工程分包商评价表.doc

工程分包商评价表
编号

分包商名称

法人代表

序号
评价内容
标准分值
评价标准
得分
1
工程质量
15
①工程质量优良，完全满足合同或使用要求，得18-20分；
②工程质量合格,能够满足满足合同或使用要求，得14—17分；
③工程质量合格,但存在严重不合格项，经整改后能够满足合同或使用要求，得10-13分;
④工程质量不合格，不能或难以满足使用要求,得0—9分.

2
安全文明
15
①安全文明、环境保护满足当地和公司要求,未发生安全和环境事故，得9-10分；
②安全文明、环境保护满足当地和公司要求，但发生轻伤事故或轻微环境污染事故，得4—8分;
③发生严重伤亡或环境污染事故，得1-3分；
④发生重大伤亡或环境污染事故，得0分.

3
施工进度
10
①施工进度满足节点工期和计划要求,总工期满足合同要求或提前,得9-10分;
②总工期满足合同要求，但部分施工进度未满足节点工期和计划要求，得6-8分;
③总工期未满足合同要求,得0—5分。

4
物资管理
10
①现场材料、设备、施工机械管理规范、到位，保养、保修及时，未出现机械设备事故，得9—10分；
②现场材料、设备、施工机械管理较规范,保养、保修较及时,未出现机械设备事故,得7—8分；
③现场材料、设备、施工机械管理不规范，保养、保修不及时,但未出现机械设备事故,得4—6分;
④出现机械事故，得0-3分.

5
纠正措施
10
①整改及时并符合规定要求，得8—10分;
②整改不及时但整改结果符合规定要求，得5—7分；
③整改不及时且存在多次整改现象，得0—4分。

6
合作性
10
①与总包及其它分包商配合良好，得9—10分;
②与总包及其它分包商配合较好，得6—8分；
③与总包及其它分包商配合一般,得3—5分;
④与总包及其它分包商配合较差,得1-2分；
⑤与总包及其它分包商配合差，得0分.

7
劳务管理
10
①劳务人员管理规范、到位，工资发放及时，未出现任何劳务纠纷，得8-10分；
②劳务人员管理规范、到位,工资发放及时，但出现任何劳务纠纷,得5—7分；
③劳务人员管理不规范，工资发放不及时，经常出现任何劳务纠纷，得1—4分;
④劳务人员管理不规范，工资发放不及时,出现群体性事件,得0分。

8
相关方
意见
10
①建设、监理、设计等相关方评价好，得9—10分;
②建设、监理、设计等相关方评价较好，得6—8分；
③建设、监理、设计等相关方评价一般，得3—5分；
④建设、监理、设计等相关方评较差，得1—2分；
⑤建设、监理、设计等相关方评价差，得0分.

工程分包商评价表
[表式HB/OM/04—9]
编号

分包商名称

法人代表

序号
评价内容
标准分
评价标准
得分
9
竣工保修
10
竣工保修及时,态度良好,质量优良,得9—10分；
竣工保修及时，态度、质量一般，得5—8分；
竣工保修不及时,态度、质量较差,得0—4分。

合计
100

评价结论
□评价合格，建议列入合格工程分包商名册；
□评价不合格,建议不列入合格工程分包商名册;
□其它:
项目经理(评价人）： 日期： 年 月 日
审核意见
□同意；
□不同意.原因或理由：
分公司/经营部负责人： 日期： 年 月 日
审批意见
□同意;
□不同意.原因或理由：
分公司/总经理： 日期: 年 月 日