2022年安保科个人半年工作总结.doc

2022年安保科个人半年工作总结一期项目引进俄罗斯国家稀有金属工业科学研究和设计院的设计，采用改良西门子方法生产多晶硅。其设计能力为年产电路级多晶硅1500t(以年操作时间_小时为基准)，同时副产:二级三氯氢硅年产量_t;工业级四氯化硅年产量2900t。其主要的生产工艺，是通过氢气和氯气合成氯化氢，再用氯化氢与硅粉反应生成粗三氯氢硅，用精馏的方法从粗三氯氢硅中分离出高纯度的三氯氢硅，再将汽化的三氯氢硅，与氢气按一定比例混合引入多晶硅还原炉。在置于还原炉内的棒状硅芯两端加以电压，产生高温。在高温硅芯表面，三氯氢硅被氢气还原成元素硅，并沉积在硅芯表面，逐渐生成所需规格的多晶硅棒。(附多晶硅生产工艺流程)现一期项目处于试生产阶段(试生产期_月-_月)，二期项目处于中间交接阶段。2、多晶硅生产工艺存在的危险因素及重大危险源识别1)本项目生产过程中主要危险有害物质有:氢、氮、氯化氢、压缩空气、三氯氢硅、四氯化硅、氢氟酸、硝酸、盐酸、氢氧化钠、石灰、柴油、煤粉等。2)压缩机噪声、放空口、塔、罐、建构物操作平台、锅炉系统、电气设备、转动设备等固有设施。3)多晶硅生产工艺流程长，技术复杂，且为连续化生产，对生产过程中所使用及产生的物料和管道、设备的可靠性要求高，在设计、_、使用考虑不周、操作不当会造成火灾、爆炸、中毒及窒息、化学灼伤、噪声、粉尘、高温烫伤及低温冻伤、高处坠落、触电、机械伤害等。二、加强危化品管理，强化重大危险源监管1、建立安全网络机构、完善制度体系公司成立了健康/安全/环境/保卫管理生产委员会,构建了健康安全管理的基本_构架，强化了公司的健康安全基础管理工作。由总经理和分管安全的副总经理担任安委会主任和副主任，各部门行政负责人组成委员，明确了主任到员工的各级岗位安全责任、安全规定和实施要求。按照国家法律法规及上级管理部门的相关要求，完善安全管理机构体系。按公司职责分工，安全工作有主管领导，各分厂厂长是本分厂安全工作第一责任人并明确一名副厂长或助理负责落实安全工作，各分厂设有专(兼)职安全监督管理人员，各横班运行主管及班组长为兼职安全员，形成了公司三级安全管理网络。公司现已编制了hse管理体系文件_个(其中包括职业安全健康管理体系_个、环境管理体系_个、保卫管理制度_个)并下发到每一个责任人和岗位，规范了各部门安全职责标准及员工作业行为，使安全职责的履行情况与每位员工的绩效考核挂钩，从而有效强化了安全责任落实与执行。安环部_对相关人员进行了制度培训，要求应知应会并进行了考试。为激励和调动广大员工在hse生产管理工作中的积极性，消除安全隐患，减少和避免事故发生，在原有的基础上增加安全奖励基金，并制定了使用管理办法。2、强化安全培训，提升安全素质1)坚持了三级安全教育制度的落实，做到教育到人，登记到档，考试合格，持证上岗。_年上半年共对_名新入厂职工进行了入厂三级安全教育，并监督落实了分厂级和班组级安全教育。2)做好对外来施工队伍的安全教育。对外来施工队伍共计_人进行了入厂安全教育。做到了施工队伍必须经过安全教育、签订安全协议后、持临时出入证进入生产装置作业。3)_对特种作业人员及危化品操作人员_人进行了取证、换证培训，全部经考核合格。4)_专项安全培训。对_名员工进行了正压式呼吸器、防毒面具、防护服等特种防护用品的使用维护进行了培训，确保岗位员工对防护用品能够正确使用;对生产现场一线员工_人及_名管理人员进行了hse管理制度培训学习;_分厂_人，进行了单机试车前的岗位安全操作规程培训并考试建档。5)为进一步提高生产一线操作人员，特别是青年员工的业务操作技能和事故应急处理能力，适应公司工程建设向生产经营全面转型的要求。同时为激发和调动广大员工学技术、学技能，努力提升岗位技能的积极性、主动性，在生产一线的操作员工中开展了“学技术升能力”活动。3、加强监控，密切_生产运行各个环节1)通过现场巡检和主控室监盘及可燃气、危害气体、火灾监测系统，对运行的塔、罐、炉、管线等压力容器、压力管道及现场可燃气、危害气体泄漏情况进行实时监控，随时掌握运行情况，发现问题，及时采取措施。设备管理部门对锅炉压力容器、安全附件等按规定定期检验，确保其处于安全状态。加强可燃气、危害气体、火灾监测系统的维护和检验。