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表4、医技科室医疗质量考核评标准.doc

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资源描述
医院放射科医疗质量绩效考核评分表 考核项目 考核内容及方法 评分方法 扣分 核心制度(24分) 每天实施科主任领导下的DR、CT、造影诊断、重点病例综合读片制.技术读片一周一次。(4分) 每月定期检查 诊断与技术读片纪要不完整,不连续,每次扣0.5分。 建立疑难及误诊病例分析,记录与读片制度。(4分) 每月定期检查 发现违反制度一次扣0。5分。 有完善的X线、CT诊断与手术、病理诊断或出院诊断对照资料与统计.(4分) 每月定期检查 统计资料缺扣1分;不完善扣0。5分. CT室管理制度(4分) 每月定期检查 发现违反制度一次扣0。5分;严重违规扣1分。 DR室管理制度.(4分) 每月定期检查 发现违反制度一次扣0.5分;严重违规扣1分。 危急值报告制度(4分) 每月定期检查 发现违反制度一次扣1分;因此造成严重后果者扣2分(可以倒扣分) 放射技术及诊断 质量 (32分) 每月开展图像质量评价活动,评价结果纳入个人服务质量考核.(5分) 每月定期检查,现场抽查10张片子 抽10份评价质量差扣3分(可以倒扣) 每月开展诊断报告质量评价活动,有分析记录,持续改进效果。(7分) 每月定期检查 无质量评价扣1分、无分析记录扣1分、无持续改进效果扣2分(可以倒扣) CT检查阳性率≥60%;诊断结果与手术病理结果的符合率≥90%。废片率≦3%(10分) 每月定期检查 CT检查阳性率≤60%扣2分;诊断结果与手术病理结果的符合率≤90%扣2分(可以倒扣) 诊断报告书写规范、经主治医师以上审核双签名方可发出。(5分) 定期检查(随机抽查10份报告) 1份不符合要求扣1。5分。 CT操作者签名,增强扫描要记录造影剂名称、剂量与收费内容相符.(5分) 每月定期检查 无扫描记录扣1分,无签名扣1分,造影剂名称、剂量不记录扣1分。 工作效率及应急能力(18分) 急诊检查要求(5分) 不定期抽查(胸透≤5分钟,急诊DR、CT≤30分钟出报告) 超时一人次扣1分,扣完为止。 平诊检查要求(4分) 不定期抽查(平片报告≤1小时) 超时一人次扣1分,扣完为止. CT病人当天检查;普通造影预约时间≤24小时.(4分) 不定期检查 超时一人次扣1分,扣完为止. 应急救治能力(5分) 每月检查(科室有必需的紧急意外抢救药品及器材,相关人员具备紧急抢救能力,有与临床科室紧急呼救与支援的机制与流程。并检查药品的有效期) 无抢救药品及设施扣2分;无机制及流程扣1分;经检查考核不合格扣2分;药品过期扣1分。 安全医疗16 安全医疗学习2 例行督查,每月一次,分析研究不安全因素,提出整改措施 当月无医疗安全学习扣2分,无分析及措施扣1,未做到全体参加不到1人次扣0。2。 安全医疗报告2 按医务科资料,科室每月向医务科报告医疗安全情况(月报表) 当月未报告扣2分;超过规定时间扣0。5分;仅流于形式,无分析和防范措施或未将不良事件或安全隐患真实上报扣0.5分。 依法执业1 例行督查 每发现违反一次扣1分. 医疗事故争议处理2 科室及时组织讨论提出整改意见,书面形式上报医教科,严重争议≤24小时,一般争议≤3天。较大赔款案件处理结束后科室要及时组织讨论再整改再分析。 缺一环节扣0.5分 医疗投诉3 有效医疗质量投诉(包括院内投诉),经医疗安全管理委员会讨论定性 每发生一起有效投诉扣1分;当月医疗鉴定结果为主要责任以上的扣3分,次要责任扣2分,轻微责任扣1分。