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图书馆创业计划书范文 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，也是创业成功的前提。下面为大家带来图书馆创业计划书范文，希望大家喜欢! 一、执行总结： 我所要介绍的创业是一项服务业，它主要服务于各行各业的人。总的来说，是为消费者提供一个良好舒适轻松的空间。 二、产业背景和公司概述： 随着社会经济的发展，人们的生活经济条件都有所提高，工作学习劳累后，人们会寻找活动来放松身心。因此，会出现旅游业等一些放松心情的行业。也因此我想创造这样一个舒适放松的环境，人们可以不用到很远的地方就能感受到的舒心。 三、市场调查及可行性分析： 经济的快速发展，生活水平的不断提高，在工作之余人们不单单要物质生活，也开始注重精神生活的提高，人们会在闲暇之余会去旅游，k歌，上网等等一些娱乐活动来缓解心中的压力与空虚感。 就市场来分析，虽然工作学习之后会有时间做其他的事情，但是人们大多喜欢呆在家中，不热衷于外出。所以，对于我所要创的服务业来说造成一定的阻碍，我所创造的空间是兼有娱乐与学习的环境。 四、公司经营策略： 公司的发展战略，首先制定目标市场，其目标是各行各业的人士，必要时我们需挖掘潜在顾客，我们还必须想到外部因素，如：人口，技术，文化，政府政策角色的变化可能对消费需求和服务产生实际影响。 顾客细分 职业快手族追求人生，更容易接受 乐观 学生有充足的时间接受新鲜生活 自由职业者 较乐观 时而忙碌时而清闲， 较易接受 悲观 工作打拼者为了更好的物质生活 物质生活良好有时娱乐娱乐为了家庭生活而 忙碌物质生活充裕热于消费 家庭 而忙忙碌碌，很少有时间，较保守，不易 接受 公司运行的形式将采用C型公司，所谓C型公司是指公司作为所有者个人分离的单位法定实体，可以从事商业活动，签订合约，起诉和被起诉，以及缴纳税款。C型公司的所有者拥有公司的股票。每一份额的股票代表着对公司一定百分比的所有权。公司的实际业务由公司的管理人员经营的。 当公司建立时，它就受到了所在地和经营业务发生地法规的限制。C型公司有三个主要的组成部分：股东，董事会和管理人员。 制定定价： (1)固定成本：保险费，租金，税收，提供给长期雇员的薪酬和工资税 (2)变动成本：在经营过程中为增加顾客服务需求而产生的相关经济成本，即可能产生的额外成 (3)边际成本：销售额外单位服务的变动成本与消费者那里获得的收益之间的差距。 促销方式：将采用网上公布公司，还有发送传单，召开发布会，交易会，将本公司告知于社会。还有一些优惠等活动，以吸引更多的消费者前来。 五、预测风险与对策：风险产生的因素可能有以下几点 (1)创业的特定产业：本公司着重于服务大众，使其能在一个空间里享受他们所需要的东西 (2)公司地理位置：选择一个合适良好的地理位子很重要，合适的地理位子能让公司充分发挥它的作用还有激发的潜在作用及商业用途。 对策解决：(1)在基本服务的良好运作前提下，发展周边服务，做到更加的完美，更加贴心，更加的为消费者着想。