建筑材料认质认价流程.doc

唐山理工建设工程项目管理有限公司文件
项目管理部关于金古月国际绿色产品物流港工程
关于乙方采购材料认质认价程序
流程目的
加强乙供材料认价管理，规范工作程序，明确各部门职责，确保乙供材料符合公司的品质和预算成本要求
适用范围
项目的乙供材料认价管理
定义
1.乙供材料认价:是指甲方对乙方购买的材料、设备进行范围界定以及对品牌、价格等进行确认的过程，包括甲定乙供、乙供材料的认价过程等；2。甲方:建设单位，乙方:施工单位
参与部门
流程中承担的职责
施工单位
1.负责提出材料认价申请；
2。提供供应商名单和相关资料
项目管理公司
1。对施工单位提报的乙供材料认价申请的材质要求、规格及使用部位进行初审，组织相关部门按流程完成认价；
2.审核乙供材料是否符合设计要求，施工单位的认价申请文件是否规范;
3。必要时组织对供应商进行考察
监理公司
1。对施工单位提报的乙供材料认价申请的材质要求、规格、使用部位及是否符合设计要求进行核定；
2。对管理公司提出需进行市场考察的乙供材料,提出品牌、市场价格行情、供应商等参考意见；
3。负责乙供材料的验收和材料现场使用的监督管理工作
造价咨询公司
1。审核施工单位提报的乙供材料认价申请；
2。最终确认乙供材料价格、品牌、数量等
建设单位
审批造价咨询公司做出的认价决策
注：对于一些大型的机械设备及特殊材料，由建设单位自行询价购买相关单位及时提供参考意见.
唐山理工建设工程项目管理有限公司文件
流程图
说明
办理时间
责任人
造价咨询公司最终确定

项目管理公司进行初审
施工单位报材料认价单
监理公司审核并提出参考意
`
建设单位最总决策

l 1。负责提出材料认价申请；
l 2。提供供应商名单和相关资料。
l 1。对施工单位提报的乙供材料认价申请的材质要求、规格及使用部位进行初审，组织相关部门按流程完成认价；
l 2.审核乙供材料是否符合设计要求,施工单位的认价申请文件是否规范；
l 3。必要时组织对供应商进行考察。
l 1。对施工单位提报的乙供材料认价申请的材质要求、规格、使用部位及是否符合设计要求进行核定;
l 2。对管理公司提出需进行市场考察的乙供材料，提出品牌、市场价格行情、供应商等参考意见;
l 3。负责乙供材料的验收和材料现场使用的监督管理工作。
l 1.审核施工单位提报的乙供材料认价申请；
l 2。最终确认乙供材料价格、品牌、数量等
l 审批造价咨询公司做出的认价决策。
l 1天
l 2天
l 2天
l 3天
l 1天
l 经营科
l 工程科
l 监理办
l 合同预算
l 甲方代表
项目管理部关于金古月国际绿色产品物流港工程
关于乙方采购材料认质认价流程图
唐山理工建设工程项目管理有限公司文件
施工单位采购材料认质认价程序
建设单位最总决策
监理公司审核并提出参考意见
造价咨询公司最终确定
项目管理公司进行初审
施工单位上报材料认价单

符合标准
否
符合标准
否
符合标准
否
符合标准
否
唐山理工建设工程项目管理有限公司文件
建设单位指定采购材料认质认价程序
建设单位与材料/设备供应商洽谈

符合标准
建设单位最总决策
监理公司审核并提出参考意见
造价咨询公司最终确定
项目管理公司进行初审
施工单位上报材料认价单

符合标准
否
符合标准
否
符合标准
否
符合标准
否