超高墙体大模板施工方法.pptx

超高墙体大模板施工质量控制超高墙体大模板施工质量控制银河银河新坐标新坐标QC小组小组 活动时间：活动时间：2007年年5月月25日日 发表人：王国庆发表人：王国庆 制作人：李振海制作人：李振海 一一、工程概况工程概况工程名称工程名称 SOHO银河新坐标银河新坐标 工程地址工程地址 西安市高新区唐延路西安市高新区唐延路25#建设单位建设单位 陕西银河电力集团陕西银河电力集团SOHO银河新坐标项目部银河新坐标项目部 监理单位监理单位 西安高新建设监理有限公司西安高新建设监理有限公司 设计单位设计单位 中联西北勘察设计研究院中联西北勘察设计研究院 施工单位施工单位 陕西华山建设有限公司陕西华山建设有限公司 监督单位监督单位 西安市高新区质量安全监督站西安市高新区质量安全监督站 建筑规模建筑规模 建筑面积建筑面积42000平方米、建筑物高度平方米、建筑物高度99.65米米 结构形式结构形式 框架框架剪力墙结构剪力墙结构 工程特点工程特点 建筑物层高较高、剪力墙高度建筑物层高较高、剪力墙高度5.4米、剪力墙厚度米、剪力墙厚度500毫米毫米 制表人：制表人：王国庆王国庆 2007 年年 3月月 18 日日 二二、QC小组概况小组概况 1.小组简介小组简介 制表人：王国庆制表人：王国庆 2007年年 3 月月 18 日日小组名称 SOHO银河新坐标工程QC活动小组 小组类型 现场型 小组人数 8人 注册时间 2007年3月26日 活动时间 2007.3.152008.4.8 TQC教育时间 均在45课时以上 活动次数 每周两次 QC出勤率 100%活动方针 逐步改进、精益求精、追求完美 人员素质 大专以上，施工经验丰富 三、小组计划活动内容和形式三、小组计划活动内容和形式阶段阶段 活动内容活动内容 活动形式活动形式 负责人负责人 出席人次出席人次 活动次数活动次数 P小组进行现状调查，小组进行现状调查，设定目标，分析原设定目标，分析原因，确定要因，制因，确定要因，制定对策定对策 现场调查、现场调查、小组讨论小组讨论 王国庆王国庆李振海李振海杜鹤杜鹤 304D依据对策，组织实依据对策，组织实施施 现场实施、现场实施、小组讨论小组讨论 杜鹤杜鹤 458C检查实施效果检查实施效果 现场检查、现场检查、小组讨论小组讨论 李振海李振海 202A总结活动经验，推总结活动经验，推广并完善广并完善 小组讨论、小组讨论、总结总结 王国庆王国庆 152制表人：杜鹤制表人：杜鹤 时间：时间：2007年年3月月18日日 活动计划活动计划 2007.3.18 2007.3.18，本小组制定了，本小组制定了超高墙体大模板的施工质超高墙体大模板的施工质超高墙体大模板的施工质超高墙体大模板的施工质量量量量的活动计划见下表。的活动计划见下表。时间时间时间时间 内容内容内容内容3 3月月月月4 4月月月月5 5月月月月6 6月月月月7 7月月月月选题、现状调查选题、现状调查选题、现状调查选题、现状调查制定目标制定目标制定目标制定目标原因分析原因分析原因分析原因分析要因确认要因确认要因确认要因确认制定对策制定对策制定对策制定对策对策实施对策实施对策实施对策实施效果检查与巩固效果检查与巩固效果检查与巩固效果检查与巩固制表：李振海时间：制表：李振海时间：2007年年3月月18日日四、选题理由四、选题理由建筑层高较高，施工难度较大，为保证建筑层高较高，施工难度较大，为保证工程质量，达到清水混凝土的要求，工程质量，达到清水混凝土的要求，需解决的技术问题需解决的技术问题 公司要求该工程创杯争优，同时加强公司要求该工程创杯争优，同时加强项目质量管理，提高项目管理水平项目质量管理，提高项目管理水平 该工程位于唐延路临街，属高新区创卫该工程位于唐延路临街，属高新区创卫重点项目，社会影响较大重点项目，社会影响较大 n n本次本次QCQC活动的课题为活动的课题为超高墙体大模板施工质量控制。超高墙体大模板施工质量控制。超高墙体大模板施工质量控制。