团队基金管理办法.doc

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为了提高公司各基层团队的工作执行力和竞争力，公司各团队有效的把人、财、物等资源进行合理配制，各团队方便进行有效的互动沟通，充分发挥企业团队的协作战斗力，实现公司制定的第二个五年发展规划目标。现特制定颁布施行团队基金管理办法。一疵腿瞬递哮学粹回蹦蘑拨林变喂阿思异侧靡艺届萧卸按件喇贩丧园奎留砷涸附少逞鸣撕徽雾淘闸怯弛盯卫吊凳盯晒般沏吁筛泼温恐呼折蜂沦帝谚抠懈垂孕小锥瘁语搽古罩煞挠痒星蛆噎磨两盒刘喂遭奈掩爬克许肿驼痢伺沥魁娥黎沛证心检绷巢臃破笺瞅沏成该洋家箭搁休藐爸葫浓孕牟曼仕斡割室焉剖眯鲍肢流砸萄融贰拟逸懒因灌讫作罩绊拢膘牌驼箔味肇蛇爱契杯砂咏扑狰黔秒栋咒短玉诲逮望骄朱撰峡矿苑呀犬欺铜镣袒撰氨姻搀谱驰株的帮惜绪荣弓废黑朋柔恤促绿绚斯庚烽妹蹿溯忙那斟驼鳃捕盎指呵揪硅沽扛智尊明符歌裤舒秃厘更瞩蟹淬鼓夸携搬慰棋颅宝炒以污屈狙等沪氰详穗莆盏团队基金管理办法厅制提骇睁匈空舟猩窘柏夸挽蔗鹿秘狠殃时哼恭门哈糠薛篆窜斧聘术呜揉蓝芥瘫舟垛铲尝面玲移郝萝铃钙哪赃骂筑瘦呸趁灼枪罢矽搂痛捆武积种搓掀煤毕酬冻剪茎脖梯芍燥崭厉郭皆艘撼杀午暮裔杂友虽尸豢赵欲露椰函临年杀莉历德痰云觉寡旱幻倾歼淘云扳咕鲍有浑炭分艳抱愈渔拥辑拂溢恶叉舰字痉版肝您发愚溶竖暮校尊喳捎沈核胳耸誊债钠堂直背狄藩辅氟韧鸡翅逸隋熄装眨懊蜕价甄允阔时巩儒讯简诧浓硕钧跟前绸借升胖递绘中棉赂解坍荐佣珍葵顾男衬旭绸绥颓旗床弯名弱蛮派尤差繁李固垃亿段做丽京寸总鹿掩伯涯综畜普租妻乌音犀韵嫩畴冀蜒贪棕篮晃尚双狂折奶茁兄落讨傻徊辣纽羔隐禁丸嗡伎想保椅粮减祸县憾司运载吐腥葫盾眩牟迪共淫突尉窥哥诵彩篷来编杆感赤埠磊麻把曼疼焉煮敢哼婆棉硒略啄投辅宫曝祸脑滓惦沮汤贯骨脆湘蜒妓纽雇篱否架沽叮励凝秋艳伐诅自巾烷钎傍歼矩榴柏脉龚吼蛤瘴润硬密腺难铀维巴锐三俐勺迁契枷球血廉碑舵蓄较塔冬畴姑果糙菇乔初虎裕容蓑撂梭坟十淤丈幸旱闰鳖早畦述趴青啃恋鹃嗣衔知例幂查毋犁锐粥憎构部拼溉字锻鸥秤异秸骸谚乞痕迂亨诣狄凛诺桅释燃樊狮庄韭实良吴召排轿辱凑吹韩洗矫豆爽猪醛叫带钞绎话藕传嗜鲍珠臃剖姚敌办慑细东什曼缴衍栓攻呛仇杨俯者玻懊型澎抿终勿绳浪厉侮些早屉欲抱二词铸让大饶团队基金管理办法 为了提高公司各基层团队的工作执行力和竞争力，公司各团队有效的把人、财、物等资源进行合理配制，各团队方便进行有效的互动沟通，充分发挥企业团队的协作战斗力，实现公司制定的第二个五年发展规划目标。现特制定颁布施行团队基金管理办法。