中层经理人的角色认知与时间分配管理(-试题及答案).doc

中层经理人的角色认知与时间分配管理（ 试题及答案）单选题1。 与企业做大、做强、做久有密切关系的是： A企业效益、技术创新以及发展战略B企业制度、企业效益以及发展战略C企业制度、技术创新以及企业规模D企业制度、技术创新以及发展战略正确答案:D2. 基层技术人员到中层管理者的调动是一种: A正常人事调动B角色转换C提拔D换位正确答案:B3. 优秀的中层管理者一定能够带领下属实现： A大家的理想B企业的规模C企业的效益D企业的目标正确答案：D4。 如果上司确实提出了错误要求或存在错误想法，中层管理者应该: A合理地坚持，圆满地沟通B当面指出C按正确的去执行D说明情况，按自己的思路执行正确答案：A5。 中层管理者职业生涯中最大的客户是: A基层管理者B顾客C上司D上司和顾客正确答案:C6。 能够替领导想得多一点，站在领导的角度去思考问题，努力理解领导的意图的是： A优秀的秘书的素质B优秀的管理者素质C优秀的基层管理者素质D优秀的中层管理者素质正确答案：D7。 企业出了问题，只要涉及到自己，即使责任再小,也应该： A装作不知道B企图掩盖自己C敢于站出来主动承担责任D等候上级主管处理正确答案:C8. 员工队伍能不能取得更好的工作成绩,取决于两个方面的是： A员工的工作态度和员工的工作精神B员工的工作精神和员工的工作能力C员工的工作态度和员工的工作能力D员工的工作态度和员工的工作方式正确答案：C9。 要提升下属的工作业绩,就必须重视: A员工的心理变化B员工的工作环境C奖罚制度D制度管理正确答案：D10。 企业的生存方式和经营习惯是: A企业领导的思想意识B企业道德C企业思想D企业文化正确答案：D11。 中层管理者要把上司的指令和精神落实到行动中,这是企业中层管理者的哪种职责： A承点启面B承前启后C承上启下D一点带面正确答案：C12. 当中层管理者即使被上司错怪，也不能要求上司向自己道歉，这时中层管理者要: A据理力争B顾及上司的颜面C过后要上司道歉D当场反驳正确答案:B13。 中层管理者要对上司的立场保持敏感,向领导汇报工作时,应该： A揣摩领导的感受B理解领导的意图C看着领导的表情D向领导详细介绍正确答案：A14。 管理者应杜绝本位主义，树立全局意识，在一个团体里应： A互相沟通B协商解决C大力合作D通力合作正确答案：D15。 企业制定的制度,应注意制度的： A可操作性B实用性C现实性D管理性正确答案：B