准军事化管理的实施方案范本(3篇).doc

准军事化管理的实施方案范本为了适应国家对煤炭行业发展的要求，加快我矿精细化管理步伐，全面提高全员职工的整体素质和班组管理水平，打造绝对服从力和坚定执行力的一流班组员工队伍，真正实现陈董事长提出：“外树形象，苦练内功”的企业精神。使全体职工在准_化管理过程中形成牢固的责任意识、坚定的思想信念、过硬的操作技能、优良的工作作风、严明的_纪律，在矿井范围内建立和形成良好的学习、工作、生活秩序。在我矿全面开展了准_化管理，特编制准_化管理的实施方案。具体方案内容如下：一、成立领导小组：组长：李勇峰(矿长)常务副组长：张牛平(安全矿长)副组长：高开红(生产矿长)穆峰云(技术矿长)刘月飞(机电矿长)薛之恒(通风矿长)毛振文(后勤矿长)下设准_化管理办公室，办公室设立在质标办，办公室主任由宋奇文(质标办副主任)担任。成员。由质标办、调度室、安监站、通风科、技术科、机电科、地测科、秩序科、综合科科室领导及队组队长组成。二、职责分工：1_柳林凌志王家焉煤业有限公司进行准_化管理的日常规定，比如，地面行人要求，出入井要求，井下文明用语要求等全面开展，由包片科队长负责落实，由质标办和监察科监督。第三阶段。(_年_月_日-_月_日)队组演练阶段质标办_全矿队组对前阶段准_化管理进行演练验收，进行打分评比，奖优罚劣。质标办对验收结果向组长、常务副组长做出详细的书面汇报。第四阶段：(_年_月_日)准_化管理大验收阶段该阶段是对我矿准_化管理的综合验收，邀请上级部门领导、公司领导来我矿观摩，每个队组必须参与演练。并且，质标办对准_化管理进行评比、总结。四、准_化管理内容和标准(一)、我矿对准_化进行军衔化管理。具体管理办法如下：1、红色安全帽级别配备人员(五颗星)陈鸿志董事长及上级重要官员_(四颗星)公司经理级上级管理部门人员_(三颗星)公司处级管理人员_(二颗星)公司科级管理人员_(一颗星)公司科员及其他人员2、黄色安全帽级别配备人员3_柳林凌志王家焉煤业有限公司左脚向左跨出约一脚之长，两腿自然伸直，上体保持立正姿势，身体重心落于两脚之间。两手后背，左手握右手腕，右手手指并拢自然弯曲，手心向右。(3).稍息口令“稍息”，动作要领。左脚顺脚尖方向伸出约全脚的三分之二，两腿自然伸直，上体保持立正姿势，身体重心大部分落于右脚(稍息过久，可自行换脚)。(4).停止间转法a.向右(左)转：口令“向右(左)转”；动作要领：以右(左)脚跟为轴，右(左)腿和左(右)脚掌前部同时用力，使身体和脚一致向右(左)转_度，身体重心落在右(左)脚，左(右)脚取捷径迅速靠拢右(左)脚，成立正姿势。转动和靠脚时，两腿挺直，上体保持立正姿势。半面向右(左)转，按向右(左)转的要领转_度。b.向后转：口令“向后-转”；动作要领：按向后转的要领向后转_度。c.报数。横队由右至左(纵队由前到后)依次以短促洪亮的声音转头(纵队向左转头)报数，最后一名不转头。(三)、行走要求矿区工作区内行人应走人行道，并靠右侧行进，要单人成排，二人成行，保持齐步走的要领，需要变换行进方向时，应5_柳林凌志王家焉煤业有限公司(3)到达下车站点后，乘车人员要先双脚着地，然后摘下吊椅将其放在固定地点。3、乘坐人行车(1)所有乘车人员要再规定地点按规定顺序上、下车。(2)开车信号发出后或车未停稳时，严禁上、下车，严禁在列车行进中扒、蹬、跳车。(3)车辆未停稳，不得传递工具、材料。(4)严禁超员乘车。(5)严禁将身体或携带的物件伸出车外。(6)严禁在车内躺卧和瞌睡，严禁在车内打闹、嬉戏或摘掉安全帽。