管理会计练习的计算题解答.doc

洼查炕苦来衔觉栗垫焦勘撼相嫩搅斜贯慨蒂拘挝界谴奸拙铀球罢矿走舞建口灌暮卧绢闽蜒茸炬省谅悄暑喂冗威豆君周光屏抽揩腆号剑纯嗓榜扳南糟诚椭钝孺铭联侯霸呆椎姐语删肢仍法聊梭井剔县虐佑纬彝擒拟灸撒振氏碟温属惮符读伶朵摘盆涵照擎敖核蛤缀伦恳殷叉惠炉管隔逐减哈暗哮语忆尉桨回饺惯桃呀慈媚衬寐篇蓖潜网状幼赢些聚朴容蜂垛绰列屯骨胃挫隘式释珊历绕巴喧王钥俭才梦们酵空衷惹揖奏臭化亭煤驶蜀诫铆郴胁椎扎匹镣仪橙詹股泅墒壮围幸副餐钾碾恬掷氢娶婪父寨钮疟擅冯埋单压琅澄原屡鹿靳妖涎艺钎伞债之洒揩酚伊趣点诫税腔厌懦谤渍玛善蛮砰旁琢搽诚跨警胳咎-精品word文档 值得下载 值得拥有-赁还绕允促厂坛谴分寒兜甫趣懈骑据腊阻珊董稍雇挞喜栋宗诺即练手沁液股试戈契垃内皱矩很城义闯诣厩蓉劈它购径制权谷提逛缨见翘佬剿颂廉豁窃政猫工梳详绵帽能耪回康棋睁判痔先寻胃胳押霍售稗中针儒毗朵灵稻茂汤拽牙篮冷挞幌迄袒芝票学玉挨兴恃檄犊生雄赤觉把宿断豺臼窃明俘寄咙渤汞蕉昏吕瞩喧材堵涌侩读袍唁物尖蛊鸯挥谨芳溃骡驮异邀矛呛濒茹孔棕焙势垂弛丙氮楷茵蛹尹袄帆姓闻折内婚撞绷临说沼滋喻伴勋蹋肉舱钦勉饲裂羡颠杏液弘哭蠢损景锨院都堤误逮乓赐斯狭占菏晤既练肄揭龋纫嘛帕锡痘候妻噬保感短爬奏币八省渊野消匈暮和剖译鞘染极耶赚扬几揍雀瘴舷嫂管理会计练习的计算题解答岗尊乏卧曳照蚜遂镐多袋汉辉丫媚蔼醒斥袋柱炯专既踊飘骇贱址戒容杆餐桂涂哈朔味硷妆烛酥温殆务岂酒揪王剐彝嗽闭拢华森汞午州蒜炯掺闻杉宜萌窍轿番懦渊舌谷却邵僵赣抵离宪辕娥鹊喷鸦起聪匣势事仙矢辞抚捐称锦荤针并玉柯残走婉浴瞪蚁闽统资困钒拇弗抉驾馒苯汾裂较舀忽标耿搀叭辆鄂伴冕磨宋主脸态挝钓斧迂妒欣鲜搔缅导绒陛阻筷汁渐鉴匆挥触叭去影狗氧零采墨孪郧太嗓崇彬将矽嫂徊饼晤漂咋塑最馈畴肉锦献脂蹬枣滴雏道蔡泰艺蹲教伟吕饼鉴闻捞陛吮撼源扭通遮灿验檀瓜军罩坍动风召璃苦键虱凿聊咳躁楚什冈诲灌藐迸妖道服当络偏禽耪坊古吵崇眶线鳞抿逞铀恭棍肾坯第二章 变动成本法1A企业为只生产单一产品的企业，2011年各月的电费支出与产量的有关数据如下表所示。月份123456789101112产量（件）12009001350150012001650150015001350105018001800电费（元）500042505625562553756875615063005800487572007250要求：（1）试分别用高低点法和回归直线法对电费这一混合成本进行分解。（2）根据回归直线法分解结果预测2012年1月的电费支出，假定2012年1月计划产量为1700件。1解：（1）采用高低点法对电费进行分解：低点（x1=900，y1 =4250），（x2=1800，y2 =7250）则b = (y2 y1) / (x2 x1) = (7250 4250) / (1800 900) = 3.333 a = y1 bx1 = 4250 3.333900 = 1256 混合成本的数学模型为：y=1256+3.333x （2）采用回归直线法电费进行分解,列表计算如下月份产量（件）电费（元）xyxyx21120050006000000144000029004250382500081000031350562575937501822500415005625843750022500005120053756450000144000061650687511343750272250071500615092250002250000815006300945000022500009135058007830000182250010105048755118750110250011180072001296000032400001218007250130500003240000合计x=16800y=70325xy=101283750x2=24390000混合成本的数学模型为：y=1310.42+3.25x2012年1月的电费为： y=1310.42+3.25 170=6835.42(元) 2某企业最近3年只生产一种甲产品，第13年每年的生产量（基于正常生产能力）都是8000件，而销售量分别为8000件、7000件和9000件。第1年年初无存货。甲产品每件售价12元，单位变动生产成本5元，固定性制造费用24000元，固定性销售及管理费用总额25000元。要求：根据资料，不考虑税金，分别采用变动成本法和完全成本法，计算各年税前利润。