2)厂内设置环保监测站，对大气环境、废水、噪声、固废等按规定的监测频率进行监测。3)存在重大危险源的分厂，对重大危险源进行有效地、不间断地监控，随时掌握温度、压力、流量、液位等参数的变化，发现问题及时处理;严格执行工艺操作规程，严禁超温、超压、超负荷运行;建立重大危险源台帐，对重大危险源的检查、检修、维护、保养等做好记录，对存在问题的整改和控制状况填入台帐。4)加强重大危险源现场安全管理，设置了显著的警示标志，配备联锁报警装置，并定期_对重大危险源管理的检查，对查出的问题及时整改。5)根据重大危险源可能导致事故发生的途径，编制了公司重大事故应急救援预案，_年_月-_年_月对公司重大事故应急救援的适应新进了修订，对由于机构及人员变动对应急领导小组和应急专业组进行了调整，明确了职责和对内外_，明确了应急报警机构联络图，绘制了逃生、应急器材布置等平面图，配备了应急器材，如:空气呼吸器、防化服、移动式可燃气检测器等，制定了演习方案，进行了专项防火演习和五次化学品泄露演习，通过演习锻炼了队伍，提高了应急能力。三、强化现场监管、开展安全检查、消除安全隐患公司充分发挥安全检查的作用，形成了以日常、周项目，月综合、节假日前及上级主管部门等多种安全检查形式，对于查出的问题及时进行评估和分类，对有条件的立即整改，暂时不具备整改条件的，落实监控措施和责任人，对安全生产起到了良好的促进作用。1、由于我公司正处于试生产阶段，属于安全危险性较高期，出于各种原因导致出现安全生产事故的几率较大，因此我们通过开展节日性、季度性、突击性、专业性及日常的安全检查，并将检查的侧重点落在查_、查漏洞、查隐患、查措施、查制度等几个方面，不仅是对某一个环节的自查自纠，而是对公司各部门生产运行、施工建设、交通运输、防火防盗等进行了全面全方位的检查，对检查的问题下发隐患整改通知单，对在规定的期限内任不按要求整改的单位及个人，按照公司hse考核实施细则及违背hse条例进行处罚。2、根据上级主管部门_开展隐患排查治理工作的要求和专家组检查以及各工序自查自纠的问题，公司分管安全领导亲自进行部署，安环部具体负责，督促落实整改。同时对照专家组检查出的问题及“三项行动”要求，“举一反三”，自查自纠存在的安全隐患。_年专家组共查出问题_项;自查问题_项，安环部牵头_各相关职能部门对检查问题内容进行了梳理，共同研究解决问题的方法，制定合理有效的整改方案，督促落实整改过程中相关安全事项。目前，通过各项检查已整改安全隐患_项(含上级主管部门安全检查_项)整改率_%，基本保证各级危险点的风险因素处在可控范围内，通过隐患排查治理为公司的安全生产运行创造了良好的开端和基础。四、积极开展“安全月”活动今年_月是全国第十个“安全生产月”，公司根据八院_开展_年“安全生产月”活动_文件精神，积极开展“安全发展，预防为主”为主题的安全生产月活动。成立了“安全生产月”活动领导小组和工作小组，制定了可行的活动方案，公司各部门、分厂积极开展了形式多样、内容丰富的安全活动:1、采取多形式、多样化、全方位宣传教育1)为营造安全生产月活动氛围，增强员工安全意识，_月_日在综合办公楼、生产区域张贴安全生产的宣传条幅、招贴面及宣教挂图。并于_月_日上午8:_分，在公司综合办公楼前，隆重举行了“活动主题”签名活动。公司领导、部室员工以及来自一线生产员工积极参加了签字活动。在印有“安全发展，预防为主”字样的横幅上，参加活动的每一个员工郑重地签上了自己的名字。2)_月_日_了安全技术操作大比武活动:一分厂液氯岗位钢瓶吊装安全操作、三分厂还原炉拆装操作。通过此次活动，提高了员工操作技能水平和自身的安全素质。3)_月_日_员工观看“安全生产月”主题宣传片、各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。提高全员的安全生产素质，保证安全生产宣传的针对性和实效性。2、以安全月为契机，落实隐患整改，注重实际效果为了将本次安全月活动落实到实处，使活动的开展有成效，根据方案要求各部门、分厂进行自查、自纠的同时，每周五公司_一次安全综合大检查，对查出的问题，责承主管部门及责任部门拿出意见及时整改，不流于形式。不能及时整改项要做好安全防范措施，限期进行整改，跟踪落实，彻底消除事故隐患。