资源描述
1.总要求
本企业根据ISO/TS16949:标准要求建立管理体系,形成文件,并经过过程方法加以实施、保持和连续改善。 具体必需做到以下几点:
(1) 识别管理体系所需要全部过程。
(2) 确定这些过程次序和相互作用。
(3) 确定为确保这些过程有效运作和控制所需要准则和方法。
(4) 确保能够取得必需信息,以支持这些过程有效运作和对这些过程监控。
(5) 测量、监控和分析这些过程,并实施必需方法,以实现所策划结果和连续改善。
针对组织所外包任何影响产品符合性过程,组织须确保对其实施控制。
本企业外包过程:a:设计外包,b:注塑外包,c:试验外包 ,d:模具外包,e:木纹加工外包
用过程方法模式表示企业管理体系,图1-1所表示。
质量管理体系连续改善
用户
用户
管理职责
满
意
资源管理
测量、分析、改善
产品
实现
输出
输入
产品
要
求
信息流
增值活动
图 1-1
产品实现过程质量确保体系图,图1-2所表示
地点
对应部门
管理要求
本企业
市场调查(用户需求),法律法规要求
销售部
市场调研汇报
本企业
产品设计开发策划,产品设计开发
产品工程部
QFD, DOE,
本企业
过程开发策划,过程开发
产品工程部
QFD, DOE,FMEA,Process flow chart,Control plan,评审汇报,验证汇报,认定汇报,PPAP等
工程样件制作,评审;
工程样件验证和认定
产品工程部
生产部
质保部
试生产及评审,生产样件验证和认定
本企业
文件标准化
产品工程部
质保部
生产部
相关工艺文件及作业指导书
本企业
批量生产
本企业
加工、清洗生产
本企业
加工
产品工程部
作业指导书
本企业
组装 (供方/原材料,人员培训,工序控制,设备/工装管理,运输/搬运/贮存/包装,
异常及不合格品处理/连续改善,可靠性监控)
生产部
相关程序文件及作业指导书
本企业
最终检验
质保部
最终检验作业指导书
产品出厂
本企业
售后服务
质保/销售部
满意度控制程序
失效分析
质保/产品工程部
预防/纠正方法控制程序
变更管理
产品工程/质保部
工序变更管理要求
本企业
变更品品质、可靠性评价及认定
质保部
质保认定计划及标准
质量审核、管理评审及其它
相关部门
质量手册
2.文件总要求
2.1总则
质保管理体系文件包含ISO/TS16949:标准所要求程序文件,及为确保管理体系过程有效运行和得到控制所要求文件。
本企业管理体系及相关文件包含:
(1)管理体系文件
质量手册 ------ TSM
程序文件 ------ TSP
作业指导书 ------ WI
统计,表格,数据等
文件之间层次关系图1-3所表示:
质量手册
(层次A)
程序文件
(层次B)
作业指导书
统计,表格,数据等
(层次C)
图1-3
(2)技术文件
技术规范
工艺文件
(3)其它文件
外来文件等
2.2.质量手册
本企业必需编制和保持质量手册,并根据ISO/TS16949:标准文件控制条款要求对质量手册给予控制管理。
质量手册内容应包含:
1.质量管理体系范围,包含任何剪裁细节和合理性;
2.形成文件质量管理体系程序或对其引用;
3.对质量管理体系过程之间相互作用表述。
2.3. 文件控制
2.3.1.目标
为了确保质量体系及相关全部文件和资料,包含外来文件均能受控管理,企业必需建立文件控制、管理体系。
2.3.2.适用范围
适适用于对企业质量体系文件及相关全部文件和资料,包含外来文件进行控制管理。
2.3.3.职责部门
企管办
2.3.4.控制程序概述
(1)文件和资料同意、公布
全部受控标准文件全部必需进行审批和标准化公布,而且要确保相关部门和使用现场全部能得到对应文件有效版本。文件在实施过程中要适时进行评审,以确定是否需要修改或更新,若修改须经再次同意。文控中心应建立管理台帐,以确保随时可识别文件现行修订状态、受控状态等。另外,文件应清楚可辨,易于识别和检索。对于和汽车安全件产品生产相关技术工程文件和资料,须加注“A”标识。
对于工程标准/规范,企业须确保立即评审、发放和实施。通常评审时间必需不超出5个工作日。此要求一样适适用于企业发放给供方工程标准/规范。
(2)文件废除、更改和回收
当文件需要更改或废除时,需由拟制部门向文控中心提出书面申请,明确更改或废除内容,并应得到原审批部门审批方可进行更改和废除。
另外,企业对于每项工程标准/规范更改在生产中实施日期,必需给予统计。实施必需包含对全部合适文件更新。当设计统计引用这些工程规范这些规范影响生产件同意程序文件时,这些标准/规范更改,应对用户生产件同意统计进行对应立即更新。在发行更新文件同时,必需立即将失效版本和作废文件收回处理,以防误用。当任何已作废文件暂作保留时,必需进行标识,并要求保留期限。“A”文件作废后保留期限应不少于20年。
(3)外来文件必需进行编号识别,而且外来文件分发必需经过审批和确定。
(4)工程规范
组织必需建立过程以确保、立即评审、发放和实施全部用户工程标准/规范及基于用户要求时间进度更改。应该立即进行立即评审,时间必需不能超出5个工作日。
2.3.5.相关参考文件:《文件控制程序》、《外来文件控制措施》、《图面控制措施》、《电子文件控制措施》、《计算机使用制度》。
2.4 管理统计控制
2.4.1.目标
管理统计是为证实产品、过程符合要求及管理体系有效运行提供客观证据文件,管理统计还可为追溯性管理,采取纠正和预防方法和为保持和改善管理体系提供信息。所以必需对管理统计做好管理。
2.4.2.适用范围
适适用于对企业管理体系所要求全部统计进行控制管理。
2.4.3.职责部门
企管办/各部门
2.4.4.控制程序概述
企业应对管理统计标识、储存(环境要适宜)、检索(易查找,包含对编目、归档和查阅要求)、保护(预防损坏、变质和丢失)、保留期限、处理(包含废弃)进行控制。管理统计也包含用户指定统计。
管理统计控制必需满足法规和用户要求。如满足用户对产品可追溯性统计保留期限要求。
2.4.5. 相关参考文件:《质量和环境统计控制程序》。
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