成绩与效率改进计划样本.doc

成绩和效率改善计划待改善成绩和效率：训练新进职员职员： 主管： 时间： 月 日执 行 项 目执 行 者执 行 时 间1 请教她方法2 观察率领训练新进职员3 参与人事部门举行新进职员座谈会4 决定新进职员报到合适时间5 参与“怎样训练新进人员”研讨会6 读下列书籍（1）干部和经理自我发展（2）有效沟通（3）干部和在职训练7 观察主管训练新进职员8 有一名新进人谈话9 提供一份检验表给理体主管供训练新人之用10 安排专用办公室，方便训练新人11安排永久性训练场所 （续表）考虑本评定表中所列各项关键点或其它您认为关键事项，再概要写下您对该职员整体成效评估。尤其要对影响工作环境条件加以批评，即是工作挑战性程度。对成效达成方法也需加以评述，着重该员在组织内影响其它组员方法，亦即对其它人支持。.新年度目标目标1细节预期结果预期阻碍怎样处理？目标2细节 （续表）预期结果预期阻碍目标3细节预期结果预期阻碍.成绩和效率改善将职员成绩和效率有待加强地方以给予列出，并提出有助职员改善提议 范 围改善行为考评人署名 考评人主管署名日期 日期考评人主管评语（可不填）