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成本会计计算题复习资料讲解.doc

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第五章习题册P49 1、某车间生产甲、乙产品,共消耗原材料2000千克,单价20元,原材料费用合计40000元。本月投产甲产品300件,乙产品200件,甲产品单位消耗定额10千克,乙产品为25千克。 要求:根据上述资料,采用材料定额耗用量的比例分配材料费用 第五章习题册P49 2、某企业生产丙、丁两种产品领用C、D两种材料,实际成本总计66480元。本月投产丙产品200件,丁产品100件。丙产品的消耗定额为:C材料5千克,D材料8千克;丁产品的消耗定额为:C材料7千克,D材料9千克。C、D两种材料的计划单价分别是12元和14元。 要求:根据上述资料,采用产品材料定额成本的比例分配每种产品应承担的材料费用。 习题册P50 3、职工王强月标准工资为941.40元,本月份日历日数为30天,共9个休息日,该职工病假7天(其中有2天是休息日),本月份出勤16天。王强本月份奖金200元,津贴和补贴280元,星期天加班两天,病假支付标准为标准工资的80%。 要求:根据上述资料,采用日工资计算的三种方法,分别计算王强本月份的应付职工薪酬(采用月薪制计算) 习题册P50 4、职工张丽新6月份加工甲,乙两种产品,加工加工甲产品300件,乙产品150件。验收时发现甲产品有废品30件,其中废料为10件,工废20件;乙产品全部合格。该职工的小时工资率为5元,甲产品的定额工时为30分钟,乙产品的定额工时为2小时。要求:根据上述资料,计算张丽本月份的应付计件工资。 5、某企业的一个生产小组,本月份生产A产品2000件,每件计件单价为8元。该小组共有职员5人,每位职员的小时工资率分别为张刚强6元,李金明7元,王码6元,孙晓鹏8元,赵越8.8元。本月份的工作时间张刚强180小时,李金明175小时,王码160小时,孙晓鹏169小时,赵越182小时 要求:分局上述资料,计算小组应得的计件工资,并采用计件工资和计时工资的比例计算每一位职员应得的计件工资,并将计算的结果填入下表. 计件工资分配表 工人姓名 小时工作率 实际工作小时 计时工资 分配率 应付计件工资 合计 第五章习题册P51 6、某公司一小组共有职工4人,本月份共生产甲产品800件,每件产品的计价单价60元,4名职工的工作天数分别为:甲职工25天,乙职工24天,丙职工23天,丁职工21天。 要求:分局上述资料,计算小组应得的计件工资,并按实际工作时间计算每一位职员应得的计件工资,并将计算的结果填入下表 计件工资分配表 工人姓名 实际工作天数 计件工资分配率 应付计件工资 合计 第六章习题册P66 7、假设中兴工厂设有供水、供电两个辅助生产车间,主要为基本生产车间和厂行政管理部门服务。根据辅助生产成本明细账,供水车间本月发生费用为7380元,供电车间本月发生费用为10519.20元。该工厂辅助生产的制造费用不通过“制造费用”科目核算。根据劳务供应和耗用劳务通知单,各车间和部门耗用劳务情况如下(见表6-1) 收益单位 用水数量(吨) 用电读书(度) 辅助生产车间 -------供水 2922 -------供电 559 基本生产车间 -------甲产品 12000 -------乙产品 8000 一般耗用 5100 2000 厂行政管理部门耗用 1050 4298 合计 6709 29220 要求:根据上述资料,采用直接分配法、(假设每吨水的计划单位成本为1.20元,每度电的计划单位成本为0.38元)、交互分配辅助生产费用,将计算结果直接填入表6—2表和6—3表 辅助生产费用分配表(直接分配法) 辅助生产车间名称 供水车间 供电车间 合计 待分配辅助生产费用 辅助生产车间以外部门劳务供应量 费用分配率 基本生产成本 甲产品 耗用数量 分配金额 乙产品 耗用数量 分配金额 小计 制造费用 耗用数量 分配金额 管理费用 耗用数量 分配金额 分配金额合计 辅助生产费用分配表(按计划成本分配法) 项目 供水车间(计划单位成本:1.2元) 供电车间(计划单位成本:0.38元) 按计划单位成本分配转入合计 供水数量 分配金额 供电数量 分配金额 辅助生产成本 供水车间 供水车间 小计 基本生产成本 甲产品 乙产品 小计 制造费用 管理费用 按计划单位成本分配转入合计 待分配费用 分配转入费用 实际成本 成本差异 第八章习题册P98 8、东方公司生产甲产品,本月完工32台,月末在产品16台,原材料生产开始时一次投入。期初在产品成本为:直接材料6800、直接工资能5600元、制造费用4800元;本月发生费用为直接材料70000、直接工资320000元、制造费用21200元.在产品完工程度估计为50%。要求:采用约当产量法计算完工产品和在产品的成本 课本第五章P50 某企业生产甲乙丙三种产品,共耗用某原材料1530千克,每千克3.50元,甲产品的实际产量为150件,单位产品材料定额耗用量为3千克;乙产品实际产量为100件,单位产品材料定额耗用量为1.5千克;丙产品实际产量为300件,单位产品材料定额耗用量4千克,采用定额耗用量比例分配法分配材料费用的结果如下:材料 课本P52 某企业生产甲、乙两种产品耗用A、B两种材料。耗用A材料591.50千克,每千克5元;耗用材料4500千克,每千克3.60元.