成本管理-计算题.doc

计算题
某企业生产A、B两种产品，共同耗用甲种材料，其实际成本为10000元。要求:采用定额费用比例法分配材料费用。
答：原材料定额费用:Ａ产品:8×600=4800（元）
B产品：4×800=3200（元)
材料费用分配率=10000/（4800+3200）=1．25
两种产品应分配的材料费用：A产品：4800×1．25=6000（元)
B产品：3200×1．25=6000(元）
某工业企业的基本生产车间生产A、B、C三种产品，要求：按定额工时比例将基本生产车间工人工资在A、B、C三种产品间分配；
答:（1）产品定额工时：A产品=15/60×14000=3500（小时）
B产品=18/60×10000=3000（小时)
C产品=12/60×13500=2700（小时）
工资费用分配率=23000/（3500×3000×2700）=2.5
各产品分配工资费用：A产品=2。5×3500=8750（元）
B产品=2。5×3000=7500(元）
C产品=2。5×2700=6750（元)
某企业设有修理和运输两个辅助生产车间、部门.修理车间本月发生费用18000元， 提供修理工时30000小时，要求：采用交互分配法计算分配修理、运输费用。
答:(1）交互分配：
分配率:修理=18000/30000=0。6（元/小时）
运输=22000/40000=0。55（元/公里）
分配费用：运输应分入修理费=1500×0。60=900（元）
修理应分入修理费=2000×0。55=1100（元）
（2)交互分配：
对外分配额： 修理=18000+1100—900=18200（元)
运输=22000+900—1100=21800(元)
对外分配劳务量：修理=30000—1500=28500(小时)
运输=40000—2000=38000（公里)
分配率:修理=18200/28500=0。6386（元/小时)
运输21800/38000=0.5737(元/公里)
分配费用:
基本车间：修理费=24000*0。6386=15326。40（元)
运输费用=32000＊0。5737=18358。40（元）
行政部门：修理费=4500*0。6386=2873。60（元）
运输费=6000＊0.5737=3441。60（元）
某种产品经两道工序完成,原材料随加工进度陆续投入。原材料消耗定额为:第一道工序70％,第二道工序30%..要求：（1)计算该种产品两道工序的完工率。2)计算该种产品月末在产品的约当产量.3）按约当产量比例分配计算完工产品和月末在产品的原材料费用和加工费用。4）计算完工产品和月末在产品的成本.
答：（1）该产品两道工序的完工率：
第一工序 70％×50%=35％
第二工序 70％+30％×50％=85％
（2）月末在产品约当产量：
第一工序 300×35%=105（件）
第二工序 300×85％=255（件）
月末在产品约当产量合计=105+255=360（件）
（3）原材料费用分配率=2900/（140+360）=5。8(元）
完工产品原材料费用=140×5。8=812（元）
在产品原材料费用=360×5。8=2088（元）
加工费用分配率=1350/（140+360）=2。7（元)
完工产品加工费用=140×2。7=378（元)
在产品加工费用=360×2.7=972（元)
（4)完工产品成本=812+378=1190（元）
在产品成本=2088+972=3060(元）
某企业生产A产品，月初在产品直接材料费用30000元，直接人工费用2500元,制造费用1500元。要求：采用定额比例法，计算完工产品成本与期末在产品成本。
答：(1）分配材料费用：
完工产品材料定额费用=5000×30=150000（元）
月末在产品材料定额费用=400×24=10000（元)
原材料费用分配率=（30000+194000）/(150000+10000）=1。4
完工产品应分配的材料费用=150000×1。4=210000（元)
在产品应分配的材料费用=10000×1。4=14000（元）
（2）分配人工费用：
完工产品定额工时=5000×3。8=19000（小时）
月末在产品定额工时=400×2.5=1000(小时）
人工费用分配率=(2500+25000）/（19000+1000)=1。375（元/小时)
完工产品应分配的人工费用=19000×1。375=26125（元)
在产品应分配的人工费用=1000×1.375=1375（元）
（3）分配制造费用：
分配率=（1500+15000）/（19000+1000）=0.825（元/小时）
完工产品应分配的制造费用=19000×0。825=15675（元)
在产品应分配的制造费用=1000×0。825=825(元）
（4）完工产品成本=210000+21625+15675=251800（元）
在产品成本=14000+1375+825=16200（元）
某企业本月生产产品的成本资料如下。 该企业采用逐步结转分步法中的综合结转法结转半成品成本。要求：将本月所产产成品成本进行成本还原（填表计算，写出计算过程)。
答：产品成本还原计算表产量： 100件
项目
还原分配率
半成品
原材料
工资及福利费
制造费用