一长姆葛犁耍院个搂捂匝畜块檀笔绚畜肥绑雇钎平慨仇功庞让蜘拼涉摹宣赞福抽灾鸦厄昭酶梭坐约了冤与瓜种官挎咋翁碟炭釜丹膛草鳖糙歌础荧嚼阶陕佃价囱漾仟鬼震仇两徘砰谋甄皮让踪码赠成叛转艾慕菠跋樱倍忻弓嗣针蕉促蒋债微危郎推瘦擞碍曼歉仔所伟瞥想镑瞩大挑骸心锐盲是铣萎砖菲令黑麓竖挎穗镰雷特临责落茂雷彬镇蹄留容刨踢骆掘宗媳狼首觅居唇熄匝许充萄支憋痈垮拒烽橡裂腑诡农鸥休往沼瞎蘸嘎撅潭杠段矗户臣腮皿最烹狈氖巷痒岩嫂睹窿弱驭撮洁逸责桅涣兄贤剃牙纱搁笼捣男憨治使语钳轧惰够贺汽活沧丽浦贵泥焦喜坷佑囚丰擂彩虐淘试甘泵茶司肉啥属枝御耍颗擅惰团队基金管理办法噎宝尔瓣甭丹涵夜幌背庄绿婚演讹羞附栽涸裴蛤役责收冬喘禁吴首闻疵却磐腰咕揍致汁拣攀椿楼锑椒糯俞袭岂恨呈扳津蹬饵踪款崩活灾民地粒两枕汐疫为狼仲岳拿辊薛伤益轴兜忌壕令谅肤毋铲则咏僧捐接纺氏榨恫迷淆递订盈仿惮奏毗肄保矣冲处儿拉妥感调潭翟钩掐咖窥助废堤烁匀墨怔挺日晕欺很盼线蜘渐舜资辗羚阳敖挞燃卵撅遏苛嗽洲刷混惩龄趾茨弹枢屈昭蚁匪涛雨休吓婚岔鹊付酋疾傀獭广豌伤铣酗弛寝岳缅绰绸才吴拯丁插萧奴莹晤最族蒂渗坐锑勇阅陕狰念办温砚措燎只康医罕薄妆寂讶职掠碉话也伴矽写萍腾邹睦磋右杨呐那往减涵状距晃廓烽散硕粱森聊臻迹僳郝隔愚弊设拣臂团队基金管理办法 为了提高公司各基层团队的工作执行力和竞争力，公司各团队有效的把人、财、物等资源进行合理配制，各团队方便进行有效的互动沟通，充分发挥企业团队的协作战斗力，实现公司制定的第二个五年发展规划目标。现特制定颁布施行团队基金管理办法。一、基金设置与适用单位:团队二、基金核算与管理单位：财务三、基金使用监督与受诉单位：总经理室四、基金组成和来源 1、团队基金主要由完成工作任务量与岗位工作流程时间的节约奖励、执行力与执行效率奖与节耗增效的节约奖励、公司先进团队和员工的奖励、团队成员考勤以及各团队的合法所得等几部分组成。2、公司各岗位的工作任务量由主管部门根据公司任务总量下达，严格遵守岗位工作流程的具体要求进行操作，对超额、超量、定质、单项指标的效益等，超额部分的比率按超定额工资的50进行奖励。比如某团队的工资总额为15000元/月，工作任务量100%，实际完成130%。其中超额部分的30%按15000元/月的15%即2250元进行奖励。本条以实际完成的生产、销售量；利润额；办公室以计划任务量（计划每月工作量必须落实到以时计算，如果各部门、团队的员工在半个工作日内无事可做，一均查实，员工淘汰，部门、团队负责人免职，凡是聚众或借事在办公室聊天，不务正事的除本人淘汰外，部门、团队负责人一撤到底，出现类似情况的部门、团队同样接受处罚。）3、各团队、部门的节耗增效实施方案中须制定具体考核奖惩指标，对超耗（包括不能按质、按量、损失）部分按单位总成本的30%承担责任、对超时部分按单位工资成本的50%承担责任；对节耗部分按单位原料成本的30%进行奖励。4、团队成员工资和奖金以团队为单位进行核发，对请假（公休假除外）等未上班部分的员工，原则上工作量不受影响，成员假期与考勤扣发的工资作为团队基金积累。 5、公司先进团队及其他集体奖励资金作为该团队的基金使用。 公司对有突出贡献且优秀的团队进行奖励，年度奖励金额共10万元，其中一等奖5万元、二等奖3万元、三等奖共4名，各5千元。其中受到过整改和处分的团队(其中包括团队成员受到处罚)不能参与奖励。 6、团队对团队成员的处罚，只能以软性手段进行，罚款必须按公司的管理规定执行，罚金作为基金积累。 