超高墙体大模板施工质量控制。超超高高墙墙体体大大摸摸板板施施工工质质量量控控制制五、现状调查 因层高达因层高达5.4米的建筑物较少，同类工程难以找到。米的建筑物较少，同类工程难以找到。经小组讨论认为：在建工程中，底层层高较高，我们可采经小组讨论认为：在建工程中，底层层高较高，我们可采用多个工程调查的方式调查。用多个工程调查的方式调查。调查一：调查一：某工程框架某工程框架剪力墙结构，底层层高剪力墙结构，底层层高5米，层高与本米，层高与本工程接近，小组认为属可调查项目，该工程剪力墙模板所工程接近，小组认为属可调查项目，该工程剪力墙模板所采用的材料为多层板，后背木方钢管，穿墙螺杆加固。多采用的材料为多层板，后背木方钢管，穿墙螺杆加固。多层板厚度层板厚度15，木方的材质为松木，截面尺寸，木方的材质为松木，截面尺寸6080，下部穿墙螺杆纵横间距为下部穿墙螺杆纵横间距为600，上部间距，上部间距900。剪力墙混凝土偏差统计剪力墙混凝土偏差统计剪力墙垂直度（剪力墙垂直度（剪力墙垂直度（剪力墙垂直度（5M5M允许偏差允许偏差允许偏差允许偏差8 8）合格率合格率合格率合格率85%85%剪力墙平整度（剪力墙平整度（剪力墙平整度（剪力墙平整度（5 5）合格率合格率合格率合格率90%90%轴线偏移（轴线偏移（轴线偏移（轴线偏移（5 5）合格率合格率合格率合格率93%93%截面尺寸偏差截面尺寸偏差截面尺寸偏差截面尺寸偏差 （4 4、5 5）合格率合格率合格率合格率88%88%洞口尺寸洞口尺寸洞口尺寸洞口尺寸 （5 5 ）合格率合格率合格率合格率90%90%调查二：调查二：某工程为框架某工程为框架剪力墙结构，底层层高剪力墙结构，底层层高5.25.2米，该层层米，该层层高与本工程相近，小组认为可调查该工程。该工程剪力墙模高与本工程相近，小组认为可调查该工程。该工程剪力墙模板采用小钢模组拼大模板，后背钢管，穿墙螺杆加固。板采用小钢模组拼大模板，后背钢管，穿墙螺杆加固。剪力墙混凝土偏差统计剪力墙混凝土偏差统计剪力墙垂直度剪力墙垂直度 合格率合格率89%剪力墙平整度剪力墙平整度 合格率合格率91%轴线偏移轴线偏移 合格率合格率91%截面尺寸偏差截面尺寸偏差 合格率合格率90%洞口尺寸洞口尺寸 合格率合格率90%制表人制表人 李振海李振海 2007年年3 月月28日日 调查表：调查表：序号序号 检查项目检查项目 检验指标检验指标(5M)不合格点数不合格点数 1垂直度垂直度 允许偏差允许偏差8462平整度平整度 允许偏差允许偏差5243轴线位置轴线位置 允许偏差允许偏差5154截面尺寸截面尺寸 允许偏差允许偏差+4、595洞口尺寸洞口尺寸 允许偏差允许偏差546其它其它 符合要求符合要求 2合计合计100调查结果分析：调查结果分析：QC小组对现状调查一、调查二的偏差项目进行分类，从混凝土的垂直度、平整度、轴线偏移等方面收不合格质量信息点 100个，并进行统计分析，详见下表：序号序号 项目项目 频数频数 累计频数累计频数 累计频率累计频率（）（）1垂直度垂直度 4646462平整度平整度 2470703轴线偏移轴线偏移 1585854截面尺寸截面尺寸 994945洞口尺寸洞口尺寸 498986其它其它 2100100调查统计表调查统计表制表：王国庆制表：王国庆 2007年年4月月7日日9002040608010094%98%N=100频数频数（点）（点）01020304050607080垂直度垂直度平整度平整度 轴线位置轴线位置 截面尺寸截面尺寸 洞口尺寸洞口尺寸其它其它46%70%85%462415942根据调查统计表，得出排列图如下根据调查统计表，得出排列图如下 制图：王国庆制图：王国庆 2007年年4月月7日日 由以上排列图我们可以看出，超高墙体的垂直度超差由以上排列图我们可以看出，超高墙体的垂直度超差由以上排列图我们可以看出，超高墙体的垂直度超差由以上排列图我们可以看出，超高墙体的垂直度超差和平整度超差是影响超高墙体施工质量的主要问题。