计划文字说明.doc

剩余工程量计划
一、工程概况
货运大道第一项目部施工范围为K0—0.253～K3+750（成灌铁路下穿段除外）,全线长3600m,全路段分别位于金牛区和郫县安靖镇，道路起点位于沙西线，路线由西向东北延伸，跨域府河，并且与成彭高架交叉,经过沙西线、成彭路等重要路口，终点至成彭路侧的量力钢材城，全段道路采用城市主干道壹级公路标准修建，设计车速为50km/h，道路红线宽度为40m，机动车道为双向6车道，全段路面采取沥青混凝土路面形式铺设，全长3600m.
二、编制依据
1、中国市政工程西南设计研究总院设计货运大道施工图;
2、国家现行交通设施、市政工程施工标准;
3、货运大道（沙西线~绕城高速）工程主车道12月底具备通车条件;
4、货运大道总体施工组织设计方案;
5、总包部下发《倒排计划》；
三、已完成工程量
（一)道路工程
1、0+10~府河段（0+700)已经开挖清表、开挖工作，回填已经施工至加强层，剩余一层未回填。
2、府河段（0+700）~K1+780已经开始进行清表工作，陪道已经施工完成。
3、k1+780～k2+360已经完成清表开挖和换填工作。其中k1+780～k2+200段已经填筑至加强层,剩余一层未填筑；K2+200-K2+360段已完成清表开挖和换填工作,正在进行回填施工。
4、k2+360～k3+356已经完成清表开挖和换填施工,已经施工至加强层，部分已经填筑到位。
5、k3+506～k3+750正在进行清表回填工作。
(二)管道工程
1、 雨水管累计完成4900米。污水管累计完成3450米。主要剩余安靖段未施工。
（三）桥梁工程
1、 府河中桥
（1） 桩基已经完成。
（2） 两侧桥台已完成。
2、 杨泗堰小桥：已经完成桥梁吊装和铺装层施工。
（四）涵洞工程
1、 金牛六斗渠:主体工程已完成。台背回填已完成。
2、 盖板涵：主体工程已完成.
（五）其他工程
1、 改沟：洞两路至杨泗堰段的改沟基础开挖已完成，累计完成160米。成灌下穿段的改沟已全部完成,累计完成450米。
2、 挡墙:已经完成k2+060～k2+180段的挡墙施工.成灌下穿挡墙正在施工.
3、 自来水管道保护涵：目前已全部完成。
四、 剩余工程量
1、K0+000—K0+800段:剩余一层加路床强层，受电杆影响的少量雨污水管，沙西线端头的污水管（30m）。
2、K0+800-K1+780段：清表及路基开挖80％未完成；换填、回填及加强层还未进行施工。雨水管剩余1800米未安装；污水管剩余900米未安装。
3、K1+780-K2+200段：加强层还有最后一层未填筑完。
4、K2+200-K2+360段：换填、回填及加强层正在进行施工。
5、K2+360—K3+356段：加强层还有最后一层未填筑完。
6、K3+506—K3+750段：换填、回填及加强层还未完成。
五、 工期安排
施工段落
交验批次
路基加强层交验时间
级配碎石交验时间
水泥稳定层交验时间
备注
K0+000-K0+800
第一批
2012.10.30
2012。11。17
2012.11。20

K0+800-K1+780
第三批
2012。11。15
2012.11.25
2012.12.05

K1+780—K2+200
第一批
2012。10.30
2012.11.10
2012。11。20

K2+200—K2+360
第二批
2012。11.10
2012.11.20
2012.12.1

K2+360—K3+356
第一批
2012。10.30
2012.11.10
2012。11。20

K3+506—K3+750
第二批
2012.11.10
2012.11。20
2012.12。1

各段的进度计划详见《计划时间及资源配置表》。
六、 资源配置
各段的资源配置情况计划详见《计划时间及资源配置表》.
七、工期保证措施
为保证主车道12月底通车的总体节点目标和各个分期节点目标的顺利完成项目部制订了如下进度计划保证措施。
1、奖罚措施
奖罚措施以奖罚同等为原则。完成主车道12月底通车的节点目标奖，节点按每周的进度计划进行考核.
2、进度管理保证措施
建立项目部工作小组。一项目部施工区域分为三段成立3个工作小组。第一段（沙西线起点-—府河中桥）为第一工作小组。第一组人员为:谢伟、杨帆、郑本利。第二段(府河中桥--安靖车站—-杨泗堰)为第二工作小组。第二组人员为：吕明星、谢永存、王昌金。第三段(杨泗堰—-成彭高架—-K3+750）为第三工作小组.第三组人员为：夏学成、胡新远。各工区根据项目部的分段工作小组成立相应的工作小组以保证现场生产的正常运转。
3、技术管理保证措施
项目部将建立以总工程师为核心,工程管理部、质量安全环境部为指导，现场试验室、测量队、厂队技术员为主体的三级技术管理体系,负责承担与业主、监理、设计等联系，以及工程施工技术的计划、组织、指导、监督和管理的责任。对工程进度、质量影响较大的重大技术问题、重大技术方案,由公司技术专家及时进行监督与指导.
4、质量管理保证措施
项目部将建立健全质量保证体系，成立质量管理小组。结合现场实际施工情况由项目部质量部主任侯和平牵头组织试验室对施工过程中的每道工序进行质量检查验收。以保证工程的质量。
5、安全文明施工管理保证措施
在工程施工中,认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律法规，严格遵守业主的安全制度，以施工安全目标为中心，“横向到边、纵向到底”,采取可靠措施，建立健全安全生产保证体系，落实以项目经理责任制为主的各级安全生产责任制，重奖重罚，切实制订内部安全管理实施细则，并贯彻于施工全过程,确保施工安全。加强文明施工管理力度，严格按照“标化”要求进行施工，杜绝扬尘和噪音污染的发生。项目部成立安全文明施工管理小组；组员为：黄定军、门文龙、颜闽辉。以促进各阶段施工目标的顺利、按期完成。
6、施工资源保证措施
在进度实施过程中抓住关键项目，加大人力、物力投入，特别是高峰期的投入，确保主要工序和关键线路按期完工,同时兼顾其他项目。资源设备未按时进场将进行处罚。根据分段资源设备配置表对个工区进行考核。设备缺少一台罚款5000元人民币.工人缺少一人罚款1000元人民币。
7、 材料保证措施
为减少因材料、配件的短缺原因造成施工延误.项目部及所属工区成立联合物资供应小组.物资供应小组由刘勇牵头一二工区抽调专人进行配合以保证正常的物资采购和供应。
附；《值班表》
《计划时间及资源配置表》