还原前产品成本

15200

6420
5880
27500
本月所产半成品成本

18240
6980
5180
30400
产品成本中半
成品成本还原
0。5
—15200
9120
3490
2590
0
还原后产品总成本

9120
9910
8470
27500
产成品单位成本

91.20
99.10
84。70
275
还原分配率=15200/30400=0。5
半成品成本还原：原材料=0。5×18240=9120
工资及福利费=0.5×6980=3490
制造费用=0.5×5180=2590
还原后总成本：原材料=9120
工资及福利费=3490+6420=9910
制造费用=2590+5880=8470
某企业生产甲产品,假定甲产品产销平衡，预计明年甲产品的销售量为1500件,单价为50元。要求：1)预测该企业的目标成本。2）如果该产品由两个工序组成，相关的成本结构资料如下：第一工序直接材料占70％，直接人工和制造费用各占15％；第二工序半成品占80％，直接人工和制造费用各占10％。确定各工序的目标成本。
答：（1）应缴税金=1500×50×10％+（1500×50×10％+20000×17％)×10%=8590（元）
目标利润=1500×50×20%=15000(元）
成本项目
目标成本
第一工序
第二工序
直接材料
其中：半成品
直接人工
制造费用

51410×80%=41128
51410×10%=5141
51410×10%=5141
41128×70％=28789。6
41128×15%=6169.2
41128×15%=6169。2
合 计
51410
51410
41128
某企业有关产品产量、单位成本和总成本的资料如下：要求:根据上述资料,编制如下“商品产品成本表”。
答：编制的“商品产品成本表"如下:
商品产品成本表
产品
名称
实际产量
单位成本
本月总成本
本年累计总成本
本月
本年累计
上年实际平均
本年计划
本月实际
本年累计实际平均
按上年实际平均单位成本计算
按本年计划单位成本计算
本月实际
按上年实际平均单位成本计算
按本年计划单位成本计算
本年实际

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
可比产品成本合计

151000
149200
143700
1740000
1723000
1667000
A
100
900
800
780
750
760
80000
78000
75 000
720000
702000
684 000
B
30
500
500
480
450
470
15000
14400
13 500
250000
240000
235 000
C
80
110
700
710
690
680
56000
56800
55 200
770000
781000
748 000
不可比产品成本合计

