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2、成本性态分析与变动成本法六、计算题1、某公司按变动成本法核算的本年5月产品成本的资料如下（该公司采用先进先出法计价）：单位产品成本 40元本期固定制造费用 22500元期初存货数量 300件本期完工产品 4500件本期销售产品 4000件销售价格 80元固定销售及管理费用 30000元已知上期产品单位固定生产成本为5元。要求：(1) 计算完全成本法下期末存货成本。（40+22500/4500）800= 36000（2)计算完全成本法下本期利润.400080-（300*45+4500*45-800*45）=1400002、某企业2008年至2012年的产量和总成本的历史资料如下表所示,该企业2013年预计产量为95000件。年度产量（件）总成本（元）20042005200620072008800007500070000850009000065000006400000630000068000007000000要求:（1） 分别运用高低点法和回归分析法预测该企业2013年的总成本;高低点法：b=（7000000-6300000)/（9000070000）=35a=7000000-90000*35=3850000y=3850000*3595000=7175000回归分析法预测：省略（2）说明两种方法预测的2013年总成本出现差异的原因。某企业产量与总成本表3、某企业本年12个月中最高产量与最低产量的生产成本摘录如下：月份最高点（10月)最低点（3月）产量（件） 7500050000生产总成本(元)176250142500上面的生产总成本包括变动成本、固定成本和混合成本三类，会计部门曾对3月份的制造费用作了分析，其各类成本组成情况如下： 变动成本总额 50000 固定成本总额 60000 混合成本总额 32500 制造费用总额 142500要求：（1） 根据上述资料，采用高低点法将混合成本分解为变动成本和固定成本，并写出混合成本公式；高点业务量下的混合成本=176250（75000+60000）=41250b=（41250-32500）/（75000-50000)=0.35a=41250-（0。3575000)=15000制造费用混合成本的公式：y=15000+0.35x(2)该厂计划的生产能量为65000件，那么它的生产总成本将为多少？变动成本=1*65000=65000固定成本=60000混合成本=15000+0.35*65000=37750制造费用总额=1627504、某企业只生产一种产品，假定各年的单价、成本水平和存货计价方法（先进先出法）均不变.有关资料如下:项目单位2011年2012年期初存货量件0A本期生产量件9001000本期销售量件900900期末存货量件0B固定生产成本元100000C按变动成本法计算的利润元200000D要求:将上表中的A、B、C、D数据填上；A=0B=100C=100000D=200000（2） 计算2012年完全成本法下的期末存货吸收的固定生产成本；100*100=10000（3）利用调整计算的方法，计算2012年完全成本法下的利润。200000+10000=2100005、某公司只生产经营一种产品，有关资料如下： 生产量：4000件 销售量：3500件直接材料：20000元直接人工：32000元 变动制造费用:24000元 固定制造费用：28000元 单位变动销售及管理费用： 4元固定销售及管理费用：21000元假定该公司期初无存货，产品的销售单价为46元。 要求: （1） 按完全成本法和变动成本法计算产品单位成本;完全成本法=（20000+32000+24000+28000）/4000=26变动成本法=(20000+32000+24000)/4000=19（2） 计算分析完全成本法下和变动成本法下企业本期的损益有何差异，造成这种差异的原因是什么?完全成本法=3500*46-3500*26-3500*421000=35000变动成本法=3500+46-350019-28000-3500*4-21000=315006、某企业经营甲产品,第一、第二年的产量分别为本期生产量万单位和14万单位，销售量分别为万单位和16万单位,存货的计价采用先进先出法。单位产品售价为元。生产成本：单位变动生产成本元（其中包括直接材料1。30元，直接人工1。50元,变动性制造费用0。50元）；固定制造费用每年的发生额为万元。销售及管理费用：变动销售及管理费用为销售收入的%，固定销售及管理费用。万元。期初存货为零。要求：（1）采用按变动成本和法完全成本法计算确定第一、第二年的税前利润；（2)并具体说明说明第一、第二年分别采用两种成本计算确定的税前利润发生差异的原因。