扣完为止.(严重影响医院声誉的事件可超扣。) 医疗安全不良事件报告1 根据医疗安全不良事件的报告制度和流程主动上报不良事件 主动上报每起医疗安全不良事件酌情加分0.5分;瞒报每起扣1分、后果严重的倒扣2分。 医疗赔款5 根据赔款金额 金额≤2000元,扣0。5分;2000元<金额≤10000元,扣1.0分;10000元<金额≤50000元,扣1.5分;金额>50000元,扣2.0分 业务学习10 人员业务学习、培训10 按医院业务学习、培训相关制度要求(科室培训2分、考核合格率100%(三基理论及操作)1.0分、医院培训到位率2.0分) 每月科室业务学习、培训完成2分(不完成1人次扣0.2分,不落实或资料不完整一次扣0.2分)、三基理论及操作合格率1。0分(不合格1人次扣0。2分)、医院培训到会率2。0分(每不到1人次扣0。2分) 规培及带教5 按自治区规培细则,医院住院医师规范化培训、带教相关管理及考核制度 1。按规定完成带教任务得3。0分,每项一次不符扣0.2分(理论、操作培训、教学查房等,查相关资料记录本);2.按要求上交带教考核记录及相关资料并完成网络登记、及时做好出科考核得1.0分,每发现一人次不符扣0.2分.3.规培留院制,符合得1。0分,每发现一人次不符扣0。2分。 科别: 总分: 检查人员: 检查日期: 科主任签字: 医院检验科医疗质量绩效考核评分表 考核项目 考核内容及方法 评分方法 扣分 核心制 度(30分) 检验科工作制度齐全。(3分) 定期检查执行情况 每发现违反一次扣0。5分。 质量管理制度(3分) 不定期抽查(有质量管理小组,有活动记录) 每发现违反一次扣0。5分。 交接班制度及相关记录(3分) 不定期抽查 每发现违反一次扣0。5分 标本管理制度(3分): 不定期抽查(有明确的标本接收程序、拒收标准,有相应的记录) 每发现违反一次扣0。5分 生物安全管理制度(5分) 不定期抽查(全科人员每年至少一次生物安全知识培训,有考核有记录,日常操作过程中严格执行安全准则,废弃物的处置符合国家的相关要求.) 每发现违反一次扣0.5分 试剂管理制度(3分) 不定期抽查(进货情况、质检情况,有无过期试剂,试剂耗材比≤35%) 每发现违反一次扣0。5分。 报告管理制度(4分) 不定期抽查(包括急诊和危急值报告管理制度及执行情况) 每发现违反一次扣0。5分。 仪器管理制度(3分) 不定期抽查(日维护记录和比对试验 ) 每发现违反一次扣0.5分。 与临床沟通制度(3分) 不定期抽查 缺一次扣0.5分 工作效率(10分) 检验结果的报告时间符合卫生行政管理部门的规定,限时承诺报告时间并向患者公布 不定期抽查 违反一次扣0。5分 窗口抽血排队人数≤10人 现场检查 每超出一人扣0.5分 质量控制指标 (34分) 开展检验项目满足临床需要(6分) 不定期检查(开展项目数>300项,其中自检项目占85%以上) 发现检验项目<300项扣3分;自检项目<85%扣3分 标本类型、标本容器、标本采集量错误率;血培养污染率、抗凝标本凝集率、室内质控质评项目开展率、实验室 间比对率、检验报告不准确率、危急值报告及时率(24分) 不定期抽查执行情况(包括质量手册、程序文件、标准操作规程和记录表格等) 发现执行不规范一次扣1分;严重违规扣2分。 规范开展室内质控(9分) 每月检查(包括保障检验质量,有效处理失控,每月有小结,有相关记录) 违反质控要求一次扣2分;没有相关资料扣2分;资料不完整扣0。