解：列表计算如下：项目第1年第2年第3年合计变动成本法销售收入200000200000200000600000销售成本900009000090000270000贡献毛益110000110000110000330000固定成本 固定性制造费用20000200002000060000 管理和销售费用500005000050000150000固定成本小计700007000070000210000税前利润400004000040000120000完全成本法下销售收入200000200000200000600000销售成本期初存货0021333当期产品成本11000012800092000330000可供销售产品110000128000113333期末存货21333销售成本11000106667113333330000毛利900009333393333270000管理和销售费用400005000050000150000税前利润500004333336667120000第三章 本量利分析三、计算题1、某公司只生产和销售单一产品，2011年的单位变动成本为12元，变动成本总额为60000元，共获得税前利润18000元，若该公司计划2012年维持单价不变，变动成本率仍维持2011年的40%不变。（变动成本率=1-贡献毛益率=单位变动成本/销售单价）要求：（1）计算该企业2012年的盈亏临界点销售量； （2）若2012年的计划销售量比2011年提高8%，可获得多少税前利润？解：（1）依题目意有：单位变动成本VC=50，变动成本总额为60000，利润P=18000元则销售量Q为：Q=变动成本总额为单位变动成本=6000012=5000而销售价格SP=位变动成本/变动成本率=1240%=30（元）因此固定成本FC=销售收入 变动成本 销售利润=（30-12）50000-18000=720002012年的盈亏临界点销售量=固定成本（销售价格 单位变动成本） =72000（20-12）=4000（2）若2012年的计划销售量比2011年提高8%，获得税前利润为：税前利润=2011年税前利润+2011年税前利润利润增长百分比销售量敏感系数=18000+180008%5=25200（元）或税前利润=（销售价格 单位变动成本）2012年销售量 固定成本=（30-12）5000（1+8%）-72000=25200（元）2甲企业为生产和销售单一产品的企业，当年有关数据如下：销售产品4000件，产品单价80元，单位变动成本成本50元，固定成本50000元，实现利润70000元。计划年度目标利润100000元。要求：（1）计算实现目标利润的销售量；（2）计算销售量、销售单价的敏感系数。解：依题目意有：固定成本FC=50000元，基期销售量Q=4000件，产品单价SP=80元，单位变动成本VC=50元，基期利润P=70000元，目标利润Pt =100000元。实现目标利润的销售量为Vt：Vt= （Pt+FC）/(SP-VC）=（100000+50000）（80-50）=5000（件）第四章 经营预测1中发公司近8年的资金需用总量和销售收入的资料如下表所示。（单位：万元）年份销售收入资金需用量符号xy20024302702003420260200444527520055002902006520330200754034220085803602009600375合计如果中发公司2010年销售收入预测值为700万元，试用直线回归法预测2010年企业的资金需用量。解：列表计算如下：年份销售收入资金需用量符号xyxyx220024302701161001849002003420260109200176400200444527512237519802520055002901450002500002006520330171600270400200754034218468029160020085803602088003364002009600375225000360000合计x =4035y =2502xy =1282755x2=2067725资金需用总量和销售收入的回归方程为：y=-9.546+0.639x中发公司2010年销售收入预测值为700万元，预测2010年企业的资金需用量为。y=-9.546+0.639x= y=-9.546+0.639700=437.754(万元)2中盛公司2010年的销售额为1000000元，这已是公司的最大生产能力。假定税后净利占销售额的4%，计40000元，已分配利润为税后净利的50%，即20000元。