德能勤绩量化考核表----2015年度.doc

德能勤绩量化考核表
考核对象：祝世清 评价人类别：部门负责人 部门副职员工
序
号
考核
内容
考核
标准
标准
得分
实际
得分
1

德（20分）

01、热爱公司、忠于公司、保守公司秘密。(2分）
20

02、顾全大局公正廉明能够时刻维护公司形象、个人形象。(2分)
03、忠于本职工作对工作有强烈的事业心和责任感。（2分）
04、廉洁奉公、大公无私、办事公道、乐于奉献、乐观进取、品德高尚.（2分）
05、服从上级领导既分工又协作。（2分）
06、仪表大方、谈吐文明、礼貌待人、举止庄重,爱护公司财产。(2分）
07、遵守公司的各项规章制度，无违法违纪行为。（2分）
08、具有团队精神,积极参加公司及本部门组织的学习及开展的各项活动.（2分）
09、求真务实不搞花架子不搞形式主义 （2分）
10、勤俭廉洁坚持真理修正错误。（2分）
2

能(30分）

01、有一定的创造力、能用新的方法创造性地完成工作.(3分）
30

02、有一定的协调能力，团结协作,出色地完成工作任务.（3分）
03、具备本岗位要求的专业知识和技能、有较强的工作实作能力.（3分）
04、对事物分析判断具有较强的准确性、周密性、敏感性、预见性、果断性、条理性、灵活性.（3分）
05、具有较强的口头表达能力、文字表达能力、说服能力、沟通能力、归纳能力、经验能力、理解执行能力。（3分）
06、办事不推诿,能积极主动承担重任。（3分)
07、遇非常事变不规避，应出谋划策，积极参与问题矛盾的处理解决(3分)
08、综合能力强，基本能独立处理工作中遇到的相关问题和矛盾。（3分)
09、有较高的政策水平,具备较强的政治素养。（3分）
10、 有较高的工作业务理论和公司管理理论水平。（3分）
3

勤（15分）

01、遵守公司各项规章制度。无迟到、早退、旷工.（3分）
15

02、服从安排、工作勤恳、主动积极、一丝不苟、任劳任怨、责任心强。（3分）
03、能按时、按质、按量完成本职工作和其他的一些临时性事务，能自动自发地工作。（3分）
04、能听取接受领导和同事提出的正确意见。（3分）
05、有锐意进取、开拓创新的精神。（3分）
4

绩(35分）

01、工作成绩突出，有创新.（8分）
35

02、守时守规、务实主动、不畏劳苦、无怨言。（6分)
03、办事效率高,无重大失误。（7分)
04、工作业务与相关事项井然有序.(7分）
05、业务工作受分管领导和相关联业务部门的肯定、好评、表扬。（7分）
合 计
100

注：
1。考核等级分为A优秀、B称职、C基本称职、D不称职四级.
91—100分为优秀(A）;81-90分为称职（B)；71—80为基本称职(C)；70分以下为不称职（D）. 
2。各考核项中符合的为对应分值；不完全符合的由考评人根据实际情况酌情给分。
请用文字描述被评价者的最大的优点或最强的优势（1条)：

请用文字描述被评价者尚需提升或改进的方面（1条）：

德能勤绩量化考核表
考核对象：靳立 评价人类别:部门负责人 部门副职 员工
序
号
考核
内容
考核
标准
标准
得分
实际
得分
1

德（20分）

01、热爱公司、忠于公司、保守公司秘密.（2分）
20

02、顾全大局公正廉明能够时刻维护公司形象、个人形象。（2分）
03、忠于本职工作对工作有强烈的事业心和责任感。（2分)
04、廉洁奉公、大公无私、办事公道、乐于奉献、乐观进取、品德高尚。(2分）
05、服从上级领导既分工又协作。（2分）
06、仪表大方、谈吐文明、礼貌待人、举止庄重，爱护公司财产。（2分）
07、遵守公司的各项规章制度，无违法违纪行为。（2分）
08、具有团队精神，积极参加公司及本部门组织的学习及开展的各项活动。（2分）
09、求真务实不搞花架子不搞形式主义 （2分）
10、勤俭廉洁坚持真理修正错误.（2分）
2