和平整度超差是影响超高墙体施工质量的主要问题。和平整度超差是影响超高墙体施工质量的主要问题。和平整度超差是影响超高墙体施工质量的主要问题。累累计计频频率率 （）（）六、目标确定及可行性分析六、目标确定及可行性分析 1.目标确定目标确定 目标：墙体混凝土达到清水混凝土效果。目标值：剪力墙验收，混凝土墙体垂直度（5M允许偏差8）、平整度（5），活动前平均合格率为88，通过QC小组活动后，平均合格率达95%以上，墙体混凝土观感质量达到“好”。8895现状现状目标目标 2.2.目标可行性分析目标可行性分析目标可行性分析目标可行性分析 小小组组成成员员经经验验丰丰富富，善善于于观观察察思思考考总总结结，创创新意识强新意识强公司领导的支持和指导公司领导的支持和指导经经小小组组讨讨论论认认为为：根根据据理理论论知知识识和和以以往往施施工工经经验验，只只要要方方案案合合理理，工工人人认认真真，检检查查严严格格，措措施到位，所定的目标一定能实现。施到位，所定的目标一定能实现。结结论论通通过过努努力力95的的目目标标一一定定可可以以实实现现制表人：王国庆 时间：2007年4月7日 QC小组针对从排列图中得出的影响高墙体施工质量的主要问题在小组内进行了多次讨论，广泛收集现场工人、各级管理人员及各级工程技术专家的意见，集思广益，相互启发，相互补充得出影响垂直度的因果分析图和平整度的系统分析图。七、原因分析七、原因分析制图：王国庆制图：王国庆 2007年年5月月5日日料料人人法法加固方法不当加固方法不当高高墙墙体体垂垂直直度度机机环环受钢筋影响受钢筋影响受混凝土影响受混凝土影响模板工人责任心差模板工人责任心差质量意识差质量意识差检查方法不当检查方法不当加固件的材质不好加固件的材质不好仪器不精确仪器不精确图快、偷懒图快、偷懒技术交底不清技术交底不清施工方案不详细材料不好，刚度不足制图人：王国庆 时间：2007年5月7日高墙体平整度前期准备管理制度施工过程质量预控措施到位.管理层与操作层脱节.“三检”制度，执行无力度.八、要因分析八、要因分析序号序号 原因原因 确认方法确认方法 要因确认要因确认 责任人责任人 结论结论 1操作工人图快、偷懒 现场观察 经现场管理问题可以解决 杜鹤 非要因 2质量意识淡薄质量意识淡薄 进行现场进行现场教育教育作业指导书执行不力，工人操作业指导书执行不力，工人操作随意性大作随意性大李振海李振海 要因要因 3加固件材质不好 现场检查 加固件材质符合要求 李振海 非要因 4仪器不好精度达不到要求 现场比较 经校验符合要求，仪器合格 杜鹤 非要因 5加固方法不当加固方法不当 讨论确认讨论确认现场观察现场观察 加固方法不当，能产生胀模加固方法不当，能产生胀模 王国庆王国庆 要因要因 6检查方法不当 改变方法并比较 现场改变方法，复查，对比，结论变化不大 李振海 非要因 7钢筋影响 现场检查 墙钢筋定位较好 王杜 非要因 续下表续下表序号 原因 确认方法 要因确认 责任人 结论 8混凝土施工方法混凝土施工方法不当不当 现场检查现场检查 墙体较高，侧压力较大对模板墙体较高，侧压力较大对模板有影响有影响 郗超郗超要因要因9施工方案不详细 现场分析 施工方案具体、详细，可指导施工 王国庆非要因10材料不好刚度不材料不好刚度不足足 现场计算、现场计算、观察观察 模板材料刚度不足，模板变形模板材料刚度不足，模板变形影响混凝土质量影响混凝土质量 陶茂华陶茂华 要因要因 11质量预控措施不到位 分析 预控措施到位，具有针对性和指导性 李振海 非要因 12管理层与操作层脱节 分析 现场管理程序严谨，无脱节现象 方玉琳 非要因 13“三检”制度执行无力 调查分析 严格执行“三检”制度 王国庆 非要因 接上表接上表制表人：王国庆制表人：王国庆 2007 年年 5 月月 28 日日九、制定对策九、制定对策序序序序号号号号 要因要因要因要因 对策对策对策对策 目标目标目标目标 措施措施措施措施 责任人责任人责任人责任人 1 