成绩与效率改进计划样本.doc

成绩和效率改善计划

待改善成绩和效率：训练新进职员
职员： 主管： 时间： 月 日

执 行 项 目
执 行 者
执 行 时 间
1． 请教她方法
2． 观察率领训练新进职员
3． 参与人事部门举行新进职员座谈会
4． 决定新进职员报到合适时间
5． 参与“怎样训练新进人员”研讨会
6． 读下列书籍
（1）干部和经理自我发展
（2）有效沟通
（3）干部和在职训练
7． 观察主管训练新进职员
8． 有一名新进人谈话
9． 提供一份检验表给理体主管供训练新人之用
10． 安排专用办公室，方便训练新人
11．安排永久性训练场所

（续表）
考虑本评定表中所列各项关键点或其它您认为关键事项，再概要写下您对该职员整体成效评
估。尤其要对影响工作环境条件加以批评，即是工作挑战性程度。对成效达成方法也需加以评述，着重该员在组织内影响其它组员方法，亦即对其它人支持。

Ⅳ.新年度目标
目标1
细节

预期结果

预期阻碍

怎样处理？

目标2
细节

（续表）
预期结果

预期阻碍

目标3
细节

预期结果

预期阻碍

Ⅴ.成绩和效率改善
将职员成绩和效率有待加强地方以给予列出，并提出有助职员改善提议
范 围

改善行为

考评人署名 考评人主管署名
日期 日期
考评人主管评语（可不填）