能(30分）

01、有一定的创造力、能用新的方法创造性地完成工作。（3分)
30

02、有一定的协调能力，团结协作，出色地完成工作任务。（3分）
03、具备本岗位要求的专业知识和技能、有较强的工作实作能力。（3分）
04、对事物分析判断具有较强的准确性、周密性、敏感性、预见性、果断性、条理性、灵活性.（3分）
05、具有较强的口头表达能力、文字表达能力、说服能力、沟通能力、归纳能力、经验能力、理解执行能力。（3分)
06、办事不推诿，能积极主动承担重任。（3分)
07、遇非常事变不规避,应出谋划策，积极参与问题矛盾的处理解决(3分）
08、综合能力强,基本能独立处理工作中遇到的相关问题和矛盾.（3分）
09、有较高的政策水平，具备较强的政治素养。（3分)
11、 有较高的工作业务理论和公司管理理论水平。（3分）
3

勤（15分）

01、遵守公司各项规章制度。无迟到、早退、旷工。(3分)
15

02、服从安排、工作勤恳、主动积极、一丝不苟、任劳任怨、责任心强.（3分）
03、能按时、按质、按量完成本职工作和其他的一些临时性事务，能自动自发地工作.（3分）
04、能听取接受领导和同事提出的正确意见。（3分）
05、有锐意进取、开拓创新的精神。（3分）
4

绩(35分)

01、工作成绩突出,有创新。（8分）
35

02、守时守规、务实主动、不畏劳苦、无怨言。（6分）
03、办事效率高,无重大失误。（7分）
04、工作业务与相关事项井然有序。（7分)
05、业务工作受分管领导和相关联业务部门的肯定、好评、表扬。(7分）
合 计
100

注:
1.考核等级分为A优秀、B称职、C基本称职、D不称职四级.
91—100分为优秀(A）；81—90分为称职（B)；71-80为基本称职(C）；70分以下为不称职（D)。 
2。各考核项中符合的为对应分值；不完全符合的由考评人根据实际情况酌情给分。
请用文字描述被评价者的最大的优点或最强的优势(1条）：

请用文字描述被评价者尚需提升或改进的方面（1条）：

德能勤绩量化考核表
考核对象：李辉 评价人类别：部门负责人 部门副职 员工
序
号
考核
内容
考核
标准
标准
得分
实际
得分
1

德(20分)

01、热爱公司、忠于公司、保守公司秘密.（2分）
20

02、顾全大局公正廉明能够时刻维护公司形象、个人形象。(2分）
03、忠于本职工作对工作有强烈的事业心和责任感.(2分）
04、廉洁奉公、大公无私、办事公道、乐于奉献、乐观进取、品德高尚。（2分)
05、服从上级领导既分工又协作。（2分）
06、仪表大方、谈吐文明、礼貌待人、举止庄重,爱护公司财产.（2分）
07、遵守公司的各项规章制度，无违法违纪行为.（2分)
08、具有团队精神,积极参加公司及本部门组织的学习及开展的各项活动。（2分）
09、求真务实不搞花架子不搞形式主义 (2分）
10、勤俭廉洁坚持真理修正错误。（2分）
2

能（30分）

01、有一定的创造力、能用新的方法创造性地完成工作。(3分)
30

02、有一定的协调能力,团结协作，出色地完成工作任务.（3分）
03、具备本岗位要求的专业知识和技能、有较强的工作实作能力。(3分）
04、对事物分析判断具有较强的准确性、周密性、敏感性、预见性、果断性、条理性、灵活性。（3分）
05、具有较强的口头表达能力、文字表达能力、说服能力、沟通能力、归纳能力、经验能力、理解执行能力。（3分）
06、办事不推诿，能积极主动承担重任。（3分）
07、遇非常事变不规避，应出谋划策，积极参与问题矛盾的处理解决（3分)
08、综合能力强，基本能独立处理工作中遇到的相关问题和矛盾。（3分）
09、有较高的政策水平，具备较强的政治素养。（3分)
12、 有较高的工作业务理论和公司管理理论水平.(3分)
3