（1）变动成本法：第一年140000514000031500001400005*5%65000=30000元第二年1600005160000*3-150000-160000*55%65000=65000元完全成本法：第一年140000*5（170000*3+150000）*140000/170000-100000=56470元第二年160000*5-（170000*3+150000)30000/170000-（140000*3+150000）*130000/140000105000=49244元7、假设某企业只生产销售一种产品,计算完成下面利润表:完全成本法销售收入A销售成本期初存货成本0加：本期生产成本B减：期末存货成本10000销售成本合计C销售毛利D销售及管理费用20000营业利润10000变动成本法销售收入80000变动生产成本E贡献毛益F期间成本固定制造费用15000销售及管理费用G期间费用合计H营业利润IA=80000B=60000C=50000D=30000E=37500F=42500G=20000H=35000I=125008、某公司生产一种产品，2007年和2008年的有关部门资料如下表：年份2007年2008年销售收入（5元/吨）10001500产量（吨)300200年初产成品存货（吨）0100年初产成品存货（吨）1000固定生产成本600600销售及管理费用150150单位变动生产成本1。81。8要求：（1） 用完全成本法为该公司编制两年的利润表，并说明为什么销售增加50，营业利润反而大为减少？2007：1000（0+1140380）-150=902008：1500（380+9600)150=10（2） 用变动成本法为该公司编制两年的利润表,并将其同上一利润表进行比较，指出哪一种成本法比较重视生产，哪一种成本法比较重视销售？2007:1000-360600150=-1102008：1500-540-600-150=2109、A公司只生产一种产品，单位成本（包括直接材料、直接人工、变动制造费用）为6元，单位售价为15元，固定制造费用为40000元,单位变动销售费用为1元，、固定销售费用为15000元，期初存货为零，本期产量为10000件，售出8500件。要求：（1） 以完全成本法计算当期利润,并在此基础上调整计算变动成本法下的利润；完全成本法利润=8500*158500（6+40000/10000）85001-15000=19000变动成本法下的利润=19000-1500*4=13000（2） 以变动成本法计算当期利润,并在此基础上调整计算完全成本法下的利润。变动成本法下的利润=85001585006-40000-85001-15000=13000完全成本法利润=13000+1500*4=1900010、某公司只生产一种产品，近3年的有关资料如下: 项目2008年2009年2010年期初存货量（件）本期生产量（件）本期销售量（件）期末存货量（件）01000010000001000060004000400010000120002000该产品销售单价8元，单位变动生产成本3元，固定制造费用按2元的基础分摊于各产品,销售及管理费用15000元(均系固定成本），存货计价采用先进先出法。要求:（1） 采用两种成本法编制各年利润表；完全成本法；2008:10000*8-10000*515000=150002009：600086000*515000=30002010:120008-120005-15000=21000变动成本法：2008:10000*8-100003-20000-15000=150002009：600086000*32000015000=50002010：120008-12000*3-2000015000=45000（2）分析两种成本计算方法的利润产生差异的原因，并验证三条规律的正确性3、本量利分析六、计算题1、某企业只生产一种A产品，单价51元，2012年产销量2000件，成本资料如下:成本项目 金额（元)直接材料 20000直接人工 10000制造费用 30000其中：变动制造费用 8000固定制造费用 22000销售管理费用(全部为固定费) 26000要求：(1) 计算2004年的保本销售量和保本销售额；单位变动成本=（20000+10000+8000）/2000=19贡献毛益=51-19=32贡献毛益率=32/51=62。75保本销售量=（22000+26000）/32=1500保本销售额=（22000+26000）/62.75=765000(2) 计算2004年的安全边际量和安全边际率，并判断该企业的经营安全程度；安全边际量=2000=1500=500安全边际率=500/2000=25%（3）假定该企业2005年增加广告费12800元，问销售量达到多少才能保本？保本销售量=（22000+26000+12800）/32=19002、下表所列四个案例是四个工厂过去一年的生产和销售情况。假定产销平衡，每个工厂都只产销一种产品.案例销售收入变动成本贡献毛益率固定成本营业利润1234180000300000450000400000108000165000175000260000404530%3560000100000800001100001200015000(5000）30000要求：根据本量利分析的基本原理，将有关数据填列表内。