5分 所有检验报告单格式应规范、统一(4分) 定期检查(包括结果描述、表达及计量单位正确无误,异常值标识醒目) 发现不规范一次扣1分。 四、安全医疗16 安全医疗学习2 例行督查,每月一次,分析研究不安全因素,提出整改措施 当月无医疗安全学习扣2分,无分析及措施扣1,未做到全体参加不到1人次扣0.2。 安全医疗报告2 按医务科资料,科室每月向医务科报告医疗安全情况(月报表) 当月未报告扣2分;超过规定时间扣0。5分;仅流于形式,无分析和防范措施或未将不良事件或安全隐患真实上报扣0.5分。 依法执业1 例行督查 每发现违反一次扣1分。 医疗事故争议处理2 科室及时组织讨论提出整改意见,书面形式上报医务科,严重争议≤24小时,一般争议≤3天。较大赔款案件处理结束后科室要及时组织讨论再整改再分析. 缺一环节扣0.5分 医疗投诉3 有效医疗质量投诉(包括院内投诉),经医疗安全管理委员会讨论定性 每发生一起有效投诉扣1分;当月医疗鉴定结果为主要责任以上的扣3分,次要责任扣2分,轻微责任扣1分。扣完为止。(严重影响医院声誉的事件可超扣.) 医疗安全不良事件报告1 根据医疗安全不良事件的报告制度和流程主动上报不良事件 主动上报每起医疗安全不良事件酌情加分0.5分;瞒报每起扣1分、后果严重的倒扣2分. 医疗赔款5 根据赔款金额 金额≤2000元,扣0。5分;2000元<金额≤10000元,扣1.0分;10000元<金额≤50000元,扣1。5分;金额>50000元,扣2。0分 五、科研教育10 人员业务学习、培训5 按医院业务学习、培训相关制度要求(科室培训2分、考核合格率100%(三基理论及操作)1。0分、医院培训到位率2。0分) 每月科室业务学习、培训完成2分(不完成1人次扣0.2分,不落实或资料不完整一次扣0。2分)、三基理论及操作合格率1.0分(不合格1人次扣0。2分)、医院培训到会率2.0分(每不到1人次扣0。2分) 规培及带教5 按自治区规培细则,落实规范化培训、带教相关管理制度及考核制度 1。按规定完成带教任务得3。0分,每项一次不符扣0。2分(理论、操作培训、教学查房等,查相关资料记录本);2.按要求上交带教考核记录及相关资料并完成网络登记、及时做好出科考核得1.0分,每发现一人次不符扣0.2分。3.规培留院制,符合得1.0分,每发现一人次不符扣0.2分。 科别: 总分: 检查人员: 检查日期: 科主任签字: 1、根据考核评分标准,每月进行一次全院临床科室质量与安全大检查结合日常督查情况,其评分结果纳入当月的质量考核与科室绩效工资挂钩,并作为年终科室各项先进工作评比的主要依据,对存在的问题通过科主任会议或质控简报通报。 2、如有重大差错、纠纷、医疗事故、诉讼年度评先一票否决。 3、“医疗安全制度”项目可以扣至负分,其余项目扣完为止. 4、如考核评分项目内容缺项的,按应检项目分数折算:考评得分/实际开展项目得分×100=最终实际得分。 5、实行百分制考核。本考核1分=医政管理绩效分值0。45分。 医院超声科医疗质量绩效考核评分表 考核项目 考核内容及方法 评分方法 扣分 制度和规范(2分) 科室制定的相关制度和规范 定期检查 违反相关制度一次扣0。5分 诊断和技术质量:(25分) 彩超诊断与临床诊断符合率≥90%.彩超检查阳性率≥60%.(5分) 定期检查 抽查病历10份不符一分扣0.5分。 心电图诊断与心电图图形以及临床诊断符合率≥90%。(5分) 定期抽查 抽查病历10份不符一分扣0。5分. 脑电图、肌电图诊断与图形符合率≥90%.(5分 定期抽查 抽查病历10份不符一分扣0.5分. 