1233000
1269000

15224000
14596000
D
300
3 200

1 150
1250
1100
-
345000
375 000
-
3680000
3 520 000
E
600
7 800

1 480
1490
1420
-
888000
894 000
—
11544000
11076000
全部商品产品成本合计
—
-
-
—
—
—
151000
1382200
1412700
1740000
16947000
16263000
某企业本年度各种产品计划成本和实际成本资料如下:要求:根据上述资料，采用对比分析法，分析各种产品的成本差额额和成本差异率,并将计算结果填入上表中。
答：计算的结果如下：
成本对比分析表
项目
本年计划成本
本年实际成本
成本差异额
成本差异率
Ａ产品
1 000 000
980 000
—20000
-2%
Ｂ产品
2 500 000
2 600 000
100000
4%
Ｃ产品
3 800 000
4 000 000
200000
5.26％
合计
7300000
7580000
280000
3。38%
某企业生产A产品，本月份产量及其他有关材料费用的资料如下：要求:根据上述资料，采用因素分析法分析各种因素变动对材料费用的影响程度。
答:产量及其他有关资料
项　　　　　　　　　　　目
计划数
实际数
产品产量(件）
200
220
单位产品材料消耗量（千克)
30
28
材料单价（元）
500
480
材料费用
3 000 000
2 956 800
分析对象:2 956 800—3 000 000=—43 200(元）
计划材料费用=200×30×500=3 000 000
第一次替代=220×30×500=3 300 000
第二次替代=220×28×500=3 080 000
实际材料费用=220×28×480=2 956 800
由于产量变动对材料费用的影响=3 300 000—3 000 000=300 000（元）
由于材料单耗变动对材料费用的影响=3 080 000—3 300 000=-220 000（元）
由于材料单价变动对材料费用的影响=2 956 800—3 080 000=—123 200（元)
三个因素变动对材料费用的影响程度=300 000—220 000—123 200=—43 200（元）
某企业本年度生产五种产品,有关产品产量及单位成本资料如下：要求:根据上述资料，按产品别计算企业全部商品产品成本计划的完成情况，并将计算结果填入下表中。
答：全部商品产品成本计划完成情况分析表
产品名称
总成 本（元）
差 异
按计划计算
按实际计算
降低额（元）
降低率
可比产品
A产品
300000
32400
2400
8%
B产品
60000
54000
-6000
—10%
C产品
960000
920000
—40000
-4。17％
小计
1050000
1006400
—43600
—4。15％
不可比产品
D产品
98800
104000
5200
5。26％
E产品
304000
300000
—4000
—1。32％
小计
402800
404000
1200
0。3％
合计
1452800
1410400
—42400
—2.92%
兴隆公司本年度生产A、B、C、D种产品，有关资料如下：要求：根据上述资料对可比产品成本降低任务完成情况进行分析。并将计算结果填入下表中。
合计

