年度调薪管理办法.doc

聯巨科技股份有限公司
年度調薪管理辦法
　　一．總則
　　1．為充分體現公司績效及廣大員工技能與貢獻,保證薪資政策管理的正常運作,特製定本辦法。
　　2．本辦法適用於全體正職員工（未轉正、臨時工與實習生除外）。
　　3．所有下發到個人的調薪必須經過主管考評或工作考評，允許存在個體化差異,充分發揮薪酬的激勵功能。
　　二．定義
　　4．年度調薪的主要依據是公司年度整體業績和經營狀況，實行全體員工薪資調整幅度和公司經營業績相結合的方式,另外參照同行薪酬水平、物價指數、政策規定和地區差異，以一年為一周期進行員工薪資調整，落實於每年的三月與九月執行。
　　5．公司每年年底進行年度總結後,按照目標完成情況給予年度調薪總額;人力資源部依調薪總額進行調薪幅度測算,並按後勤人員和直接人員兩類調整；若年度經營狀況不佳，該年度的調薪將後延或取消。
　　6．年度調薪時間為每年的三月份與九月分,具體薪酬調整支付時間為次月五日;調整後新的薪酬標準與員工表現相對應，並考慮物價及市場行情。
　　7．年度調薪是指根據“公平、公正、公開”的透明原則，將調薪政策於每年3月份向全體員工公佈;調整的薪資直接增加於底薪或是加給的金額，以增加員工積極性和凝聚力,同時吸引外部優秀人才.
　　三．實施辦法
　　8．考慮到行業性質與公司薪資結構，年度調薪分為經理人、後勤員工和直接人員三部分；
　　8．1．經理人員工是指公司部級主管以上；或全聘顧問或其他專案經理人；
　　8．2．後勤員工是指人事、行政、總務、財務等部門，內勤職務員工；
　　8．3．直接人員是指工程人員、工廠員工、業務人員。
　　9．公司根據年度業績與經營狀況，確定公司年度調薪總額和調薪幅度。
　　10．年度調薪方案，由人事部依照政府公告物價指數，與同業市場行情建議總體調整百分比，送總經理簽核通過.
　　10．1．各部門在人力資源部下發的薪資調整事項表，可根據部門特性,由主管提報,人事部彙整後招開薪資個別調整說明會議;
　　10．2．會議考評無異議後，執行年度薪資調整。與會人員總經理、人事主管、該部經理主管；
　　四．操作細則
　　11．符合以下條件者，可以參與個別薪資調整：a。入職滿三個月,轉任正職尚未調薪者b.入職滿一年，工作表現優良，屬於公司長期所需人才,且年度考績達85分以上者c。參與公司人才規劃或從事研發專案,有兩年以上工作綁約，且表現良好者d。年度內在本質工作中有重大績效表現，榮獲各級主管肯定者
　　12．後勤員工、直接人員考績分數85分以上，可參與調薪。
　　13．部門主管與經理人,調薪由總經理招開面談會議，檢討工作績效後調整（有聘任合約者，依照聘用合約執行）。
　　14．為保證年度薪酬調整的公平性，以下情況不享受調整：
　　14．1．年度調薪前一年內被記小過2次或記大過1次者;
　　14．2．事假天數累計超過法定7天，或曠工累計7天,或留職停薪者及年度因工傷缺勤達30天者；
　　14．3．年度調薪前一個月提出離職者；
　　14．4．考評在C級(85分以下）者；
　　14．5．一般病休超過6個月以上或年度事假天數超過30天者，依實際情況另行確定；
　　14．6．其他特殊不符合調薪範圍者。
　　15．個別調薪情況申請調整的，審批許可權如下：
　　15．1．後勤員工、直接員工由部門經理填寫調薪申請→招開調薪會議→人事部落實調薪作業→通知被調薪人
15。 2 。最終核定權為總經理
　　16．考慮薪酬調整的內部激勵性,後勤員工和直接人員調薪在總體不超過公司定額的情況下，對個人的調薪可以有所差異（各年度調整不保障最低調幅，依照當年度營收狀況擬定幅度)。
17 。以上規定由總領簽核後公告實施.
總經理簽核 _____________________
中 華 民 國 一 0 三 年 二 月 十 二 號