通过进行的有计划、有_、有目的的检查和各部门、分厂进行的自查，使我公司安全月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了安全工作，为试生产的稳定进行提供了良好的现场环境。3、切合实际开展应急预案演练，增强应急处理能力为了验证我公司在发生危险化学品泄漏重特大安全事故时，各级领导、应急小组之间协调、快速反应、高效实施应急救援的能力;验证应急救援预案的可操作性;验证应急救援预案在应对可能出现的各种意外情况方面所具备的适应性，检查并提高应急救援的启动能力。同时，结合我公司特殊的生产工艺条件、实际情况，吸取多晶硅企业在是生产过程中发生事故的经验教训，在公司开展重大事故应急救援预案模拟演练活动。安全月活动的开展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全员的安全生产意识，增强了管理人员的责任心，促进了各项工作的顺利实施，也取得了较好的成绩，现活动进入总结阶段。保安部是物业管理企业中非常重要的部门，肩负着大厦的治安、消防、监控、车场管理等多项工作，在这半年中，我部员工本着“业主至上，服务第一”的企业宗旨作好每一件事，站好每一班岗，确保了大厦的安全并通过日常的服务与沟通赢得广大客户及业主的一致好评，在这半年里保安部的工作有得有失、有好有坏，下面就半年来的工作做一下简单汇报。1、治安方面_年_月_日保安员_、_因与来大厦送快递的人员发生冲突被治安拘留，后按部门规定两人被开除，当时队长_在现场而未制止事件的发生，从侧面纵容保安员的气焰，事后队长_也被劝退。这是我部上半年比较严重的一次治安事件，给我部造成了非常被动的局面，产生了很坏的影响。为教育员工扭转部门被动的工作局面，我部多次开会、培训并请老员工在此事后发言总结教训，深入剖析检讨产生此次事件前因及后果，以老员工带动新员工避免以后再次发生类似事件。在此期间我部还处理了我公司及_公司印章被冒用一事并多次到网通调查，此事后公司加强了印章、营业执照复印件的管理完善了签字不确认制度。在工作期间_保安部员工多次进行治安演习，如发现可疑物品的处理、在楼层内发现可疑人员监控跟踪等。在演习中锻炼了员工之间的协调能力、团队合作精神、熟悉了各个人员在_中应做的工作。2、消防工作方面:消防工作作为日常保卫工作的重点，我部对大厦敏感单位每月进行多次检查，下达隐患整改通知单_余份并督促相关单位进行了整改，其中工作重点为_酒家及B1施工现场。多次_本部门员工进行消防常识培训、灭火实战技能演习，在培训中员工掌握了基本的消防常识。与工程部配合每月对消防设备进行测试、保养、维护，达到了消防设备完好率100，保障了在紧急情况下消防设备的灵敏度。烟感探测器由于长时间未做清洗，部分已经开始出现误报、错报、不报警现象。经公司同意我部正在考察厂家调研价格、质量及保修时间，调研结束后计划在近期对大厦所有烟感探测器进行清洗，工期约_天左右。同步还在进行中控室维保事宜的洽谈，与维保单位已基本达成一致意见，计划近期内签署维保合同并对中控室设备开始维修保养工作，确保设备的正常运转。3、日常管理工作保安管理设大堂岗、巡逻岗、监控岗、车场岗、许可证局大堂岗，岗与岗之间密切联系，对大厦实行全方位_天_小时的安全保卫，严格的管理制度确保了上半年本大厦无治安、刑事案件、火灾事故的发生。对新招聘的保安员进行上岗前岗位的基本知识和操作技能培训，加大对在职保安员的培训力度，注重岗位形象、礼节礼貌、应急处理能力等多项培训，从而增强保安员的工作责任心和整体素质;强化服务意识，树立“友善与威严共存、服务与警卫并在”的服务职责，保安人员在做好治安管理职能外，还为业主提供各种服务，形成了一道亮丽的风景线。物业保安部工作总结4、警队管理:一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建开始，我部在队伍建设上就坚持“两手抓”:一手抓人员的配备，一手抓素质的提高。在队伍建设上，我部把“相马”、“_”、“驯马”、“养马”相结合。在多渠道引进队员的同时，高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后，我部都要_为期半个月的保安业务素质的训练。队员上岗后，我部还坚持每周_天的技能训练，风雨无阻，冷热不断，使队员的业务素质不断提高。