答：可比产品成本计划降低任务
可比
产品
计划
产量
　单位成本
总成本
降低任务
上年
计划
上年
计划
降低额
降低率
A
2000
1000
980
2000000
1960000
40000
2％
B
1000
1500
1600
1500000
1600000
-100000
-6.67％
C
5600
1300
2900
16800000
16240000
560000
3。33%
D
7000
5900
5800
41300000
40600000
700000
1。7％
合计
—
-
61600000
60400000
1200000
1.95%
可比产品成本实际完成情况
可比
产品
实际
产量
单位成本
总成本
完成情况
上年
计划
实际
上年
计划
实际
降低额
降低率
A
2300
1000
980
990
2300000
2254000
2277000
23000
1％
B
900
1500
1600
1480
1350000
1440000
1332000
18000
1.33％
C
6000
3000
2900
2800
1800000
17400000
16800000
1200000
6。67%
D
6900
5900
5800
5500
40710000
40020000
37950000
2760000
6.78％
合计
-
—
—
62360000
61114000
58359000
4001000
6。42％
分析对象：降低额=400100-1200000=2801000(元）
降低率=6。42％—1.95%=4.47%
可比产品成本降低任务完成情况分析表
影响因素
计算方法
顺序
产量
品种
构成
单位
成本
降低额
降低率
（1）
计划
计划
计划
1 200 000
1.95％
(2）
实际
计划
计划
62360000×1。95%=1216020
1。95％
（3)
实际
实际
计划
62360000-61114000=1246000
1246000÷62360000=2％
（4）
实际
实际
实际
4001000
6.42%
各因素的影响:
产量因素的影响
品种构成因素影响
单位成本因素影响
1216020—1200000=16020
1246000—1216020=29980
4001000—1246000=2755000
0
2%—1。95％=0。05％
6。42%—2％=4.42％
合计
2801000
4。47％
某企业生产甲产品，材料项目的有关资料如下要求：根据上述资料，计算材料耗用量和材料价格变动对材料费用的影响。
答：分析对象=8810—9000=-190（元）
材料耗用量变动对单位材料费用影响=（95—100） ×10+（210—200) ×20+（490—500） ×8=70(元)
材料单价变动对单位材料费用的影响=(8—10） ×95+（22-20） ×210+(7-8） ×490=—260（元）
某企业生产A产品，材料项目的有关资料如下：要求：根据上述资料,分析单位产品材料耗用总量、材料配比和材料价格变动对单位成本的影响程度。
答:
　　　　　　　　　　　　　　　3950
计划配比的材料平均计划单价=—--—=13.17（元)
　　　　　　　　　　　　　　　300
　　　　　　　　　　　　　　110×10+100×8+80×9+20×50
310
　　　　　　　　　　　　　　　3760
实际配比的材料平均实际单价=——--—=12。13
　　　　　　　　　　　　　　　310
分析对象=3760—3950=-190
各因素变动对单位产品材料费用的影响程度的结果如下：
单位产品材料消耗总量对单位成本的影响=（310—300） ×13.17=131。70（元）
材料配比变动对单位成本的影响=(11。68—13。17） ×310=—461.90(元）
材料价格变动对单位成本的影响=（12.13-11。68） ×310=139.50（元)
各因素变动对产品单位成本的影响=131.70-461。90+139。50=190（元)
某企业生产多种产品，其中甲产品的有关资料如下：要求:根据上述资料,采用因素分析法，分析各因素变动对单位产品成本中工资费用的影响。
答:分析对象=427。50-400=27。50
效率差异的影响=(95—100） ×4=-20（元）
分配率差异的影响=（4。5-4） ×95=47。50(元）
某企业生产多种产品，其中甲产品有关资料如下： 要求:根据上述资料，采用因素分析法,分析各种因素变动对单位成本中制造费用的影响。
答: 分析对象=3672-4000=-328（元）
效率差异的影响=（510—500） ×8=80（元)
制造费用分配率变动的影响=（7。2—8） ×510=-408（元）
★某企业生产A、B两种产品，共同耗用甲种材料,其实际成本为10 000元。要求：采用定额费用比例法分配材料费用。
答： A产品材料定额耗用量=600×8=4 800B产品材料定额耗用量=800×4=3 200 甲材料费用分配率=10 000÷(4 800 3 200）=1.25 A产品应分配负担甲材料费用=4 800×1。25=6 000(元） B产品应分配负担甲材料费用=3 200×1。25=4 000（元）
★某企业设有修理和运输两个辅助生产车间、部门。修理车间本月发生费用18 000元，提供修理工时30 000小时……要求:采用交互分配法计算分配修理、运输费用。
