第二届法恩莎卫浴店长会议方案.doc

法恩莎 唯美、优雅、艺术第二届法恩莎卫浴店长会议实施方案一、 会议目的:1、 通过本次培训，将公司的企业文化、品牌文化及营销策略传播给终端的店面，增加基层店面对品牌的认知程度。2、 通过商务礼仪、产品知识的培训，提升法恩莎销售人员的素质，提高品牌的美誉度.3、 通过专卖店管理培训及激励培训,提高店长的管理水平和分析能力,提高终端的竞争力。4、 通过参观公司，让员工感受到团队的力量,提升信心，加强法恩莎品牌的荣誉感。5、 利用各店长之间的评先评优活动，让店长同志发现业绩的增长点，提高相互之间的经验。二、 会议主题：全面提升 超跃自我 永攀新高三、 会议时间:2007年6月中下旬四、 会议流程:1、 通知经销商、并确定经销商的参会情况，并对参加评选店面、店长进行收集。2、 包装会场，公司，把良好的企业文化和品牌形象展示给各经销商.3、 对各店长进行商务礼仪、产品知识、岗位职责、提升计划、评先评优等培训活动全面提升店长素质4、 通过十佳专卖店及十佳店开的评比，提升各店长的视野.5、 通过颁奖晚会，参观公司等活动,提升各店长的荣誉感。6、 可以通过对店长的调查，获得第一手的市场资料。五、 会议筹备：1、 培训内容：产品知识培训-产品部品牌发展规划品牌部店面管理与终端策划-市场部商务礼仪-外请讲师店长素质提升培训-外请讲师评先评优活动-现场PK节目2、物料准备（品牌部）: 背景喷绘（会议、餐厅、晚会)、新上市产品宣传喷绘、会议资料、毕业证书、获奖证书、奖品、相关培训材料。3、酒店、车辆、餐饮、酒水（总经办）酒店：高明银海国际大酒店或西樵山大酒店餐饮以自助餐为主，围餐只在报到晚上与最后一天晚上。车辆主要为会议接送用车，负责会议的全程接送4、会议人员统计：各相应区域经理负责收集开会人数，十佳专卖店、十佳店长、销售冠军店的资料收集整理,到站时间安排及区域与会人员的全程跟踪。5、进程管理：会议总指挥：艾学强；配合部门：市场部、品牌部、产品部六、 费用分摊：此次会议的奖品、获奖证书、毕业证书所产生的费用由公司承担,其它费用如：住宿、餐饮、培训费用、资料费用由各经销商分摊，在广告费中列支。第二届法恩莎卫浴店长会议分工会议主题:全面提升 超跃自我 永攀新高会议总监：严邦平内勤总协调:霍志标、朱兆明总指挥：艾学强活动分工表序号工作内容负责人具体事项备注1车辆安排刘伟亮1、 负责安排接送参加会议的人员2、 负责对会议所需车辆的安排3、 负责安排对公司参观车辆的安排2接待及会议组织律文才1、 各嘉宾到达的时间核实2、 签到、吊牌3、 发放资料（资料、议程发放）4、 安排住房、发房卡、退房5、 展厅导购，产品介绍6、 会场协调7、 广告资料准备参预部门品牌部业务部市场部3宣传谭屿枫1、 会议议程2、 接待车辆包装、接待牌制作3、 会场、晚会所需物料的装修4、 酒店、气球、拱门、花蓝布置5、 会场、宴会厅、主席台宣传资料6、 演讲台、主席台、签到台、桌椅7、 相关场所的物品布置并负责相应物料的回收4宴会霍志标朱兆明1、 会议人员的早、中、晚三餐准备2、 餐券的发放3、 宴会的安排4、 酒水的安排落实5摄影霍卓鹏1、 全程录相2、 落实相关摄像器材6颁奖晚会律文才1、 负责晚会的策划2、 晚会的过程协调奖品由总经办协助采购7票务温贺邦1、负责协助嘉宾的回程票务的安排8会议主持待定9晚会律文才可临时调整,由节目筹备组确定10会议包装公关、传播谭屿峰含媒介邀请法恩莎卫浴店长培训会议筹备时间表序号项目负责人完成时间1与会人员的统计、节目收集相应区域经理会议前8天2酒店及餐饮的安排霍志标、朱兆明会议前8天3平面资料的装备谭屿枫会议前3天4毕业证、奖状、奖品、笔记本、笔、手提袋谭屿枫会议前3天5授课老师的预约人力资源部会议前8天6优秀店长评选标准制定及表格收集律文才会议前5天7店长技能演讲稿收集律文才会议前5天8产品知识培训余友明会议前3天9笔试试卷余友明会议前3天10晚会安排律文才会议前3天11优秀店长评比结果及优秀团队评比过程策划律文才会议前3天12嘉宾到场的确切时间统计区域经理会议前2天13要发放的资料到位谭屿枫会议前2天14会议议程及各培训资料电了档到位律文才会议前4天15品牌调查表谭屿枫会议前3天16优秀店长评比标准的制定律文才会议前20天17会议接待艾学强注一：法恩莎卫浴店长培训发放资料清单：手提袋、议程、培训材料、试卷、胸牌、笔记本、笔、调查表。注二：毕业证为参加完培训，并完成试卷经区域经理审阅考查合格的学员，给予颁发.注三：奖品为填写了店长及店面提名表，并附有店长的个人资料或店面照牌。经过现场演讲、资料展示等项目的评比，最评委团评出。注五：奖项设置：1、十佳专卖店 10名2、十佳店长 10名3、销售冠军店 1名4、超级大单王 1名奖品 团队奖：数码相机,个人奖：时尚手机关于举办法恩莎卫浴全国店长会议的通知各经销商朋友:随着市场竞争的加剧，各个品牌的营销策略层出不穷，而营销策略执行的最终单元则体现于全国的数千家专卖店，营销的竞争变为终端的竞争。为提高店长的综合素质，向管理要效益、向创新求发展，全面提高经销商团队的作战能力，建设富有竞争力及创新思维的终端.佛山市法恩洁具有限公司特举办全国店长培训，请各经销商自营店店长和分销商负责人和店长务必参加。一、会议时间：2007年6月下旬二、会议主题：全面提升 超跃自我 永攀新高三、培训内容:产品知识培训产品部品牌发展规划-品牌部店面管理与终端策划-市场部商务礼仪-外请讲师店长素质提升培训-外请讲师评先评优活动-现场PK节目四、会议地点：高明银海国际大酒店（报到地点）五、与会人员：经销商自营店店长及分销商店长包括各经销商负责人。六、节目准备:为了让大家在开会之余能够轻松愉快的享受本次会议，将安排有颁奖晚会，请各地要准备表演节目，希望踊跃参加,并把节目单报至公司。光碟、服装等自备.佛山市法恩洁具有限公司 2006年5月1日法恩莎店长培训反馈表代理商联系电话培训人数统计男到达时间女到达方式总人数接站地点负责人联系方式备注经销商参演节目统计表节目名称表演类型参演人数演出时间长度备 注注：1、请各经销商将上表用正揩字填好后于6月15号前回传至公司市场部 075788510913（传真)，咨询电话：[phone] （电话）2、热烈欢迎经销商的业务人员，店员参加本次培训。