安全生产长远规划.doc

?有限公司安全生产长远（三年)规划一、 指导思想指导思想：以邓小平理论、“三个代表重要思想和科学发展观为指导,坚持“安全发展”的科学理念，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实安全生产法等法律法规，坚持标本兼治，重在治本,落实企业安全生产主体责任，强化政府监管,完善安全生产管理体制，建立安全生产长效机制，实现机械制造行业企业安全生产长治久安。二、工作目标：安全生产主体责任全面落实，安全生产条件明显改善，从业人员安全技术素质显著提高，各类生产安全事故持续下降，安全生产管理水平进一步提高,实现安全生产形势根本好转。三、主要工作内容及要求1、杜绝重大的伤亡、交通、火灾、锅炉压力容器、设备等事故.2、因工重伤事故、职业病频率控制在0.2以下,轻伤事故频率控制在1。2以下，火灾、交通、设备资产等直接经济损失不得超过1万元(含）.3、作业环境有害物质控制在国家规定允许的浓度和强度标准范围内.4、危险场所、特种设备按期年检率100达标.不超期使用特种危险设备。5、企业主要负责人、安全管理人员、三级安全教育、特种作业培训、中层以上干部、班组长、复训率、持有效证件上岗率达到100。随时做好变岗和复工人员的安全教育。四、认真贯彻执行规章制度1、严格贯彻整合管理手册环境保护和职业健康安全的程序文件以及第三层次文件的要求.2、实施危险(防火）作业、临时用电线路、临时占用道路的审批制度.3、认真执行事故报告制度.不拖报、瞒报和弄虚作假，严格执行事故处理的“四不放过原则。4、每季度对环境因素和危险源进行一次辩识,并汇总上报。对每月发现的环境因素和危险源进行整改,一时不能纠正的要有替代措施；对公司出具的不符合项在限期内纠正。5、责任区内环保、安全领导职责到位、网络人员齐全，值班台账中的教育、检查、整改、事故分析、奖惩考核记录完整、齐全、有效.6、严格遵守操作规程，杜绝“三违(违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）。7、普通设备、场所达到“机械制造企业安全质量标准化”要求。8、外包工人员在本公司范围内作业必须按规定签订安全协议。9、开展环境、职业健康安全管理体系内审工作，做好三方对体系的监督审核工作。五、实现目标的主要措施1、签订安全生产目标责任书，对二级安全生产责任人实施风险抵押金制度。各工厂、部门实行安全目标管理,要求在本单位内分解目标责任,做到管理有目标、责任有落实。由于部门人员的调整、变动，及时做好安全网络成员，安全责任人的落实工作。2、完善GB/T9001、GB/T24001、GB/T28001管理体系，严格执行安全生产法。配合现场管理，完善以安全生产责任制为核心的各项规章制度，完善安全检查制度，安全教育培训制度,外包工安全管理制度等.3、“以人为本”抓安全教育，包括：三级安全教育、中层干部安全培训教育，班组长安全培训教育及职工全员安全教育，消除麻痹思想,提高安全意识。4、加强安全检查、消除安全隐患；各类检查一定要求实效，不搞形式主义，重点查要害部位和管理死角.对查出的问题，先服务、指导、协调，使其能及时得以整改.若有条件整改而不整改的，要给予考核.5、加强考核：对“三违人员，在进行说服教育的同时，要严格按章考核.考核侧重打击违章性质严重、违章者态度恶劣、蛮横或部门自主管理不力者.对工伤事故，严格按“四不放过”原则处理，及时进行工伤的认定、评残、赔偿.对交通、车辆、设备等事故的考核，还要分清责任,对责任人追偿经济损失.6、积极开展形式多样、内容丰富的各类竞赛活动。要继续开展“创安全无事故达标单位活动、“安全生产月”活动、“安康杯”竞赛活动等等.7、认真组织锅炉、储气罐、行车、厂内机动车辆等特种设备的年检.各特种设备都要按期进行检验，并做好隐患整改，确保特种设备的正常运行。8、进行重大危险源及事故预案演习。重大危险源所在的单位，应至少安排一次演习，让职工能熟练掌握处理突发事故的能力。