资源描述
新员工入职面谈跟踪表
姓名
入职时间
入职引导人
部门
岗位
直接上级
第一次面谈(入职三天) 面谈人: 面谈时间: 年 月 日
面谈内容
面谈结果
入职后整体印象与入职前的反差
£非常大£ 比较大 £ 一般 £ 没有
对公司规章制度、福利制度的了解
£非常清楚£ 清楚 £ 一般清楚 £ 不太清楚
对公司及组内工作氛围印象
£浓厚£ 正常 £ 有任务就忙 £ 比较空闲
对公司及组内人际关系印象
£非常融洽£融洽£ 一般 £ 不太融洽
你还希望了解哪些方面的内容
在入职过程中你还有哪些意见或建议
第二次面谈(入职七天) 面谈人: 面谈时间: 年 月 日
在公司的适应情况
£完全适应£适应£ 部分适应£ 不适应
对目前工作觉得快乐吗
£ 很快乐 £ 快乐 £ 一般 £ 不太快乐
对本岗位工作职责了解吗
£非常清楚£ 清楚 £ 一般清楚 £ 不太清楚
与上级及同事之间的沟通
£非常多£ 比较多 £ 一般 £ 偶尔
过去一周上级与同事对你的帮助
£很多£ 比较多 £ 一般 £ 偶尔
目前工作中遇到怎样的困难,需要怎样的帮助
有哪些意见或建议
第三次面谈(入职一个月) 面谈人: 面谈时间: 年 月 日
本岗位专业技能撑握程度
£完全掌握£掌握£ 基本掌握£ 部分掌握
从事此项工作的压力
£非常大£ 比较大 £ 适中 £ 比较小 £ 很小
对本岗位的工作评价
£有挑战性£比较丰富£ 一般,点有枯燥 £ 很枯燥
还需要哪些方面的培训
£入职培训£岗位技能£ 专业技术 £ 暂时没有
对公司绩效管理体系的了解
£非常清楚£ 清楚 £ 一般清楚 £ 不太清楚
与工作付出相比对目前收入的满意度
£非常满意£满意£ 一般 £ 不满意
在工作中还有那些需要了解和学习的地方
对公司有何建议和意见
注:
1、 此表用于新员工入职引导的过程,目的是为了更好的使新员工了解工作单位及岗位相关职责;
2、 此表将作为公司人事行政部对新员工入职培训实施的参考依据;
3、 相关人员应认真、客观的填写本表格;
4、 涉及内容前有方框的,请责任人在相应的答案方框内打“√”;
5、 此表全部流程完成后,由人事行政部统一收回存档。
人事行政部制
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