工作人员量化考核评分表.doc

工作人员量化考核评分表考评项目基础得分考评具体内容考评方法 减分项目加分项目德25分主要考核政治思想、医德医风方面的表现，以及工作态度、工作作风和勤奋敬业的表现1、 查看培训记录。2、 查看医院相关记录1、 不认真学习政治理论、无故不参加单位和科室组织的各项学习活动扣2分.2、 工作态度不端正，不服从科室管理高度，扣2分。3、 被投诉服务态度差、有生、冷、硬、顶、推现象，经核实扣5分。4、 上班着装不整洁，每次扣2分。5、 不挂牌上岗,每次扣2分。6、 在医疗活动中，有索要、收受病人财物、私收费的扣10分。7、 同事之间闹不团结，工作期间与同事发生打架、吵闹现象扣10分。1、每收到一次表扬信件、锦旗，加1分,累计不超过5分。2、病员满意度调查提名1次加1分,累计不超过5分.3、拒收红包，经核实，加2分。4、对在工作岗位上无端受到病人谩骂、殴打仍忍辱负重,继续履行职责的加5分。能25分主要考核岗位业务水平及业务技术提高、知识更新情况和创新能力查看医院相关记录1、因自身业务水平而发生医疗纠纷、差错，扣10分。2、被患者投诉业务技能问题，经查实，扣10分.3、工作中出现一般差错、未造成不良影响的扣5分。1、有发明创新或开展新项目、新技术的,加2分.2、在各类技能、竞赛中获得名次的，加2分.勤25分主要考核工作态度、敬业精神、出勤和遵守各项劳动纪律与规章制度情况查看医院相关记录1、 迟到、早退或脱岗一次扣2分.10次以上扣25分。2、 旷工一次扣5分，3次以上扣25分.3、 工作时擅自离岗，串岗每次扣5分。绩25主要考核履行聘用合同规定的职责任务情况。包括完成工作任务的数量、质量、效率和取得成果的水平，以及产生的社会效益等。查看医院相关记录1、 未履行工作职责，工作拖拉，效率低扣5分.2、 工作表现差，缺乏主动性，扣5分。3、 在工作中责任心强、认真细致，及时发现、指出他人世间的工作差错,从而避免医疗差错或责任事故的加5分。4、 表现突出获得院、局、政府奖励分别加1分、2分、5分。因病施治，规范医疗服务行为20分坚持合理检查、合理治疗、合理用药； 调阅医师处方B51医务人员有滥检查、滥用药行为的扣20分；B52有开大处方行为的每次扣5分；B53违反医疗服务和药品价格政策，多收、乱收或者私自收取费用，情节严重的，属科室的，科室主要负责人和当事人各扣10分；B54属个人工作失误造成多收的，扣个人5分;B55情节严重的，科室主要负责人和当事人各扣30分.认真落实有关控制医药费用的制度措施；严格执行医疗服务和药品价格政策，不多收、乱收和私自收取费用。顾全大局,团结协作,和谐共事10分服从指挥、调配，积极参加上级安排的指令性医疗任务和社会公益性的扶贫、义诊、助残、支农、援外等医疗活动；1.查医院相关记录2。调查A61参加“万名医师支援农村卫生工程、“社区牵手行动等卫生扶贫项目，加5分;A62收到行政部门表彰的加10分。B61无正当理由不参加社会公益活动扣10分；B62造成严重后果的扣20分；B63故意捏造或歪曲事实，诬告陷害他人,损害单位及他人名誉的扣20分;B64科室之间或同事间闹不团结，工作受到严重影响的扣科室当事人10分;B65造成严重影响的扣20分。团结同志,互相尊重,互相学习,互相帮助，互相勉励，互相配合,取长补短,共同进取。无闹纠纷现象.严谨求实实，努力提高专业技术水平10分积极参加在职培训，刻苦钻研业务技术，精益求精，努力学习新知识、新技术,提高专业技术水平；1。查医院相关记录2。查医疗纠纷事故登记表A71有发明创新或开展新项目、新技术获行政部门表彰的，加5分;属于集体发明创新的，取前3名者加分；A72在工作中责任心强、认真细致,及时发现、指出他人的工作差错,从而避免出现医疗差错或责任事故的加5分.B71工作中出现一般差错、未造成不良影响的扣3分；B72发生较大差错、造成不良影响的扣15分;B73发生医疗事故负有完全或主要责任的扣30分。增强责任意识，防范医疗差错、医疗事故的发生。