全球纺织网案例分析.pptx

PPT模板下载： 录成立背景和经营情况1企业理念2经营模式3经营模式4成立背景和经营情况纺织是中国传统优势产业，中国是国际上最大的纺织品生产国和出口国，年纺织工业生产总值超过10000亿元，纺织品出口创汇超过800亿美元，有纺织企业几万家。成立背景经营情况“全球纺织网”在2000年投了1000万元资金开始建设，6年来利用收益不断增加投入，实现了快速发展。网站在信息量、产品开发、服务、市场占有率等方面已经占据行业领先地位企业理念认真负责和管理有效的员工是公司的财富顾客的利益所在，就是我们生存与发展的最根本的利益所在热爱事业和热爱生活是我们凝聚力的源泉员工客户精神效率优先，兼顾公平，可持续发展以员工利益为重互利互惠进步共赢价值创造人力资源管理准则战略联盟经营模式全球纺织网”电子商务经营模式可以概括为：1充分利用“全球纺织网”在国内纺织电子商务领域的领先优势和传统纺织交易领域的资源优势，将“全球纺织网”发展成为国内外纺织业采购商和供应商最集中的网络交易平台；2利用该平台，提供全面的采购商、供应商企业数据库、交易产品数据库、交易信息、中国主要纺织品市场的价格行情和资讯；3为交易双方提供多方面的电子商务服务（交易信息匹配、贸易撮合、信息发布、网络宣传推广等)，以会员制方式对交费会员提供电子商务服务；4利用网络产品的可复制性和服务的无区域性，迅速拓展客户群体，实现销售规模和利润的快速增长。目目 录竞争与挑战5发展策略6竞争与挑战以阿里巴巴为代表，这类竞争者行业涉及面广，具有综合的实力和品牌优势，也开展类似的会员服务模式，但由于行业广，在纺织行业领域服务的深度不及专业网站。以“全球纺织网”为代表，创立较早，在市场中具有较高的知名度。这些行业网站以网络广告、建企业网站等服务为主要赢利模式。综合电子商务交易平台行业综合门户中小行业网站和细分市场的专业网站移动互联网时,具有同质内容的app将逐渐成为主流。移动app以搜布app为代表移动app,更符合移动互联网时代的发展发展策略开展营销活动，以迅速提高会员数量拓展其他可行的收入模式从根本上提高网站的核心竞争力123继续保持和发扬“全球纺织网”在整体实力方面的领先优势和产业资源优势引入风险投资，开展对行业的整合，成为行业内的领导者，取得最大的市场份额和收益；发展移动APP网站与移动端两手抓经营模式谢谢观看！