甲产品实际产量200件,单位产品材料定额成本为20元,乙产品实际产量450件,单位产品材料定额成本为35元采用按产品材料定额成本比例分配法分配材料费用的结果如下: 第八章课本P95 例题8—2 答案: 第一题 材料费用分配率=40000/(300X10+200X25)=5(元/件) 甲产品应分配负担原材料费用=3000X5=15000(元) 乙产品应分配负担原材料费用=5000X5=25000(元) 第二题 计算结果如下: 丙产品消耗的c材料定额费用=200X5X12=12000(元) 丙产品消耗的D材料定额费用=200X8X14=22400(元) 丙产品材料定额费用合计=12000+22400=34400(元) 丁产品消耗的c材料定额费用=100X7X12=8400(元) 丁产品消耗的D材料定额费用=100X9X14=12600(元) 丁产品材料定额费用合计=8400+12600=21000(元) 材料费用分配率=66480/(34400+21000)=1.2(元/件) 丙产品应分配的材料费用=34400X1.2=41280(元) 丁产品应分配的材料费用=21000X1.2=25200(元) 第三题 (1) 按全年平均每个月工作日数计算 日工资=941.40/20.83=45.19(元) 计时工资=941.40-5X45.19=715.45(元) 加班加点工资= 2X45.19X2=180.76(元) 病假工资=5X45.19X80%=180.76(元) 应付职工薪酬=715.45+200+280+180.76+180.76=1556.97(元) (2) 按全年平均每月日历日数计算 日工资=941.40/30=31.38(元) 计时工资=941.40-5X31.38=721.74(元) 加班加点工资= 2X31.38X2=125.52(元) 病假工资=5X31.38X80%=175.73(元) 应付职工薪酬=721.74+200+280+125.52+175.73=1502.99(元) (3) 按当月满勤日数计算 日工资=941.40/(30-9)=44.83(元) 计时工资=941.40-5X44.83=717.25(元) 加班加点工资= 2X44.83X2=179.32(元) 病假工资=5X44.83X80%=179.32(元) 应付职工薪酬=717.25+200+280+179.32+179.32=1555.89(元) 第四题 计算结果如下: 甲产品计件单价=(30/60)X5=2.5(元/件) 乙产品计件单价=2X5=10(元/件) 应付计件工资=(300-20)X2.5+150X10=2200(元) 第五题 集体及加班工资=2000X8=16000(元) 每位职工应分配的计件工资如下: 工人姓名 小时工作率 实际工作小时 计时工资 分配率 应付计件工资 张刚强 6.00 180 1080.00 2775.60 李金明 7.00 175 1225.00 3148.25 王码 6.00 160 960.00 2467.20 孙晓鹏 8.00 169 1352.00 3474.64 赵越 8.80 182 1601.60 4134.31 合计 ---- 866 6218.60 2.57 16000.00 第六题 集体计件工资=800X60=48000(元 每位职工应分配的计件工资如下: 工人姓名 实际工作天数 计件工资分配率 应付计件工资 甲 25 12902.50 乙 24 12386.40 丙 23 11870.30 丁 21 10840.80 合计 93 516.10 48000.00 第七题 辅助生产费用分配表(直接分配法) 辅助生产车间名称 供水车间 供电车间 合计 待分配辅助生产费用 7380 10519.20 17899.20 辅助生产车间以外部门劳务供应量 6150 26298 -------- 费用分配率 1.20 0.40 -------- 基本生产成本 甲产品 耗用数量 12000 分配金额 4800 4800 乙产品 耗用数量 8000 分配金额 3200 3200 小计 制造费用 耗用数量 5100 2000 分配金额 6120 800 6920 管理费用 耗用数量 1050 4298 分配金额 1260 1719.20 2979.20 分配金额合计 7380 10519.20 17899.20 根据直接分配的结果,编制如下的会计分录: 借:生产成本——基本生产成本 8000 制造成本 6920 管理成本 2979.20 贷:生产成本——辅助生产成本(供水车间) 7380 生产成本——辅助生产成本(供电车间) 10519.20 辅助生产费用分配表(按计划成本分配法) 项目 供水车间(计划单位成本:1.2元) 供电车间(计划单位成本:0.38元) 按计划单位成本分配转入合计 供水数量 分配金额 供电数量 分配金额 辅助生产成本 供水车间 2922 1110.36 1110.36 供电车间 559 670.80 670.80 小计 670.80 1110.36 1781.16 基本生产成本 甲产品 12000 4560 4560 乙产品 8000 3040 3040 小计 7600 7600 制造费用 5100 6120 2000 760 6880 管理费用 1050 1260 4298 1633.24 2893.24 按计划单位成本分配转入合计 8050.80 11103.60 19154.40 待分配费用 7380 10519.20 17899.20 分配转入费用 1110.36 670.80 1781.16 实际成本 8490.36 11190 19680.36 成本差异 +439.56 +86.4 +525.96 根据上述计算结果,应编制如下的会计分录: 借:生产成本——辅助生产成本(供水车间) 1110.36 ——辅助生产成本(供电车间) 670.80 ——基本生产成本 7600 制造费用 6880 管理费用 2893.24 贷:生产成本——辅助生产成本(供水车间) 8050.80 ——辅助生产成本(供电车间) 11103.60 对于结转的差异额,应作出如下的会计分录: 借:费用管理 525.96 贷:生产成本——辅助生产成本(供水车间) 439.56 ——辅助生产成本(供电车间) 86.40 第八题 计算结果如下: 产品成本计算单 金额单位:元 项目 直接材料 直接工资 制造费用 合计 月初在产品成本 6800 5600 4800 17200 本月发生费用 70000 32000 21200 123200 合计 76800 37600 26000 140400 约当产量(台) 48 40 40 ----- 单位成本(元/台) 1600 940 650 3190 完工产品成本 51200 30080 20800 102080 月末在产品成本 25600 7520 5200 38320
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