业务技术(5分) 定期抽查(操作熟练、仪器调节正确,切面规范(位置)准确、选图清晰、扫描条件及成像序列合理) 现场抽查5个病人,不合要求者,每项扣1分 成立质量管理小组并开展工作(5分) 开展质量管理,持续改进科室医疗质量管理工作。 无质量评价扣1分、无分析记录扣1分、无持续改进效果扣2分(可以倒扣) 报告单书写质量和及时性:(10分) 报告单书写项目齐全,字迹清楚,检查所见描写客观、完整、准确,无涂改、无错别字、签全名(5分)。 定期抽查 每月抽查10份,报告单不符合要求,每例次扣0.5分。 一般超声报告、心电图报告即时,病房会诊报告不超过当日,动态心电、动态血压、脑电、肌电图、活动平板次日报告(5分)。 定期抽查 抽查发现报告超时,每例次扣0.5分 急诊工作及应急能力:(17分) 及时接诊、及时报告,不得无故推委。(5分) 定期检查(门诊病人当天完成,住院病人预约时间<24小时) 随访科室或病人,一经查实,每例扣2分。 报告时间(2分) 普通报告精确到“时”,急诊30分钟内报告 报告时间不规范一次扣0。5分 有危急值报告及登记制度(5分) 定期抽查 发现危急值未与相关科室联系并没有书面记录,每次扣1分. 应急救治能力(5分) 每月检查(科室有必需的紧急意外抢救药品及器材,相关人员具备紧急抢救能力,有与临床科室紧急呼救与支援的机制与流程.并检查药品的有效期) 无抢救药品及设施扣2分;无机制及流程扣1分;经检查考核不合格扣2分;药品过期扣1分。 资料保存及登记、保管:(5分) 对诊断有关的阳性切面应作图像打印及存储,图文资料存档超声工作站,无工作站服务器者应有硬盘保存,并能有效抽阅.3分 定期抽查 缺诊断图文资料,没有工作站及硬盘保存。扣1分 登记项目齐全,有阳性病人登记。登记必须 字迹清楚,有效保管。2分 定期抽查 登记缺项每项扣0。5分;字迹不清楚或潦草每例扣0.1—0.3分; 开展项目满足临床:(15分) 开展全身各部位、各脏器各种超声影像检查诊断.(5分) 定期抽查 缺一服务项目扣1分 开展心脏的运动机能、血流动力学改变及心脏瓣膜、心脏解剖学改变等检查。(5分) 定期抽查 缺一服务项目扣1分 开展常规心电图、脑电图、肌电图、动态心电图、动态血压、活动平板检查。 定期抽查 缺一服务项目扣1分 安全医疗16 安全医疗学习2 例行督查,每月一次,分析研究不安全因素,提出整改措施 当月无医疗安全学习扣2分,无分析及措施扣1,未做到全体参加不到1人次扣0.2。 安全医疗报告2 按医务科资料,科室每月向医务科报告医疗安全情况(月报表) 当月未报告扣2分;超过规定时间扣0。5分;仅流于形式,无分析和防范措施或未将不良事件或安全隐患真实上报扣0.5分。 依法执业1 例行督查 每发现违反一次扣1分。 医疗事故争议处理2 科室及时组织讨论提出整改意见,书面形式上报医务科,严重争议≤24小时,一般争议≤3天。较大赔款案件处理结束后科室要及时组织讨论再整改再分析。 缺一环节扣0。5分 医疗投诉3 有效医疗质量投诉(包括院内投诉),经医疗安全管理委员会讨论定性 每发生一起有效投诉扣1分;当月医疗鉴定结果为主要责任以上的扣3分,次要责任扣2分,轻微责任扣1分。扣完为止。(严重影响医院声誉的事件可超扣。) 医疗安全不良事件报告1 根据医疗安全不良事件的报告制度和流程主动上报不良事件 主动上报每起医疗安全不良事件酌情加分0.5分;瞒报每起扣1分、后果严重的倒扣2分. 医疗赔款5 根据赔款金额 金额≤2000元,扣0。5分;2000元<金额≤10000元,扣1。0分;10000元<金额≤50000元,扣1。5分;金额>50000元,扣2。