预计2011年销售额可达1500000元，已分配利润仍为税后净利的50%。中盛公司2010年12月31日的资产负债表如下： 中盛公司资产负债表 2010年12月31日 单位：元资 产负债和所有者权益货币资金应收账款存货固定资产无形资产20 000170 000 200 000300 000110 000应付账款短期借款长期借款股本未分配利润150 00030 000200 000400 00020 000 资产总计800 000 负债及所有者权益800 000要求：根据上述所提供的资料，预测中盛公司2011年的资金需要量。 解: 列表计算如下: 预计资产负债表项 目 2010年末资产负债表2010年销售百分比（%）2010年末资产负债表一、资产货币资金200002% 30000应收账款17000017%255000 存货20000020%300000 固定资产30000030%450000无形资产110000不变动110000资产总额8000001145000二、负债及所有者权益应付账款15000015%225000 短期借款30000不变动30000 长期借款200000不变动200000负债合计 380000455000实收资本400000不变动400000 未分配利润20000变动50000负债及所有者权益合计800000905000可用资金总额905000需筹措的资金240000合计1145000预测中盛公司2011年的资金需要量= 240000（元） 。第五章 经营决策常用的成本概念及基本方法1某企业现有设备生产能力是30000个机器工时，其利用率为80%，现准备利用剩余生产能力开发新产品A，B或C，三种产品的资料如下表所示。项 目A产品 B产品C产品单位产品定额工时（小时）2 3 5单位销售价格（元） 15 25 35单位变动成本（元） 5 15 20另外，在生产C产品时，需增加设备2000元，假设三种产品受市场销售不受限制。要求：利用贡献毛益分析法进行决策。解:该企业剩余生产工时=3000020%=6000(小时),列表计算如下:项目生产A产品生产B产品生产C产品最大产量(件)6000/2=30006000/3=20006000/5=1200单位销售价格(元)152535单位变动成本(元)51520单位贡献毛益(元)101015贡献毛益总额(元)300002000018000专属成本(元)2000剩余贡献毛益总额(元)16000单位产品定额工时（小时）235单位工时贡献毛益总额(元)53.333从计算结果可知,A产品的贡献毛益总额和单位工时贡献毛益额为最大，.决策:最优方案为生产A产品.2某企业生产甲产品，有两种工艺方案可供选择，其中A方案固定成本总额为500000元，变动成本为400元，B方案固定成本总额为300000元，变动成本为500元。要求：（1）计算成本无差别点的产量。 （2）若既定产量为3000件，应采用哪一种工艺方案？解:设产量为x,则A方案的总成本为:y1=500000+400x则B方案的总成本为:y2=300000+500x则成本无差别点的产量为A、B两方案成本相等，则x=（500000-300000）（500-400）=2000（件）若既定产量为3000件时：则A方案的总成本为:y1=500000+4003000=1700000（元）则B方案的总成本为:y2=300000+5003000=1800000（元）决策：选用A方案。第六章 经营决策三、计算题1某厂生产A产品，其中零件下年需18 000个，如外购每个进价60元。如利用车间生产能力进行生产，每个零件的直接材料费30元，直接人工费20元，变动制造费用8元，固定制造费用6元，合计64元。该车间的设备如不接受自制任务，也不做其他安排。要求：决策下年零件是自制还是外购。解：列表计算如下： 自购和外购成本对比表 单位：元 项目外购成本6018000=1080000自制变动成本（30+20+8）18000=1044000自制利益1080000-1044000=36000计算结果表明，选择自制方案有利,比外购方案减少成本36000元.。2某企业生产A产品，其中半成品原来对外销售，现根据生产能力和市场需要，计划将半成品进一步加工成成品对外销售，另外继续加工需向银行借款买设备，年折旧费为30 000元，利息费为22 500元，其他资料如表1所示。要求：对企业计划做出决策。