1质量意识淡质量意识淡质量意识淡质量意识淡薄薄薄薄进行质量意识进行质量意识进行质量意识进行质量意识教育，加强技教育，加强技教育，加强技教育，加强技术交底术交底术交底术交底 培训、交底率培训、交底率培训、交底率培训、交底率100%100%召开技术交底会、召开技术交底会、召开技术交底会、召开技术交底会、培训会、现场指导培训会、现场指导培训会、现场指导培训会、现场指导 杜鹤杜鹤杜鹤杜鹤 2 2材料不好，材料不好，材料不好，材料不好，钢度不足钢度不足钢度不足钢度不足采用刚度好的采用刚度好的采用刚度好的采用刚度好的模板材料模板材料模板材料模板材料 模板在施工时模板在施工时模板在施工时模板在施工时不变形不变形不变形不变形 采用定型大钢模采用定型大钢模采用定型大钢模采用定型大钢模 陶茂华陶茂华陶茂华陶茂华 3 3加固方法不加固方法不加固方法不加固方法不当当当当 编制专项方案编制专项方案编制专项方案编制专项方案 全部按方案加全部按方案加全部按方案加全部按方案加固固固固 方案中通过设计计方案中通过设计计方案中通过设计计方案中通过设计计算，确定加固方法算，确定加固方法算，确定加固方法算，确定加固方法 王国庆王国庆王国庆王国庆 4 4混凝土施工混凝土施工混凝土施工混凝土施工方法不当方法不当方法不当方法不当 改进混凝土浇改进混凝土浇改进混凝土浇改进混凝土浇注方法注方法注方法注方法 减小混凝土侧减小混凝土侧减小混凝土侧减小混凝土侧压力压力压力压力 分层分段浇注混凝分层分段浇注混凝分层分段浇注混凝分层分段浇注混凝土土土土 郗超郗超郗超郗超 制表人：王国庆制表人：王国庆 2007年年5 月月 28日日 QC小组针对以上小组针对以上4项要因进行专项研究，制定对策表如下：项要因进行专项研究，制定对策表如下：十、十、对策实施对策实施 实施一：实施一：操作工人质量意识淡薄的对策实施 QC小组针对作业人员质量意识不强的现状进行了多次会议讨论，最终确定了多元化的教育方法提高工人的质量意识。下面用循环图加以说明：现现 场场 教教 育育提高工人的质量意识提高工人的质量意识理理 论论 培培 训训通过现场教育和理论培训相结合，多次、反复的循环进行，并加大力度，创造施工现场的文明施工条件。悬挂有关质量警示标语，逐渐的提高工人的质量意识。效果检查效果检查:现用对比图就五个月来对工人的教育效果进行比较：206040100808月月06月月5月月7月月4月月99.395865749%日期日期通过比较活动效果非常明显，尤其是从5月到6月期间效果显著。制图人：王国庆制图人：王国庆制图人：王国庆制图人：王国庆 时间：时间：时间：时间：20072007年年年年6 6 月月月月 8 8日日日日实施二：实施二：模板不好，刚度不足的对策实施 完善施工方案，确定墙体模板采用定型钢制大模板，由工厂加工而成。为保证模板刚度，首先对模板厂方的设计计算书审核，保证模板设计满足要求。模板加固：模板采用穿墙螺杆加固，为避免大模板位移，下部与满堂架连接，上部用钢丝绳向两边拉接（注意拉接时两边应在同一位置），又因模板高度较高（5.4米）为避免模板中间移位，在模板2.7米高处再拉一道钢丝绳。效果检查效果检查:通过对大模板的改造，模板刚度得到了很大的提高，从改造前胀模面积概率的15减小到3。15%活动前活动前活动后活动后3制图人：李振海制图人：李振海 时间：时间：2007年年6月月8日日 实施三实施三:模板加固不当的对策实施。QC活动小组制定了三种不同的加固方案，从中确定出一种最经济、最安全的加固措施。序号序号加固措施加固措施 安全性安全性可操作可操作性性经济性经济性方案一方案一直接在满堂架上打对撑直接在满堂架上打对撑 安全安全不可操不可操作作不经济不经济方案二方案二用钢丝绳和单撑在满堂架上拉结。用钢丝绳和单撑在满堂架上拉结。不安全不安全可操作可操作经济经济方案三方案三在板面埋环，用单撑和钢丝绳一在板面埋环，用单撑和钢丝绳一顶一拉，并把单撑的自由端连接顶一拉，并把单撑的自由端连接在满堂架上在满堂架上 安全安全可操作可操作经济经济把以上三种加固措施从安全性、可操作性和经济性三方面进行比较，方案三具有安全、经济、可操作性，该方案可行。