突出贡献奖实施办法.doc

突出贡献奖实施办法第一章 总 则第一条 为促进员工工作的积极性、创造性，对员工所做出的突出贡献进行嘉奖，特制定本办法。第二条 适用范围：集团全体员工（包括临时用工）。第二章 实施细则第三条 获得突出贡献奖的条件：（一）在工作中，积极创新、率先采用新技术、新成果，使公司效益有显著地增加；（二）改进工作方法，简化工作程序，使工作效率有较大地提高；（三）及时避免重大恶性事故（人身伤亡、设备损坏或报损、火灾等导致公司严重损失）发生；（四）为企业有突出贡献的其它行为（如重大改革、融资、引进项目等）。第四条 员工的突出贡献奖由集团的突出贡献奖评定小组评定。集团突出贡献奖评定小组由集团总裁、集团副总裁、公司总经理组成。第五条 每年度评选一次突出贡献奖。第六条 突出贡献奖推荐评审程序：(一) 凡符合第三条所述条件的员工，均可由集团各级领导提名推荐或自荐；(二) 员工所在部门经理于每季度末的10个工作日前将突出贡献奖申报表交至集团综合部；(三）集团综合部对申请突出贡献奖的原因进行核实，将突出贡献奖申报表递交至集团突出贡献奖评定小组，由突出贡献奖评定小组确定获得突出贡献奖人员名单，并决定奖金等级。第七条 突出贡献奖的奖励办法：（一）以全年公司员工工资总额的 %作为当年突出贡献奖的奖金；（二）突出贡献奖的奖金分为四个等级，以获奖本人的月工资额（不含各项奖金）为基数；1、特别奖由集团总裁确定。2、一等奖（1）由于工作中积极创新，使公司效益有显著增加在10万元以上；（2）因避免重大恶性事故，挽回公司损失在10万元以上；（3）为集团融资50万元以上；（4）引进项目，年产值在30万元以上。一等奖金：为本人月工资额的300%。3、二等奖（1）由于工作中积极创新，使公司效益有显著增加在6万元以上；（2）因避免重大恶性事故，挽回公司损失在6万元以上；（3）为集团融资30万元以上；（4）引进项目，年产值在20万元以上。二等奖金：为本人月工资额的200%；4、三等奖（1）由于工作中积极创新，使公司效益有显著增加在3万元以上；（2）因避免重大恶性事故，挽回公司损失在3万元以上；（3）为集团融资10万元以上；（4）引进项目，年产值在10万元以上。三等奖金：为本人月工资额的100%。(三) 突出贡献奖为一次性发放奖金，随员工工资一同发放。第八条 获得突出贡献奖的员工，其突出贡献奖申报表存入个人档案。第三章 罚 则第九条 集团各级领导营私舞弊，把其他员工的突出贡献成果据为己有，或恶意隐瞒员工的突出贡献成果，一经核实，按照异动管理制度中辞退处理。第四章 附 则第十条 本办法解释权归集团综合部。第十一条 本制度自颁布之日起执行。 突出贡献奖申报表姓 名性 别部 门职 位项目名称申报时间申请突出贡献奖项目内容（可附页）推荐人签字：推荐奖金等级：评定奖励等级：推荐分公司/部门经理意见： 年 月 日总裁审批： 年 月 日