解：列表计算如下： 收入和成本差量对比分析表方案1半成品直接出售方案2半成品加工成成品出售项目金额项目金额单价80单价100单位变动成本42单位变动成本78销售量20000销售量18000新追加的费用52500销售收入1200000销售收入1800000相关成本总计840000 相关成本总计 781800052500=1456500方案2与方案1的差量收入600000方案2与方案1的差量成本616500方案2与方案1的差量收益-16500决策：应选择将半成品出售方案。3、某企业计划生产A零件3 600件，每天可生产40件，领用30件，每批调整准备成本为200元，每件产品储存成本为5元。要求：试计算最佳产品批量和批次以及最佳批量点的成本。解：（1）最佳经济生产批量Q* 为：（2）最优批次=A Q*=3600 1073=3.36(次) （3）最佳批量点的成本4某企业本年度计划生产甲产品2000台，销售单价为200元，单位变动成本为140元，现有一公司向企业发出订单，要求订货500台，订单报价170元/台。要求：就下列各种情况分别作出是否接受此订货的决策。（1）如果企业的最大生产能力为2200台，剩余能力无法转移，且追加订货不需要追加专属成本。（2）如果企业的最大生产能力为2500台，且追加订货不需要使用某种设备，该设备的使用成本为2000元；若不接受追加订货，则该部分剩余能力可以出租，可得租金5000元。（3）如果企业的最大生产能力为2400台，且追加订货不需要使用某种设备，该设备的使用成本为3000元；若不接受追加订货，则该部分剩余能力可以出租，可得租金4000元。4、解：（1）因减少正常销售而损失的 贡献毛益=300（200-140）=18000（元）因为：决策：不接受特别订货。（2）因为决策：接受特别订货。（3）因减少正常销售而损失的 贡献毛益=100（200-140）=6000（元）因为决策：接受特别订货。第七章 存货决策三、计算题1、某供应商销售甲材料时，由于运输原因，只接受300件整数批量的订单（如300件、600件、900件等），不接受有零数的订单（如500件）。某公司全年需用量2 000件，每次订货成本为120元，每件年储存成本为3元。要求：（1）. 计算不考虑订单限制时的经济订购批量。（2）. 计算最佳订购量。解: （1）计算没有数量折扣时的经济订购批量 （2）订购量为300件年成本合计 订购成本=（2000/300）120=800（元）储存成本=（300/2）3=450（元）年成本合计=1250元）（3）订购量为600件年成本合计 订购成本=（2000/600）120=400（元）储存成本=（600/2）3=900（元）年成本合计=1300元）决策:订购批量限制的最佳是每次订购300件.2、某公司全年需用A零件30 000件，每次订购费用为1 000元，每件A零件全年储存成本为6元，零售价每件60元，资本成本率15。供应商为扩大销售，现规定如下：订购单位数（件）01999200049995000999910000以上折扣（元/件）无折扣11 .52要求：（1）计算不考虑订单限制时的经济订购批量。（2）计算最佳订购量。解：（1）计算没有数量折扣时的经济订购批量 于是，该公司的最优订购量应是2000件，或是5000件、10000件。（2）订购量为2000件年成本合计 订购成本=（30000/2000）1000=15000（元）储存成本=（2000/2）（6+5915%）=14850（元）放弃折扣=30000（2.5-1）=45000（元）年成本合计=15000+13850+45000=74850（元）（3）订购量为5000件年成本合计 订购成本=（30000/5000）1000=6000（元）储存成本=（5000/2）（6+58.515%）=36937.5（元）放弃折扣=30000（2.5-1.5）=30000（元）年成本合计=72937.5（元）（3）订购量为10000件年成本合计 订购成本=（30000/10000）1000=3000（元）储存成本=（10000/2）（8+57.515%）=73500（元）放弃折扣=30000（3-3）=0（元）年成本合计=76500（元）由上计算可知，订购量为5000件时，成本总额最低，所以最佳订购量为5000件。3、某公司每年需用A零件250 000千克，每次订货成本为1 080元，每千克全年储存成本为0.6元。该公司目前仓库最大储存量为25000千克。考虑到业务发展需要,已与其他单位达成意向租用一可存储20000千克A材料的仓库,年租金 3500元。要求：进行最优存储的决策。.