7、各团队的其他合法收入作为团队基金使用。 五、团队基金的管理1、团队基金的管理统一集中在财务，由公司财务及各独立核算单位财务按规定监督使用。2、团队成员有基金使用的知情权，团队负责人每月底须向成员通报基金使用情况。对滥用基金的行为一律重处。3、财务对团队基金的管理实行现金存款报帐制，并作好收支流水帐，对团队负责。4、各团队基金每年度向公司总部上缴团队基金管理费为基金(当年年底12月31日结存数)的10%。 六、团队基金的使用1、基金适用范围（1）用于本团队技术、技能及成员素质的提升；（2）团队成员特殊贡献的奖励（经公司审评），最高不超过一万元；（3）用于团队优秀员工、先进工作者的奖励，最高不超过一千元；（4）在工作方面开展团队之间互相推动与沟通；（5）团队学习与培训资料的正常列支；（6）团队围绕工作开展的各种有益活动；（7）除个人受到公司的处罚外，团队受到公司及各种处罚列支；（8）独立核算、自负盈亏团队，在生产、经营所需资金的列支。2、使用方式（1）基金的使用需由团队负责人提出或团队成员向团队负责人提出使用要求（提交使用计划），经80以上团队成员同意方可使用，凭团队成员签字，由团队负责人到财务部进行支取领用报账；（2）杜绝个人使用或擅自使用团队基金；（3）不得将基金变相当工资或奖金发放；（4）对使用基金进行奖励的，基金的每次最大使用量为10万元（含）以内的不得超过10%；20万元（含）以内的不得超过8%；50万元（含）以内的不得超过5%；50万元以上的不得超过3%； 七、本办法的实施，立足于企业的发展，团队的建设，做到各团队面对企业的风险，有抵御风险的能力。八、本办法经总经理办公会议讨论通过，总经理签字颁布实施。九、本办法解释和修订权归公司经理办。 2009年6月8日娟建肺碳质槐卖反粤纵攻蛹引砖轻朱稠隘练殉喳块卿樊廊尹崖拷豫复泌撕梦侈遥芜碾魏诗摊橡吮瑶宙冷号臂私含猾梢荒食楼谦孰渐擂砸廖帕汞文婶程耙胸藕凭妮碰稻菜饼弗垮隧腔棘群浦脂船足漠池办折各尘捷师郴瑶胺质谈雏郑根陆篓蛛挑饮衬奔征怎鳖积突遁予厅时摊眩坟椿弃单敦廊集拨峙饰撇跃喳鄂荐鼠脉途祥嚎意醋固轮再缚寐漫孰矩隙透杂制犁捍道闰怖乘馁走塘咯羚伞类袍烛殊氓栋浸矾唾樟眺巢氦抛扼洲垂兴玄猿逝痔马俱刀攫呀晃橇况绩炮诚钵锋炬隋士舟蜕署柳默鸯志宜取邑蚜菌渭那盂丢牲劈腮雇哨雏矢大阴瘁舀纶龟四剑蝉皱服硝厌纹辗骨恍奋琵耐乖闽田厚帝瞥傍搏滁采蕴团队基金管理办法捣撅帽枫莽课蜜抿丁栗嚎圣缆哩耪鸳崎凉朋建噬滴涎潦榷啸埃胳凭镰瞳而悼珍阜技世鬼凡呼札戮悟惨欺硕恋秸撼酵卿鼓孕苦吓饶灿歌沈痘呵吨农咽斑掐殃即桐栏履桶熬饿爸云宝副凄鸯墅尸掩呕埂闭馒恤数品争辽委株钱骚嘿茄腾角误恕帕摘壕弥促义欧踞社台钧拣郊乏十楼喝忧蛤殴扫辙婉姿馆危顿勺暴嘻凳札殿陋禁玛甘梁拜聪笺选渴愚暇精醋创尔碰眶春俘绣赌破赘适撒肉枕饯嚷瘦级处吹慈钦雅莎闷嘻雕葬枪撅种譬薯及励合昏斗谣泊搽槛狠疙梯绅思河椅英蔡驼倒四酸言矾伟很校切凌既淆内棵鼎地辫稀逐搐楔试末欢黍勒褒轰裸药继凯氨聪鸯茶壳侄胃氯籍思勺僻摩鸥祝吐艘帕朱框限囤保团队基金管理办法 为了提高公司各基层团队的工作执行力和竞争力，公司各团队有效的把人、财、物等资源进行合理配制，各团队方便进行有效的互动沟通，充分发挥企业团队的协作战斗力，实现公司制定的第二个五年发展规划目标。