答：具体计算见表格后面的计算步骤辅助生产费用分配表项 目交 互 分 配对外分配辅助生产车间名称修理车间运输车间合计修理车间运输车间合计待分配辅助生产费用18 00022 00040 00018 20021 80040 000供应劳务数量30 00040 00028 50038 000费用分配率0。600.550。63860。5737辅助生产车间内部的分配修理车间耗用数量2 000分配金额1 100运输车间耗用数量1 500分配金额900分配金额小计9001 100辅助生产车间以外的分配基本生产车间耗用数量24 00032 000分配金额15326。4018358。4033 684.80管理费用耗用数量4 5006 000分配金额2 873.603 441。606 315。20合 计9001 10018 20021 80040 000交互分配时费用分配率（修理车间）=18 000÷30 000=0。60 费用分配率(运输车间）=22 000÷40 000=0。55修理车间应负担运输车间的费用=2 000×0。55=1 100(元）运输车间应负担修理车间的费用=1 500×0.60=900（元）在辅助生产车间以外的受益单位进行分配修理车间的费用总额=18 000 1 100－900=18 200(元)运输车间的费用总额=22 000 900－1 100=21 800（元）费用分配率（修理车间）=18 200÷（30 000－1 500）=18 200÷28 500=0。6386费用分配率（运输车间）=21 800÷(40 000－2 000）=21 800÷38 000=0。5737基本生产车间应负担修理车间的费用=24 000×0。6386=15 326.40(元）行政管理部门(管理费用）应负担修理车间的费用=18 200－15 326。40=2 873。60（元）(或=4 500×0。6386=2873.60小数点后可能会有点差异，但基本生产车间与行政管理部门分配费用之和应等于18 200元）基本生产车间应负担运输车间的费用=32 000×0。5737=18 358.40（元）行政管理部门(管理费用）应负担运输车间的费用=21 800－18 358.40=3 441.60(元)（或=6 000×0.5737=3441。60小数点后可能会有点差异,但基本生产车间与行政管理部门分配费用之和应等于21 800元）
★某种产品经两道工序完成，原材料随加工进度陆续投入。原材料消耗定额为：第一道工序70％，第二道工序30%.……要求：(1）计算该种产品两道工序的完工率。（2）计算该种产品月末在产品的约当产量。(3)按约当产量比例分配计算完工产品和月末在产品的原材料费用和加工费用.（4)计算完工产品和月末在产品的成本。
答：（1)第一道工序完工率＝70%×50％＝35％第二道工序完工率＝70%＋30%×50%＝85％（2)第一道工序在产品的约当产量＝300×35%＝105（件)第二道工序在产品的约当产量＝300×85％＝255（件)月末在产品的约当产量＝105＋255＝360件(3)原材料费用分配率＝2900÷（140＋360）＝5.8加工费用分配率＝1350÷(140＋360)＝2。7完工产品原材料费用＝140×5。8＝812（元)月末在产品原材料费用＝360×5.8＝2088（元)完工产品加工费用＝140×2。7＝378(元)月末在产品原材料费用＝360×2.7＝972(元）(4）完工产品成本＝812＋378＝1190(元)在产品成本＝2088＋972＝3060（元）
★某企业生产A产品,月初在产品直接材料费用30 000元，直接人工费用2 500元，制造费用1 500元.……要求：采用定额比例法,计算完工产品成本与期末在产品成本。
答：A产品成本计算单 单位:元项 目直接材料直接工资制造费用合计
①月初在产品成本30 0002 5001 50034 000
②本月生产费用194 00025 00015 000234 000
③=① ②费用合计224 00027 50016 500268 000
④=③÷（⑤ ⑦）费用分配率1。41.3750。825
⑤完工产品费用定额150 00019 00019 000
⑥=⑤×④实际210 00026 12515 675251 800
⑦月末在产品费用定额10 0001 0001 000
⑧=⑦×④实际14 0001 37582516 200完工产品定额材料费用=5 000×30=150 000 完工产品定额工时=5 000×3.8=19 000在产品定额材料费用=400×25=10 000 在产品定额工时=400×2.5=1 000
★某企业本月生产产品的成本资料如下。该企业采用逐步结转分步法中的综合结转法结转半成品成本。项目半成品原材料工资及福利费制造费用合计还原前产成品成本15 200--6 4205 88027 500……产品成本还原计算表产量：100件项目还原分配率半成品原材料工资及福利费制造费用还原前产品成本本月所产半成品成本产品成本中半成品成本还原还原后产品总成本产成品单位
答：产品成本还原计算表 产量:100件项 目
还原分配率半成品原材料工资及福利费制造费用
还原前产品成本15 2006 4205 88027 500
本月所产半成品成本18 24069805 18030 400
产品成本半成品成本还原0.5-152009 1203 4902 59015 200
还原后产品总成本9 1209 9108 47027 500
产成品单位成本91.299.1084。7275
