收藏 分销(赏)

猪八戒网站浅析.pptx

上传人:w****g 文档编号:4167558 上传时间:2024-08-09 格式:PPTX 页数:20 大小:1.14MB 下载积分:10 金币
下载 相关 举报
猪八戒网站浅析.pptx_第1页
第1页 / 共20页
猪八戒网站浅析.pptx_第2页
第2页 / 共20页


点击查看更多>>
资源描述
1-服务价值链条3-外部环境分析2-网站盈利模式4-未来发展预测纲纲 要要1 1.1.1-目标客户目标客户需求分析需求分析买 家服务商家速度快 27.3天(2009年)成本低 比线下低40%左右方案多 设计类突破20000(2009年)做擅长的工作很容易找到目标客户足不出户工作环境更加自由工作时间自己掌控1.1-1.1-目标客户需求分析目标客户需求分析1 1.2-2-主营业务模式分析主营业务模式分析1 1.3-3-增值业务模式分析增值业务模式分析1.3-1.3-增值业务模式分析增值业务模式分析1 1.3-3-增值业务模式分析增值业务模式分析1-服务价值链条3-外部环境分析2-网站盈利模式4-未来发展预测纲纲 要要2 2-网站盈利模式网站盈利模式主营业务收入主营业务收入 任务酬金任务酬金4.1广告收入广告收入4.2酬金利息酬金利息4.3增值业务收入增值业务收入4.42.12.1-主营业务收入主营业务收入2007年7月2008年7月2009年7月2010年7月2011年7月0100002000030000400005000060000700008000090000100000累计交易额(万元)累计收入(万元)提问者/任务发布回答者/任务执行猪八戒提成20%赏金托管赏金支付中央电视台新闻联播报道猪八戒网国家统计局副局长许宪春一行视察猪八戒网1-服务价值链条3-外部环境分析2-网站盈利模式4-未来发展预测纲纲 要要优势环境:1 互联网潜在用户数量巨大 2 设计知识领域发展迅速 3 支付、信息管理无制约劣势环境:1 我国知识产权保护意识差 2 与线下的设计商产业缺少磨合3.1-3.1-宏观环境分析宏观环境分析同业竞争者 1 同质性强 2 进入壁垒低 3 优势不明显 4 产业不成熟 3.2-3.2-中观五力分析中观五力分析新进入者的威胁3.2-3.2-中观五力分析中观五力分析大电商资本雄厚技术雄厚用户基础人才优势传统设计业设计技术优势渠道客户优势传统势力国外同业国际设计体系完善替代品威胁3.2-3.2-中观五力分析中观五力分析兼职、私活价格低廉、容易接受传统中介行业抵制时间、地点优势服务贴心、质量好、放心线下服务商上下游的议价能力(swot)3.2-3.2-中观五力分析中观五力分析外包优势 低成本高效率虚拟化产品,无需物流来源广泛多,草根性,灵活就业前期成本低 (朱明跃筹资40万)信用安全问题、以及知识产权、交易制度的不完善(作弊)浪费人力 (投标、选稿)鱼龙混杂规模小、难成大交易优势劣势3.3-3.3-微观优劣势分析微观优劣势分析1-服务价值链条3-外部环境分析2-网站盈利模式4-未来发展预测纲纲 要要交易模式知识产权互联网发展产业腾飞4-4-未来发展预测未来发展预测行业发展预测:行业发展预测:现有基础上随着安全、信用体系的完善,人们习惯的改变,威客会在中国有一个良好的发展态势猪八戒网预测:猪八戒网预测:强化安全、诚信、最大的先动优势,不去过分横向 发展,加强纵向深度,增加权威服务商入驻,会保持行业领先诚信交易服务商升级创新力小猪腾飞THANKS!THANKS!猪八戒网猪八戒网你值得你值得拥有拥有!
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 学术论文 > 其他

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服