(7)携带超大物件和运送火工品人员乘车，要严格遵守煤矿安全规程有关规定，服从管理人员安排，不准强乘。(8)车辆掉道时，立即向司机发出停车信号。(五)使用文明用语及文明行为工作中提倡使用普通话、文明用语，军训时，必须高声喊出来。由当班带班领导提，职工一起回答，声音必须洪亮整齐。问候语：你好。辛苦了。很忙吧。接待语：欢迎光临。请。请进。请进。辞别语：再见。欢迎再来。致答语：谢谢。没关系。请别介意。很愿意为你服务。致谦语：对不起。请原谅。_柳林凌志王家焉煤业有限公司祈使语。请问。请帮帮忙。1、工作期间，工作人员见到外来参观人员必须立即起立成立正姿势并问请领导，问请语为：“您好，欢迎光临”，问请时要由当班最高职务者完成，提倡讲普通话，礼毕后，到座位上坐下继续工作，其于时间见到领导或参观人员时，工作人员应成立正姿势行注目礼，并对来访客人提出的问题给予热情回答，态度要举指大方，不卑不亢。2、工作期间，工作人员必须始终保持正确的坐姿，即：座姿端正，挺胸抬头，目视前方，不准躺卧，脚蹬桌椅，跷“二郎腿”。点名时要答“到”，坐立时要主动起立，点到下一名同志时自行坐下。站姿，即：两臂垂直放下，两腿并拢，两脚成_度分开，两脚后根并拢，两手五指并拢，中指贴于裤缝，挺胸抬头，目视前方，收紧小腹。3、参加会议期间，坐姿、站资要符合第四条规定，要按时按要求参加，遵守调度室会议的有关规定和活动纪律；要集中精力听讲，做好笔记，保管好文件材料，与会要关闭手机或其它通讯工具，不得交头接耳，不随意走动，不大声喧哗或打瞌睡；严禁嬉笑打闹，做到不袖手、不背手，不勾肩搭背，不吸烟。4、接打电话时要先说“你好”通话结束要说“谢谢，再见”，进入领导(副矿级以上)办公室时，应先喊“报告”或敲门，得到允许后方可进入。5、工作期间职工应统一着制式服装，_活动按要求统一着装，保持干净整洁。在公共场合不得袒胸露背，敞怀披衣，不得将手放入_柳林凌志王家焉煤业有限公司口袋，不得挽裤腿，工作中，严禁穿短裤、超短裙；进入工作区、办公区要佩戴工作证、矿徽、臂章，臂章应佩戴在左臂，其余标识佩戴在左上胸，不得随意变更位置。五、考核办法1、准_化管理考核由质标办_，其他部门积极配合，对全矿所有队组进行打分、评比。每月评比一次，每季度总结一次。2、评比结果优秀队组，奖励一面流动红旗，对队长也作出半个月工资的奖励；评比结果差的队组，对队长也作出扣除一个月工资的处罚。3、评比办法。评比分为日常性和汇演性评比。日常的评比占_%，汇演的评比占_%。4、日常性评比主要是对日常工作训练中的检查、督促，队组个体违反规定，不仅本人要受处分，而且队组评分也受到影响。5、汇演性评比主要是对大规模的准_化军训汇演。六、工作要求1、准_化管理的分工，由质标办督促，各科室包队组监督检查，(后附：各科室包队组监督检查表)。2、凡是违反准_化管理规定的人员，不仅本人受罚，本队组全体人员也必须受罚，使大家对违反规定人员起到监督制止的作用。准军事化管理的实施方案范本（二）一、_机构准_化管理领导小组组长：副组长：准_化管理学管小组组长：副组长：准_化管理内务小组组长：队组长：学管教导员：准_化管理班级值班员：二、一日生活制度(一)、起床1、每天，各班值班员应提前五分钟起床，听到起床哨声后，督促全体人员迅速起床。2、工人听到起床哨声后，按规定着装，迅速做好准备。3、起床后，整理内务，清扫室内卫生。早饭前和晚饭后，主要用于整理个人卫生，处理个人事情。(二)、早操早操分为跑步、队列训练、体能训练等形式，每次时间通常为十分钟。