项目设计分配方案样本.doc

项目设计分配措施（试行稿）
为科学合理进行设计项目酬金分配，依据设计工作技术性特点并结合企业度项目设计工作实际情况，经企业会议研究，制订本分配措施。如有补充，另行通知。
一、 制订依据
1、根据公平、公正、公开和按劳分配标准。
2、建筑行业管理标准《民用建筑设计劳动定额》。
3、国家发展委员会、建设部《工程勘察设计收费标准》（修订本）。
二、施工图设计项目酬金分配额度计算
施工图设计项目酬金分配额度以该单体项目总建筑面积（S）和其对应酬金定额指标（P）乘积计取该设计项目酬金总额（C）。
项目酬金总额（C）=酬金定额指标（P）X总建筑面积（S）
酬金定额指标（P）： P=定额基准指标（P1）X调整系数（N）
定额基准指标（P1）：依据单体设计项目类别及型式定,见表一。
调整系数（N）： 依据单体项目类别及复杂程度确定调整系数。
N=0.9一1.5
该系数通常情况下取1.0。有特殊情况单体工程此系数由企业依据单体项目具体情况另定。
总建筑面积（S）：施工图设计所核定单体项目建筑面积。
含该单体项目地下室建筑面积，计算另详。
1. 施工图设计单体项目酬金定额基准指标（P1）见表一：
表一

设计内容
定额基准指标（P1）
多层砌体结构（住宅）
施工图设计
P1=1.8元/m2

多层砌体结构（公建）

施工图设计
P1=2.0元/m2
底部框架-抗震墙结构
施工图设计
P1=2.2元/m2

砼框架，框架抗震墙，抗震墙及板柱-抗震墙结构（高度24米以下）
施工图设计
P1=2.4元/m2

钢砼剪力墙小高层住宅（12层以下）
施工图设计
P1=2.8元/m2

高层钢筋混凝土（主体高度24~32米）
施工图设计
P1=2.8元/m2

高层钢筋混凝土（主体高度32~50米）
施工图设计
P1=3.3元/m2

高层钢筋混凝土（主体高度50~100米）
施工图设计
P1=3.5元/m2

单层门式钢架厂房（无吊车）
施工图设计
P1=2.5元/m2

单层钢砼排架厂房（无吊车）
施工图设计
P1=2.5元/m2

2.复用项目设计时总建筑面积指标（S）计算
a. 设计单体项目不存在复用时，则S=S1
S1:单体项目总建筑积
b. 某工程有M栋（M≥2）单体设计项目完全相同，仅设计一栋单体项目施工图，其它M-1栋单体项目施工图全部采取复用设计时其建筑面积复用系数计取0.10。则该单体及被复用单体总建筑面积为
S=[1+0.1(M-1)]×S1
c. 某工程有M栋（M≥2）单体设计项目基础相同，仅设计一栋单体项目施工图，其它M-1栋单体项目施工图以镜向或旋转等M-1种不一样形式复用M-1次时建筑面积复用系数计取 0.15。则该单体及被复用单体总建筑面积为
S=[1+0.15(M-1)]×S1
d.某工程有M栋（M≥2）单体设计项目上部结构完全相同，其它M-1栋单体项目仅因地质情况不一样引发M-1次基础修改设计，该复用单体项目建筑面积复用系数计取0.30。则该单体及被复用单体总建筑面积为
S=[1+0.30(M-1)]XS1
e.某多层砌体住宅项目有M栋（M≥2）单体设计项目由某完全相同结构单元（以伸缩逢或沉降缝分开）组合引发单体长度不一致时，则以最大组合单体项目建筑面积（S1）作为被复用计入，其它复用单体项目建筑面积复用系数计取0.35，面积仍按该复用单体建筑面积（Si）计取。则该单体及被复用单体总建筑面积为
S=S1+0.35ΣSi
f.某单体项目有以上所列复用设计多个情形出现时，依据该项目标具体复用情况按以上所列a,b,c,d,e项前后次序分别单独计算其计价面积，则该单体及被复用单体总建筑面积为
S=S1+ΣS
ΣS：按以上所列a,b,c,d,e项前后次序分别单独计算单体复用面积总和。
g.某单体项目有框架结构和砌体结构等不一样结构单元（以伸缩逢或沉降缝分开）组合时，应分别计算其相对应部分建筑面积（S1）并按各部分相对应定额基准价计取该项目酬金总额（C）。
h.以上所列情况之外复用设计单体项目，视其复用设计所占总设计工作量百分比由项目负者人提交分配予案，报请同意。
3.项目及责任人酬金计算：
a. 项目责任人酬金以该项目责任人所负责设计项目酬金总额8-10%计取，此酬金不进入以上所列项目酬金分配额度。当 “项目责任人”有两位时，由企业依据实际情况划分例。
b.项目设有专业责任人时，专业责任人（建筑，结构专业）酬金额度为本专业酬金总额5-8%计取，此酬金进入以上所列项目酬金分配额度。
三、设计项目酬金分配
按以上项次二（设计项目酬金分配额度计算）计算设计
项目酬金总额按以下所列分配比列进入项目组进行分配。
1.计各专业分配百分比表（施工图阶段） 表二
工程类别
建筑
结构
给排水
暖通
电气
累计
1类
32.1
32.6
8.9
12.6
13.8 (3.6)
100
2类
33.2
34.2
8.4
11.0
13.2(2.6)
100
3类
35.2
36.3
8.0
8.9
11.6(2.0)
100
注：（1）工程项目实际不发生（或少发生）工作量专业，应如实不计（或少计）工作量和对应专业量百分比，该专业工作量应百分比分解给其它专业。
（2）本分配表须依据附表二进行调整
2.各设计工序百分比表（施工图阶段）： 表三
专
业
工
序