半年来，保安队已成为一支拉得出，打得响，有较强执行力和战斗力，能出色完成任务的队伍。二是抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，“不以规矩，不成方圆”。团队组建后，对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度，对团队实行准_化管理，用制度来规范大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。三是抓思想建设。由于队员来自不同的地方，不同的岗位，各人的综合素质、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是保安工作的需要，同时，也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可变性也很大。因此，我们在队伍建设工作中，要把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放。在工作方法上，我们根椐不同队员，不同情况，灵活机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教育等多种形式，灵活多样地实施思想品德的教育。如我们抓住警队先进人员_、_同志拾金不昧的事迹，_全体队员在学习的基础上，展开“人的价值在哪里?”、“怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员?”每个队员都能在学习、讨论的基础上写出有深度、有价值的体会文章，并且大多数队员都能把学习体会落实到具体的行动上。对工作中出现的问题和差错，我们要求:不得隐瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改进工作。形式多样的思想品德教育，收到了实实在在的效果。无论在工作上，还是在日常生活中，我们的队伍中出现了“三多三无”的喜人局面。即:工作积极主动的多，消极应付的少;干事情吃苦在前的多，讨价还价的无;做好人好事的多，违纪背法的无。小结:回顾半年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在:一是由于队员来自四面八方，综合素质参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。下半年及今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实，承认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。具体讲，要做到“三个再创新”，“两个大提升”，最后实现“三个方面的满意”。即:在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升，在自身形象上大提升;最后达到让公司领导满意，让全体业主及客户满意，以上是保安部_年上半年的工作总结，不到、不妥、不对之处，恳请领导批评指正。_年即将结束，审视自己一年来的工作，总结一年的得失，感触良多。一年来，我热衷于本职工作，严格要求自己，摆正自己的工作位置，时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度。在领导的关心、栽培和同事们的帮助支持下，始终勤奋学习、积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位职责。作为一名保安员，但在我心中，恒宝小区就是我的家，领导就是我的家长,同事就是我的兄弟姐妹，小区的事就是我自己的事，我要精心守卫我的家，使它在安全的环境中茁壮成长。我明白作为一个家庭成员，一名保安员“守卫小区、守卫我家”的责任重大。保安是一项特殊的、并具有很大危险性的工作，可我没有因此而胆怯、畏惧。记得有位名人曾经说过“我们不是在为老板打工，更不是单纯为了赚钱，我是在为自己的梦想打工，为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。”