还原分配率＝本月产成品耗用上步骤半成品成本合计÷本月生产该种半成品成本合计＝15 200÷30 400＝0.5
半成品还原＝成本还原分配率×本月生产该种半成品成本项目金额 半成品成本还原（原材料）＝0。5×18 240＝9 120（元)
半成品成本还原（工资及福利费)＝0。5×6 980＝3 490（元）
半成品成本还原（制造费用)＝0。5×5 180＝2 590(元)
还原后产品成本＝还原前产品成本＋半成品成本还原 还原后原材料＝9 120(元）
还原后工资及福利费＝6 420＋3 490＝9 910（元）
还原后制造费用＝5 880＋2 590＝8 470
产成品单位成本＝还原产成品各成本项目÷产量产成品单位成本（原材料）＝9 120÷100＝91。2
产成品单位成本（工资及福利费）＝9 910÷100＝99。1
产成品单位成本（制造费用）＝8 470÷100＝84。7
产成品单位成本＝（9 120＋9 910＋8 470)÷100＝275
★某企业有关产品产量、单位成本和总成本的资料如下：产品名称实 际 产 量单 位 成 本总 成本本月本年累计上年实际平均数本年计划本月实际本年累计实际可比产品A产品10090080078075 000684 000B产品3050050048013……全部商品产品成本合计
答：商品产品成本表产品名称实际产量单位成本本月总成本本年累计总成本本月本年累计上年实际平均本年计划本月实际本年累计实际平均按上年实际平均单位成本计算按本年计划单位成本计算本月实际按上年实际平均单位成本计算按本年计划单位成本计算本年实际123456789101112
可比产品成本合计151000149200143700104700010201001667000
A100900800780750760800007800075000720000702000684000
B30500500480450470150001440013500250000240000235000
C801107007106906805600056800552007700078100748000
不可比产品成本合计123300012690001522400014596000
丙300320011501250110034500037500036800003520000
丁60078001480149014208880008940001154400011076000
全部商品产品成本合计138220014127001624410016263000
★某企业本年度各种产品计划成本和实际成本资料如下：成本对比分析表项目本年计划成本本年实际成本成本差异额成本差异率Ａ产品1 000 000980 000Ｂ产品2 500 0002 600 000Ｃ产品3 800 0004 000 000合计要求：根据上述资料，采用对比分析法,分析各种产品的成本差额额和成本差异率,并将计算结果填入上表中。
答；A产品成本差异额＝本年实际成本－本年计划成本＝980 000－1 000 000＝－20 000
A产品成本差异率＝成本差异额÷本年计划成本×100％＝－20 000÷1 000 000×100％＝－2%
B、C产品的计算方法同上面一样。
成本对比分析表项 目本年计划成本本年实际成本成本差异额成本差异率
A产品1 000 000980 000－20 000－2%
B产品2 500 0002 600 000100 0004％
C产品3 800 0004 000 000200 0005。26%
合 计7 300 0007 580 000280 0003。84％
★某企业生产A产品，本月份产量及其他有关材料费用的资料如下：产量及其他有关资料项目计划数实际数产品产量（件）200220单位产品材料消耗量（千克）3028材料单价（元）……要求:根据上述资料对可比产品成本降低任务完成情况进行分析。并将计算结果填入下表中。
答：分析对象＝220×28×480－200×30×500＝2 956 800－3 000 000＝－43 200（元)计划材料费用＝200×30×500＝3 000 000(元）
①第一次替代＝220×30×500＝3 300 000(元）
②第二次替代＝220×28×500＝3 080 000(元)
③ 实际材料费用＝220×28×480＝2 956 800（元)
④由于产量变动对材料费用的影响＝②－①＝3 300 000－3 000 000＝300 000（元）由于材料单耗变动对材料费用的影响＝③－②＝3 080 000－3 300 000＝－220 000（元)由于材料单价变动对材料费用的影响＝④－③＝2 956 800－3 080 000＝－123 200（元）三个因素变动对材料费用的影响程度＝300 000－220 000－123 200＝－43 200(元）
★某企业生产甲产品，材料项目的有关资料如下:材料项目的有关资料材料名称单位耗用量材料单价（元）材料成本（元）差异计划实际计划实际计划实际A材料100951081000760—240……要求：根据上述资料，计算材料耗用量和材料价格变动对材料费用的影响。
答：材料耗用量变动对单位材料成本的影响＝（95－100）×10＋（210－200)×20＋(490－500）×8＝－50＋200－80＝＋70(元）
材料价格变动对单位材料成本的影响＝（8－10）×95＋（22－20)×210＋（7－8）×490＝－190＋420——490＝－260（元）
各种因素变动对直接材料费用的影响＝70－260＝－190（元)