模板采用穿墙螺杆加固，纵横向间距各为800，为避免大模板位移，下部除按要求安装好定位筋外，再用地撑加固。内墙上部用钢丝绳向两边拉接（注意拉接时两边应在同一位置），又因模板高度较高（5.4米）为避免模板中间移位，在模板2.7米高处再拉一道钢丝绳，再在满堂架上加三排支撑。实施四：实施四：作好钢筋定位筋，加固好墙体钢筋，保证钢筋垂直度，以利于模板施工，浇注混凝土时，应分层分段浇注，可采取两个墙同时浇注。（一个墙浇注500后，由工人振捣，再浇注另一个墙，另一个墙浇注500厚时，再浇注这个墙，依次循环）效果检查效果检查:实现了实施三的浇筑效果，同时所有墙体除局部漏浆外，没有漏振和胀模现象。效果检查效果检查:通过实施，QC小组对四层已浇筑过12道墙体进行了检查，发现轴线位移仅一处为5，其余偏差均在规范允许范围内，垂直度偏差平均为2，效果相当显著。经过对实际效果的调查，剪力墙平整度、垂经过对实际效果的调查，剪力墙平整度、垂直度、阴阳角方正合格率有很好的提高，平直度、阴阳角方正合格率有很好的提高，平均合格率达均合格率达98%，实现了预期目标。十一、十一、效果调查效果调查目标值目标值活动前活动前88%95%98%活动后活动后十二、效益分析十二、效益分析1.经济效益：墙体混凝土浇铸完后，达到清水混凝土要求，经济效益：墙体混凝土浇铸完后，达到清水混凝土要求，可直接刮腻子装修，省去粉刷层，可直接刮腻子装修，省去粉刷层，节约成本为节约成本为4119220元元/82.3万元，万元，经济效益明显。经济效益明显。2.社会效益：通过对超高大模板清水砼方法的实施，使墙社会效益：通过对超高大模板清水砼方法的实施，使墙体混凝土质量有较大提高，得到建设单位、监理单位一体混凝土质量有较大提高，得到建设单位、监理单位一致好评，为企业赢得了良好的社会效益。致好评，为企业赢得了良好的社会效益。3.本次本次QC小组活动，我们小组活动，我们QC小组全体成员质量意识和个小组全体成员质量意识和个人能力都有了较大的提高，学会并掌握了运用人能力都有了较大的提高，学会并掌握了运用QC活动活动解决问题的方法，增强了解决问题的信心和团队精神。解决问题的方法，增强了解决问题的信心和团队精神。十三：巩固措施十三：巩固措施 为使活动成果能有效保持，7年6月日，本小组针对各项实施后的效果进行了一次综合判定，并编制一套更加详细的大模板施工方案报给公司，作为企业工法推广和应用。项目 活动前（分）活动后（分）团队精神团队精神 6585质量意识 7590进取精神 9090QC工具应用 6595工作热情干劲 8085改进意识 6080十四、总结和今后打算十四、总结和今后打算十四、总结和今后打算十四、总结和今后打算自我评价：自我评价：小组成员对活动后进行自我评价，见下表。0 02020404060608080100100团队精神团队精神质量意识质量意识进取精神进取精神QCQC工具运用工具运用工作热情和干劲工作热情和干劲改进意识改进意识活动前活动前活动后活动后制图人：王国庆制图人：王国庆制图人：王国庆制图人：王国庆 时间：时间：时间：时间：20072007年年年年7 7 月月月月 1515日日日日本次活动以求实、务实、扎实为原则，注重应用统计技术。通过QC小组活动，提高了超高墙体混凝土的施工质量，达到了预期的效果，取得了一定的经济和社会效益。通过此次活动，小组成员的团队精神得到了提高，增强了勇于探索并解决施工中影响质量问题的信心和热情。本QC小组根据本工程特点，确定下一个活动课题为“外墙外保温施工质量控制外墙外保温施工质量控制”。谢谢 谢谢 批批 评评 指指 正正 我们将进一步努力，实现更高的我们将进一步努力，实现更高的 目标，创建更多的精品！目标，创建更多的精品！陕陕 西西 华华 山山 建建 设设 有有 限限 公公 司司 第第 二二 项项 目目 部部SOHO银河银河新坐标工程新坐标工程QC小组小组