因此，我们必须秉承严肃认真的工作态度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。坚决完成上级领导交给我们的每一项任务，做到让领导放心。在部门李经理的带领下，我们圆满地完成了今年的工作任务，得到了住/租户的满意，同时也得到了领导的认可。我们今年的工作是比较繁琐的一年，有住/租户的装修施工，进出的人员多且复杂，加上因当前金融风波浪潮的影响而愈加加剧了当前治安形式的严峻，这都对我们的工作增加了压力，在这种情况下我们加强了对进出人员、施工人员的监管和登记，加强巡楼的力度，把事故彻底消灭在萌芽状态下，确保了小区的安全。在工作之余，在部门的部署下，我们进行了保安员体能训练，内容包括，队列训练，军体拳等。坚持完成预期目标，保质保量地完成训练计划，我刚开始时也和队员一样有怨言，觉得成天训练这个没什么必要，但最终我明白要想有整体过硬的业务本领和强壮的体能素质，没有刻苦训练关键时刻怎么能发挥出我们“养兵千日、用兵一时”的作用呢?所以我们一直坚持。作为保安还是一名义务的消防员，今年在部门_的几次消防安全培训和发生火灾时的应急处理方案中，能认真地学习记录，掌握消防知识，结合本小区的消防设备、设施，定期_人员进行设备的巡查和维护工作，以“预防为主、防消结合”的方针，确保住/租户的生命财产和安全。第12页共21页2022年安保科安全工作总结_年在公司各级领导的重视和指导下，紧紧围绕生产经营目标，充分调动全体员工的积极性和主动性，精心_，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实各级安全责任制，深入开展安全检查和隐患整改工作，进一步完善安全管理规章制度，在各有关部门和领导的大力支持和通力配合下，实现了安全生产目标管理的“四无”，为公司生产经营的稳定和发展创造了一个良好的环境，全年安全管理工作开展顺利，安全形势较往年大幅提高，管理局面紧张有序，重点管理突出，责任目标明确。现从以下几个方面来进行总结分析。一、安全生产目标完成情况_年无因工死亡和重大火灾事故；无重大交通事故；无重大环境污染事故；重伤事故一例、千人负伤率8；新入厂职工的三级教育、改变工种、复工安全教育率_%；特种作业人员执证上岗率_%；特种设备注册及周期检验率_%；消防器材状态完好率达到_%。二、年度主要工作1、安全二级企业考评年初按照元月份公司制订的_创建国家“二级”安全质量标准化企业的实施意见，公司_成立了_个专业安全质量标准化自评小组，在市安监局和_公司领导的大力支持下，经过咨询和培训，在今年的_月份全面启动的此项工作。首先对管理标准中涉及职业安全健康的_项规章制度进行了修改补充，并重新颁布。_月份，委托市疾病控制中心，进行了职业病危害控制效果评价，并建立健全了职业危害防护设备设施档案及职业危害作业台帐。各推进组_相关部门根据安全质量标准化的要求，对公司基础管理、电气、机械、热工燃爆和作业环境进行了考评，对查出的_多条不符合项进行逐项整改。其中，元月份安保科_了厂内机动车辆、压力容器、锅炉等特种设备的注册及检验。配合相关部门对所有职业危害作业点的安全告知和应急措施进行了完善。并建立健全职业安全健康教育档案等_种档案。_月份，设备科请市电业局对公司配电室进行了春防检验，并对公司内所有的电气临时线路、动力配电箱、板等_余处进行整修。健全了手持电动工具、电焊机和移动电气设备档案，并按规定进行定期检测。对公司原有的旧砂轮机进行了更换，并按照标准要求增配了吸尘装置。在基础设施及大型设备上改造并加装了_余处防护装置。又请市雷电防护技术中心对公司的电网接地系统和建筑物的防雷装置进行了检测。_月_日省安监局安全标准化复评小组，对我公司进行了_天的复评，综合得分为_分，达到了二级安全质量标准化企业标准。2、环境管理体系认证为有效控制公司的工作和服务质量，增强公司持续改进、完善和提高内部管理水平，有效防范风险，提高经营效益，公司研究决定进行管理体系的升级换版并同时建立环境管理体系。为切实开展并做好工作，成立了双体系认证领导小组和推进组。在体系建立过程中，推进组按照国家标准并结合公司实际，在调研的基础上确定了环境方针目标，编写了环境管理手册一本，程序控制文件_个。公司聘请外部专家实施_次培训，进行一次全员环境保护知识答卷。