3、某企业只生产B产品,单价为10万元，单位变动成本为6万元,固定成本总额为40 000万元。2007年生产经营能力为12 500件.要求： （1） 计算贡献毛益率； (10-6）/10=40（2） 计算贡献毛益;（10-6)12500=50000 （3） 分别计算以实物量和金额表示的盈亏临界点销售量; 实物量=40000/4=10000金额=40000/40=100000（4） 计算安全边际率.（1250010000)/12500=20%4、企业2013年预计销售产品300件，该产品的变动成本率为50,安全边际率30%，单位贡献毛益为40元。要求：(1) 预测该企业在2013年的盈亏临界点销售额；贡献毛益率=50单价=80达到盈亏临界点作业率=70盈亏临界点=300*70%=210件盈亏临界点销售额=21080=16800元(2)2013年该企业可以获得的税前利润是多少?安全边际=90件利润=9040=3600元5、某企业经营甲、乙两种产品,下年度预计产销量分别为3500件和2500件，单位售价分别为100元和60元,单位变动成本分别为55元和42元,固定成本总额为103000元。目标利润总额140000元，该企业下年度要实现目标利润所需要的产销量是多少？1）各产品的销售比重：甲：3500100/（3500100+2500*60）=70乙: 302)综合贡献毛益率：45%*70+3030%=40。5%3）综合目标销售额:（103000+140000）/40.5%=600000元4）各产品目标销售额：甲目标销售额=60000070%=420000元目标销售量=420000/100=4200件乙目标销售额=60000030%=180000元目标销售量=180000/600=3000件6、假定某工厂只生产一种产品，本年度单位产品变动成本为6元,变动成本总额为84000元,共获利润18000元.若该厂下年度销售单价不变，变动成本率仍维持本年度的40%。要求：（1） 预测下年度保本销售量;销售量6X=84000,X=14000单价=84000/40/14000=15固定成本=2100008400018000=10800保本销售量=10800/(15-6)=12000（2）若下年度将销售量提高15，则可获多少利润？=（1610012000)*(15-6）=369007、假定某公司在计划期内生产并销售A、B、C三种产品，其固定成本总额为19800元。各产品的有关资料如下：产品A产品B产品C产品销售单价（元）单位变动成本（元）销售量（件）200016006050030030100070065要求：（1） 预测该公司计划期的综合盈亏临界点销售额及各产品的盈亏临界点销售额；综合盈亏临界点销售额=80000各产品的盈亏临界点销售额:24，12，26（2） 根据计划期各产品的销售收入总额计算，将实现多少利润?297008、已知A公司同时生产甲、乙、丙三种产品，计划年度三种产品的产销量为45000件、45000件、30000件，固定成本总额为313500元。单位产品有关资料：产品甲乙丙单价单位变动成本107.5532。51要求：（1） 计算三种产品计划年度盈亏临界点的销售额：加权平均贡献毛益率=247500/750000=33%盈亏临界点的销售额=313500/33=950000甲=950000*60%=750000乙=95000030=285000丙=950000*10=95000（2） 假设销售总额不变，三种产品销售收入比例分别为2:2：1,计算这种情况下三种产品盈亏临界点的销售额。加权平均贡献毛益率=28500/750000=38盈亏临界点的销售额=313500/38=825000甲=82500040=330000乙=82500040%=330000丙=82500020%=1650009、设某厂年产销甲产品50000件，单位售价20元，单位变动成本10元，全年固定成本200000元，原预计利润300000元。现根据本厂的生产能力（最大生产能力70000件）和市场预测要求在现有基础上利润增加20%。要求：分析为保证目标利润的实现，各因素应如何变动？现在利润=50000*（2010）200000=300000目标利润=360000单价X。50000X50000*10200000=360000单位变动成本X。500002050000X200000=360000固定成本X。5000020-50000*10-X=36000010、设某企业只生产和销售一种产品，单价36元，产销可保持平衡。目前年生产能力为1500件，有关成本数据：项目变动成本固定成本直接材料直接人工折旧其他合计9000135002250080001200020000现拟购置一台专用设备，购置费用为20000元，可用5年，无残值，用直线法折旧。测算这台设备投入使用后可使变动成本在现有基础上减少20.要求：根据本量利有关指标的计算结果,测算这一购置方案是否合理。