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班组安全生产要从细节抓起
班组是企业的基层组织，做好班组的安全生产工作，对完成各项生产经营任务具有非常重要的意义。一个企业要安康有序进展，就必需从班组的安全生产抓起，从细节抓起，详细表现在以下几个方面：
一是注意抓班组的安全训练。班组要结合生产实际，针对员工的思想动态进展安全思想、安全学问、典型事故、案例分析等训练。安全训练要做到班前有提示，班中有检查，班后有总结，以此增加员工的安全思想意识，提高自我爱护力量，确保安全生产。班组安全检查要采纳“车间检查”、“周末互检”、“分公司定期检查”的方法，做到查现场、查设施、查违章操作、查事故隐患、查文明生产，把事故隐患毁灭在萌芽状态，维持正常的生产秩序，实现安全生产。
二是加强班组长的素养培育。班组长是班组的核心，担当着班组各项工作的直接组织、指挥和协调任务，安全生产更是班组长的第一责任。在日常工作中，班组长应加强培训，到处以身作则，自觉带头执行安全生产的各种规章制度，从严从细科学治理，严格掌握安全特别，防微杜渐，大胆加强安全治理。
三是抓员工的安全意识。安全意识不是一朝一夕建立起来的，由于人是有惰性的，因此安全必需每天讲、时时说，将安全生产由事后查处向事前预防转变。由“要我安全”向“我要安全”转变，将安全生产的治理性、约束牢牢印在员工的头脑中，表达在行动上。
四是抓班组活动的实效性。班组安全活动是预防安全事故的有效措施，它既有准时性、针对性，又维护了员工的知情权和建议权，促使抓住重点问题开展安全例会和争论会，有的放矢地进展防范，使员工准时学习把握安全生产的要求，学问和技术，提高安全生产的防范技能，不断改良工作方法。
五是抓班组安全治理的标准性。班组要重视设备的维护、保养和检修，保证设备不带病运行。要重视重大危急源的治理，进展定期监控，并制定应急措施。要重视结合生产任务的安全分析和立案实施，以及现场治理，真正做到在安全生产上“有备无患”。
六是抓班组的安全责任制。班组依据岗位建立和完善安全责任制，员工肩上扛责任，人人岗位保安全，从每个员工做起，恪尽职守，完全按安全规章操作，消退各种违章违纪行为，维护好班组正常的生产和安全秩序。
只要全班组形成一个人人重视安全、个个抓安全的良好气氛，坚持每天抓、月月抓、持之以恒，肯定会使安全生产上到一个新水平。