班组安全活动竞赛方案.doc

班组安全活动竞赛方案
各单位：
为了提高我司班组安全活动的效果和针对性，增加班组成员学习的兴趣性和自主性，强化员工安全意识和安全技能，防止和减少各类事故发生，公司将在各车间、所、中心范围内开展班组安全活动竞赛,具体方案如下：
一、竞赛时间：
20XX年XX月-20XX年XX月
二、竞赛内容：
1、班组安全活动内容的实用性(针对性）：
1）规定内容包括:各级领导对安全工作的指示及相关会议精神、安全管理制度、职业卫生操作规程、安全技术规程和安全技术知识。
2）自选、自编内容包括：选择性学习公司下发的事故通报和《XXXX》等安全学习材料，讨论分析典型事故，举一反三吸取事故教训（查找身边同类隐患）。同时各单位结合本单位的工艺、设备特点和管理现状、当前安全工作重点与热点、职工的安全知识盲点与需求、身边的未遂事件分享，适时自选、自编学习资料。
3)防火、防爆、防中毒和自我保护能力训练，以及异常情况紧急处理和应急演练。
2、班组安全活动内容与形式的趣味性：
活动内容编排能否寓教于乐、形式创新、现场互动，充分提升员工对班组安全活动的兴趣。如开展岗位安全技术趣味练兵，应急演练等安全技术表演、班组安全会诊、安全谜语竞猜、班组安全故事会等。
3、班组安全活动的质量与实效性:
具体指相关PPT、视频制作、活动方案等文稿质量，活动现场领导提问答题得分，月度学习效果抽查得分情况。
三、奖项设置及奖励方式：
1、优胜车间 3名：一档奖励2000元（班组19人及以上)；二档奖励1500元(班组9人及以上，19人以下）,三档奖励800元(班组9人以下） 。
2、优胜班组 6名：
总分前3名各奖励400元;总分第4~6名各奖励300元。
四、评分方式：
1、评分成员及得分计算方式：科室定点联系领导、公司定点联系领导、安监科安全教育主办、职能室管理人员。其中科室定点联系领导打分占20％、公司领导打分占30％、安监科评分占30％(包括对文稿质量、月度学习效果抽查、学习记录检查及上级部门检查讲评等内容的综合评定）、科室职能管理人员占20％。考评中若出现某类别人员的空缺,空缺人员的分数则依序由下一类别人员的分数替代。每个月底参加评分的领导、管理人员将评分表(见附件1)交安监科XXX。
2、职能室管理人员参加副班学习与考评的工作安排:每个月设备科（第一周）、生产科（第二周）、技术科（第三周）、安监科（第四周）各自安排X名管理人员（人员须相对固定)分别参加X个倒班车间的副班学习并进行考评，其它3个白班单位(XXX、XXXX中心、XX车间）由安监科定点联系人参加副班学习并考评。
3、如果有公司领导参加副班活动，由参加学习的车间领导负责邀请公司领导使用评分表评分,其分数视同为科室领导评分。若公司、科室两级领导同时参加，则以其平均分计分。
4、优胜班组以其考评得分排序前1—6名为准；优胜车间则以该单位所有参加评分活动班组得分的平均分排序前1-3名为准。
五、其它要求
1、因为是班组之间的评比，每个班组须准备提交参加竞赛的资料，如当月的学习内容、形式、PPT、视频等资料，不能一个车间只准备一份资料。具体由安监科安全教育主办到车间检查。
2、《班组安全活动竞赛评分表》和《领导干部安全督查情况记录表》由片区安全员准备，打印多份，用带拉链的A4透明资料袋装好，放在班组安全活动学习点备用。
3、参加考评的科室职能管理人员和片区安全员每人次从科室月度HSE爬坡奖中奖励XX元/月，不再给予换休、车补类待遇。
4、经过2—-3个月的竞赛后,排名靠后的班组需到先进班组学习。
六、本实施办法由安监科负责解释.
附件1：班组安全活动竞赛评分表
XXXX公司安全监督科
20XX年XX月XX日