建筑
结构
给排水
暖通
电气
附注
制图设计
82（85）
78（84）
84
84
84

校 审
10（15）
12（16）
8
8
8

审 定
8（0）
10（0）
8
8
8

合 计
100%
100%
100%
100%
100%

注：本表括号内比列适适用于仅有二级校审程序项目
四、设计项目酬金结算
设计项目酬金依据工程进度分阶段结算，结算周期通常以每三个月为一周期，每三个月季末计算并予支按工程进度计划表完工该季度设计项目酬金总额80%，上十二个月度第四季度及当年前三季度设计项目酬金余额（20%）于该年度年底结清。依次循环计算。
五、外协项目专业审核费用、建筑方案及计划设计项目酬金及总图专业酬金分配措施由企业另行出台管理措施。
六、高阶段设计项目酬金及分配
1．初设在施工图前完成按该项目施工图设计酬金总额20%计取费用，在施工图后整理完成按该项目施工图设计酬金总额10%计取费用。专业分配百分比按以上项次三计算。
2．编制项目可行性研究汇报另行出台管理措施。
七、本分配措施和施工图设计生产责任制配套实施，本分配措施解释权归企业解释。

七．附表一、二 工程项目分类 附表一：
类别
关键特征

特类
1、以国际性活动为主大型公共建筑。
2、有全国性意义或技术要求尤其复杂中小型公共建筑。
3、高大空间有声、光、热、振动、视线等特殊要求公共建筑。
4、30层以上或高度100米以上建筑（含30层和100米）。
5、单体建筑面积8万平方米以上或投资2亿元在上公工共建筑。
6、地下工程总建筑面积5万平方米以上建筑及附建式人防建筑。
7、抗震设防区特殊超限高层建筑。

一类
1、有地域性意义或技术要求复杂中小型公共建筑。
2、建筑高度为50米至100米以下公共建筑。
3、单体建筑面积2万平方米以上至8万平方米。或投资4千万至
2亿元公共建筑。
4、20层至上29层住宅、公寓。
5、地下工程总建筑面积1万平方米以上至多万平方米及附建式人防建筑。
6、抗震设防区建筑高度100米以下超限高层特殊公共建筑。

二类
1、12层以上至19层住宅、公寓
2、建筑高度24米以上至50米以下公共建筑。
3、单体建筑面积5千平方米以上至2万平方米，或投资1千万元以上至4千万元公共建筑。
4、地下工程总建筑面积1万平方米及以下建筑。

三类
1、单体建筑面积5千平方米及以下，或投资1千万元及以下公共建筑。
2、建筑高度24米以下公共建筑。
3、12层以下住宅、公寓、宿舍。
4、一、二层单功效，小跨度建筑。
5、和建筑配套独立设备用房。

附表二： 工作量百分比调整系数
序号
专业技术内容
建筑
结构
给排水
暖通
电气
备注
1
抗震设防

0.05~0.1

结构项次1，2项累计不超出0.15
2
软土地基、湿陷性地基

0.05~0.1

0.05

3
地下多层第二层起每层

0.1

4
建筑高度50m至100m以下

0.1

5
建筑高度>100m

0.2
0.1
0.05
0.05

6
高大空间建筑
0.15
0.15

0.05
0.05

7
居住建筑中有热水系统或有双卫生间(含宾馆、洒店)

0.1

8
只有采暖，无通风排烟和集中空调

-0.2
-0.1

9
弱电系统两个以上，第三个起每个

0.1

10
有喷淋，气体灭火等系统 时，每个系统

0.1

11
接建
0.05
0.1

12
加层
0.1
0.2
0.05
0.05
0.05

13
室外总体工程

-0.5~0.9
1.5(包含管线综合)

注：
(1)上表系数和基础工比发生调整关系以增乘系数计入。如上表系数0.1即该专业工比乘1+0.1=1.1；—0.2即该专业工比乘1—0.2=乘0.8。
（2）设备专业只发生局部工作量时，应考虑局部比重，该专业基础工比乘以小于1系数。
（3）水、暖、电设备用房（水泵房、空调机房、变配电房、锅炉房等），水、暖、电主专业调整系数增加1.0~1.5。
（4）设备专业系统数量划分设计人提出后，须经项目责任人及
总工认定。
（5）建筑在7度，三类场地，地震加速度0.15地域或7度以上地域时结构专业调整系数为0.10，其它抗震设防区为0.05。
（6）湿陷性黄土地基及桩基工程（含各类复合地基）结构专业为0.1，暖通专业为0.05。
（6）各设计专业按本表增减系数后，实际工比按总体为100%进行分解后确定。（经济专业不参与分解）
（7）对本表未包含特殊专业技术内容，可参考调整。