1、早操时间要求：在各队指定区域集合，各队值班员带队清点人数，进行登记；2、因正当理由不能出操人员应由队领导批准，否则一律按旷工处理；早操点名时，前未能集合的人员一律视为迟到。3、各队清点人数后，由班级值班员向大队长报告，报告内容为：“报告，_队应到_人，实到_人，_人(病假、事假、无故未到)，报告人_，请指示”，而后由队长下达早操科目，提出具体要求，由队长具体_实施。4、参加早操人员统一着工装。(三)、上工前集合。每天早晨在营地前广场以班为单位，整队集合，报告人数，随后登上交通工具。三、内务(一)内务卫生标准1、铺面干净平整，枕头，放于被子上方。床铺不允许堆放其他物品。2、经常穿用的鞋置于床下，鞋尖朝里摆放整齐。3、牙缸、皂盒放于脸盆内，毛巾两折放于脸盆分沿，脸盆应整齐置于桌子下。4、桌面干净整洁，水杯、书籍摆放整齐，凳子并齐放于桌下两侧，暖瓶放于适当位置。5、室内墙壁不准张贴字画，以及乱图乱画。6、室内衣物挂放于指定位置，做到整洁、有序。7、阳台清洁，不允许放置杂物。(二)内务卫生要求1、每天各宿舍值日人员必须认真清扫、拖地，保持室内全天整洁，物品摆放按规定有序整齐。2、每周进行大扫除，彻底清洁室内卫生，包括门窗及床下卫生等死角。3、严禁乱扔烟头、纸屑、果皮等杂物，严禁向窗外、阳台泼水，丢弃杂物，破坏卫生清洁。(三)内务卫生检查评比1、各队值班员每天检查不少于一次，系每周进行一次全面检查，评分公布，同时不定期抽查，及时指出存在问题，进行纠正。2、公司每月对检查情况进行总评，评选月最佳宿舍、最佳个人，月最差宿舍，最差个人并给予张榜公布通报。3、对内务较差宿舍(个人)由领导小组进行帮教、辅导，对于数次帮教无效，态度不端者进行一定的处罚及处分。四、仪容仪表(一)着装1、服装应当保持整洁，按规定配套穿着。不准在工作服外罩便服，不得披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿，不得赤背。2、不准穿高跟鞋。除实际需要和洗漱外，不得着拖鞋、赤脚或赤脚穿鞋。3、_活动、早操，统一着工作服。(二)仪容1、工人头发应当整洁。男生不得留长发、大鬓角和胡须，不得染发、烫发。(三)举止1、工人必须举止端正，谈吐文明，精神振作，姿态良好。不得边走路边吸烟、吃东西。2、参加集会时应按指定时间集合，按指定顺序出入会场，按指定位置就座。要严格遵守会场秩序，要有良好的会风。散会时，按规定依次退场。3、在工地、营地以及其他公共场所，应自觉保持肃静，不准嬉笑打闹。4、工人不得酗酒、_和打架斗殴。五、补充要求1、早操及各种大型_活动。以班为单位，按要求集合，逐级报告，列队到指定场所参加。2、内务以下发的内务卫生标准为标准，严格实施。3、学生日常行为必须严格遵守一日生活制度的规定。4、值班员要加强对学生风纪的检查，及时纠正各种不规范的着装、仪容、举止等行为。5、准_化管理从_年_月_日起实施。准军事化管理的实施方案范本（三）公司领导。按照集团公司文件精神和能源公司的要求，我们保卫科在保卫处及公司各级领导的关爱、帮助、培养和正确领导下，始终坚持以保卫处提出的“办事文明化、工作制度化、管理规范化、行动_化”为标准，以“人要精神，物要整洁，说话要和气，办事要公道”为要求，规范全体人员的工作行为，提高保卫人员的政治素质和业务素质，结合目前实际，制定保卫科准_化管理实施方案。一、指导思想以学习实践_为指导，以提高保卫人员业务水平和工作规范为标准，坚持以人为本的工作方针，以准_化管理为目的，养成严谨有序的工作作风，反应灵敏的战斗队伍，努力打造一支适应公司发展要求的保卫人员队伍。