信息管理平台完成党员转出转进_次，对不符合规定的党员信息进行了重新整理；克服场地限制等困难，对公司办公场所综合利用，设计布置的党建活动室投入使用，成为党建品牌的有效载体，公司党建工作载体更加优化，平台更加宽广，党建典型内涵外延不断得到提升拓展。（四）以抓内嵌带动为落脚，促进城投事业发展。在_推进公司各项经营业务的同时，将党建贯穿到公司工作的方方面面、各个环节，做到与公司经营管理工作同部署、同落实、同检查、同考核。严格落实公司各项管理制度，促进党建统领带动公司发展制度化、规范化、留痕化。严格执行述职、述廉中提到的各种整改措施，督促领导班子成员认真落实“一岗双责”，自觉遵守党内纪律、工作规定，有力推动公司党建工作深入开展，为公司经营管理工作创造了良好的政治环境。（五）以抓思想建设为基础，保障各项事业顺利进行。积极维护网络_安全，响应全县号召，踊跃参与全县网评员、网宣员培训活动，配合_对县门户网“庄浪城投”后台进行维护管理；创建的“庄浪城投”_公众号，半年内发表理论学习等相关宣传报道_篇；_对公司全体员工注册的号、_号及群、_群、快手、抖音等新型媒体进行了摸底，对员工使用新兴媒体进行了教育引导和登记管理，进一步规范了员工网络意识行为，在公司内部营造了积极向上、风清气正的网络环境。二、存在问题及下一步工作打算对照党要管党从严治党精神和县委及公司党_关于基层党建工作的标准和要求，党务办在抓党建工作方面，还存在明显不足和问题，主要为：（一）以党建促工作、围绕工作抓党建的思路和方法还不多、载体不活，抓党建缺乏创新、主题党日活动缺少城投特色，主题不够明显。（二）对支部党建工作如何与城投建设中心工作结合，思考谋划的不够深入、细致，以党建促中心工作的作用发挥不明显。（三）党建工作机制还不够完善，党员教育管理制度和激励约束机制与公司发展结合不够紧密，支部的号召力、工作推动力还没有充分发挥好。（四）文稿撰写的速度还不够快，文字功底不够扎实，需要的文字性材料在数量和质量上还不能完全保证。今后，公司党务办将坚持以党建为统领促进中心工作，全面推进实施支部建设标准化，扎实开展党建统领“一强三创”行动，持续深化“两学一做”常态化、制度化，着力推动“_、_”主题教育活动开展，坚持抓学习、强_、促提升、谋发展，以党建带动和促进公司各项工作有力有序开展，共促城投事业发展。下一步，将重点从以下三个方面开展工作：（一）持续强化理论武装，进一步增强党员理想信念。深入学习贯彻党的基本理论思想和以_为核心的_对国有企业党建、经营发展的重大方略和要求，提高政治素养，坚定理想信念，坚持正确的政治方向。建立健全由政治理论教育、技能培训、实践锻炼构成的党员职工教育培训内容体系，_党建app按照“三会一课”程序上传相关记录，_app努力增强党员学习积分。（二）切实加强自身建设，进一步发挥引领带动作用。党务工作人要加强自身建设，从学习基本党务知识和文字材料的撰写能力抓起，做到认真干事，责任到人的工作态度，切实提高自己履职尽责的能力。对办公软件、_公众号后台管理、_党建app后台管理、_app后台管理、宣传工作学通弄会；认真做好_年度_会、_生活会和民主评议党员大会工作；搞好建国七十周年庆祝系列活动。（三）充分激发工作活力，进一步促进城投事业发展。