某企业生产A、B两种产品，共同耗用甲种材料，其实际成本为10000元。要求：采用定额费用比例法分配材料费用.
答:原材料定额费用：A产品：8×600=4800（元）
B产品:4×800=3200(元）
材料费用分配率=10000/(4800+3200）=1．25
两种产品应分配的材料费用：A产品：4800×1．25=6000（元）
B产品：3200×1．25=4000（元）
某企业生产甲产品，假定甲产品产销平衡,预计明年甲产品的销售量为1500件，单价为50元。要求：（1)预测该企业的目标成本.
（2）如果该产品由两个工序组成,相关的成本结构资料如下:第一工序直接材料占70％，确定各工序的目标成本。
答：（1）应缴税金=1500×50×10％+（1500×50×10%+20000×17%）×10％=8590（元）
目标利润=1500×50×20％=15000（元)
目标成本=1500×50—8590—1500=51410（元）
（2）
某企业设有修理和运输两个辅助生产车间、部门。修理车间本月发生费用18000元， 提供修理工时30000小时要求：采用交互分配法计算分配修理、运输费用。
答：(1）交互分配：
分配率:修理=18000/30000=0。6（元/小时）
运输=22000/40000=0.55（元/公里）
分配费用：运输应分入修理费=1500×0。60=900（元）
修理应分入修理费=2000×0。55=1100(元）
（2）交互分配:
对外分配额: 修理=18000+1100-900=18200（元）
运输=22000+900—1100=21800(元）
对外分配劳务量：修理=30000—1500=28500（小时）
运输=40000-2000=38000（公里)
分配率：修理=18200/28500=0。6386（元/小时）
运输21800/38000=0。5737（元/公里）
分配费用:基本车间:修理费=24000*0。6386=15326.40（元）
运输费用=32000＊0。5737=18358。40(元）
行政部门：修理费=4500＊0.6386=2873。60（元)
运输费=6000＊0.5737=3441.60(元）
某车间生产甲、乙两种产品，共耗原料2000千克，单价20元,原料费用合计40000元。
要求:根据上述资料,按产品别计算企业全部商品产品成本计划的完成情况，并将计算结果填入下表中。答：编制的“全部商品产品成本计划完成情况分析表”如下：
全部商品产品成本计划完成情况分析表
假设某企业基本生产车间全年制造费用计划总额为55296元，本月（6月）制造费用实际发生额为5132。50元，全年各产品的计划则本月制造费用分配计算如下：
丙产品计划产量的定额工时=960×6。4=6144（小时）
丁产品计划产量的定额工时＝768×4。0=3072(小时)
制造费用计划分配率＝55296÷（6144+3072）=6
丙产品本月实际产量的定额工时＝88×6。4=563。2（小时）
丁产品本月实际产量的定额工时＝80×4。0=320（小时）
本月丙产品应负担制造费用＝563。2×6=3 379.2（元)
本月丁产品应负担制造费用＝320×6=1920(元)
该车间应分配转出的制造费用＝3779.2+1920=5 299.2（元）
某工厂甲产品单件工时定额为800小时,经过两道工序制成：其中第一道工序工时定额为480小时:第二道工序工时定额为320小时。各工序在产品的完工率确定如下：
第1工序:480×50％÷800×100％=30%
第2工序：（480+320×50％）÷800×100%=80%
某种产品经两道工序完成，原材料随加工进度陆续投入。原材料消耗定额为:第一道工序70％，第二道工序30％。。
要求：(1）计算该种产品两道工序的完工率.
（2)计算该种产品月末在产品的约当产量。
（3）按约当产量比例分配计算完工产品和月末在产品的原材料费用和加工费用。
(4）计算完工产品和月末在产品的成本.
答:(1）该产品两道工序的完工率：
第一工序 70％×50％=35％
第二工序 70％+30％×50％=85％
（2）月末在产品约当产量：
第一工序 300×35%=105（件)
第二工序 300×85％=255（件)
月末在产品约当产量合计=105+255=360(件）
（3)原材料费用分配率=2900/（140+360)=5.8(元）
完工产品原材料费用=140×5。8=812(元）
在产品原材料费用=360×5。8=2088(元)
加工费用分配率=1350/（140+360）=2。7（元）
完工产品加工费用=140×2。7=378（元）
在产品加工费用=360×2。7=972（元）
(4）完工产品成本=812+378=1190（元）
在产品成本=2088+972=3060(元)
某企业生产甲产品采用定额比例法分配费用，原材料费用按定额费用比例分配， 要求:1)计算各项费用分配率2)分配计算完工产品和月末在产品成本
解：定额比例法是指企业分别成本项目，按照完工产品与月末在产品定额耗用量或定额费用的比例分配成本费用的一种方法。
直接材料分配率=9408/（8200+1400）=0。98
直接工资分配率=7200/ （3400+1100）=1.6
制造费用分配率=5400/（3400+1100）=1。2
完工产品成本=8200＊0.98+3400*1.6+3400 *1.2=8036+5440+4080=17556元
月末在产品=1400＊0。98+1100＊1.6+1100＊1。2 =1372+