履职评价表.doc

附件7：
履职评价评分表
被评价部门： 评价人姓名：
考核指标
权重
评估得分
1
勤勉敬业
20％

2
创造外部条件
15%

3
工作的思路方向
30％

4
团队建设情况
20％

5
部门基础管理
15%

得分

附：评分标准
指标名称
参照标准
加分方向
减分方向
基本符合：90分
超出参照标准：90—100分
超出预期：100-110分
堪为典范：110—120分
尚有不足:70-80分
亟待改进：60—70分
无法接受：0—60分
勤勉敬业
勤勉敬业,具有强烈的事业心和责任感,有开拓精神和创业精神
创造外部条件
积极开拓外部环境，善于应对复杂局面，妥善处理突发事件,开创工作新局面
工作的思路方向
有明确的发展思路，且符合实际,有效促进工作
团队建设情况
团队内部士气高昂，分工明确，工作氛围开放有效，能够迎难而上
部门基础管理
严格执行企业制度,基础信息记录规范、完善,管理扎实