购置前：单位变动成本=22500/1500=15单位贡献毛益=3615-21盈亏临界点=20000/21=952利润=548*21=11508购置后：单位变动成本=22500*（1-20%）/1500=12每年折旧增加=20000/5=4000盈亏临界点=(20000+40000）/（36-12)=1000利润=（1500-1000）*(36-12）=12000购置是合理的11、某厂产销一种产品，年正常量为4000件，经测算其售价、变动成本、固定成本的预期值及其相应的概率如下：项目金额概率单价单位变动成本固定成本504020253050000400000。70.30。20.60.20.60.4要求：对该厂的目标利润进行预测。4000*(500。7+400.3)4000*(200。2+250.6+30*0。2）-(500000。6+40000*0.4）=12、某厂只生产和销售一种产品,单位售价5元，单位变动成本3元,固定成本总额32000元，预计销售量20000件.要求：（1） 计算盈亏临界点、安全边际和预计利润；盈亏临界点=32000/2=16000安全边际=2000016000=4000预计利润=4000*2=8000（2） 如果产品售价提高到5。50元,预计销售量18000件，重新计算盈亏临界点、安全边际、预计利润；盈亏临界点=32000/2.5=12800安全边际=1800012800=5200预计利润=52002。5=13000（3） 如果售价降低到4。60元,固定成本增加4000元,计算要使利润增加10%销售量应为多少件?利润增加10%=88004。6X3X-(32000+4000）=88005、短期经营决策分析六、计算题1、某企业销售的甲产品,固定成本为3000元，单位变动成本为8元.通过产品的试销和市场预测分析,取得的有关资料如下表:价格销售量销售收入10015015000951751662590200180008532519125802502000075275206257030021000653252112560350210005537520625要求:采用边际分析法确定产品最优售价.价格在70元时，边际收入=375。边际成本=175，利润15600价格在65元时,边际收入=125.边际成本=75，利润15525最优售价在70元与65元之间2、某企业生产甲产品,设计生产能力为36000个设备生产工时,实际开工率达设计能力的75。现企业拟将剩余生产能力用于开发新产品，拟开发乙或丙两种新产品。甲、乙、丙三种产品的有关资料如下表所示：项目甲产品(实际）乙产品（预计）丙产品（预计)每件定额（小时）18108销售价格（元）1008575单位变动成本(元）807263固定成本总额（元）460000要求：（1） 进行开发何种产品对企业最有利的决策；乙小时贡献毛益=（85-72）/10=1.3丙小时贡献毛益=（75-63)/8=1。5应开发丙（2）在继续生产原有产品基础上，加上根据（1）决策新开发的产品，企业可获贡献毛益共多少？ 3600075%（100-80）/18+36000251。5=435003、某企业生产销售A产品每年需要甲零件4000只，若自市场购买，单位购买价格为25元。现企业生产车间尚有剩余生产能力加工制造甲零件,若自制,单位零件需要支付直接材料费用10元，直接人工费用8元，变动性制造费用5元。 要求：（1） 进行零件自制或外购的决策。 外购差别成本=4000*25=自制差别成本=4000*23=应自制(2）若自制零件,生产车间还需要购置一台专用设备,该项设备买价为108000元，预计可使用6年,无残值.进行零件自制或外购的决策.外购差别成本=4000*25=100000自制差别成本=400023+108000/6=110000应外购4、假设某厂只市场甲产品,生产能力为200件，正常产销量为160件，固定成本为1600元，单位变动成本为40元，正常销售价格为70元。（1)现有某客商欲订40件，但最高出价每件只能为45元，是否接受订货?差别收入=40*45=1800差别成本=4040=1600接受（2） 若客商欲订50件,最高出价仍未每件45元，是否接受订货？差别收入=50*45=2250差别成本=50*40+10*（7040）=2300不接受（3） 若客商订货乙产品30件，出价每件45元，该厂利用闲置生产能力并增加专属固定成本240元后即可生产，乙产品的变动成本为30元.是否接受订货？差别收入=30*45=1350差别成本=30*30+240=1140接受5、某企业生产的B产品，可以采用A、B、C三种方式生产，各种生产方式的成本资料如下表所示：生产方式单位变动成本专属固定成本ABC562700600800要求:根据资料做出在何种情况下采用何种生产方式的决策。设X1为A、B的平衡点,X2为B、C的平衡点,X3为C、A的平衡点700+5X1=600+6X1600+6X2=800+2X2800+2X3=700+5X3X1=100X2=50X3=33产量小于33，选B,产量在33-100选A，产量大于100选C6、某企业生产经营某产品，其最大生产量为10000件/年，目前产销量为8000件，售价100元，单位变动成本58元，固定成本150000元。