0分 科研教育10 人员业务学习、培训5 按医院业务学习、培训相关制度要求(科室培训2分、考核合格率100%(三基理论及操作)1.0分、医院培训到位率2.0分) 每月科室业务学习、培训完成2分(不完成1人次扣0。2分,不落实或资料不完整一次扣0.2分)、三基理论及操作合格率1.0分(不合格1人次扣0。2分)、医院培训到会率2。0分(每不到1人次扣0。2分) 规培及带教5 按自治区规培细则,落实医师规范化培训、带教相关管理及考核制度 1。按规定完成带教任务得3。0分,每项一次不符扣0。2分(理论、操作培训、教学查房等,查相关资料记录本);2。按要求上交带教考核记录及相关资料并完成网络登记、及时做好出科考核得1。0分,每发现一人次不符扣0。2分。3。规培留院制,符合得1。0分,每发现一人次不符扣0。2分。 科别: 总分: 检查人员: 检查日期: 科主任签字: 1、根据考核评分标准,每月进行一次全院临床科室质量与安全大检查结合日常督查情况,其评分结果纳入当月的质量考核与科室绩效工资挂钩,并作为年终科室各项先进工作评比的主要依据,对存在的问题通过科主任会议或质控简报通报。 2、如有重大差错、纠纷、医疗事故、诉讼年度评先一票否决. 3、“医疗安全制度”项目可以扣至负分,其余项目扣完为止。 4、如考核评分项目内容缺项的,按应检项目分数折算:考评得分/实际开展项目得分×100=最终实际得分。 5、实行百分制考核。本考核1分=医政管理绩效分值0.45分。 医院药剂科医疗质量绩效考核评分表 考核项目 考核内容及方法 评分方法 扣分 核心制度(19分) 有相应的工作制度(2分) 每年至少召开4次会议,并有完整的相关资料 缺1次会议扣0.5分;资料不完整扣0.25分. 建立完善的规章制度和岗位操作规程.(2分) 按相关制度、规程不定期抽查 每发现违反一次扣0。5分 成立质量管理小组并开展工作。落实核心制度(15分) 参照医院药事管理工作规范条例及自治区二级综合医院评审标准,不定期抽查执行情况 查科室质控管理工作记录,每发现违反一次扣0.5分,可以倒扣分。 药剂管理(30分) 药品采购符合药品招标规定(4分) 每年二次检查总结药品采购供应情况,采购抗菌药物品种控制在≤35种. 缺1次检查总结扣0.5分;抗菌药物品种超1种扣1分;违规采购扣0.5分。 药品价格(2分) 严格按照自治区、市物价部门制订价格执行。不定期抽查 发现违规1次扣0.5分 药品质量(4分) 每月对库存药品及临床科室备用药品的管理与使用进行检查. 每发现假药1例扣2分;每发现过期、劣药药品,每例扣1分。 药品供应(4分) 药品供应短缺 如果药品短缺为药房工作人员主观责任心不强导致扣0.5分 药品调剂(4分) 常用药品门诊和住院部的调整。 检查如发现常用药品暂却未及时调整扣1分。 药品管理(6分) 每半年对药品应进行定期盘存,药库帐物相符率100%,麻醉、精神类药品按规定管理 少一次扣1分;每发现一例帐物不符扣0。5分;特殊药品管理不符合要求扣2分。 报损率(3分) 不定期抽查 中成药及西药〈0.2%,饮片〈0。5%,每超过0.05%扣1分,每降低0。05%奖1分。 有药品召回管理制度并有效执行。(3分) 不定期抽查 查看相关记录,如有不符合处酌情扣1分。 临床药学(17分) 配备专职临床药师开展相关工作(3分) 不定期抽查 未开展处方点评扣1分 处方点评(5分) 每月检查抗菌药物专项点评,5%门急诊处方抽样点评,100张处方、30份病历点评及每月应有书面报告分析. 点评项目缺1项扣1分;报告分析少1次扣1分. 