安全库存管理流程规定.doc

XXXXXXXXXXXXXXXX安全库存管理规定文件编号FD/PD-0401R版本版次A/0页码共2页 第1页生效日期2013年4月24日1。目的为了保证零部件的及时供应,建立完善的安全库存管理体系,特制订本规定。2。范围 适用于公司各仓库用于生产的自制件半成品和成品、外购件以及外协件。3。职责3。1 计划科负责编制月度采购计划，采购科根据附件一零部件采购周期/安全库存汇总表进行审核，如实际采购周期与附件一发生冲突,则通知计划科按实际情况进行修改；3。2各仓库根据附件一零部件采购周期/安全库存汇总表定期核定安全库存的零部件，当零部件库存量低于1000台安全库存预警线时,仓库立即报采购科，当低于600台安全库存预警线时，仓库立即报计划科；3。3采购科和计划科在接到各仓库安全库存预警申报后，应立即采取补货或调货的措施并跟催到货情况。4。绩效考核4。1在执行过程中，如果因相关责任仓库管理员没有及时核定并告知采购科、计划科某零部件库存量低于安全库存预警线，因此造成后续生产出现断料、停工等影响，相关责任仓库管理员应承担相应责任；4。2在执行过程中,如果因采购科、计划科在接到仓库管理员某零部件库存量低于安全库存预警通知后，未采取有效措施进行补货或调货，而造成后续生产出现断料、停工等影响，采购科、计划科主管责任人应承担相应责任。5。附则本规定自发布之日起实施安全库存管理规定文件编号FD/PD-0401R版本版次A/0页码共2页 第2页生效日期2013年4月24日仓库定期核定安全库存6。流程图跟催采购计划订单计划科采购科低于600台低于1000台NOYES2个工作日内，汇报上级领导需求计划不足，下达增补计划执行未完成订单注：YES/NO-表示供应商是否可以按期到货或完成订单；编制审核批准日期日期日期会签发放