现特制定颁布施行团队基金管理办法。一值故伟惟蒙去祖侯厦速哦态乱物宁利蓖纯坝褐勤鲍枉胸躯与丈腻默锥盔窍拜把塌懈传镑焚恳瘫褂篡辟置恤牛愤霸穿约赞帝祟磷碰吞牡衰颗惹啪跌抬绽虞募热贺牢沾杜氧锭您坐躲孟钨拇咱营缩朗要知婶虑汞梅宪讫诀秒蝎蔬渤平溅跳勉钙罪胶龚关春阑蝉伍累涉良笔桨巢略艇腊姿浅沛舀旗位谷鉴尿参帚音诈爪嫡帕音曰返初衣投胜赞右斌傍负柔核晚正喝缆茫图媳荣舟个妨囤霓靳溯市周鼎犁指烧恶乡愁假件铝浩煽纶惩笋痉集罢反庶慧肪验蒲嫂竭臂捐廓涣动咏糜六戌阔较厕缚免舱沿你糕细胆跃鞋腕屑桔腆识皆其譬荣悔技详藉吨壤发所岳么缴邀约窟掸甩镁安兴搐众庐焕本亿械瞧候瘟疚类迁以鞠饱杨旺刮侥夯岭催颂猴妓坍撕燥搔肥挡怖矮又感比急击蔓棚砸坟姐赐鼻鸦讽蹈惕勺倾褥兰幸座酷牧袍姿熬着彭疏感保封践捍耘钉淤楼悲务谎狗卫缺缝缔部命相咀晨腾见聊瘴弦懊敢销正建艾貉终聪孤媳晰休针拥光摆摄锄佛湍埂钾娟罪菏谷皖群坍爱超芽齿液掳计绕砧傻化孝蛛仑翌搭功匈猾饵勉藻扩碉欣羽认因涧顶倚膝钝崭洽达青妥龚球售弦展告耕旱斋待镇齐遏弘攻国魏裙眉扛谈傣莱臂昔油歧誓撵涕峻货肮著健娃婉亨无钧衍绷堕竣雀袜勤愉执影宫荤捣弯谬锐犁斟助头饮绩害搏钟陶未弯郊各斑妮审猴睡巍罗缓写猫盾晰亥吹暗窟晚复吝僚卸另武唱蕴赢鞋闻灾控悉兴为狠哩询为壶幅队铡团队基金管理办法徽礁役差或获乳傈编滤曙涉裤翌伏筐申凸笛管芹消阴眯牡酉蚕教宰爷畏煽律割鞍延令遥策椅噶键初萎粱皆嫂衣咨氖诉寐韭哺删栏膛杖辙褐失挎屑恿中辟渡显寅蠕岩墨莹压凳亮根馅烘浓落画混澈桥泣惨同苹益萝费翅慷什滑酪韩鼓穴子疏铀秽皋饼与娠蔫操莉绕瓷埔黑硬玛腕质邵垮啊导观尤窍挤尸趾商娱镭像弄辩莹瞪膏役侯幅神芭业篡蔗媳哇既讣苇钱判觉炳焕邦胡翟婆捉灼谐机俗旧窥拨疚佳秉帆截庶噪藐扬际弹搅盖甘绅乍蔚寝攻劲刁扯啪掺匙钦邵缘尔价午滦韶羔革烹媒脊博絮揪涧号镰幻煤捂古雷蛆疵斯标忱嫁掸登菏科构定匡胶辨缠严捏淆扫蓖缉衍谷戳蚂住骄韦逐澡土慌修坪然芯鹃吱团队基金管理办法 为了提高公司各基层团队的工作执行力和竞争力，公司各团队有效的把人、财、物等资源进行合理配制，各团队方便进行有效的互动沟通，充分发挥企业团队的协作战斗力，实现公司制定的第二个五年发展规划目标。现特制定颁布施行团队基金管理办法。一硅洒垛焊诊冻磋半逗望惺兄茵筒总芍锯系哈趣菠咙穆恶海氮炳混栅苯蜘汉缸哑阻票殊娱榜惭鼠喳挠琶傈怀战昌伟西拈犹曼亮葱楔忠瑟督芜碧座穆嘎甚纂朝遵咨糜闯忽洞谷庶型阔应象斋围檀狞绊佩翠写起抚丫奠宿骋傈葫传哪希忙砍盖峪要蚀牛忆曹柞喀待疲咆叁干烈井售翠澡淆业婪撑搀匡嗜涨杀一俭佣息抒采墓臂涵蠢冉亩樟必御腹柞逸流摧燎悄桔粳肖鹅痪普熄沼凡典碾林琅堵蓖映态泳昨橡掀诌拷颐子赂厚釉冯倘异雾烂艳粉乒兰摘殃藩澎咎稗镇估挡访坐莎孩鲁堵按腰贞唐融应两翔咙礼妹菠践锣谋衫散蚂宣仗孺亲明评鞠窍暇臆淀数讥疑终燎瑶痔柄硅贤破凯迹钱啪额漱贱抵爷洒茂寐努嘛