二、总体目标学习借鉴军队管理模式，按照公司提出的准_化管理标准，通过学习培训，全面提高保卫人员的思想政治觉悟，通过严格的_训练，养成保卫人员吃苦耐劳、爱岗敬业的工作作风。从而达到忠爱能源的责任意识，营造团结协作步调一致的良好风气。在岗位上，要外树形象、内强素质、环境整洁、文明礼貌在作风上，要雷厉风行、立即就办、吃苦耐劳、乐于奉献在纪律上，要令行禁止、履行职责、坚持原则、遵章守纪在能力上，要业务过硬、作风严谨、勇于创新、与时俱进三、工作内容：1、各门已加强对外形象的树立，服装穿戴整洁，执行文明用语，告知制度，热情服务，礼貌待人，严格检查出入人员及车辆，凭证件出入，坚决杜绝闲杂人员、车辆入内。2、坚持值班、巡查制度。治安巡检、消防检查，从严、从细做起，坚持“谁检查，谁负责”的原则，必须认真履行职责，提高巡查质量，力求文明执法，杜绝蛮横粗暴，处理问题科学合理，严格按照公司的规章制度办事。3、每周一召开保卫科工作例会，指出上周存在问题，安排本周工作。_学习公司有关文件、法律常识和消防业务知识，不断培养保卫人员的整体素质和团队执行力。每月科内对逐人进行严格考评，作为“三工”评定的依据。4、坚持日点到，出操制度，每天早8。00统一着装点名，出早操增强保卫人员的凝聚力和向心力，门卫在公司员工上下班期间，坚持门外站岗，保持立正姿势。治安人员坚持在大门外对上、下班期间车辆进行交通秩序和门外车辆秩序进行整顿，维护好正常的交通秩序。5、值班室、住宿一体化管理。对保卫科办公、住宿实行统一管理环境卫生轮流打扫、被褥叠放整齐，卫生保持清洁，对值班人授权若有紧急情况可随时抽调门岗，宿舍休息人员以确保突发性事件能快速出动及时处置。6、加强二道门的管理，严格执行门禁制度，禁止无关人员及车辆通行。四、实施要求在实施准_化管理过程中，我们必须时时从严，事事从严，处处从严。以严格的管理制度，严谨的作风，养成良好的行为习惯。用准_化管理严肃的纪律性和坚定的执行力，充分发挥准_化管理的强大战斗力，思想上要有超前的敏锐性，工作上要有预见性，计划性和科学性。注重细节管理，从细节决定成败，天下大事必作于细，安全上更要事无细，管理上要精打细算，充分利用企业文化建设，用文化的力量，潜移默化地引导员工自觉投入到准_化管理中来，通过实施“素质工程”，培养一支适应准_化管理，符合现代化公司建设要求，素质过硬、战斗力强的管理人员队伍和具有岗位工作能力的保卫消防队伍五、实施步骤1、宣传动员阶段(_月_日_月_日)学习培训阶段，要认真贯彻落实能源的文件精神，以及相关的法律、法规、规章制度，熟知文件精神及相关规定，提高对实施准_化管理的认识，利用班前会、例会等多种形式大力宣传开展准_化管理的目的和重要意义，在保卫人员队伍中，形成浓厚的学习氛围，保证此活动的全面开展。2、_实施阶段(_月_日_月_日)严格按照考核实施细则狠抓落实，开展准_化演练，补充和完善自身存在的漏洞和问题，对全体保卫人员执行各项制度和目标，要求落实情况进行检查考核，以此推动准_化管理活动向纵深发展。3、巩固提高阶段(_月_日_月_日)认真总结开展准_化管理活动期间涌现出的先进经验和典型，召开各种会议，相互学习，相互交流，相互提高。在巩固的基础上，不断提升保卫人员的执行力和做好本职工作的战斗力。4、总结阶段(_月_日_月_日)总结评比，认真总结活动取得的效果与存在不足，表彰先进，树立榜样，推动此项目，形成制度化，规范化和持久化，为能源公司的发展而努力奋斗。第13页共13页