成立药品不良反应监测小组及药物安全监测网,实行药品不良反应报告制度。(4分) 不定期检查 未及时上报扣1分,开展不全酌情按项目扣1分。 参与抗菌药物临床应用管理。(5分) 参与一类切口病历检查及抗菌药物会诊,为医师、临床科室提供相关专业培训及进行技术指导。每月定期检查 发现不参与检查及会诊1次扣1分;一年没有一次培训扣1分。 药事咨询(8分) 提供用药咨询,设立药事咨询专窗。(4分) 定期检查 要有药物咨询记录,药物咨询窗口无人扣1分。 以适当的形式进行药物相关信息宣传,《药讯》每年至少四期。(4分) 每季度检查1次 缺1次扣1分,不符要求扣0.5分. 安全医疗16 安全医疗学习2 例行督查,每月一次,分析研究不安全因素,提出整改措施 当月无医疗安全学习扣2分,无分析及措施扣1,未做到全体参加不到1人次扣0.2. 安全医疗报告2 按医务科资料,科室每月向医务科报告医疗安全情况(月报表) 当月未报告扣2分;超过规定时间扣0.5分;仅流于形式,无分析和防范措施或未将不良事件或安全隐患真实上报扣0.5分. 依法执业1 例行督查 每发现违反一次扣1分。 医疗事故争议处理2 科室及时组织讨论提出整改意见,书面形式上报医教科,严重争议≤24小时,一般争议≤3天。较大赔款案件处理结束后科室要及时组织讨论再整改再分析。 缺一环节扣0.5分 医疗投诉3 有效医疗质量投诉(包括院内投诉),经医疗安全管理委员会讨论定性 每发生一起有效投诉扣1分;当月医疗鉴定结果为主要责任以上的扣3分,次要责任扣2分,轻微责任扣1分。扣完为止.(严重影响医院声誉的事件可超扣.) 医疗安全不良事件报告1 根据医疗安全不良事件的报告制度和流程主动上报不良事件 主动上报每起医疗安全不良事件酌情加分0.5分;瞒报每起扣1分、后果严重的倒扣2分。 医疗赔款5 根据赔款金额 金额≤2000元,扣0.5分;2000元<金额≤10000元,扣1。0分;10000元<金额≤50000元,扣1.5分;金额>50000元,扣2。0分 科研教育10 人员业务学习、培训5 按医院业务学习、培训相关制度要求(科室培训2分、考核合格率100%(三基理论及操作)1。0分、医院培训到位率2。0分) 每月科室业务学习、培训完成2分(不完成1人次扣0。2分,不落实或资料不完整一次扣0。2分)、三基理论及操作合格率1。0分(不合格1人次扣0。2分)、医院培训到会率2.0分(每不到1人次扣0。2分) 规培及带教5 按自治区规培细则,落实药剂师规范化培训、带教相关管理及考核制度 1.按规定完成带教任务得3。0分,每项一次不符扣0。2分(理论、操作培训、教学查房等,查相关资料记录本);2.按要求上交带教考核记录及相关资料并完成网络登记、及时做好出科考核得1.0分,每发现一人次不符扣0。2分。3。规培留院制,符合得1。0分,每发现一人次不符扣0.2分。 科别: 总分: 检查人员: 检查日期: 科主任签字: 1、根据考核评分标准,每月进行一次全院临床科室质量与安全大检查结合日常督查情况,其评分结果纳入当月的质量考核与科室绩效工资挂钩,并作为年终科室各项先进工作评比的主要依据,对存在的问题通过科主任会议或质控简报通报。 2、如有重大差错、纠纷、医疗事故、诉讼年度评先一票否决。 3、“医疗安全制度”项目可以扣至负分,其余项目扣完为止。 4、如考核评分项目内容缺项的,按应检项目分数折算:考评得分/实际开展项目得分×100=最终实际得分。 5、实行百分制考核。本考核1分=医政管理绩效分值0.45分。
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