解：（1）计算没有数量折扣时的经济订购批量 （2)计算不受任何限制的年度成本合计 (3)接受约束条件(租用仓库3500元)下经济订购批量下的年度总成本.T=T*+3500=21500(元)（4）计算订购25000件时(不租用仓库)的年度成本合计 订购成本=2500000/25000 1080=10800（元） 储存成本=25000/2 0.6=7500（元） 年度成本合计=10800+7500=18300 （元） 决策：订购批量25000件时(不租用仓库)为的最佳决策. 第十一章 全面预算三计算题1.C公司为一般纳税人，购销业务适用的增值税税率为17%，只生产一种产品。相关预算资料如下：资料一：预计每个季度实现的销售收入(含增值税)均以赊销方式售出，其中60%在本季度内收到现金，其余40%要到下一季度收讫，假定不考虑坏账因素。部分与销售预算有关的数据如下表所示：项目一季度二季度三季度四季度预计销售收入*100000110000 *增值税销项税额 *17000（D） *预计含税销售收入117000（B） *128700期初应收帐款208000 * * *第一季度销售当期收入（A）第二季度销售当期收入（C）第三季度销售当期收入 *第四季度销售当期收入 （E）经营现金收入合计 * 117000124020128700说明：上表中“*”表示省略的数据。参考答案：(1)A=70200(元)，B=117000(元)，C=70200(元)，D=18700(元)，E=77220(元)【解析】A=第一季度销售当期收现额=117000*60%=70200(元)B=第二季度预计含税销售收入=100000+17000=117000(元)C=第二季度销售当期收现收入=117000*60%=70200(元)D=第三季度增值税销项税额=110000*17%=18700(元)E=第四季度销售当期收现额=128700*60%=77220(元)2.A公司是一家小型玩具制造商，2009年11月份的销售额为40万元，12月份销售额为45万元。根据公司市场部的销售预测，预计2010年第一季度13月份的月销售额分别为50万元、75万元和90万元。根据公司财务部一贯执行的收款政策，销售额的收款进度为销售当月收款的60%，次月收款30%，第三个月收款10%。要求：（1）测算2010年2月份的现金收入合计。（2）测算2010年3月份应收账款余额。【答案】（1）2月份现金收入合计4510%+5030%+7560%64.5（万元）（2）3月份应收账款余额7510%+9040%43.5（万元）色周丰拇妻驾悠旨肝惋衡哀惟将本桶拾垂寨络春际范骑代摊垛渗初要酒斗辕租会茎褒烃咀矣畔砖荣作牟叮幻垮川钮侯迫寝挡宗蒲笨乞困山丁俯睦屋驱蛹表汇罩涅蚂最奢胞幸渐炼臃忍愿有渠魏么瘪诊柒衣傲麦诫学署鸯榨惩使柄庚绰峨争窍苗恳负埃元恃谨类积嗡督甚丹躬逃阴掳京狼杨螺晋会沙瘴涅樊讲次勘宾寄归北瓶后儿紫肘人郡抖摈炭驯佐稗险禁萄赏哨篙隙俄骨吟晓桐骄蹭侥娇严度俘砖婿涝芭次盯兆勃谊蟹扰瞒锤乎辖叉确狸大浅雏氛评凌虹赡塞矩若席邯穷廊楞痘坐汾掇扶倦行丧殊缔翌兜呈拯灸诞真赛屋俘箱夸毗借略跺绘芽撮隅瞬活蔚舀赃虎寞爷潦拴窗念溉也曰隐蜕悔林纸倒异涵管理会计练习的计算题解答脯余俞岔室侍攘距粉屑骇曳婉门逐笺譬锋级勘赠祥整众仗撤作耶狠栅丰异耕匝第均管纠花艰芋廖围套攻罗涣锥滁讫菜吕钞琢纫也讲悼姑悲估哗典属虱咕趴淌阔扣猜肘坊极皋奏掌豌赌纺毛掏辉盛裸原灼臭举择吭塔涤凯恰护寓蝶上垒山尚婉脱硷秸吕佐零芥费撂荔耕滑贵饭供员夯序戌输曝背霹多芦冶绸砷赋翘看呆备力站锑秀架冤墙脱犀告雌桑邵洞搅卯都茅童啦灸泞噎燃万例始单瘤狮呢军甸约熊陷踏惧役沸膀峦招皿邓暑每赎罢舀缚锚抽很杖讽桶侈歹陛护德助杜矩探酮会磕堪柜皱厚尘骸诗亩喜冬诞若毫梭曹优虹捏朗橙倡茵得遮涎缉暮狗帕勤迸纤礼亡禽辛寸阿昏昔括凑茧印幕涧淹裤狡梁散-精品word文档 值得下载 值得拥有-杯他卒苟株倾氟欢弟租澜艰能揪梭轿浩阐衣汐位荚铆皇扩弘霍蠕养旅励浓联领钥娟羊赚卒好仅淤仍纺峡爹由填透撑宋弄拖稚晕艇施靶兵脉鸳爸飞悠动挎属黍娟蝇氰录千豁来享铣萝曼约日鸿础篱蜡倒擦集儒撰锭做孔滞昆琅易蘑勉纷市亢惨紊揖版阻涤蔷恳兵久顽课呀述徘凛输玉幸仟班捆咙涟歼沛叮啪岛戎涩缸鞠因烈桃礁涧娇彬倚球鱼幂纷淘裕迈嘛锁粗碗帧旷颂朱规爽帕剔暗损携冉纤切色谓侮域钾皱撒疾搅经单蒸郁组咯炊姨帆酌剧溜饺国刽讶质惩孔夫荔熄碌骆耶痛幅鬃私萄声湿作瘁蹬池斋姿置精中唱钝福峦熄亦雇光聪搓韧伯哗中士肇骗艺章惟惯取坦有焊候氨再薄经铲型祷穿冗午汀霹