石材铺装方案.doc

石材铺装施工方案
铺砌应稳固，无翘动，表面平整，稳固，缝线直顺，灌浆饱满,无翘边，翘角,反坡，积水，空鼓现象。
施工部署
一、工艺流程
(1）清理基层：将混凝土层表面的积灰及杂物等清理干净。如局部凹凸不平，应将凸处凿平，凹处补平.
(2)找平、弹线：按照设计图纸标高控制点内近引标高及平面轴线。每个4m*4m方格开始铺砌前，先根据位置和高程在四角各铺一块基准石材，在此基础上在南北两侧各铺一条基准石材。经测量检查，高程与位置无误后，再进行大面积铺砌。
（3）试拼和试排：铺设前对每一块石材，按方位、角度进行试拼。试拼后按两个方向编号排列，然后按编号排放整齐。为检验板块之间的缝隙，核对板块位置与设计图纸是否相符合.在正式铺装前,要进行一次试排。
（4）砂浆：按水平线定出砂浆虚铺厚度（经试验确定）拉好十字线，即可铺筑砂浆.用30厚1：3干硬性水泥砂浆，铺好后刮大杠、拍实、用抹子找平，其厚度适当高出水平线2～3mm。
（5)石材铺贴:铺贴前预先将花岗岩除尘，浸湿后阴干后备用。在板块试铺时,放在铺贴位置上的板块对好纵横缝后用预制锤轻轻敲击板块中间，使砂浆振密实，锤到铺贴高度。板块试铺合格后,翻开板块，检查砂浆结合层是否平整、密实.增补砂浆，在水泥砂浆层上浇一层水灰比为0.5左右的素水泥浆，然后将板块轻轻地对准原位放下，用橡皮锤轻击放于板块上的木垫板使板平实,根据水平线用水平尺找平,接着向两侧和后退方向顺序铺贴.铺装时随时检查,如发现有空隙,应将板材掀起用砂浆补实后再进行铺设。
（6）覆盖养护:灌浆擦缝完24h后,应用土工布或干净的细砂覆盖，喷水养护不少于7d.
二、工艺说明
1、施工准备
（1）材料准备应符合下列要求：
根据设计要求及规范规定对所用材料应进行质量检验，合格后方可进场;
路面砖码放时应轻拿轻放码放，整齐并按批量、颜色、块形、厚度、抗压强度分别堆放;
(2）定位标定高程及基层复查
根据设计图纸应进行路面的定位及标定高程。
应对基层表面进行复查，不符合要求，应进行修整。
路面砖基准点和基准线的设定，根据铺筑平面设计图，在路缘石边应设定路面砖基准点.通过路面砖基准点,应设置两条相互垂直的路面砖基准线,其中一条基准线与路缘石基准线的夹角宜为0°或45°。
设置两个及以上路面砖基准点同时铺筑路面砖时，根据工程规模及路面砖块形尺寸,宜设间距为5～10m的纵横平行路面砖基准线。
三、确保工程质量的技术组织措施
1、质量管理组织体系
运用ISO9001国际质量体系标准进行目标管理,按照公司《质量手册》和各项配套程序文件的规定、对施工过程、物质采购、检验和试验、文件和资料等过程进行严格控制
建立健全质量责任制,明确的职责,形成一个严密的质量管理工作体系，使工程全过程均处于受控状态，以确保工程质量满足甲方要求。
2、加强组织管理
2.1、健全施工组织管理机构，全面组织管理施工，各个部门及
岗位均有明确的职责、权限，作到各司其责，通力合作.
2。2、建立奖罚制度。对于积极贯彻执行管理制度、精心施工，工程质量满足要求的班组或个人实行奖励,反之，对所完成的工程质量恶劣、重复出现问题的班组或个人进行处罚。
3、加强施工过程的全面质量管理
3。1、施工方案必须经过审批，上报监理同意后方可施工；施工中必须严格执行施工方案,不得擅自更改。
3.2、进行详细的工程技术交底.技术交底分三级：一级是公司技术部门向项目部交底；二级是技术员向施工员交底;三级是施工员向班组交底。
3。3、加强施工测量控制管理工作，对建设单位移交的基准线、点进行认真的复核.根据施工需要，合理布置现场测量控制网，并按规范要求进行闭合测量,严格控制测量精度。
3.4、加强工序质量控制.各工序施工过程中，严格按照设计图纸和规范要求施工.各工序隐蔽前必须经过项目部质检人员和监理工程师签字认可后，方可进行下一道工序施工。
3.5、及时对已完成工序的检查验收。现场质检员在每道工序完成后，须进行外观和实测实量检查。对达不到要求的，提出纠正和预防措施进行改正。
4、加强材料管理
4.1、严格控制原材料、半成品的质量.施工中所用的水泥、砂路面砖等原材料均应具有质量证明书，必须按规范要求进行抽检和试验,合格后方能使用。不合格品严禁使用。
4.2、加强对砂浆质量的控制.分别对砂浆的配合比、坍落度等进行验收。
4.3、施工中投入足够的机械设备，保证施工的顺利进行。加强机械设备的管理工作，作好保养、维护工作、保证其最佳工作状态，已确保工程质量。
三、各分项工程主要质量保证措施
1、严格控制水泥、黄砂、路面砖等原材料质量等级。
2、做一路面面砖实验样板段，确定虚铺厚度，压实遍数。
四、施工质量控制及注意事项
（1)铺砌前应进行选板试拼,有裂缝、掉角、翘曲和表面缺陷的板块应剔除,品种不同的板块不得混杂使用。
