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突出贡献奖实施办法.doc

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突出贡献奖实施办法 第一章 总 则 第一条 为促进员工工作的积极性、创造性,对员工所做出的突出贡献进行嘉奖,特制定本办法。 第二条 适用范围:集团全体员工(包括临时用工)。 第二章 实施细则 第三条 获得突出贡献奖的条件: (一)在工作中,积极创新、率先采用新技术、新成果,使公司效益有显著地增加; (二)改进工作方法,简化工作程序,使工作效率有较大地提高; (三)及时避免重大恶性事故(人身伤亡、设备损坏或报损、火灾等导致公司严重损 失)发生; (四)为企业有突出贡献的其它行为(如重大改革、融资、引进项目等)。 第四条 员工的突出贡献奖由集团的突出贡献奖评定小组评定。集团突出贡献奖评定小组由集团总裁、集团副总裁、公司总经理组成。 第五条 每年度评选一次突出贡献奖。 第六条 突出贡献奖推荐评审程序: (一) 凡符合第三条所述条件的员工,均可由集团各级领导提名推荐或自荐; (二) 员工所在部门经理于每季度末的10个工作日前将《突出贡献奖申报表》交至集团综合部; (三)集团综合部对申请突出贡献奖的原因进行核实,将《突出贡献奖申报表》递交至集团突出贡献奖评定小组,由突出贡献奖评定小组确定获得突出贡献奖人员名单,并决定奖金等级。 第七条 突出贡献奖的奖励办法: (一)以全年公司员工工资总额的 %作为当年突出贡献奖的奖金; (二)突出贡献奖的奖金分为四个等级,以获奖本人的月工资额(不含各项奖金)为基数; 1、特别奖 由集团总裁确定。 2、一等奖 (1)由于工作中积极创新,使公司效益有显著增加在10万元以上; (2)因避免重大恶性事故,挽回公司损失在10万元以上; (3)为集团融资50万元以上; (4)引进项目,年产值在30万元以上。 一等奖金:为本人月工资额的300%。 3、二等奖 (1)由于工作中积极创新,使公司效益有显著增加在6万元以上; (2)因避免重大恶性事故,挽回公司损失在6万元以上; (3)为集团融资30万元以上; (4)引进项目,年产值在20万元以上。 二等奖金:为本人月工资额的200%; 4、三等奖 (1)由于工作中积极创新,使公司效益有显著增加在3万元以上; (2)因避免重大恶性事故,挽回公司损失在3万元以上; (3)为集团融资10万元以上; (4)引进项目,年产值在10万元以上。 三等奖金:为本人月工资额的100%。 (三) 突出贡献奖为一次性发放奖金,随员工工资一同发放。 第八条 获得突出贡献奖的员工,其《突出贡献奖申报表》存入个人档案。 第三章 罚 则 第九条 集团各级领导营私舞弊,把其他员工的突出贡献成果据为己有,或恶意隐瞒员工的突出贡献成果,一经核实,按照《异动管理制度》中辞退处理。 第四章 附 则 第十条 本办法解释权归集团综合部。 第十一条 本制度自颁布之日起执行。。 突出贡献奖申报表 姓 名 性 别 部 门 职 位 项目名称 申报时间 申 请 突 出 贡 献 奖 项 目 内 容 (可附页) 推荐人签字: 推荐奖金等级: 评定奖励等级: 推荐分公司/部门经理意见: 年 月 日 总裁审批: 年 月 日
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