现为了响应国家重点建设项目之需，务于今后若干年内,每年满足3500件的特殊订货.要求:（1） 确定特殊订货可接受的最低价格；目前利润=8000(10058）-150000=186000最低可接受价格X6500*100+3500X-10000*58-150000=186000X=75（2）若目标利润为200000元，特殊订货的价格应做何调整。6500*100+3500*X10000*58-150000=200000X=787、某厂每年生产销售甲产品3800件，每件变动成本16元，每件固定成本为1元,售价为24元.如果把甲产品进一步加工成乙产品，售价可提高到30元，但单位变动成本需增至20元，另外尚需发生专属固定成本800元。要求：分析甲产品是否进一步加工？差别收入=3800*(3024)=22800差别成本=3800(20-16）+800=16000差别收益=2280016000=6800应加工8、某公司原来生产甲产品，现拟利用现有的生产能力新产品子或新产品丑。如开发子产品则老产品甲需减产1/3,如开发丑产品则老产品甲需减产1/2.这三种产品的有关数据如下：产品名称老产品（甲)新产品（子)新产品(丑）生产量单价单位变动成本300050301000906514007048固定成本18000要求：根据上述资料作出开发哪种新产品较为有利的决策分析。子产品增加贡献毛益=1000*（90-65)3000*（50-30)*1/3=5000丑产品增加贡献毛益=1400（70-48）-3000(50-30）*1/2=800生产子产品9、某公司在计划期间准备推销新产品A，根据市场调查提出了三种方案：即6000台、8000台、10000台，在销路好坏的不同情况下，三种产量方案可获得的税前利润资料如下：方案畅销一般滞销6000台8000台10000台540000700000820000420000400000380000310000340000260000要求：分别采用大中取小法、大中取大法和小中取大法进行选优。大中取大法：10000台小中取大法:8000台大中取小法:6000台后悔值280000,0,300008000台后悔值120000,20000，010000台后悔值0,40000，80000最大后悔值，280000，120000,80000，所以10000台最优10、某机械厂只生产甲机床,全年最大生产能力为100台，目前产销量为80台，销售单价为1000元,单位产品成本如下：直接材料 300直接人工 200变动制造费用 100固定制造费用 200单位产品成本合计800要求：（1） 现有客户前来订货20台,只愿出价每台700元，此项订货能否接受？接受订货的差别收入=20700=14000接受订货的差别成本=20600=12000差别收入大于差别成本：1400012000=2000可以接受（2）若客户前来订货40台，接受此项订货将减少正常产销量20台，对方出价仍为每台700元,此项订货能否接受.接受订货的差别收入=40700-201000=8000接受订货的差别成本=20*600=12000差别收入大于差别成本：8000-12000=4000不能接受11、某公司产销甲、乙、丙三种产品，其中甲、乙两种产品是盈利产品，丙产品是亏损产品。它们的销售及成本资料如下：产品名称甲产品乙产品丙产品合计销售收入生产成本：直接材料直接人工变动制造费用固定制造费用非生产成本:变动推销管理费固定推销管理费6000800700600100090060080005500800600100012008004000900800700110060040018000310023001900370027001800销售成本合计4600880045001550利润14001600（500）2500要求：（1）作出丙产品是否停产的决策（假定丙产品停产后,其生产设备不能移做他用）；丙产品贡献毛益=4000-900-800700600=1000丙产品贡献毛益大于0，所以不应停产。因为，如果停产丙产品，其负担的固定成本1500会转嫁给其他产品,停产后的利润1400+16001500=1500,比现在减少1000(25001500),1000元正是丙产品所作的贡献。（2）假定丙产品停产后,其生产设备可以租给别的工厂，预计每年可获租金净收入1800元,那么丙产品是否停产?生产设备可以租给别的工厂的每年可获租金净收入1800元，是生产丙产品的机会成本，丙产品贡献毛益=4000900-800-700-600=1000,小于机会成本1800元，应停止生产丙产品，将设备出租。12、假定某企业目前生产能力的利用程度（用机器小时反映）为90，共生产甲、乙、丙三种产品，有关销售和成本资料如下：产品名称甲产品乙产品丙产品销售单价单位变动成本单位贡献毛益单位固定成本3614。4021。6010。8039.6028.8010。803。6010。803。607。201。80单位产品利润10.807。