制作节水、节电等标识贴共计_余副。安保、设备、制造等部门计对环境因素中的水、气、声、渣的控制，对相应的设备设施进行了检修和改造。安保科定期_人员对安全生产、现场管理、环境保护管理进行检查，发现并整改26大项132小项（含安全二级所整改）。_月份，市任城环保局对我公司污水、废气、噪声排放进行了现场抽检，均达到国家和地方的相关法律法规要求。_月初，我公司顺利通过_认证公司的双体系认证审核。3、安全基础管理情况公司安全生产管理人员、专兼职安全管理人员、治安消防管理人员坚持每天巡检，对发现的问题及时制止予以纠正，对现时整改不能完成的，督促整改。培训：全年共进行三大类全员答卷培训（安全培训、职业健康培训、环境保护培训）计_人次。完成实习学生、新员工入厂“三级安全教育”，改变工种安全教育培训_多人次。安全质量标准化企业标准专项培训28课时_人次。环境管理体系国家标准培训12课时_人次。_特种作业人员外部培训及审证_人次。安全月中，集中悬挂各种专业培训图片近百幅，并利用各部门的早会_集中学习。为提高安全警示、加强职工安全意识，共悬挂各类管理规定、安全告知、应急措施_余幅，各种标识标牌千余张。工伤管理：全年发生一起工伤事故，已办理工伤认定，现处理中。基础建设：对原有垃圾箱进行改建，用于垃圾分类，南北共建_个。建危化品库_平方米，保证分类存放，并_无动力风机_台。相关方管理：共与来公司施工单位及生产供方签订_份安全/环境相关方协议，对相关方按照我公司的安全/环境管理制度进行管理。根据消防法要求，_月对公司内_余具消防器材进行了检验补压及整修。并利用即将到期的灭火器，_全体部门逐次进行了使用演练。三、治安管理工作情况1、根据防范措施要求，加强了公司内部人防、物防、技防工作：（1）、加强防范意识：为了提高安保队员的整体素质及业务水平，全年共_次学习和专业知识培训，_月及_月进行了两次专业考评，并对优秀队员进行了奖励，提高了全体队员的技能素质。通过OA、安全巡视告知的方式，职工的安全防范意识进一步加强。（2）、提高防范措施：对厂区重点部位增设护栏_处，增补灭火器_余具。在设备科大力支持下安保硬件设施进行全面维护、保养（对监控器全面维修）提高了物防能力。（3）、增强管理认识：在值班巡视过程中，发现问题及时处理，全年共发现未关灯、电气设备未关闭现象_余次，车间及办公室未锁门问题_余次（未包含涂装工段），均及时关闭或通知相关部门来人处理。2、完善治安队管理制度，理顺管理程序。增加巡查次数，对护卫队员进行严格管理和考核，不定期的夜间或白天对队员的工作进行突查，对不负责任现象纳入经济责任制考核。3、严格执行物资出厂管理制度，杜绝公共财产流失。加强了对人员、物品及车辆出门证的管理，全年共查收各种出门证_张，发现物资出入手续不符合手续近百余次，并及时纠正。4、为保证园区交通迅畅，制定园区车辆停放管理办法，划定停放区域，悬挂交通安全标志，规范了安全通道。四、消防安全管理情况1、建立消防巡查制度，每天对公司消防器材及设施进行全面检查，对违反消防管理规定的进行制止，对使用过的灭火器及时更换，对违规现象及时处理，全年度无火灾事故。2、建立重点防火部位动用明火审批手续，全年共审批动用明火_次，临时用电手续_次，明确了责任人，落实了领导责任制。3、消除安全隐患，_安保人员清理南区涂装工段南侧、西侧全面清理杂草废料两次。清除磷化与电泳车间过道内的漆块四十多公斤。4、加强消防设施管理，建立台帐，有序更换与保养，达到完好率_%，避免公共财产受损失。五、应急与抢险1、按照国家应急响应预案规定，安保科_相关部门对公司相应预案及响应进行了修订。演练、演习？_、_月份，针对汛期及上级部门要求，又对防汛预案进行了修订。按照要求重新对应急救援分队进行了补充、分队并明确了责任。成立了共_个分队，_名应急求援队员。今年应急分队骨干共进行一次演习，两次抢险。3、全年配合相关部门共进行了抢险_次。_月份涂装工段大喷漆线进水管道冻裂，造成喷漆室、抛丸室及周边配电设施进水：_月份首次暴雨，造成涂装工段雨水倒灌。_月份，涂装工段大喷漆线忘关掉进水阀门，造成大喷漆线进水，被巡逻安保队员及时发现，抢险_小时，未造成严重损失。4、针对危化品、工段柴油加热炉的特殊性，_相关管理、储存及使用人员进行了防火、防泄露、防污染演习。