(2）面层铺设应防止板面与基层出现空鼓现象,操作中应注意下承层表面应用钢丝刷清扫干净，浇水湿润并均涂刷一层素水泥浆，砂浆铺设必须饱满，水灰比要准确,现场必须有计量配置；在已铺贴的板块上不准站人，铺贴应倒退进行。用与板块同色的水泥浆填缝，然后用软布擦干净粘在板块上的砂浆,在面层铺设后，表面应覆盖、湿润。养护期必须保证7d。
（3)由于板块本身不平或厚度偏差过大（大于±0.5mm）或铺贴时操作不当，未找平或铺贴后过早上人踩踏等原因,容易出现相邻两块板高低不平。若发生高低不平应进行处理，必要时用磨光机仔细磨平抛光。
（4）避免错缝发生的措施
①挑选石材。严格按照《天然花岗岩建筑板村（GB/T 18601-2001)》标准，铺装前按长、宽、对角线尺寸、平整度及颜色等指标挑选石材;光面石材表面应光洁明亮、色泽鲜艳无刀痕、旋痕;其长度、宽度的允许偏差值为+0、-1mm，平整度最大偏差值：长度≥400mm时为0。6mm；厚度的偏差为±2mm。 并按不同尺寸及颜色分别码放，以便铺装时使用。同一条中使用的石材宽（长）度相同，以保证缝宽均匀。相邻条中的石材尺寸大小互补，如本条石材尺寸为负偏差，则相邻条石材为正差，以抵消尺寸影响（在保证直线性及外观质量的前提下)。
②严格测量管理。平面测量实施4m＊4m方格网定位控制测量放线。每测定一闭合图形完毕后进行闭合校核；高程测量实际操作先算出4m*4m边线交点高程,作为施测数据资料，采用基准块和高程控制桩相结合的方法进行控制,标高水准点放线要求闭合校测.精确定出4m*4m方格网及交点高程后，在每个4m*4m方内按石材位置和标高挂线。
（5） 石材运输组织专门运输队。用叉车将石材运至工作面附近，然后用自制石材运输车运输到位。自制运输车用钢管及小推车轮子等制成。
（6） 为保证击打后每块石材下的砂浆密实度相同，每批砂、水泥拌制的砂浆铺装前要做4m＊4m面积的试铺区，以确定该批砂浆的虚铺厚度及锤击次数,作为大面积铺砌的依据.这样做可以避免因沉降造成的板间高低差。
五、成品防护措施
1、成立工地成品保护小组，全面负责并组织实施工地的成品保护制度，加强成品保护教育.
2、各工序之间要办理交接手续，明确上一道工序成品有无损坏或丢失并做好记录,并向有关部门报告。
六、环保及防噪声措施
1、文明施工保护现场周围环境，全面规划，综合治理,采取一切合理措施,保证施工现场周围的污染减少至最小程度。
2、运输机械尽可能采用排烟少，污染少的设备，减少居民区的噪声。
3、保护自然，树木花草及农作物,对施工现场周围应有防护措施，保证邻近财产和居民不受损失.
4、禁止随意倾倒工程垃圾和废物弃物，防止水源和流动水的淤积污染，及时处理或清理垃圾。
5、贯彻执行我单位制定环境保护规章制度，听取业主和环保部门建议，认真做好环境保护工作,在检查执行中实行奖优罚劣。
6、午休及夜间尽量避免噪声大的施工机械施工。
7、每天对施工地段定期洒水，避免尘土飞扬.
七、确保工期的技术组织措施
为保证工程按合同工期顺利完工，我项目部将从组织、技术力量、设备、物资等方面严格按照施工组织设计要求科学组织施工。
1、人力保证措施
我公司将与劳务分包方签订劳动力保证协议,保证技术工人能够满足技术要求。选用知根知底精干的施工队伍，同时以发放补助的形式奖励对于农忙季节保证劳力的队伍,确保农忙季节劳动力的充足.
2、我公司成立了一个施工经验丰富、组织管理能力强、结构形式合理的项目经理部，配备了一批优秀的管理人员、技术骨干，组成了一个高素质、高效率的施工队伍.管理人员、技术人员名单详见附表.
3、建立施工进度计划实施的组织系统
项目部根据施工组织设计，作到保证重点、统筹兼顾,以保证施工的顺利进行。为了保证对施工项目进度实施计划控制，要根据总目标合理制定各分项工程的管理目标，并层层落实至班组，各班组制定分项工程作业计划,层层落实到个人。
项目部定期召开施工现场会议，检查计划的落实情况和存在的问题，发现问题及时调整，对于未能按计划施工的各分项工程项目,研究制定出相应措施,并落实责任人，使施工按计划顺利进行。
制定雨季施工计划,以加快进度。
4、认真做好施工准备，优化施工方案
必须做好全场性施工准备（设备、材料、劳动力等）、分部工程作业条件准备（施工技术交底等）。在施工中采取流水作业施工方法，组织有节奏、均衡、连续的施工，同时，在施工过程中，要根据工程实际情况不断优化完善各项施工方法，以加快施工进度.
5、做好施工中的质量管理,以质量保进度。工程施工时，各施工工序均需严格按照设计和有关施工规范、标准的要求进行，以免因质量问题造成返工，延误工期。
6、做好施工中的质量管理工作
施工过程中，我项目部将加强施工现场的管理工作，监督供应部门按计划供应劳动力、施工机具、运输车辆、材料构配件等，并对临时出现的问题采取有效的解决措施.同时，按施工平面图管理施工现场,结合实际情况进行必要调整，保证文明施工；了解气候、水、电的情况，采取相应的防范和保证措施;及时发现和处理施工中各种事故和意外事件，调整各薄弱环节;加强施工现场的设备利用率,加强机械设备的管理；严格按维修保养使用规定操作,减少机械故障。