勤（15分）

01、遵守公司各项规章制度。无迟到、早退、旷工.（3分)
15

02、服从安排、工作勤恳、主动积极、一丝不苟、任劳任怨、责任心强.（3分）
03、能按时、按质、按量完成本职工作和其他的一些临时性事务，能自动自发地工作。(3分）
04、能听取接受领导和同事提出的正确意见。（3分）
05、有锐意进取、开拓创新的精神。（3分）
4

绩（35分）

01、工作成绩突出，有创新。（8分）
35

02、守时守规、务实主动、不畏劳苦、无怨言。（6分）
03、办事效率高，无重大失误。（7分）
04、工作业务与相关事项井然有序。(7分)
05、业务工作受分管领导和相关联业务部门的肯定、好评、表扬。（7分）
合 计
100

注：
1。考核等级分为A优秀、B称职、C基本称职、D不称职四级.
91—100分为优秀(A）；81-90分为称职（B）；71-80为基本称职(C）;70分以下为不称职(D）。 
2.各考核项中符合的为对应分值；不完全符合的由考评人根据实际情况酌情给分。
请用文字描述被评价者的最大的优点或最强的优势（1条）:

请用文字描述被评价者尚需提升或改进的方面（1条）：

德能勤绩量化考核表
考核对象:吕桐 评价人类别：部门负责人 部门副职 员工
序
号
考核
内容
考核
标准
标准
得分
实际
得分
1

德（20分)

01、热爱公司、忠于公司、保守公司秘密.（2分）
20

02、顾全大局公正廉明能够时刻维护公司形象、个人形象。(2分）
03、忠于本职工作对工作有强烈的事业心和责任感。(2分）
04、廉洁奉公、大公无私、办事公道、乐于奉献、乐观进取、品德高尚。（2分）
05、服从上级领导既分工又协作。（2分）
06、仪表大方、谈吐文明、礼貌待人、举止庄重，爱护公司财产.（2分）
07、遵守公司的各项规章制度，无违法违纪行为。（2分）
08、具有团队精神，积极参加公司及本部门组织的学习及开展的各项活动.(2分)
09、求真务实不搞花架子不搞形式主义 （2分）
10、勤俭廉洁坚持真理修正错误.（2分）
2

能(30分）

01、有一定的创造力、能用新的方法创造性地完成工作。（3分)
30

02、有一定的协调能力，团结协作,出色地完成工作任务。（3分)
03、具备本岗位要求的专业知识和技能、有较强的工作实作能力。（3分）
04、对事物分析判断具有较强的准确性、周密性、敏感性、预见性、果断性、条理性、灵活性。（3分)
05、具有较强的口头表达能力、文字表达能力、说服能力、沟通能力、归纳能力、经验能力、理解执行能力.(3分）
06、办事不推诿,能积极主动承担重任。(3分）
07、遇非常事变不规避，应出谋划策，积极参与问题矛盾的处理解决（3分)
08、综合能力强,基本能独立处理工作中遇到的相关问题和矛盾。（3分）
09、有较高的政策水平,具备较强的政治素养。(3分）
13、 有较高的工作业务理论和公司管理理论水平。（3分)
3

勤（15分)

01、遵守公司各项规章制度。无迟到、早退、旷工.(3分）
15

02、服从安排、工作勤恳、主动积极、一丝不苟、任劳任怨、责任心强。（3分）
03、能按时、按质、按量完成本职工作和其他的一些临时性事务,能自动自发地工作.(3分）
04、能听取接受领导和同事提出的正确意见。（3分）
05、有锐意进取、开拓创新的精神.(3分）
4

