选煤工段考核手册.doc

山西金晖煤焦化工有限公司
部门考核手册

部门：洗煤车间选煤工段
考核者：洗煤车间

部门职责
（1） 负责本工段厂房，建筑物，机械，电气设备，工艺，管道，通风设备，照明的管理；
（2） 负责皮带的正常运转，安全及把炼焦煤送上煤塔；
（3） 负责本工段职工的技术教育和培训工作；
（4） 负责组织本工段员工的技术培训工作；
（5） 负责各岗位的人员分配和处理本工段的日常事务。；
（6） 完成领导交办的其他事务。

二○○四年 月关键指标考核和计分标准

关键指标
标准分值
考核标准与计分办法
计划目标
实际完成
依据提供
考核者
得分
产量
50
实际产量÷计划产量×50

生产技术部
洗煤车间

质量
20
产品合格率×20

质量部
洗煤车间

安全环保
扣分项
发生火灾，每次扣5－8分
发生工伤事故，每人次扣5－10分
发生工亡事故，每人次扣20分

生产技术部
洗煤车间

生产成本
20
（计划成本－实际成本）÷计划成本×20＋20

财务部
洗煤车间

设备
扣分项
发生设备事故，每次扣3－5分

机动部
洗煤车间

其他工作
10

本车间
洗煤车间

其他扣分

洗煤车间