2022年税收征管队半年小结.doc

2022年税收征管队半年小结_年剩下的时间也不多了，将近一个多月就快过年了。在党委政府的正确领导下，在分管领导的带领和督促下，我办人员积极完成了办公室及党委政府，下达的各项中心任务，现将一年来的工作情况如下。一、工作任务重，压力重大。自年初以来，由于诸多因素的影响，导致办公室全年经济任务指标迟迟未能明确，由此在主管上造成了工作的怠慢，工作计划未能很好，影响了征管工作的力度和进度。_月初，经党政班子会议研究，我办_年税收征管任务为_万，其中个体工商户税收_万，工程项目建设税收_万从全镇内部税源【除花炮煤炭行业及一般纳税人企业】的潜力和分布而言，任务非常艰巨，税收压力相当巨大。二、强化措施，查征结合。1、为确保完成税收征缴任务，追赶进度，我办认真分析税源，进一步梳理税源对象，重新登记造册，保障现有税源不漏不跑。2、分解责任，分门别类，分片包干，做到人人头上有指标3、重点项目重点管理，专人跟踪监管加强与纳税对象的联系和沟通。4、根据纳税对象的生产和经营情况采取定额征收和查账征收俩种方式，税户标准按一定比例逐年提高。5、以行政手段对纳税迟缓和拒税对象进行强硬处置。6、多部门协调管理，有效监管纳税对象的生产，经营建设情况，确保完成税收外相应的进度，三、全年完成税收及工作情况截止_月14止，共完成税收_万，其中个体工商户，四小税收，_万，工程项目建设税收，_万。相当于全年任务而言目前有所邂逅，但是，我办一定有信心，完成好党委政府下达的任务。1、服务区餐饮税收任务基本到位。2、天堂湖餐饮税收任务到位。3、砖厂，包装厂，塑钢厂，税收缴纳到位。4、摸底调查清楚了，乡里乡情，_湖，大酒店，每月开票情况。5、跟踪监管对二期西气东输，中国石油，服务区加油站建设，工业园建设，开票情况。四、积极参与并做好各项中心工作今年以来，我办按照党委政府的要求，积极参与各项中心工作做到，招之即来，来之即战，其次很好的履行驻村职责，加强跟村俩委班子的协作，参与村民的矛盾纠纷调解，走访困难群众了解村民的思想动态（范本），维持好稳定和谐社会良好局面，完全杜绝信访和群众性事件的发生。将近过年的时间也不多了，总结是为了下一步工作能更好完成预定目标，尽管工作不大理想，成效不大，但我办并不会妥协，无论压力多大，任务多重，我办一定会想尽一切办法，完成好全年的任务。_年工作计划1、服从上级领导的各项中心工作任务2、对各企业进行加大力度征收。3、专门进行对重点项目跟踪监管做到税源不外漏。4、对餐饮业，进行定月买票。开发办工作总结及工作打算今年以来，我办在镇党委、政府的正确领导和上级业务部门的精心指导下，在全体办公室人员的共同努力下，较好的完成了全年的各项工作任务，现将今年以来的各项工作总结如下：一、主要工作成绩1、“千亩地块”交易一期出让土地_亩，成交金额_亿元；二期出让土地_亩，成交金额_亿元；三期已_材料，正在挂牌出让。2、“_亩”地块扩征，协助开发商完善基础设施建设及周边矛盾纠纷调处。地块边新扩征了山地及水田。协助开发商完善排水沟_余米，挡土墙护坡_余方，搁置余土_余方，对该地块进行了平整。新迁坟_余穴。配合司法所调解处理地块内刘小梅户和高坑村民肖建国、肖莉萍等矛盾纠纷及其他纠纷_余起，确保开发商建设有序进行。3、完善安置区建设督促供电部门加强对安置户用电线路进行规范和整理，确保用电安全。进一步动员安置户温冬华、温建云两户拆迁工作，处理了温建富和温建高等拆迁户的扫尾工作。完善了前排用户的用地手续及矛盾纠纷。4、完成了_亩地块和_亩地块的挂牌出让工作1.66亩地块成交金额_万元，_亩地块成交金额_万元，合计创收_万元。5、征地工作张建安地块已征地_%，张启德新购地块已征地_%，千亩地块已征用水田近_余亩。协助工业园修通了双洞口道路。迁坟_余穴。6、拆除违规违章建筑_应急分队_余次，清查房屋_余栋，拆除违规违章建筑_余处。加强了宣传力度，张贴了公告，并对每家每户发放了宣传单。7、完成了各项中心工作及丰泉撤村设处工作。二、工作中存在的不足1、学习不够，有待于进一步提高。2、工作力度不足，对违规违章建筑打击不够。三、_年工作计划_年，我办将继续发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神，把困难想在前，把享受想在后，全面完成年度工作目标。主要做好以下几项工作：1、全面启动“千亩”地块的征地、拆迁。2、完善安置区各项配套设施。3、继续完善其他已出让地块的征地、拆迁、迁坟等工作。4、搞好丰泉的整体规划。5、配合完善丰泉主干道的建设。6、完成党委、政府交办的其他各项工作。第8页共8页2022年税收的工作总结各位领导：在过去的一年里，伴随着改革开放和现代化建设胜利前进的步伐，税源管理_科在市区局和地方党委、政府的正确领导下，认真学习贯彻“_”重要思想和党的_大精神及_领导关于加强税收工作的一系列重要指示和省、市、市_国税工作会议精神，树立和落实科学发展观，积极开展党员先进性教育活动，贯彻落实中央关于加强宏观调控的各项政策措施，以“_”重要思想和科学发展观统领税收工作，按照定好位、收好税、带好队的总体要求，以强化责任为主线，以片区管理为平台，大力实施精细化管理，不断优化纳税服务，全面整合信息化资源，深入推进依法治税，创新队伍管理机制，构建责任化工作机制，持续搞好基层基础建设。