绩（35分)

01、工作成绩突出,有创新。（8分）
35

02、守时守规、务实主动、不畏劳苦、无怨言.（6分）
03、办事效率高，无重大失误。(7分)
04、工作业务与相关事项井然有序。（7分)
05、业务工作受分管领导和相关联业务部门的肯定、好评、表扬。(7分）
合 计
100

注：
1。考核等级分为A优秀、B称职、C基本称职、D不称职四级。
91-100分为优秀（A）；81-90分为称职(B）；71-80为基本称职（C）；70分以下为不称职（D）。 
2。各考核项中符合的为对应分值;不完全符合的由考评人根据实际情况酌情给分。
请用文字描述被评价者的最大的优点或最强的优势（1条）：

请用文字描述被评价者尚需提升或改进的方面(1条）：

德能勤绩量化考核表
考核对象:张晟 评价人类别：部门负责人 部门副职 员工
序
号
考核
内容
考核
标准
标准
得分
实际
得分
1

德（20分）

01、热爱公司、忠于公司、保守公司秘密。(2分）
20

02、顾全大局公正廉明能够时刻维护公司形象、个人形象。（2分）
03、忠于本职工作对工作有强烈的事业心和责任感。（2分)
04、廉洁奉公、大公无私、办事公道、乐于奉献、乐观进取、品德高尚。(2分）
05、服从上级领导既分工又协作。（2分）
06、仪表大方、谈吐文明、礼貌待人、举止庄重，爱护公司财产。(2分）
07、遵守公司的各项规章制度,无违法违纪行为.（2分)
08、具有团队精神，积极参加公司及本部门组织的学习及开展的各项活动.（2分）
09、求真务实不搞花架子不搞形式主义 (2分）
10、勤俭廉洁坚持真理修正错误。（2分）
2

能（30分)

01、有一定的创造力、能用新的方法创造性地完成工作.（3分）
30

02、有一定的协调能力，团结协作,出色地完成工作任务.（3分)
03、具备本岗位要求的专业知识和技能、有较强的工作实作能力。(3分)
04、对事物分析判断具有较强的准确性、周密性、敏感性、预见性、果断性、条理性、灵活性.（3分)
05、具有较强的口头表达能力、文字表达能力、说服能力、沟通能力、归纳能力、经验能力、理解执行能力.(3分）
06、办事不推诿,能积极主动承担重任。（3分）
07、遇非常事变不规避,应出谋划策，积极参与问题矛盾的处理解决（3分)
08、综合能力强，基本能独立处理工作中遇到的相关问题和矛盾。(3分）
09、有较高的政策水平，具备较强的政治素养。（3分）
14、 有较高的工作业务理论和公司管理理论水平。（3分)
3

勤(15分）

01、遵守公司各项规章制度.无迟到、早退、旷工。(3分）
15

02、服从安排、工作勤恳、主动积极、一丝不苟、任劳任怨、责任心强。（3分）
03、能按时、按质、按量完成本职工作和其他的一些临时性事务，能自动自发地工作.(3分）
04、能听取接受领导和同事提出的正确意见。（3分)
05、有锐意进取、开拓创新的精神.(3分）
4

绩(35分)

01、工作成绩突出，有创新.（8分)
35

02、守时守规、务实主动、不畏劳苦、无怨言。（6分)
03、办事效率高，无重大失误.(7分)
04、工作业务与相关事项井然有序。（7分)
05、业务工作受分管领导和相关联业务部门的肯定、好评、表扬.（7分）
合 计
100

注:
1。考核等级分为A优秀、B称职、C基本称职、D不称职四级。
91—100分为优秀（A）；81-90分为称职(B）；71—80为基本称职(C)；70分以下为不称职（D)。 
2.各考核项中符合的为对应分值；不完全符合的由考评人根据实际情况酌情给分。
请用文字描述被评价者的最大的优点或最强的优势（1条）：

请用文字描述被评价者尚需提升或改进的方面（1条）：

8