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东方百货大厦消防安全标准化管理交流材料.doc

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资源描述

1、唱响安全平安曲 筑牢安全防火墙荆门市东方百货成立于1997年,现有干部员工5000人,下设22个卖场,经营品种逾20万余种,拥有营业面积14万平方米.自企业创建以来,消防安全工作一直是企业综合治理的重要内容。消防安全工作关系到企业财产安全和全体职工的生命安全。在实际工作中,始终坚持安全永远是管理工作的核心,企业坚持开展省市政府提出的关于构筑社会消防安全“防火墙”工程,加强消防安全“四个能力建设,树立“大安全”意识,建了横向到边、纵向到底、专管成线、群管成网的安全防范和监管体系提高安全防范能力,确保了消防安全工作的稳定。现将东方百货安全生产经验与各位领导和兄弟单位做一下交流。一、狠抓安全责任建设

2、,落实各级安全责任。安全生产工作的重点是落实各级安全生产责任制,按照省市统一决策,企业的实际需求,经过全员的共同努力,东方百货建立起了“公司统一领导、安全部门统一协调,各单位、各部门各司其职、各负其责,谁主管谁负责,一把手负总责,党组织提供思想组织保证的安全生产的领导体系、安全生产的分级责任体系和安全生产的分级监管保障体系。1。加强领导,成立消防安全领导小组。东方百货把消防安全工作作为企业生存和发展的重中之重,成立了由总经理为组长,配备专职总经理安全助理的消防安全领导小组,负责,建立完善了企业消防安全组织机构,明确了工作职责,形成了一级抓一级、层层落实的消防安全工作格局。2。 实行 “一岗双责

3、” ,全方位落实安全责任。推行部门安全责任制,每个部门的负责人为区域安全生产第一责任人,明确责任范围和内容,每年年初都郑重签认自己的岗位安全责任制,组织部门员工形成安全体系,确保了人人熟知岗位安全职责,实现了人人都是安全生产责任主体的良好工作格局,共各级签订责任状5000余份。二、注重宣传教育,培养企业高素质的消防安全队伍。根据多年的消防安全培训经验,东方百货制定了企业安全培训教育任务计划表,对安全教育的主要对象、内容、形式、时间、频次进行了明确,每年按计划进行企业员工的消防安全教育,切实提高企业消防安全队伍的建设.今年以来,共开展消防安全培训18次,培育员工16000余人次.1.强化宣传载体

4、。在企业的各楼层通道及电梯内悬挂张贴300余块消防宣传画板,宣传火灾带来的巨大危害、消防安全注意事项、企业消防安全管理制度、灭火预案等消防知识,一方面总结他人的惨痛教训,敲响自身警钟,另一方面提高员工及广大消费者公共场所消防认知度.2。强化教育形式.东方百货不断健全消防安全培训机制,多次邀请武警消防支队的领导进行消防安全知识讲座,组织广大职工分批进行消防安全模拟演习,使全体职工都能掌握消防安全知识,每个人都能熟知“四个能力”建设及“两规定”、“三提示以及“四懂四会”的内容,能掌握消防器材的正确使用方法、灭火技巧和引导疏散逃生方法,并熟知商场每个楼层的安全出口具体位置,提高了企业职工的消防安全意

5、识和防火、灭火实际操作能力.3。强化培训范围.一方面,新员工入职时由安全科专人进行进行消防安全知识讲解,消防器材使用方法培训,进行实际演练,经培训考试合格后方能上岗。另一方面,加强管理干部消防安全培训力度,从上层强化安全意识,进一步带动团队员工齐抓安全发展,提高避险能力。三、强化监督检查力度,构建消防安全监管体系。1。制定消防制度,落实消防安全管理措施。只有加强管理,做到责任到人,才能真正做到防微杜渐,防患于未然。我们根据企业实际特点,出台东方百货消防安全手册、安全管理细则135条等44项消防安全制度,进行学习考试,设立部门安全考核基金,制定严格的考核机制,确定重点防火部位,明确重点负责人和消

6、防工作的具体责任人,细化消防工作职责,落实消防工作措施.2。狠抓督办,切实保证安全管理效果.一是加强日常监查,按日、周进行检查疏散通道的畅通和消防设施的完备.并根据考核制度,对商场各专厅进行严格限电限压,禁止饮水机、电水壶、取暖器等大功率电器在柜台内通电使用,对超出典雅标准的专柜装修线路予以拆除整改。二是整治突出问题,对各商场柜组的货品仓库及财务室、档案室的用电负荷予以严把关、严监督、严处罚。在事故易发地,提出整改措施,对责任人员加强消防安全教育.三是严格进行考核,把各部门消防安全工作情况纳入管理考核的重要考评内容,一并检查,一并考核,与有关表彰和奖励挂起钩来,进行安全星级评定,有力地促进了消

7、防安全工作真正落到实处,取得实际效果。3。防患未然,制定消防安全紧急预案。为了使火险隐患能够在第一时间得到有效控制,并保证企业各级职工能够处危不乱,科学避险,减少盲目、慌乱和踩踏事故的发生,根据企业特点、周边环境等,东方百货编制了综合性和专项 “消防安全紧急预案”,并以文件形式下发各商场、柜组、科室进行学习和抽考,同时,有针对性地组织公司全员开展应急演练活动,经过几年来不断加强应急管理工作,安全应急管理的理念和认识得到了提高,应急对策和手段不断成熟和完善,应急准备得到改善,应急响应的能力得到了加强,进一步形成有效防御屏障。 安全是企业生存、发展的永恒主题,我们只有警钟长鸣,全面系统地开展安全工作,全员、全过程、全方位地把控安全生产,才可能更有力地迎接新的更大的挑战,为企业不断发展壮大,为社会的稳定发展保驾护航.

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