这一工作思路可以总体概括为“12366”工作思路，即：“围绕一个中心、抓住两条主线、完善三个机制、加强六项建设、打造六个品牌”。秉承这个思路，税源管理_科努力实现了_税收质量的快速更好地发展，全面提高了税收征管质量和效率。下面，我把税源管理_科_年基本工作情况及_年工作打算做以简要回顾和展望。（一）_年税收工作回顾一、大力实施税收精细化管理，努力实现税收收入稳定协调增长。_年，税源管理_科税收征管工作是以全面提高征管质量和效率为目标，大力实施科学化、精细化税收管理，深化税源监控，加强重点企业、重点税种和重点行业管理，打牢税收征管基础，努力实现税收“两个比重”的稳步提高，提高与_区gdp的稳定、协调增长。采取的措施主要包括：深化片区管理，完善税收管理员制度；建立“一户式”电子档案，加强户籍动态（范本）管理；加强税源分析，积极开展纳税评估；加_收管理，提高申报入库水平；加强税种和行业管理；加强税收收入预测和基本调度；深化、细化税收管理。基本做到了全年_税收均衡入库，克服了“开头松、中间平、最后紧”的入库现象，全年_收入_亿元，增长_%，其中乡镇级税收完成_亿元，区级企业完成税收_亿元，比去年增长_%；企业所得税增长_%以上，税源管理_科电子申报户数达到_户以上，绝大部分企业实现了网上报税；确保年内欠税增减率达到市区局要求，滞纳金加收率达到10_以上；_年全年完成规模以上企业数据的采集录入和补录工作，建立_户企业“一户式”电子档案。实行清欠责任制，收到了明显效果。_年，共清理历史陈税_万元。二、创新开展税收服务，建设服务型国税机关。_年，税源管理_科全面以开展党员先进性教育及第_个税收宣传月“依法诚信纳税、共建小康社会”活动为契机，以服务经济建设、服务社会发展、服务纳税人的“三服务”为主要内容，进一步完善服务体系、创新服务手段、改进服务方式、健全服务机制，提高服务水平，积极创建“随需应变”的现代服务型国税机关。建立了纳税服务责任制，强化监督考核；加强各岗位协调配合，形成高效的税收服务工作机制；坚持高起点定位，创新开展税收服务工作。税收服务“为人民服务”的延伸和体现，创建税收服务型国税机关是_年开展党员先进性的具体体现。税源管理_科的广大同志在各自的岗位上用实际行动体现着党员的先进性。市_国税局局长吴_强调：“我想，只要我们的领导干部和全体党员不断增强创新意识，敢于突破陈旧观念，做到与时俱进，就一定“有所发现，有所发明，有所创造，有所前进”。我科的_同志，作风正派，工作严谨，廉洁自律，勇于探索，在日常工作中，积极学习catis业务流程，敢于在税收工作中奋勇创新，对待纳税人象春天里的微风，徐徐冉冉、沁人心脾。她经常遇到许多的企业会计不懂税收知识，她耐心地讲解和说明。曾经有多次出现这样的情景：由于catis系统经常出现业务忙系统运行速度较慢，在处理有关罚款、变更、注销、认定业务中，网络认定慢，纳税人在办理业务量大的情况下，由于不知道这些原因，就碎言碎语，说税务干部业务不行，速度太慢，还说一些不好听的话语，她自己心里不好受，但仍然面带笑容，耐心说明原因，她所在的岗位以优质的服务赢得了许多纳税人的真情尊重和理解，“税收取之于民、税收用之于民”这句格言在她身上得到了真实地体现，突出的业绩在同志们中赢得了良好的声誉和口碑。正是由于许多像_同志在各自的岗位上无私奉献和勇敢创新，为税源管理_科获得荣誉奠定了基础，_年_科被_区三个办事处评为先进单位及最佳服务单位，被省局评为省级文明建设单位，高质量、高要求的实现了“文明服务、文明纳税”双丰收。一、很抓职工教育，提高队伍素质。一是积极适应新形势下的要求，着力构建多层次的干部教育培训工作机制，引导干部职工牢固树立“终生学习”的思想观念，不断增强干部教育培训的针对性，突出了对新业务、新知识、新技术的培训学习，成立了由科室_、党支部书记、兼职监察员为核心的领导小组督导科室人员的培训工作，不定期的请_区检察院的同志定期进行预防职务犯罪教育，大力开展形式多样的警示教育，实现了整顿查纠制度化、经常化，进一步加强了干部职业道德建设，有效地预防职务犯罪行为的发生。二是认真抓好重点人员的教育培训。对业务素质高、工作能力强、业绩突出的骨干优先培训，着力培养税收工作所需要的专家型、复合型高层次人才，同时，坚持因材施教、分级分类培训，对不同人员采取不同的培训方式，不断增强教育培训形式的灵活性。对基础差、文化水平低的人员，从基础知识入手，采取以师带徒方式，由本单位业务水平高的同志辅导，循序渐进，使其逐渐提高。二、着力发展国税文化建设，树立先进科室管理理念_年，_局适时提出了“争一”的工作目标，制定出台了_局目标管理考核单项考核标准，与责任追究办法配套执行，根据上述措施，税源管理_科选准切合自身实际的着力点，总结重点工作的经验做法，上报_局审批后，召开各种形式、各项工作的现场会，发扬团结一致、顾全大局、无私奉献的优良传统和作风，先后召开了各类现场会_，推出科室内部先进典型_，_全系统学习，选派科室业务好的同志参加_局的选拔考试，掀起比学赶帮超的新_。涌现出了像_等同志的先进人物典型。2.创建精神文明建设。