能源、资源管理控制程序.doc

能源、资源管理控制程序1目的 为合理利用能资源、降低能资源消耗，实现能源、资源的合理、充分利用，提高经济效益，特制订本程序。2适用范围适用于公司能源、资源的合理利用与管理，包括:汽、水、电、燃煤、纸张、油料、生产原材料等.3职责3.1行政部负责生产用水、电、汽等能源、资源的合理使用与管理；3。2财务中心负责制订生产用电、用水、用汽的消耗定额，确定节能降耗目标和指标，对能资源、资源使用进行成本核算，并将月度水、电、煤等能源的使用消耗情况进行统计形成能源、资源消耗月报表，报总经理及行政部、管理者代表.3.3各部门负责原材料消耗定额的管制和本部门能资源使用的管理,确保节能降耗目标指标的完成。4工作程序 4.1 材料消耗控制4。1。1若有新开发产品时,应考虑到原材料是否环保，是否节能,是否对环境造成不良或有害影响。4.1。2生产中心应严格按工艺规程组织生产，严格控制各项能源、物料消耗.4。1。3库管员要严格按照材料出入库程序做好原材料的控制发放，并且做好发放记录。4。2纸张的使用管理4.2。1办公用纸统一由采购部采购,各部门打印复印文件资料时必须到行政部登记,行政部应逐步建立各部门纸张消耗的控制考核目标；4.2.2各部门在打印文件资料时要节约用纸,在不影响正常工作的情况下，尽可能双面使用纸张，回收纸由各相关部门直接送往行政中心统一处理。4.3用汽、用煤管理4。3.1生产中心要做到合理计划用汽（煤），减少能源的无效使用和浪费：4。3。2生产中心在使用蒸汽时应每天对本部门的蒸汽设备进行检查，发现管道泄漏，立即通知行政部进行维修。4.4用电管理4。4。1在条件允许时各使用单位应尽可能安装电表进行计量，确保合理用电、节约用电，对公司用电管理必须做到：a任何人不得随意在供电线路上私自装接耗电设备。b正常条件下各部门责任区的照明灯要严格管理，做到人走灯灭。c办公室的空调、饮水机、电脑等电器设备要做到人走后断电.d生产用电设备要减少和避免频繁起动次数，特别是大功率电机.减少和和避免用电设备的无功空载运行，根据不同设备性能，尽量在生产运行前5分钟内启动,生产停止运行后5分钟内关闭主电机；e在照明度允许的情况下，严格控制生产用照明开灯数量;f大功耗电机尽量采用变频机。g公用电、门卫、夜间照明,要落实责任，严禁长明灯；h办公室、门卫、宿舍严禁使用电炉。4。5用水管理4.5。1公司提倡节约用水，各使用清水、回用水质的单位均需安装水表进行计量,用水的具体措施如下：a.任何单位和个人，不经批准，不得在任何供水计量器前加设输水管道。b.任何单位和个人,不经批准，不得在任何排水排污沟上设备回收设施。c。强化员工节约用水的环境意识，提高水的利用率。d.生产中心要及时对用水管道及时进行检修和维护，避免出现跑、冒、滴、漏现象.e.杜绝长流水现象,使用完毕，随手关闭水阀,出现阀门、水管漏水,应及时维修.4。6用油的管理a.各部门使用包括润滑油、车用油，应根据需要填写物资申购单,报经审批后由采购部统一购买。b。油品应统一由仓库根据化学危险品控制程序进行管理，配备有各种消防器材,并确保其有效性。c。各部门在用油时,应尽可能在使用过程中减少跑、冒、滴、漏。d。回收的油或更换后的废油，集中放入废油桶内，由锅炉房统一送锅炉房处理.4.7生产用原辅料的管理4.7.1生产用原辅材料由采购部统一采购；4。7.2生产用料按实际情况，尽量制订消耗定额;4。7。3物料的发放和领用按定额执行，发放时依据领料单发放。4。7.4加强工艺管理，尽量减少生产过程中不合格半成品和成品的产生。4.7。5物料的贮存按成品库管理规定、化学危险品管理程序执行，尽量避免因仓储不当造成的物资损坏或变质。4。7.6仓库保管员每月对成品库存进行盘点、每年对材料库存进行盘点，并汇总原辅材料领用量、存量及消耗量、车间领用量与仓库发出量应相符，并报财务审核。4。7。7生产中心负责对生产原辅材料消耗进行核对，如偏差太大，要查明原因，并做好记录,追究责任。4.8能源资源及消耗统计和考核4。8.1财务中心及生产中心每月对本部门生产消耗及资源、能源消耗情况进行统计填写能源消耗统计表、生产成本统计表并报总经理、行政部、管理者代表,以便进行分析、考核和改进。4.9监督4。9.1各部门要减少资源浪费，循环再生利用资源,鼓励废旧物资的回收利用。4。9.2行政部负责巡查办公区、生产区域的用电情况,若有长明灯、设备空转等现象，若有发现则按相关规定处理并责令责任部门纠正；4.9.3行政中部负责不定期巡查公司用水情况,若有跑、冒、滴、漏、浪费水资源状况，应责成区域负责部门予以改善。4.9。4行政部每季监督检查各部门的能资源管理情况，若出现不符合，执行纠正和预防措施控制程序处理。5 相关文件不合格品和潜在不安全产品控制程序纠正和预防措施控制程序6 记录能源、资源消耗统计表65