六、安全管理中存在的基本问题本年度公司连续通过机械制造企业安全质量标准化二级考评、GBT19001管理体系、GBT24001环境管理体系双体系认证。虽然已顺利通过，但仍存在较多问题，部分干部职工思想和行动上未能跟上公司发展的步伐。问题集中如下：一个标准和双体系的运行主要由推进组进行推进与实施，部门宣贯较弱，对管理标准安全质量标准学习不足，工作中未能严格按照标准进行，部分干部职工仍存在重生产轻安全的思想，安全第一的意识不强。供方管理：危化品采购应提供的相关生产、销售、运输的资质证明不全。采购的国家强制认证检验产品（如橡胶、电器等）应提供产品生产许可证、及3C认证等相关证书不全。园区管理：车辆：园区内机动车辆行驶超速，叉车普遍无证驾驶（包括外协送货人员）。机动车辆任意进入工段生产区域。现场：园区内工件摆放较随意，占道及遮挡消防设施，无安全防范意识。公共设施：园区内公共设施、如洗手盆、标识牌、警示牌、路牙石、围墙时常有损坏，积极承认错误者少。垃圾分类：园区内垃圾分类无序，职工节约、环保意识淡薄。未能严格按照公司要求分类存放。危化品管理：仓库加油地面、调漆间地面污染严重，清理不及时，存在安全隐患。化学类包装物（漆桶、废油桶、电泳及磷化液桶）公司内到处可见，供方可回收类油桶周转不及时。废油存放与处置未标识、集中。供方管理：供方送货、外来施工人员，缺少现场监管，存在私接电源、乱用工段工具、工段内作业防护用品缺，外部施工、危险区域未设置标识，施工完毕后现场不清理、不恢复原状。仓储及工段管理现场安全：工段内安全通道的占用，各类管线布局不合理，时常有过道、工件砸压现象。工作完毕后，管线不盘、现场不清理、筏门不关；消防设施、配电设施有遮挡。物品存放间距、高度与墙及设备之间的安全距离不符合要求。公司内跑、冒、滴、漏随处可见，部分干部职工视而不见。特种作业操作，气瓶管理、涂装现场管理、砂轮房、手持工具、劳动防护用品、现场危化品储量要求等等，都按相关标准要求过，执行不到位。建议如下：1、要求各部门对公司所运行的体系和标准进行学习并严格执行，对学习及运行情况进行管理考核。2、安保、设备、物管、生产、技术等相关部门对园区进行定置，严格按照定置图对相关的车辆、产品、货物、油品等进行摆放。2、加大对外供方在公司内的监管，相关业务部门对外来服务和施工单位告知本公司对安全、环保等相关管理要求，必要时需派人陪同。全体员工人人有责进行监督、，制止及_主观能动性发挥还没跟上。明年要从意识上、观念上培养全体人员，提高执行力的自觉性，提高服务生产一线的自觉性。2、经济责任制考核力度不大，明年需要进一步加强，依据“工作标准”和“管理标准”，增强价值创新，注重轻资源管理，并提高管理水平和能力。3、公司各部门安全管理人员为兼职安全管理，业务素质不过硬。考核执行不规范，各部门衔接不畅通，造成信息闭塞、传递不及时等等五、下步安全工作主要措施与重点1、完善各项安全管理制度，强化管理监督、检查力度，提高整体管理水平，努力实现全年安全生产责任目标。2、切实推行安全质量标准化努力建立一个自我约束、自我管理、持续改进的安全长效机制。隐患抓重点，整改彻底。整顿和提高安全隐患整治水平，整改到位。3、加大安全生产宣传教育和培训力度。深入持久地开展各种形式的安全生产宣传教育工作，要以对安全生产的方针政策宣传和教育为重点，努力提高职工的安全、技能素质。4、完善和强化安全检查和监督措施，加强安全生产检查和监督力度，防止检查走过场，确保将事故消灭在萌芽状态。5、所有特种作业人员进行安全专业培训，严格实行持证上岗确认制，提高了专业人员的安全技能和安全素质。为防止外来人员因“违章”造成的安全事故的发生，加大安全监护，杜绝外来的不安全因素。六、治安消防保卫工作重点1、重点加强对日常的基础管理工作，严格按章办事。维护好厂区的治安秩序，为公司创造一个良好的工作环境。2、加大有关保卫人员的考核力度，要求队员做到热情服务、严格规章制度。3、对员工进行全员安全消防方面的教育和相关培训。4、继续做好保卫设施的使用和维护工作。5、加强对外来人员、车辆、物资出入门的管理，防止物资外流。6、加大安全知识宣传、学习和培训次数及力度。7、根据生产布局的调整，随时做好对治安、消防重点部位的监控，力争做到不发生有影响的火灾和治安案件。第21页共21页