205。40假定该厂每件产品的固定成本是根据机器小时分配的，每一机器小时分配1.80元。要求：该厂为了充分利用剩余的10的生产能力,以增产哪种产品的经济效益最高？小时贡献毛益：甲=21.6/6=3。6乙=10.8/2=5.4丙=7.2/1=7。2增产丙产品的经济效益最高13、某企业生产甲乙两种产品.两种产品共用设备工时总数为18000小时,共用人工工时总数为24000小时。甲产品单位产品所需设备工时为3小时，人工工时为5小时,单位产品贡献毛益为42元;乙产品单位产品所需的设备工时为5小时,人工工时为6小时,单位贡献毛益为60元。根据市场预测,甲产品最大市场销量为3000件，乙产品最大市场销量为2000件。要求：请你代为做出决策，甲乙产品各应生产多少件，既能使企业的资源得到充分利用，又能获取最大的贡献毛益总额.设：甲产品X1，乙产品X2，5X+6X2240003X1+5X218000X13000X22000X1,X20S=42X1+60X2解得：X1=2400，X2=200014、某企业生产某种产品所需用的一种零件,若外购，其单价随采购量的变化而变动。当采购量在5 000件以下,每单位外购价为1.75元,当采购量超过5 000件，每单位的外购价为1。40元.若自行制造，每单位变动成本为0.9元,每年追加固定成本4 000元。要求：对该企业应自制或是外购该零件做出决策分析。设：需要量在5000件以内时的成本平衡点为X1，需要量在5000件以内时的成本平衡点为X21。75X1=4000+0.9X11。40X2=4000+0.9X2X1=4705X2=8000在4705件内、5000-8000件:外购在47055000件、8000以上：自制在4705、8000自制外购均可15、某公司专门制造汽车发动机，其中某项零件过去都是自制，全年需要量8000个，近有厂商愿意供应此项零件,开价每个18元。公司要求财会科就此项零件编制最近一年的实际成本单，以便决定取舍。成本单的有关数据如下所示：成本项目单位零件的实际成本直接材料直接人工变动制造费用固定制造费用（专属）固定制造费用（共同）65326单位成本合计22要求：（1） 假定该公司停止生产该项零件，其有关生产设备别无其他用途，那么该公司应否向外购入该项零件？公司停止生产该项零件，其有关生产设备别无其他用途，共同固定成本是不可避免成本，是无关成本。零件外购的差别成本=800018=零件自制的差别成本=8000（6+5+3+2）=（2） 假定该公司停止生产该项零件后，其有关生产设备可该用来生产另一新产品，每年可提供50000元的净利，那么该公司应否向外购入该项零件?公司停止生产该项零件后,其有关生产设备可该用来生产另一新产品，其每年可提供50000元的净利就为自制方案的机会成本。零件外购的差别成本=800018=零件自制的差别成本=8000*（6+5+3+2）+5000016、某炼油厂从原油中提炼出来的煤油，既可作为煤油出售，也可进一步通过裂化加工形成汽油和柴油后再行出售。煤油经过裂化加工的收得率是：汽油85,柴油5%，另外是损失10。假定裂化加工的加工费是每加仑0。80元。三种油每加仑的售价为:煤油2.20元，汽油3.80元,柴油1.90元。该厂现有煤油20000加仑。要求：对煤油裂化加工的方案进行决策分析.裂化加工的收入=3。8*20000*85%+1.9200005%=66500裂化加工的成本=0，820000+不出售煤油的机会成本2.22000=60000裂化加工的收益=650017、某公司是一亏损企业，生产的A、B、C产品有关部门资料如下:产品ABC合计销售额变动成本固定成本利润400000380000120000(100000）2800001200004000012000012000016000020000（60000）800000660000180000（40000）要求分析：（1） 该企业的亏损产品A、C应停产还是继续生产？为什么A贡献毛益=400000-380000=20000C贡献毛益=120000-160000=40000A不停产，C停产（2） 问A产品和B产品哪个属于实亏？哪个属于虚亏？为什么？A虚亏C实亏18、某企业生产需要使用A材料，年需要量为48000件,其采购价格为每件125元，储存成本是买价的40，每次订货需发生55元的费用。企业确定的安全储备量为600件，该材料自订货至到货的时间为15天.为简便起见，每年按360天计算。 要求:（1） 计算该企业A材料的经济订货量.（2*4800055/125*40%)1/2 =1056001/=2 =325（2） 当企业A材料存货水平是多少时应补充订货？48000/360*15+600=260019、某公司生产销售的A产品需要使用本公司生产的甲零件。该零件年产量为83200件,每日生产量为180件，每日生产领用126件。每批的调整准备成本为910元，平均每件零件年储存成本为8元。要求：（1） 确定甲零件的最优生产批量;(2*83200*910/8*（1-126/180）1/2 =79